【大数据时代下财务管理创新探究：以A公司为例5800字（论文）】

第第页大数据时代下财务管理创新研究—以A公司为例摘要伴随着当今社会科学技术在各个领域的快速发展，大数据在日常工作和生活中的使用越来越频繁与广泛，值得注意的是，大数据时代的到来，相对的给企业的财务管理也带来了更大的机遇和挑战。大数据时代为企业提供了更全面的财务管理、更准确的数据分析的同时，也对传统的财务管理造成了巨大的冲击，因为大数据要求企业财务管理进行创新和变革，所以企业财务管理的发展要顺应时代的需要。本文以A公司作为分析对象，运用文献研究法以及案例分析法，结合大数据以及财务管理相关理论。随后，本文也着重阐明了大数据时代下财务管理创新的重要意义。同时，对A公司在财务管理创新中存在的问题进行了深入分析，最后从加强复合型财务管理人才的培养、构建财务管理信息共享服务平台和加强财务风险防范的意识三个层面提出了相关对策。为大数据背景下A公司财务管理提供一些参考，有利于完善该企业财务管理模式，促进企业长久稳定发展。关键词：大数据；偿债能力；盈利能力；财务管理目录TOC\o"1-3"\h\u27341引言 2315952相关概念 2314852.1大数据 2119952.2财务管理 2173322.3大数据时代下财务管理创新的意义 3233592.3.1财务管理的重要作用 371792.3.2财务管理创新的重要作用 3261943A公司财务管理现状及问题 4145043.1公司简介 4267703.2A公司财务管理创新的问题 4298873.2.1财务管理人才较为匮乏 426663.2.2财务信息搜集不全面 4125543.2.3面临较大的财务风险 59524大数据背景下A公司财务管理创新的对策 5326914.1加强复合型财务管理人才的培养 563044.2构建财务管理信息共享服务平台 5113724.3加强财务管理风险防范 61475结论 78016参考文献 91引言企业对自身所做出的明确重要决策，一定程度上是被财务管理所影响的。财务管理决定着企业发展的命脉，对企业的未来走向起到了决定性的关键作用。随着我国信息技术水平和经济的发展，财务管理者在传统的财务管理制度下，面对复杂数据和信息内容时，可能难以清晰准确地获得有可用信息，从而影响企业的财务管理水平，进而影响企业的整体运营发展水平。因此，在大数据背景下，财务管理的创新探索已成为企业转型过程中的头等大事。该研究管理对企业在大数据时代的财务管理技术创新具有一定的引领作用，同时也为细分行业提供了一定的学习借鉴，具有必然的现实意义。2相关概念2.1大数据“大数据”一词最早是由欧美国家明确提出的。2008年，著名期刊《自然》(Nature)作品出版了特刊《大数据》(BigData)，大数据从新型经济、社会科技、人文资源等各个领域阐述了数据给当今世界带来的严峻挑战。近年来，大数据已经成为一个迅速崛起的概念。一般来说，大数据是指系统收集到的处理数据的总合，而大数据技术是对系统收集到的资源数据展开汇总分析，即对数据详细分析。对数据进行整合分析，得出一致结论，最后行使到专业领域。“大数据”的出处有各种途径。就销售公司而言，社交媒体、门户网站和客户对数据信息访问等是收集大数据的主要渠道和手段。从技术上看，大数据和云计算是紧密联系在一起的，收集整理到的数据必须采用分布式计算架构展开程序处理。大数据一般分为三个层次:第一个层次是数据搜集层，通常以App和SaaS为代表；二是技术开发层，即大数据的技术开发层；第三层是数据应用层，基于数据应用于社会的专题领域。2.2财务管理财务管理过程中的重要组成部分是财务管理，是企业对一个目标的完成过程中，对自身的运营资金、项目融资、利润分配和资产配置的管理。通常而言，企业主要通过对自身相关金融活动以及贸易交易的经济政策的管理活动来完成财务管理。财务管理作为企业管理的小部分，在企业的变革过程中起着促进作用，并且企业的财务活动的协助组织必须遵从企业财务管理的基础标准，按照财务各项制度管理企业的财务政策法规。财务管理活动受许多不可控因素的间接影响，但往往有变化规律可循。企业可以根据往年数据，根据相关的财务比率，对财务管理活动展开细致分析，制定出适合长远发展的财务管理模式。2.3大数据时代下财务管理创新的意义2.3.1财务管理的重要作用财务管理包括金融资产和负债规模。它对于一个公司的日常营运是不可缺少的，它包括了正常生产的各个层面，如产品成本的评估和库存材料的细数。重点强化财务管理，不仅有益于保持企业的活力，也有益于降低企业的财务风险，在盈利和风险防控之间取得动态平衡。在企业管理活动中，财务管理具有双重作用:一是限制性的，可以使财务活动发生错误、纠正和保证管理活动的标准化；二是推动性，保证风控安全，改善金融运营，提高金融资本的优化运营。财务管理在企业的生产加工环节中发挥着重要作用。财务管理必须滴水不漏，否则哪怕是一点细微的错误，就会导致在财务工作产生巨大的差别。企业对自己最重要监管手段就是财务管理。因此，在企业实现对自身的不断创新和发展过程中，如果企业的营运方面出现了资金有限、财务困难等问题，将直接影响到企业的正常生产加工工作或者给企业带来更为严重的危害和后果。因此，在企业对自身实行治理时，对各项财务管理问题应该全方位的落实到位，使财务相关部门与其他部门之间互帮互助、相互配合，抓紧、抓好财务管理在企业发展中的重要定位。作为企业内部管理的核心部分，财务管理是企业必不可少的框架，是企业发展的基础。财务管理在企业经营运作中愈加明显的重要性来源于公司在管理过程中对财务管理概念范畴的明确。唯有不断树立正确合理的经营理念和财务运营效益，才可能切实有效地保障企业的自动运转，进而共同促进企业的繁荣发展。2.3.2财务管理创新的重要作用企业财务管理创新有利于促进公司发展。企业财务管理工作也要符合时代发展的特征，不能够因循守旧的不前进、不改革、不创新。以前财务管理工作完全依靠人工来完成，包括核算等等复杂工作，而现在计算机的出现可以完成这部分工作，让人可以有时间有精力去做更重要的事情，比如管理。怎么样使用计算机来为财务管理提供便利成为了财务管理创新的内容之一。企业财务管理创新还可以引领科技革命、管理革命。现代企业管理需要创新来注人新的动力。同时，企业财务管理创新来消除企业的不确定因素，满足企业复杂结构的需要。现在企业处于一个多变的环境之中，各种计划和项目都不是百分百的成功。失败现在有时也会成为成功的动力，因失败是为了创新，创新才有希望。3A公司财务管理现状及问题3.1公司简介A公司是一家实缴资本4500万元的环保科技型公司，该公司注册于2004年，公司总部位于浙江杭州。公膜设备的生产能力和膜工艺的设计特点。根据公司2021年的财务汇总报表显示，A公司目前有1462名员工，并且员工人数呈增长趋势，公司规模也在迅速扩张。根据最新的业绩数据，统计显示2020年底，A公司的总资产达到3344.06亿元。在发展过程中，A公司坚持创新市场和产品需求，在寻求行业合作伙伴的同时，A公司也在开创不同业务的服务，例如对水污染的控制和污水处理等服务。目前，A公司的服务遍及全国各地，已成为一流的膜技术开发商和供应厂商。A公司在业务开创和生产过程中拥有着较高的科技水平，为了使自身竞争力得到保持并进步，扩大自己的市场份额，A公司将大量财力物力致力于研发上，在我国治理和处理污水的领域内有着较大的贡献。3.2A公司财务管理创新的问题3.2.1财务管理人才较为匮乏基于大数据背景下的财务管理比传统管理任务更加专业化、规范化，对财务管理人才的需求也在显着增加。财务管理人才除了懂得基本的财务管理知识和技能外，还需要懂得各种先进技术的利用，高素质的复合型人才需求较大。但是很多企业却没能认识到这一点，由于缺乏对企业财务管理人才的及时培训，所以，企业财务管理人才仍坚持传统的财务管理方式，这就容易导致转型运营得不到有效的实施，同时企业财务管理运营也无法全面转向大数据化发展重点。此外，还会导致一些专业人才的缺失，并阻碍企业财务信息化工作的正常开展。3.2.2财务信息搜集不全面在互联网发展模式中，财务管理对于数据的处理和分析非常重要，需要更高的准确性和更全面的操作。目前，很多企业对信息化建设重视不够，缺乏大数据平台建设，导致数据单一、信息不完整，影响财务数据的有效分析，不利于企业的下一步发展。因此，在市场经济环境下，公司需要提高收集财务信息的能力，进而重视企业自身的财务决策能力和整体经济的发展能力。事实上，企业财务管理中收集的信息分散在公司内外的各种环境中，但需要注意的是，在传统的财务管理中，金融信息采集在信息采集的时间、空间、信息深度、传输速度等方面存在显着延迟，因此，很难更好地满足经济发展的总体需要。但是，在大数据环境下就不一样了，大数据的到来打破了传统的时间限制和传统的空间界限，赋予了企业员工“全天候”、“立体”的工作环境，在此基础上，有效提高了企业财务信息收集的准确性和及时性，同时帮助企业做出科学合理的财务决策。3.2.3面临较大的财务风险大数据时代的出现，虽然为企业财务管理工作提供更多的信息技术，有利于企业财务管理水平的提升，但在这一时代下，互联网具备虚拟性特征，互联网模式下的企业财务管理方式因而存在一定的数据信息泄露的风险，如果不加强对这些风险的防范，会导致相当严重的后果。财务信息在获得共享的同时也会面临更大的泄露风险，这对企业的影响很大。企业需要做到财务风险防范工作，但很多企业并没有意识到财务风险的发生，只是享受着互联网技术的便利，却没有建立完善的风险预警机制。很多企业缺乏风险意识，更谈不上做好各类风险的防范工作。而一些企业虽然制定了比较完善的防范措施，但充其量只是形式上的，并没有得到有效实施。所以，在现实生活中，企业信息和数据的泄露和丢失非常普遍，并且不利于大数据化时代下企业的可持续性发展。4大数据背景下A公司财务管理创新的对策4.1加强复合型财务管理人才的培养与传统经济时代不同的是，在大数据化经济时代，对A企业财务管理人才的需求巨大，仅靠掌握基本的财务管理知识和技能并不能完全满足企业财务管理时代的实际需求。因此，传统的企业财务人员需要强大的财务管理知识和技能，同时还需要精通计算机以及各种通信息技术等，比如大数据技术、云计算技术等，都需要做到可以有效利用。为了满足这些需求，企业需要培养更专业的财务管理人才，以跟上财务管理的演变。在这方面，企业可以从如下及反面来努力：一方面，企业可以寻求跟高等院校合作，让这些高校开设专门的财务信息化专业和课程等，帮助企业定制人才培养专项计划，帮助企业培养更多需求的人才后，为这些人才提供实训的机会，使得人才更加适合企业的发展；另一方面，企业也可以利用社会培训机构对现有员工进行专门培训，但需要注意的是，与高校合作是一项长期的发展规划，需要实现财务管理的稳定性和长期性。此外，与社会培训机构合作是短期发展规划，同时也是解决财务管理复杂缺失的迫切需求。然而，将两种人才培养方式结合，能够为企业提供复合型理财人才，让企业更好地应对互联网时代的到来。综上所述，企业应采取“双轨制”培养财务管理复合型人才，并将长短期发展规划相结合，在此基础上，全面确保财务管理业务的成功。4.2构建财务管理信息共享服务平台互联网技术的应用推动了众多行业向专业化、精细化方向发展，使A企业财务管理向信息化方向转变。通过互联网收集各类信息，对信息数据进行多角度、多维度的对比分析，可以帮助企业财务管理人员更好地制定财务决策，为企业的经营发展服务。在大数据化背景下，企业的财务管理更加复杂化，企业可以将大数据技术等利用，构建财务管理信息共享服务平台，充分实现财务信息数据在企业的共享，也方便财务部门与其他部门的合作，同时开展相应的工作，促进企业经营效率的提升。目前，A企业忽视了大数据平台的建设，企业财务管理人员获取的数据也不完整，所以没有对财务状况进行深入的分析。基于此，企业可以开发一个财务管理共享服务平台，通过企业业绩数据以及相关资料进行深度分析，帮助企业为自己预测市场趋势和潜在风险，并为企业调整战略提供强大的数据支持。4.3加强财务管理风险防范在大数据化下，企业中几乎所有的财务管理操作都必须通过网络进行，而要使这些操作顺利进行，网络必须是快速、可靠和安全的。此外，在保证网络质量方面，企业要与当地网络运营商合作，建立稳定、快速的网络环境，在网络安全方面，企业要从硬件和软件两方面加强网络安全运营。但需要注意的是，更安全的加密和更高级别的网络设备可以在硬件层面降低网络入侵的风险，也就是说，网络安全可以及时防止财务信息账簿外泄，防止给企业带来灾难性的严重后果。然而，一旦发生网络入侵事件，企业必须及时报警或采取一些有效的行动，以防止进一步的信息泄露，减少事件对正常运营的负面影响。最后，在线管理方式方面，企业还需要实时监控自己的财务状况，及时规避业务风险和发现财务变化，在此基础是，避免公司员工滥用资金和挪用公款。结论在大数据背景下，竞争市场日趋激烈。企业要想持续未来生存，就必须紧跟时代和产品需求，合理规范地将各种财务管理活动应用到企业的发展中去，但同时要提防企业财务管理过程中存在的问题，积极采取有效的措施来应这些问题，为企业的健康发展提供强有力的支撑，大力推进企业持续性发展。因此，A公司必须对企业的财务管理进行机制创新。同时规范运用相关财务管理指标，分析公司偿债能力、盈利能力、经营能力和财务杠杆的现状。企业的财务管理，总结企业的财务管理。管理过程中存在不足，为企业财务管理活动的常态运转和企业的发展提供强力支持，落实促进企业的健康有序。一个公司在长远发展中必须做到以下几个方面：首先，企业要加强复合型财务管理人才的培养，人才是企业发展的主要引擎，尤其是企业需要进行创