护理管理选择练习题库+参考答案

护理管理选择练习题库+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、以下条目中，不属于归因理论中人们解释成功失败时的主要原因的是（）A、突发事件B、努力程度C、机遇D、能力E、任务难易程度正确答案：A2、管理者组织管理能力的培养与训练最重要的方面是（）A、倾听他人意见B、赢得下属支持C、清晰表达能力D、责任感和自觉性E、整合他人意见正确答案：D3、由任务.工作和责任关系以及连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统模式称为（）A、组织设计B、组织结构C、组织模式D、人员结构E、组织图正确答案：B4、一个有效的控制系统可以改进工作绩效和提高生产效率，以下哪项不属于有效控制系统的特征（）A、适时控制B、主观控制C、自我控制D、适度控制E、员工认同正确答案：B5、霍桑实验是由美国行为科学家乔治·梅奥主持，该实验最引人注目之处就是（）A、实行标准化管理B、提出“例外原则”C、注重提高劳动生产率D、重视权利与权威E、提出人是社会人的管理观点正确答案：E6、在护理人员的职业防护措施中，以下处理不当的是（）A、鼓励护理人员学习心理学，摆脱心理困扰B、肌肉注射后，为避免针头刺到他人，应双手回套针帽C、接触化疗药物时，应穿隔离衣，戴一次性帽子及口罩、双副手套D、甲醛消毒灭菌，在无菌箱中进行，消毒后立即开窗通风E、在为不配合的患者注射时，应有他人协助正确答案：B7、决策管理学派的代表人物是（）A、费德勒B、熊彼特C、西蒙D、奥斯本E、德鲁克正确答案：C8、人员管理职能包含以下几个方面（）A、选人、树人、育人、留人B、树人、评人、育人、留人C、选人、评人、育人、留人D、选人、评人、树人、留人正确答案：C9、以下哪项是最主要的管理资源（）A、人力B、物力C、信息D、时间E、财力正确答案：A10、PDCA循环周期长短一般以（）为宜A、日周期B、周周期C、月周期D、季周期E、年周期正确答案：C11、激励的起点是（）A、行为B、动机C、信念D、期望E、需要正确答案：E12、权力性影响力的构成因素（）A、职位+资历+传统B、能力+资历+传统C、职位+能力+资历D、职位+能力+传统E、职位+能力+知识正确答案：A13、护理人员排班应遵循的首要原则是（）A、降低人力成本B、合理组合人力C、有效利用资源D、提高工作效率E、满足病人需要正确答案：E14、根据情境领导理论，M3型的成熟度构型的涵义是（）A、能力高，动机水平高B、能力低，动机水平高C、能力低，动机水平低D、能力高，动机水平低正确答案：D15、以下关于职责.职权和利益的关系不正确的说法是（）A、利益的大小决定了管理者是否愿意担负责任以及接受权力的程度B、责任是权力的约束，有了责任，权利拥有者才不会滥用权力C、职责是管理职位所具有的一种强制权力D、权力是职责的基础，有了权力才可能负起责任E、三者之间是不可分割的，必须协调的.平衡的和统一的正确答案：C16、下列哪项属于双因素理论中激励因素（）A、工作环境条件B、员工的福利待遇C、工作成绩得到认可D、人际关系正确答案：C17、奖励护士的优质服务行为使其更加提高服务质量依据的理论是（）A、强化理论B、人类需要层次论C、成就需要论D、双因素理论正确答案：D18、管理发展成为一门科学是从()开始。A、18世纪初B、19世纪初C、18世纪末D、19世纪末正确答案：B19、以下哪一项不属于X理论的观点（）A、只有少数人才具有解决问题所需要的想像力和创造力B、人生来不求上进，不愿负责，宁愿听命与人C、人生以自我为中心，漠视组织的需要D、人并非天生懒惰，要求工作是人的本能E、人生来好逸恶劳，所以常常逃避工作正确答案：D20、以下哪个理论不属于控制的理论基础（）A、系统论B、需要论C、信息论D、控制论E、以上都是正确答案：B21、归因理论中，任务的难易程度属于（）A、外部、不稳定、可控的因素B、内部、稳定、不可控的因素C、外部、稳定、不可控的因素D、内部、不稳定、可控的因素正确答案：C22、（）是全部管理职能中最基本的职能。A、领导B、控制C、组织D、计划正确答案：D23、与系统原理相对应的管理原则是（）A、能级原则和动力原则B、弹性原则和随机制宜原则C、整分合原则和反馈原则D、价值原则与动力原则E、“双赢”或“多赢”原则和诚信原则正确答案：C24、窄幅管理的优点是（）A、必须谨慎的选择下级人员B、上下级别间联络迅速C、管理的多层次D、迫使上级授权E、必须制定明确的政策正确答案：B25、管理职能中最基本的职能是（）A、计划B、人员管理C、控制D、领导正确答案：A26、关于有效控制系统的特征，下列说法不正确的是()A、适用性B、经济性C、灵活性D、适时性E、单一标准正确答案：E27、下列哪项属于麦克利兰认为每个人都拥有的需要（）A、权力、情谊、生理B、权利、成就、生理C、成就、情谊、自我实现D、成就、生理、情谊E、权利、情谊、成就正确答案：E28、中期计划的年限是（）A、1年B、6个月C、3个月D、3～5年正确答案：D29、当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是（）A、合作B、妥协C、回避D、强制正确答案：C30、对于保证组织目标的实现和组织绩效的提高具有关键性作用的组织设计原则是（）A、稳定性与适应性相结合的原则B、统一指挥的原则C、管理幅度的原则D、管理层次的原则E、专业化分工与协作的原则正确答案：B31、以下哪项是引起组织变革的内部环境因素（）A、劳动力素质B、政治形势C、服务内涵D、技术进步E、市场竞争正确答案：A32、效益原理指出：不仅要注重工作效率还要有正确的工作目标。以下可以表明这一论断的公式是（）A、效益＝正确的目标×效率B、效益＝正确的目标＋效率C、效率＝正确的目标×效益D、效率＝正确的目标＋效益E、正确的目标＝效益×效率正确答案：A33、领导者的基础权利包括五种，其中包括（）A、法定权力、指挥权力、控制权力B、惩罚权力、奖赏权力、支配权力C、参照权力、专家权力D、强制权力、指挥权力正确答案：C34、对人力资源的科学管理而言,高效率的管理应该做到（）A、保证人尽其才B、保证人员质量C、保证人员数量D、加强人员培训E、加强人员管理正确答案：A35、下列哪项不是计划的基本特征是（）A、时效性B、普遍性C、纲领性D、前瞻性E、目的性正确答案：A36、个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为（）A、职业目标B、职业成功C、职业素质D、职业期望E、职业发展正确答案：D37、积极的倾听有四项基本要求，除下列哪项以外（）A、情绪B、接受C、专注D、移情正确答案：A38、代表护理人员与其他衣物人员协商业务工作，与行政后勤部门协商保护护理人员的权益，反映患者要求，并解决患者问题。属于护士长的哪一角色功能()。A、联络者B、代表C、传达和宣传者D、协商谈判者E、护患代言人正确答案：E39、时间管理最重要的意义是（）A、激励员工的事业心B、提高工作效率C、有效利用时间D、有利于管理正确答案：B40、目标管理的创始者是（）A、法约尔B、韦伯C、泰罗D、彼德·德路克正确答案：D41、管理者在做计划时需要回答的问题是（）A、3WlHB、4W1HC、5W1HD、2W1H正确答案：C42、下列不属于激励因素的是（）A、机会B、工资C、成就感D、奖金正确答案：B43、在病人安全管理中，提升病人安全的重点应放在（）A、对病人进行安全教育B、提高医疗护理技术水平C、降低系统中不安全的设计、操作及行为D、护士加强巡视E、执行操作规范正确答案：C44、对人员控制最常用的方法是（）A、护理质量控制B、业务培训C、考核D、评估E、直接巡视正确答案：E45、领导效能测评过程中需要遵循的总原则是（）A、动态测评原则B、实事求是原则C、以人为本原则D、综合测评原则正确答案：B46、体现不断提高护理人力资源价值的过程的特点，下列哪项除外（）A、组合性B、可塑性C、开发性D、再生性正确答案：A47、以下哪一项不属于系统的特征（）A、独立性B、层次性C、环境适应性D、动态平衡性E、整体性正确答案：A48、某护士长为人耿直、任劳任怨、求知上进，获得全科护士的遵从和学习，该护士长的影响力来源于（）A、知识因素B、资历因素C、品格因素D、能力因素E、感情因素正确答案：C49、以下哪项属于控制标准中的定性标准（）A、住院天数B、院内感染率C、护士服务质量D、护理技术操作合格率E、差错概率正确答案：C50、马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是（）A、满足人的需要B、观察人的行为C、分析人的动机D、改造和修正人的行为正确答案：A51、泰勒的科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、实行标准化管理C、挑选一流的人员D、劳资双方共同协作E、实行奖励性的报酬制度正确答案：A52、赫茨伯格认为以下哪项不属于激励因素（）A、工资水平B、成就感C、工作环境D、规章制度E、奖金正确答案：B53、管理的科学性和艺术性下列哪项是错误的（）A、管理的艺术性要以科学原理为基础B、管理的科学性和艺术性是相辅相成的C、科学性要求管理者绝对按照管理原则办事D、随机制宜体现了管理的艺术性正确答案：C54、以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素（）A、福利待遇B、工作的成就感C、工资水平D、工作环境正确答案：B55、关于护理管理人员岗位职责的描述，下列哪项是错误的（）A、护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境B、科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现C、护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标D、护理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任正确答案：B56、在过程质量中强调协调的医疗服务体系能保障提供连贯医疗服务，这里连贯医疗服务包括除了以下哪项（）A、科室之间的衔接B、诊疗工作的衔接C、急诊与入院的衔接D、家庭和社区的衔接E、诊断与治疗的衔接正确答案：D57、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，意味着该组织（）A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递正确答案：B58、按照卫生组织的性质和职能，属于卫生事业组织的是（）A、妇幼保健院B、中国红十字会C、中华护理学会D、地方病防治委员会E、市卫生局正确答案：A59、强化理论提出的强化类型不包括（）A、正强化B、巩固C、负强化D、惩罚E、消退正确答案：B60、制的基础是（）A、评价偏差B、衡量绩效C、及时反馈D、纠正偏差E、制定标准正确答案：E61、根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是（）A、低工作，高关系B、低工作，低关系C、高工作，低关系D、高工作，高关系正确答案：D62、按照管理层次的原则，从最高领导层到基层适宜的管理层次为（）A、1～2个B、4～6个C、2～4个D、8～10个E、6～8个正确答案：C63、在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化的高层管理活动中，管理控制工作的重点应放在（）A、工作计划B、工作过程C、工作方法D、工作者的素质E、工作成果正确答案：D64、护理管理人员与一般护士的根本区别在于（）A、需要对自己的工作成果负责B、需要从事具体的技术操作C、需要与他人配合完成科室工作D、需要协调他人的努力以实现科室目标正确答案：D65、以下哪项不属于护理工作中常用的作业控制（）A、库存B、护理技术C、药品购买D、护理质量E、护理成本正确答案：E66、医院护理管理属于哪一种组织文化（）A、硬汉式组织文化B、“拼命干，尽情玩”文化C、攻坚文化D、过程文化E、以上都不是正确答案：D67、每周对所管辖护理单元护士长．护士及各个服务环节进行检查，这是属于医院内哪级护理质量管理施控系统的职责（）A、科级护理质量管理B、护士自我控制C、院级护理质量管理D、行政护理质量管理E、病区护理质量管理正确答案：A68、实施管理常用的方法（）A、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法、B、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法、C、自主管理方法、行政方法、经济方法、教育方法D、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法、E、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法、正确答案：E69、关于职业锚的陈述，下列哪项是正确的（）A、职业锚是对个人未来职业发展的预测B、技术型职业锚强调全面管理工作C、护理人员的职业锚是在学校专业教育中形成的D、自主型职业锚的特点是最大限度地摆脱组织约束正确答案：D70、科学的护理管理创始人是（）A、南丁格尔B、菲伊比C、玛斯拉D、圣文森.保罗E、丘卡提正确答案：A71、当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用（）A、迁就B、强制C、回避D、妥协正确答案：A72、根据领导行为四分图理沦，对成熟的护士最适宜采取的领导方式是（）A、低任务，高关心人B、高任务，高关心人C、高任务，低关心人D、低任务，低关心人正确答案：D73、某医院护理部计划开设家庭护理服务项目，调查中发现家庭护理中心的场所难以落实，此属于SWOT分析中的（）A、HB、OC、TD、SE、W正确答案：E74、以下哪项属于护理成本效益分析的常用指标（）A、存活率B、成本效率比率C、质量调配生命年D、失能调配生命年E、褥疮发生率正确答案：B75、个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为（）A、职业生涯B、职业规划C、职业路径D、职业发展正确答案：B76、归因理论中，任务的难易程度属于（）A、外部的、稳定的、不可控的B、外部的、不稳定的、不可控的C、内部的、稳定的、不可控的D、内部的、不稳定的、可控的E、外部的、不稳定的、可控的正确答案：A77、激励的起点是（）A、动机B、信念C、行为D、需要正确答案：D78、在组织设计基本程序中，设计各项管理业务的工作程序属于（）A、联系方式设计B、结构框架设计C、职能设计D、管理规范设计E、运行制度设计正确答案：D79、组织竞争和发展的关键是（）A、组织丰富的物质资源B、组织建立高科技信息网络C、人力资源有效利用和开发D、管理者有效进行时间管理正确答案：C80、在计算机技术广泛应用之前，在组织结构的高层管理幅度一般为（）A、8～12人B、2～4人C、1～2人D、4～8人E、8～10人正确答案：D81、不属于现代管理原理的是（）A、效益原理B、人本原理C、动态原理D、能级原理E、系统原理正确答案：D82、韦伯认为，组织必须以（）作为组织体系的基础。A、超凡的权利B、法定的权利和权威C、非正式组织赋予的权利D、神赋予的权利E、传统的权利正确答案：B83、新管理理论丛林的主要特征下列哪项是错误的（）A、管理方式：从突出刚性特性到柔性管理B、价值取向：从无形资产到有形资产C、管理中心：从物本管理到人本管理D、管理导向：从企业主体性到市场与社会主体性E、管理思维：从常规管理到创新管理正确答案：B84、在宗旨、任务的指导下，整个组织活动要达到的最终的可测量具体的成果是（）A、宗旨B、目的C、预算D、策略E、目标正确答案：E85、关于风险管理与安全管理的关系，以下哪种说法是正确的（）A、风险管理就是安全管理B、安全管理强调的是减少事故，给劳动者以最佳的工作环境C、安全管理的内容较风险管理广泛D、风险管理的目标是尽可能减少风险的一切损失E、两者的控制方法相同正确答案：B86、个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为（）A、职业路径B、职业发展C、职业规划D、职业生涯E、职业策划正确答案：C87、护士长对新上岗的护士的控制应采用以下何种方式（）A、直接监督B、目标管理C、组织文化D、行政管理E、团体控制正确答案：A88、领导者的三个属性，除哪项以外（）A、领导者是一种过程B、领导者的本质是人际影响C、领导者是某一个个体D、领导的目的是群体或组织目标的实现正确答案：C89、下列哪项不是目标的作用（）A、协调作用B、激励作用C、主体作用D、推动作用正确答案：C90、下列哪项属于双因素理论中的保健因素（）A、组织管理制度B、工作成就感C、工作责任心D、学习提高的机会正确答案：A91、关于护理管理人员岗位职责的描述,下列哪项是错误的（）A、护理部主任有责任营造一个支持护理专业发展的工作环境B、护理部主任应参与医院的发展策略和远期规划的制定C、护理部主任、科护士长、护士长都负有护理人力资源管理的责任D、护士长有责任将上级管理部门的目标转化为本护理单元的工作目标E、科护士长的主要责任是评价护理人员的日常工作表现正