中国大学mooc《创新创业管理(北京理工大学) 》章节测试答案

title创新创业管理(北京理工大学)中国大学mooc答案100分最新版content第二章创业者及其认知1、影响创业的个人因素包括：A:精神因素

B:性格因素

C:行为因素

D:情感因素

E:环境因素

答案:精神因素;

性格因素;

行为因素;

情感因素2、创业类型包括下列几种？A:冲动型

B:家族型

C:梦想型

D:经济型

E:条件型

F:被迫型

G:理智型

答案:冲动型;

家族型;

梦想型;

经济型;

条件型;

被迫型3、创业者都是天生的。A:正确

B:错误

答案:错误4、创业者都是遵循创业十步的线性过程而开展创业活动的。A:正确

B:错误

答案:错误5、大学生不适合创业，因为没有积累。A:正确

B:错误

答案:错误作业第二章创业者及其认知第二章创业者及其认知1、主观题：请分享与沟通。要求和步骤如下：1.请静下来认真想一想，近期你是否有特别想做的事情？注意“想做的事情”至少符合两个条件：（1）对自己有挑战性，也能给别人甚至社会带来好处；（2）重要但又不是很紧迫的，如果很紧迫也许就已经做了。2.如果有，请写下来：3.把特别想做的事情与同学和朋友分享，请大家帮助你判断是否有价值？在分享讨论的过程中，自己要不断地判断：·他们是否真正理解了你的想法？·他们关心这件事情中的什么？·做这件事还可能引起哪些人的关心？·做这件事可能遇到什么样的困难？是否存在特别难以逾越的困难？·通过讨论，你做这件事的欲求是强化了还是减弱了？·你还有什么顾虑？这些顾虑是否值得？·你是否愿意把别的事放一放，集中精力做这件特别想做的事？·你应该为这件事着手做点什么？4.这样的分享讨论可以多做几轮，建议每次找不同的人交流。5.根据上述内容，撰写并提交一份关于“近期特别想做的事情”的分享心得。字数：1500-2000字。

评分规则:

答案要点：1）清晰扼要地阐述自己“特别想做的事情”，并说明符合两个条件。2）阐述自己与朋友或熟人讨论的经历，逐条对讨论结果进行阐述。3）最后总结这段分享经历的心得体会。作业第三章设计思维与创新第三章设计思维与创新1、主观题一、思考题：设计思维在日常生活和学习中有什么用处？二、实践题：请在腾讯视频中观看“姚彦慈发明的Eatwell辅助餐具”的视频。1.根据设计思维的六步法，观察姚彦慈做了哪些活动？将相关内容填入下表的“你的回答”栏目下的空格内。步骤问题你的回答1.理解她是如何了解老年痴呆综合征背景的？2.观察她在哪些地方及如何观察从而获得了老年人的需求？为什么同理心在设计思维中十分重要？3.综合她发现了哪些创新机会？4.创意什么创意概念被产生了？5.原型她在原型阶段做了哪些原型？做原型有什么好处？6.测试她如何借由原型去验证老年人的需求？不做用户测试而直接生产餐具会怎么样？2.这样的创新方法或者工作方式，与过去了解的解决问题的方式相比有什么异同点？

评分规则:

答案要点：·相同点：都有需求发现/需求分析，集体研讨/头脑风暴，原型设计以及测试。·不同点：1）创新方法强调设身处地去体验和洞察客户需求，从一开始就要以同理心、移情投入去了解客户需求，发现洞见；2）对传统的步骤重新定义，并强调了视觉思维和社会化思考；3）设计思维已发展成一个可以学习的创新设计模式，它倚靠的不是设计师个人的创意，而是要透过不同专业的人，以不同的角度，共同产生创意，然后设计出一个创新的产品或服务。第三章设计思维与创新1、设计思维的内涵是指:A:一种创新思维体系

B:一种创新方法

C:一种设计师的思维

D:其他

答案:一种创新思维体系;

一种创新方法2、设计思维的核心思想包括哪四点？A:以客户为中心

B:以产品为导向

C:重新界定问题

D:共同参与

E:快速迭代

答案:以客户为中心;

重新界定问题;

共同参与;

快速迭代3、设计思维的六步法包括：A:创新

B:创意

C:观察

D:理解

E:分析

F:综合

G:原型

H:测试

答案:创意;

观察;

理解;

综合;

原型;

测试4、T型人才是指：A:复合型人才

B:专业性人才

C:“梯形”人才

D:一专多能型人才

答案:复合型人才;

一专多能型人才5、T型人才素质的含义是指：A:字母T的一竖代表专业素质，一横代表超越特定专业的综合素质

B:字母T的一横代表专业素质，一竖代表超越特定专业的综合素质

C:字母T的一横代表有广博的知识面，一竖代表有知识的深度

D:字母T的一竖代表有广博的知识面，一横代表有知识的深度

答案:字母T的一竖代表专业素质，一横代表超越特定专业的综合素质;

字母T的一横代表有广博的知识面，一竖代表有知识的深度6、设计思维是一套高效创新思维方法。A:正确

B:错误

答案:正确7、设计思维中的“设计”，是设计师所独有的。A:正确

B:错误

答案:错误8、“设计”仅仅是指构想的形成。A:正确

B:错误

答案:错误9、设计思维的核心思想就是“瀑布式”工作法，因为流程完备，循序渐进。A:正确

B:错误

答案:错误10、运用设计思维六步法就是要采用“大跨步式”发展。A:正确

B:错误

答案:错误第四章创业与创业机会1、创意的主要特点是（）A:突然性

B:虚拟性

C:独创性

D:排他性

答案:独创性2、一个能形成创业机会的创意具有新颖性、真实性和（）的特征A:创造性

B:交互性

C:价值性

D:专利性

答案:价值性3、产生创意的来源有（）A:市场需求

B:新技术的出现

C:环境的变化

D:美好的愿望

答案:市场需求;

新技术的出现;

环境的变化4、下面哪种情况会产生创业机会（）A:市场的潜在需求

B:新交易手段

C:新就业单位

D:新沟通方式

答案:市场的潜在需求;

新交易手段;新沟通方式

5、影响创业者识别创业机会的因素有（）A:专业知识

B:学历

C:之前的从业经验

D:社会关系网络

答案:专业知识;

之前的从业经验;

社会关系网络6、任何一个人都会有好创意。A:正确

B:错误

答案:错误7、一个人遇到困难时，有可能产生创新意识。A:正确

B:错误

答案:正确8、创业机会的特点是创业的目的和手段都必须是新的。A:正确

B:错误

答案:错误9、具有丰富的社会关系网络是创业成功的必要条件。A:正确

B:错误

答案:错误10、创业“机会之窗”是由创业者开发推广新产品的时间决定的。A:正确

B:错误

答案:错误作业第四章创业与创业机会第四章创业与创业机会1、分析题：简述创意与创业机会的匹配形式，并通过实例说明

评分规则:

答案要点：（每小点，逻辑解释合理，即可得分）（1）创意与创业机会匹配形式：形成新的商业机会。包括：显性商机、隐形商机和突发商机。（20%）（2）举例说明：华为创始人任正非的故事。他在经销其他产品时，产生了研发制造程控交换机的创意，因为当时通讯行业对通讯设备需求量很大，而市场上没有国产的通讯设备。这时，任正非看到了这是很好的创业机会。于是，1987年任正非创建华为集团，开始了打造华为集团的创业史。（60%）(3)小结，华为集团的成功发展，是任正非产生的创业创意与创业机会成功匹配的结果，可以说，能实现创意与创业机会的成功匹配是创业者创业成功的基础。（20%）评分说明：举例说明不限于上述案例，只要是真实创业案例、并且对创意与创业机会匹配的过程阐述逻辑合理、清晰，即可得分。第五章创业团队建设1、关于创业团队，下列说法正确的是A:创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体

B:创业团队可以出现两个核心成员位置重复的情况

C:创业团队地位平等，无需领导者

D:创业团队的素质对创业团队的生产影响不大

答案:创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体2、创业团队建设的一个重要方面就是把团队自己各成员之间的责、权、利以股权分配的方式（）下来。A:规定

B:约定

C:标准

D:制度化

答案:制度化3、新建创业团队最好在自己的社会网络中寻找成员是因为A:成本低

B:相互间更容易了解和磨合

C:价值观一致

D:性格类似

答案:相互间更容易了解和磨合4、狭义的创业团队是指初始合伙人团队，它的特点包括A:拥有共同目的

B:共享创业收益

C:共担创业风险

D:以上都是

答案:以上都是5、选择创业合作者不需要注意的因素有A:团队成员的价值观念

B:团队成员的分工

C:创业合作者加入的目的

D:团队成员的个性特征

答案:团队成员的分工6、作为一个创业团体必然应该共同承担责任。A:正确

B:错误

答案:正确7、创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。A:正确

B:错误

答案:错误8、创业团队成员之间需要有一定的互补性。A:正确

B:错误

答案:正确9、创业团队的成员之间发生冲突是不正常的。A:正确

B:错误

答案:错误10、创业团队目标小组应由三部分人组成，即团队领导者、资金投资方、成员代表。A:正确

B:错误

答案:正确第六章商业模式设计1、关于商业模式，下列说法不正确的是：A:阐明某个特定实体的商业逻辑

B:商业模式对创业者来说并不关键

C:公司通过什么方式获取利润

D:只要有获取商业利润的途径和空间，就有商业模式存在

答案:商业模式对创业者来说并不关键2、商业模式的核心战略应该：A:分撒

B:多元

C:集中

D:丰富

答案:集中3、商业模式的构成要素不包括：A:战略资源

B:核心战略

C:伙伴网络

D:产品质量

答案:产品质量4、商业模式的检验不包括：A:合理性检验

B:逻辑性检验

C:数字性检验

D:成功率检验

答案:成功率检验5、商业模式设计忌讳的是：A:产品老少皆宜，服务天下通吃

B:个性鲜明

C:考虑经营理念

D:拥有技术含量

答案:产品老少皆宜，服务天下通吃6、创建新企业不一定进行商业模式开发。A:正确

B:错误

答案:错误7、直接交叉补贴是一种免费式商业模式。A:正确

B:错误

答案:正确8、商业模式评估的关键在于评估商业模式的内部匹配性。A:正确

B:错误

答案:错误9、成功的商业模式能提供独特的价值。A:正确

B:错误

答案:正确10、在企业发展过程中，商业模式是一成不变的。A:正确

B:错误

答案:错误作业第七章资源整合第七章资源整合1、课件中案例苹果公司创始人乔布斯，在创业中运用什么方法整合创业资源，引领苹果公司走向成功？可以结合自身经历，谈谈你有什么启示？请简要阐述。

评分规则:

答案要点：（每小点，逻辑解释合理，即可得分）（1）选择性拼凑法。（20%）（2）主要体现在：①创业选址拼凑：在他的朋友韦恩地下车库成立“苹果公司”；②创业启动资金拼凑：乔布斯卖掉大中小巴，沃兹涅克卖掉他的惠普科学计算器，他们一共拼凑出1300美元，开始设计并生产了Apple-I型电脑；③扩大产品制造能力拼凑：找到创业投资散户马库拉投资9万美元、争取银行信用贷款20万美元、争取其他风险投资家60美元，推动苹果公司克服资金瓶颈，走向成功。（40%）（3）小结：苹果公司在具有核心研发能力的创业资源下，通过拼凑整合资金资源，开始了传奇般的创业史，打造出引领世界潮流的iPad，iPhone，ipod产品线，成为引领创业成功的世界典范。（20%）（4）启示。结合创业活动，只要阐述合理，即可得分。（20%）第七章资源整合1、资源整合的目的是获得创业者需要的要素资源以及（）。A:资金

B:市场需求

C:人才

D:技术

答案:市场需求2、创业资源整合的原则有渐进性、缓冲性和（）。A:稀缺性

B:共赢性

C:沟通性

D:短期性

答案:共赢性3、创业资源整合的方法有拼凑法、步步为营法和（）。A:杠杆效应法

B:贷款

C:兼并

D:向亲朋好友借钱

答案:杠杆效应法4、创业者对政府资源整合的关键是（）。A:做好公关

B:用好政策

C:提出好项目

D:寻找好的合作者

答案:用好政策5、影响创业资源获取的因素包括（）。A:初创企