住宅项目工程创优计划含图表

亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段

创优计划

编制：_______________

审核：______________

中铁建设集团济南分公司

2015年5月25日

目录

一、编制依据.........................................................1

1.1编制依据.......................................................1

二、工程概况.........................................................1

2.1工程总体介绍...................................................1

2.2工程建筑设计概况...............................................2

2.3工程结构设计概况...............................................2

2.4工程给排水、通风、机电设备概况.................................3

2.5工程的特点和难点..............................................7

三、工程质量目标.....................................................8

3.1质量目标......................................................8

3.2质量目标分解..................................................8

四、创优策划准备.....................................................8

4.1创优领导小组人员组成..........................................8

4.2创优领导小组人员职责分工......................................9

4.3编制“创优策划书”............................................9

4.4人员教育与培训...............................................10

4.6创优管理制度.................................................11

五、项目质量保证体系................................................16

5.1施工质量管理体系.............................................17

5.2施工质量控制体系.............................................20

六、技术保证措施...................................................24

6.1.施工组织设计管理.............................................24

6.2.图纸会审管理................................................25

6.3施工方案管理................................................26

6.4技术交底管理..................................................28

6.5材料、设备进场检验管理.........................................29

6.6技术内业资料管理..............................................30

6.7施工试验资料的管理...........................................30

6.8影像评优资料管理.............................................30

七、质量保证措施....................................................31

7.1目标管理......................................................31

7.2施工队伍选择、人员培训.......................................31

7.3材料设备质量控制.............................................32

7.4方案、交底先行及可操作性.....................................32

7.5质量关键控制点...............................................33

7.7质量例会、会诊制度............................................34

7.8挂牌、识制度...............................................35

7.9三检制度.....................................................36

7.10计划管理....................................................36

7.11室内环境污染控制............................................37

7.12全面质量管理，成立"QC”小组.................................37

7.13质量奖罚办法................................................37

八、质量通病防治及质量创优..........................................38

8.1模板工程......................................................38

8.3.混凝土工程...................................................40

8.4墙体工程......................................................42

8.5楼地面工程....................................................42

8.6室内给水管道安装..............................................44

8.7室内排水管道安装..............................................45

8.8钢管敷设......................................................46

8.9桥架安装.....................................................47

8.10配线........................................................47

8.11低压柜、箱、盘安装..........................................48

8.12灯具安装....................................................49

8.13开关、插座安装..............................................50

8.14I5Z/♦♦♦♦♦♦♦♦.♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦50

8.15PVC管敷设...................................................50

九.成口口保护措施51

9.1土方工程.....................................................51

9.2地基基础及主体结构阶段......................................52

9.3砌筑工程.....................................................55

9.4装饰装修工程.................................................55

9.5机电安装工程................................................57

十、有关结构施工奖罚措施............................................59

10.1钢筋工程....................................................59

10.2模板工程....................................................64

10.3结构施工混凝土工程..........................................66

10.4暖卫管道安装工程............................................70

10.5电气安装工程................................................72

10.6其他处罚规定................................................76

一、编制依据

1.1编制依据表1T

序号文件名称编号

1亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段施工图

亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段施工组织

2

设计

3建筑结构“芍花杯”工程质量评审标准

4关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知2005年版

5公司质量、环境、职业安全健康管理体系管理手册Q/ZTJS-QSE-01-2011-A

公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件汇

6Q/ZTJS-QSE02-2011-A

编

7公司文明安全施工样板集

中铁建设集团有限公司《质量、环境、职业安全健康

8ZTJS-QSE-01-2008-A

管理体系管理手册》

9《公司施工现场综合管理处罚规定》

10《公司绩效考核管理办法》

11《中铁建设集团有限公司施工安全技术标准手册》

12《工程质量管理办法》济司建质(2011)1号

《中铁建设集团有限公司济南分公司工程质量标准化

13

手册》

14《工程质量管理细则》济司建质(2011)3号

15《中铁建设集团有限公司程序文件》

16《工程项目创优计划编制审核管理办法》

二、工程概况

2.1工程总体介绍表2-1

序号项目内容

1工程名称亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段

2建设单位亳州工业园区7#还原小区建设项目二标段

3设计单位亳州金地建设投资有限责任公司

4监理单位中铁四局集团有限公司设计研究院

5施工单位河北方舟工程项目管理有限公司

6监督单位中铁建设集团有限公司

第1页共76页

7投资来源政府资金

合格，符合国家及亳州市有关工程竣工验收的要求；争创“芍花

8质量标准

杯”。

建筑面积205000m2

工程规模

9地上面积166300m2地下面积38700m2

亳州市工业园区利辛路以南、研发路以东、振谯路以西、桃园路

10建设地点

以北

11主要功能住宅、商业、地下车库

2.2工程建筑设计概况表2-2

序号项目内容

1建筑功能还原小区

2建筑面积总建筑面积205000m2地下38700m2地上166300m2

3建筑层数地上30~33层地下一层

4层高(m)地下一层3.6m标准层2.9m

绝对标高±0.000=37.400m

建筑高度

5檐口标高101.05m,100.45m,92.35m

(m)

室内外高差0.300m

6建筑耐火等级一级

保温节能外墙玻化微珠保温砂浆

7

屋面憎水型半硬质岩棉板

8屋面工程坡屋面、平屋面

采取防水碎结构自防水与附加防水相结合的综合性防水措

地下施，碎抗渗等级为P6。外侧采用1.5厚YTL-VX交叉层压膜

9防水工程自粘防水卷材；

地上卫生间需做防水采用L5厚聚氨酯防水

2.3工程结构设计概况表2-3

序号工程名称部位内容

第2页共76页

基础结构桩基、筏板、独立承台基础

1结构形式

主体结构剪力墙结构、框架结构

垫层C15

地下室

基础底板C35P6

C25、C30、C35、C40、C40P6、

混凝土强墙、柱

2C45

度等级

主楼梁板梯C25、C30、C35

圈梁、过梁构造

C25

柱

HPB300级一级（6、8、10mm）

3钢筋类别

HRB400级三级（8、10、12、14、16、18、20、22、25mm）

4接头形式直径dV16采用绑扎搭接，16Wd采用直螺纹套筒

抗震设防烈度6度

5抗震等级框架抗震等级三级

剪力墙抗震等级三级

2.4工程给排水、通风、机电设备概况

2.4.1给排水工程设计概况表2-4

序号系统名称内容

系统设置：1，一至五层低区给水由市政给水管供给；2、六层

至十二层住宅中区由二区变频给水设备供给；3、十三层至十九

层住宅三区由三区变频给水设备供给；4、二十层至二十六住宅

1给水系统四区层由四区变频给水设备供给；5、二十七层至三十二层住宅

五区由五区变频给水设备供给。管材选用：1、生活冷水立管

采用生活冷水立管采用钢塑复合管，内外丝扣连接；2、支管及

表后管采用聚丙烯管PPR热水管。

系统设置：1、本工程污、废水采用合流制。室内士0以上污废

2排水系统

水重力自流排入室外污水检查井，地下室集水井废水采用潜水

第3页共76页

泵提升至室外污水检查井。2）污水经化粪池处理后排入市政污

水管；3）住宅楼卫生间、厨房仅设伸顶通气管。

管材选用：1、生活排水立管选用UPVC中空壁螺旋消音管，承

插加胶连接，主楼排水出户管选用柔性机制排水铸铁管，橡胶

圈接口，污水横支管选用PVC-U塑料排水管，承插加胶连接。

生活热水热源为燃气热水器，预留户内热水管道，设备安装用户

3热水系统

自理。

4雨水系统室外雨水立管及室内排水采用UPVC管，胶粘连接。

消火栓给水管道低区高区均采用内外壁热浸镀锌钢管，低区管

消火栓系道工作压力为LOMpa；高区管道工作压力为1.6Mpa；管径小

6

统于等于DN1OO采用丝接；管径大于DN1OO采用法兰或者沟槽式

连接件（卡箍）连接。

2.4.2通风工程设计概况表2-5

序

系统名称内容

号

防排烟系统风管采用镀锌钢板.各种风管制作板材厚度及法兰大

通风及防排小依据施工验收规范。风管上的风量调节阀应按有关施工图的要

1

烟系统求安装，安装前检验其灵活性和可靠性，安装时注意阀柄操作方

便。风管支吊架除锈后刷红丹漆二度，灰漆二度。

2.4.3电气工程设计概况表2-6

系统

序号内容

名称

第4页共76页

1,本建筑物电源进线由小区变电所引来，自行车库及地上住宅部分用电至各单元

地下一层低压配电室内各楼层电源总箱，一、二层物业及菜市场用电分别单独引线，

至各总箱位置，共给本楼的动力负荷及照明负荷用电，

2,住宅用电招标：每户6.OKW。

变配

3,供电方式：本工程住宅用电采用树干式与放射式相结合方式供电。

1电系

4,功率因数补偿方式：在变压器低压侧设置成套电容器补偿装置，补偿后的功率

统

因数提高到0.9,各单元低压配电室内不设补偿装置。

5,对于住宅各户均设置户内电气配电箱，并于每三层集中设表计量，各户内配电

箱的进线由层电表箱采用放射式穿。

动力本建筑为一类高层建筑，消防负荷、客梯、应急照明、疏散指示标志灯、公共走

2

系统道照明等为一级负荷，其余为三级负荷。

1一般照明采用直接照明方式，所有照明灯具、光源、电气附件等均选用高效、节

能型，提高照明效率。

2,按照《建筑照明设计标准》，严格控制各个场所的照度值与照明功率密度值。本

照明

3工程各个场所的照度值与照明功率密度值参见图纸标准。

系统

3,商业、地下室、机房等场所采用细管径T5直管形三基色荧光灯。

4,尽可能多设置开关点，使灯具开关控制灵活、方便、节能；楼梯、电梯前室采

用声光控开关。

第5页共76页

1）本建筑物按照二类防雷建筑标准设防，在屋顶采用012热镀锌圆钢作为避雷带，

屋顶避雷带网格不大于或者12m*8m。

2）本建筑采用TN-OS系统，防雷接地，弱电系统接地共用接地体组成共用接地装

置接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，需增设人工接地极。接地装置利用

地下室底板主筋作接地与防雷引下线可靠焊接。见99D562。基础接地平面详见地下

室电气施工图。所有电气设备正常不带电外露金属部分均应可靠接PE线，从首层

起每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环，从距地45米起向上三层

在在结构圈梁内敷设一条25mm*4nim的扁钢与引下线焊接成一环形避雷带，所有引

下线、建筑物内金属物体等与均压环连接；利用结构柱内四根不小于016钢筋做引

下线。引下线间距不大于18米。所有外墙引下线在散水外地面下1米处引出一根

40*4热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离1.5米•引下线上端与避雷带焊

防击

接，下端连接基础柱的主筋焊接。建筑物四角的外墙引下线在室外地面上0.5米处

4接地

设测试卡子.凡凸出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金属屋架等均

系统

与避雷带可靠焊接。

3）本建筑物做总等电位联结，地下室配电间设总等电位联结端子板，将PE线、基

础接地体、建筑物内的水管、煤气管、采暖管等金属管道、条件许可的金属构件等

导电体与总等电位端子板可靠连接。

4）电梯竖井内垂直敷设两条、水平敷设一圈40*4nm热镀锌扁钢，水平与垂直接地

扁钢之间可靠焊接。

5）室内所有插座的保护地线不得与零线混用或合用，且插座回路除消防用插座外

均装设漏电保护器。

6）过电压保护：在电源总配电柜内装第一级电涌保护器，电表箱内设置电涌保护

器。有线电视系统引入端、电话引入段等处设过电压保护装置。

第6页共76页

1.本系统采用集中报警系统，具有火灾报警、联动控制等功能。系统包括手

动报警、感烟探测器等报警装置，同时系统监测消火栓按钮的动作信号。

火灾2.消防控制室小区统一考虑，内设火灾报警控制主机（联动型），消防电源等。

自动3.探测器水平安装，周围0.5米内不应有遮挡物，探测器至墙壁，梁边的水平

报警距离不应小于0.5米，至空调送风口边的水平距离不应小于1.5米，感烟探测器保

5及消护半径不大于5.8米。

防联4.火灾报警系统传输线路、消防通讯和警报线路均采用穿金属管暗敷于现浇板

动系内，其保护层厚度不应小于3cm。

统5.供电系统：火灾报警系统主电源采用AC220V,有本工程的消防电源专路供给。

6.完工后穿防火分区的管线须全部采用防火材料封堵，全部消防设备均需与接

地线可靠连接（包括保护管及屏蔽线外金属层）。

1.有线电视系统：本建筑物有线电视信号引自室外有线电视网，穿管引至电视

放大器箱，然后沿桥架至分支器箱，再至各户接线箱。

弱电

2.电话系统：本建筑电话线路引自室外电话网，穿管引至一层总配线架箱，再

智能

6沿桥架至各户终端。

化系

3.数据网络系统：本建筑物网络线路引自室外数据网络，穿管引至一层总配线

统

架箱，再沿桥架至各客户终端。

4.楼宇可视对讲系统：本工程设多功能访客可视对讲系统

2.5工程的特点和难点

本工程主要结构类型为剪力墙体系和框架体系，所有住宅楼为高层住宅楼，垂直

运输高度高，施工难度较大。

现场场地狭小且地下车库占地面积大，不利于前期规划，降低了场地的使用率；

在基础阶段施工时，由于施工场地的局限性，不利于现场材料运输及混凝土浇注。

整个工程经历两个雨季和两个个冬季，季节性施工所占时间较长，不利于整体质

量控制和施工进度的推进，会影响到混凝土结构的表观质量和装修工程的质量。

本工程设计做防水的部位有地下室防水、地下车库防水、屋面、室内卫生间等，

各部位采用的防水材料及施工方法有所不同。防水工程的质量直接影响到整个工程的

好坏，所以防水施工是又一难点和关键点。

第7页共76页

三、工程质量目标

3.1质量目标

确保当地优质结构，创亳州市“芍花杯”。

3.2质量目标分解

按照工程树立的质量目标为保障工程质量目标的实现，在工程施工过程中将质量

目标逐步分解，分部工程、分项工程以及各检验批自评合格率100%,优良率达到90%

以上。工程质量各阶段目标层层分解成如下表：

工程质量目标分解表表3T

序号分部工程目标主要分项优良率（％）

1基础优良钢筋>95混凝土>95模板>92

2主体优良钢筋>95混凝土>95模板>92

3屋面优良防水卷材>95找坡层>95找平层>90

4装修优良墙面抹灰>95地面>90

给排水、

5优良管道安装>92设备安装>95

采暖

配电箱安

6电气安装优良管路敷设>95照明工程>92>92

装

7通风空调优良风管>92

8建筑节能优良外墙保温>95屋面保温>92门窗>90

四、创优策划准备

4.1创优领导小组人员组成

项目部成立创优领导小组，监督和督促创优措施及计划的落实情况，为创优过程

中出现的各种问题提供合理可行的解决方案，项目部成立以项目经理为组长的创优领

导小组:

组长：高金友

副组长：毕作超

第8页共76页

组员：申景文、杜双喜、林亮飞、南滕征、肖广宗、李杰、孙东等。

4.2创优领导小组人员职责分工

职责分工表表4T

序组内

姓名行政职务分工情况

号职务

领导整个工程施工质量的总体控制工作，全面负责

1项目经理组长

项目的创优工作

具体抓工程施工质量，领导小组成员抓施工过程中

2总工程师副组长质量目标的逐步落实，负责创优申报组织工作，组

织技术质量分析会

全面负责现场管理、工程进度工作，落实施工质量

3工程经理组员

控制文件内容

负责土建技术工作，施工现场技术指导及相关分部

4土建负责人组员

分项工程方案编制及相关内业资料

5测量主管组员负责项目测量工作及相关内业资料

6机电主管组员负责水电工作、专业协调及相关内业资料

综合办公室负责施工现场机械设备的管理及内业资料，负责评

8组员

主任奖招待工作全过程策划及安排

9材料主任组员负责材料供应及材料进场验证、标识工作

10技术员组员负责土建技术工作及相关内业资料

12质检员组员负责现场质量检查评定及相应内业资料

15工长组员负责西区施工协调、调度、现场及内业

17试验员组员负责项目试验工作及相关内业资料

18资料员组员负责项目资料日常管理及收发文工作

4.3编制“创优策划书”

《创优策划书》是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、方

第9页共76页

案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管理计

划、工程创优策划、声像资料的策划划等，通过各阶段的策划活动，使工程创优目标

能够按既定的计划顺利实施。

4.4人员教育与培训

公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方面

培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。

4.4.1质量控制培训

工程开工前针对该工程特点，项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目

的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、

项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类

管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、质量第一”的思

想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。

项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及工程经理负责组织

教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量主管负责组织进行教育；施工操

作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育

的情况予以监督与检查。

分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达

到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理

水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺，质量综合培

训I,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目要责成分包建立责任制,

并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落

实。

4.4.2创优知识培训

分公司技术质量部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题（土建、

机电、装饰），各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人

员进行专项培训。

4.4.3资料管理培训

第10页共76页

分公司技术质量部将在工程开工前期，按《建筑工程资料管理规程》

（DB11/T695-2009）规定对本项目相关人员进行资料管理培训。

4.5物资采购

我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保证

双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜的合

作者。

4.5.1材料供应商的选择

结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成品,

装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，

以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、

半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。

4.5.2明确物资采购程序

无论是总承包商还是分承包商（专业承包商和直接承包商）采购物资都必须提供

样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位（有必要时）及项目经理部有关部门人员

进行定量评定，通过打分，确定入围者。

4.6创优管理制度

为确保本工程质量目标的实现，提前策划，制定如下创优管理制度：

4.6.1落实交底制度

在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。

施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底

能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组

织设计的交底，技术室向现场施工责任人员交底；现场施工责任人向分包管理人员和

施工操作班组交底。

4.6.2组织合同交底

在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部组

织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。

4.6.3落实“三检制”

第11页共76页

在施工中，各工序之间严格执行“三检制”即自检、互检、交接检。做到检查有

记录，整改有措施，复查有结果。

4.6.4坚持样板引路

对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并给项目部、监理验收，做

到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板；确保过程质量。

4.6.5建立质量例会制度

每周召开质量例会，并形成制度，使质量通病消除在萌芽状态。同时建立质量会

诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。

4.6.6土建和机电一体化管理

通过对土建和机电采取一体化管理，密切联系合作，消除了土建和机电分家的现

象，便于土建与机电专业的协调。

4.6.7内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动

在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他分承包商管理人员到其

它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评“长城杯”、“鲁班奖”项目，积极参加

类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进

行讲课，提高项目的管理水平。

4.6.8持续改进

(1)工序质量持续改进

建立质量会诊制度，不在同一问题出现第二次。

(2)员工工作质量持续改进

1)体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员

工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得

到持续改进。

2)坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工

团结一致，奋发努力，精益求精。

4.6.9质量关键点控制

对工程创优实行目标管理，通过计划指标和岗位职责的层层分解，来确保工程质

量目标的实现。我们拟设置如下质量控制点，明确全体管理人员质量职责，确保过程

第12页共76页

受控。

质量控制点设置一览表表4-2

控

制控制依

控制环节控制要点责任人控制内容见证

过据

程

图纸|技

图纸各专业图纸资料是否齐全、是否

1自审记录

自审工程师满足施工术文件

设

设计各专业图纸、技设计交底

计2了解设计意图提出问题

1交底工程师术文件记录

交

对图纸的完整性、准确性、

底图纸各专业图纸、技图纸会审

3合法性、可行性、进行会

会审工程师术文件记录

审

制批准的施

施工组项目总编制施工组织设计图纸规

定4工组织

织设计工程师并报业主、监理审批范

施设计

工

2

工

施工各专业编制施工方案图纸规

艺5施工方案

方案工程师报业主、监理审批范

施文

工件

准项

备目

项目法

过班项目班项目

36懂业务、懂技术、会管理管理文任命文件

程子子配备经理

件

建

设

按平面规

现生产经

施工总划布置临

场施工理及总水、电管线、临设、材料

47平面规设、材料、

布平面包管理堆积、工程测量定位

划机具堆放

置部

场地

材

料预算

项目提图纸文

机室、材批准材料

58出需用编制、审核、报批件

具料室、机具计划

量计划定额

准水电室

备

第13页共76页

控

制控制依

控制环节控制要点责任人控制内容见证

过据

程

各专业核对规格型号、检查配件供货清

设备开材料

9工程师是否齐全、随机文件是否单、产品

材拆检查验收单

材料室齐全说明书

料

各专业审核质保书、清查数量、

选1材料材料预材料验收

工程师检验外观质量、检验和试

6用0验收算等级

材料室验

及

1材料设备、材

验材料室分类存放、进展、立卡进料单

1保管料、计划

收

1发料核对名称、规格、型号、材料预

材料室领料单

2保管材质、证书算

开

工1确认施项目三通一平、人员上岗、设施工文批准的开

7

报3工条件经理备材料、机具进场件工报告

技

施各工种

术1各专业图纸规范、操作规程、图纸、评

工8技术交底记录

交4工程师施工方案定标准

准交底

底

备

工

过

程

程

分1适应工项目施工业总分包

9技术水平、人员素质

包5程施工经理绩合同

选

择

测业主、设

且轴线、复合土0.00以下柱轴线，

里1测量计院提测量定位

10标高控对±0.00以上工程测量

定6工程师供的有记录

制定位

位关图纸

设计图

钢筋原材料复试，队焊接

1钢筋土建工纸、有关

钢