标准化项目部建设统稿

标准化项目部建设统稿标准化项目部建设实施方案一、室内布置（一）上墙资料岗位职责及相关牌：1、项目经理2、项目总工3、技术员4、安全员5、施工员6、计工员兼材料员7、技术主管8、质检员9、项目部组织机构示意图10、质量管理体系11、安全管理体系12、项目部门牌及办公室牌项目经理职责范围1、依据项目法施工管理规定，全面负责工程项目部的各项管理工作，对工程的质量、安全、进度、成本卡控、文明施工等方面负第一责任。2、负责建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。3、根据工程的特点制定相应管理办法、分配办法和规章制度，并做好项目部考勤和考核工作。4、负责做好施工前的各项准备工作；报批开工报告；组织施工人员看点，主持项目部施工方案讨论，提报建议性施工方案上报公司审核。5、搞好项目部办公及生活环境，组织实施标准化项目部建设。6、负责解决工程中的各种问题和冲突，理顺涉及施工各方公共关系。对项目部自身不能解决的问题，应制订出建议性解决方案供公司参考。7、按照合同和规定严格管理协作单位作业人员，确保工作安全质量和进度，维护公司的合法权益。并组织项目部做好计量工作。8、组织召开项目部日碰头会、周小结会、月分析会、重要施工分工会等会议。9、做好施工计划编制和上报工作。10、组织项目部自验，并及时完成整改。11、完成公司安排的其他各项工作。技术员岗位职责1、协助项目总工完成现场的施工及技术管理工作。2、熟悉和审核施工图纸，对照施工规范，指导和检查各项工序的作业，做好对作业人员的技术交底工作。3、在总工程师的领导下，做好工程测量、放样、材料送检、加工件计划、施工日记填写、设计变更提议、监理签认、图表上墙、工程数量统计等基础技术管理工作。4、负责现场技术资料收集、签认工作，做好现场记录，编制工程竣工文件，完成工程各项变更手续初稿5、负责现场施工日志的填写，统计每日完成工作量，做好隐蔽工程检查和各项施工的记录。6、负责工程质量记录的填写、整理、收集、分类和归档工作。7、协助技术主管编制工程竣工文件，完成工程各项变更手续工作，做好工程验收准备及时办理移交手续。8、完成上级安排的其他临时任务。安全员职责范围1、贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、法令和法规，制定安全生产规章制度。2、负责安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推行先进经验。3、负责与有关部门配合，做好新员工的安全教育培训工作。4、负责工程施工前期与有关单位配合的施工安全协议签定工作。5、负责组织安全生产活动和安全检查，掌握安全生产情况，调查研究施工生产中的不安全因素，及时纠正违章现象，提出整改意见和措施。并对执行情况督促检查。6、制定安全技术措施和安全交底，遇有严重险情，有权暂停生产，并及时报告领导研究处理。7、负责对工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。8、按时填写安全台帐，做好事故分析记录及安全资料的管理工作。9．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级领导反映。10．负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。及时完成领导临时交办的任务。施工员岗位职责1、在项目经理领导下，按照审批的《施工组织设计》，做好工点的劳动力组织、物质设备调配等生产组织工作。2、以《技术交底表》为指导，负责制定各单项作业施工方法，落实安全、质量标准。3、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。4、按工程质量评定验收标准，深入检查所管段施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向项目经理、技术人员汇报。5、严格监督、检查、验收进人施工区段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。

6、协助技术主管做好工程的资料收集、保管和归档7、完成领导交办的其他临时任务。计工员岗位职责1、严格遵守国家及上级的财经法律、法规、规章、制度。2、按规定申请、使用项目部的备用金，每月到财务部办理一次报销业务。及时补充项目部备用金，确保项目部备用金正常周转。3、登记备用金领、用台账。台账采用路局统一的现金日记账格式。4、及时登记项目部管理成本台账，按月报财务部审核。5、接受财务部的指导和监督。材料员岗位职责1、执行路局、公司有关物资管理规章、制度。2、负责项目部甲供、甲控材料的比质询价、采购供应。3、负责输项目部工具、机具及周转料具的领用、租赁手续。4、建立项目部材料领用、收发及周转料使用台账。5、负责项目部甲供、甲控材料的领用，并做好现场交接、验收记录。6、负责统计项目部所发生的材料、机具设备使用费，做好材料成本、机具设备使用成本分析。7、负责项目部施工现场撤点前的材料收集、清点和移交工作。技术主管职责范围⒈阅读设计文件，进行技术交底，讨论施工方案，编制施工组织设计；⒉及时下达所在工地的材料计划及配件加工计划；⒊负责施工放样，及时向工作人员进行技术交底，监督现场施工质量；⒋如实填写施工日志，及时完成隐蔽工程检查纪录和各项施工记录；⒌负责完成原材料、砼试压块、钢筋试件等试验送检工作；⒍收集现场施工技术资料，完成工程各项变更工作；⒎负责竣工资料的收集整理工作，及时编制竣工文件，参加竣工验收并办理相关手续；⒏协助领导完成项目部的其它工作。质检员职责范围⒈负责项目部质量记录的填写、整理、收集、分类和归档工作；⒉负责项目部安全质量的日常检查、监督工作，保存有关记录；⒊负责项目部施工过程及最终产品的检验和试验工作，额定分项分部工程、隐藏工程的质量情况；⒋负责项目部检查、测量和试验设备的管理工作，建立相关台账，定期送检，确保施工现场使用已鉴定合格的计量器具；⒌负责项目部不合格信息的收集、传递和上报工作；⒍根据质量计划中确定的统计技术应用范围，负责收集数据按期上报公司安全质量部，对选定的统计技术进行具体实施。南昌铁路天河建设股份有限公司皖赣线余干货场工程项目经理部组织机构图项目经理项目经理姚勇项目总工夏际良施工员汤冲材料员预算员质检员安全员施工五队通信、电力施工三队线路施工四队施工五队通信、电力施工三队线路施工四队房建施工二队桥涵施工一队路基质量第一、用户至上质量第一、用户至上质量保证体系施工全过程质量保证体系质量组织系统化施工阶段质量保证子体系施工质量保证项目体系施工作业人员保证创优工作模式化施工工序保证施工工艺保证原材料保证施工设备保证技术力量保证施工准备阶段质量保证子体系开工条件保证施工预算保证划分质量验收项目QC小组建组保证分级测量保证施工组织设计保证设计、施工图纸分级会审保证安全质量措施保证辅助质量保证项目体系外协作件质量保证材质保证择优定点保证按标验收保证优质管理保证技术协作保证材料移交保证交工质量保证竣工阶段质量保证子体系资料整理保证竣工决算保证竣工文件保证质量评比保证奖惩保证质量监督保证子体系安全质量措施保证检查质量管理办法保证隐蔽工程质量检查质量评比制度施工技术总结保证经理部质量检查作业队质量检查班组质量检查定期不定期质量检查制度组织保证体系作业队创优领导小组创优领导小组办公室各QC小组工作质量保证体系思想教育工作程序保证创优方针TQC教育管理流程工作标准保证工作规划创优规划经济责任制质量责任制工作效率保证评奖制度劳动竞赛质量竞赛质量考核质量工作规范化 安全保证体系安全保证体系安全保证体系证证率证证证育安全第一预防为主宣传劳动法和劳动保护政策三工