2023年度公司主要负责人履职报告范文

xxxxxxxxxxx 2023——履职人：任真2023年，xxxxxxx在当地政府以及上级部门的领导下，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚决集团公司“零容忍、零损害”的安全理念不动摇，树牢“红线”意识、坚守“底线”思维，以严格落实企业安全主体责任为主线，依据企业标准化要求，紧紧围绕安全生产这一中心工作，保安全、抓环保、提质量、降成本、拓市场，多角度、多层面开展工作，实现了全年安全生产无事故。现将主要履职状况汇报如下：一、主要履职状况〔一〕安全治理方面完善双重预防体系，构建安全治理长效机制。炭素公司严格依据集团公司及疆公司关于双重预防体系建设工作的决策部署，认真组织实施。完成编制了炭素公司《较大全风险分布图、岗位风险比较四色柱状图和较大危急因素告知卡，都进展了张榜公布宣传告知。截止目前双重预防体系工作已全面开展运行，各分厂〔部门〕能够每月依据风险分级管控清单定期进展排查，各班组岗位每班能够依据隐患排查清单开展对标检查，对排查出的隐患问题进展整改登记上报。目前公司“双重预防体系”整体运行良好，对公司实行全员安全治理打下了稳固根底。扎实推动“三全治理”体系建设，确保实效。配套完1173方位分包区域36处、部门分厂级全方位分包区域1017处。目前公司已初步实现了全员参与，全员改进，一级抓一级，层层抓落实的良好安全治理局面。深入推动“安全治理标准化班组创立”活动，夯实班组安全治理根底。班组是企业的细胞，班组治理是企业治理的根底，炭素公司历年来高度重视安全治理标准化班组创立工作，1-12月份炭素公司由公司安全治理部牵头每月对各分厂标准化班组创立状况进展落实检查，对各分厂在创立中出现的各类问题准时提出整改意见，同时于3月份召开标准化班组创立专题培训会，重点解决各班组在创立过程中的实际95%以上。通过以上举措保证了炭素公司安全治理标准化班组水平持续稳步提升。2023年11月份炭素公司成型一分厂运行甲班作为公司标准化班组代表，参与了昌吉州标准化班组创立评比，最终获得昌吉州安全生产标准化创立示范班组荣誉称号。保证安全生产资金投入，持续改进安全设施。炭素公［2023］50号安全生产费用治理制度相关规定，制定年度安全生产费用使用打算，完善了安全生产费用提取和使用流程，进一步标准了可列入安全费用的材2023重点用于购置各类安全监测、防护的效劳费用，厂区现场设置的各类安全警示标志费用，人员安全生产教育、劳动防护10生产费用提取使用573.7083万元。探究隐患排查思路，制定隐患排查形式。将公司级每月的三次综合检查改为一次综合检查、一次分厂自查、一次分厂互查，每次检查由公司制定检查重点和要求，有针对性的开展检查。在检查完毕后公司安全治理部对分厂自查、互查状况进展落实，如消灭检查不到位、漏隐排查不彻底的将依据制度进展严考核；对互查过程中觉察典型安全隐患的予以嘉奖，从而充分调动了公司各级安全治理人员的积的安全工作指导思想。另外每月依据实际状况开展屡次专项检查，对重点设备、重点岗位、重点区域、外围施工方治理等依据专项检查表内容进展盘点式全掩盖检查；对于检查出的问题，严格依据“五定”原则进展整改，做到有检查，有整改，有反响、有落实、有考核的隐患闭环治理。截至12363000471500余条，目前全部整改完毕。强化安全培训教育，提高员工安全技能意识。年初制2023〔1〕入厂职工依据固定课件进展三级安全教育，公司级安全教育通过观看《工人入厂安全教育》视频、讲解公司根本状况、安全学问、参观警示教育室和进展应急救援设备使用培训演练等手段，强化了入厂职工的安全意识；分厂级培训通过讲解分厂的工艺、设备、安全学问、区域布置等方法，使入厂职工对分厂各部位有一个清楚的概念，使其能够对工作环境自主进展深入的了解。进入班组后，签订师徒协议，由优秀的老员工对其进展一对一的单独指导，使其能够尽快适应岗位工作，进展独立作业。工人独立上岗操作前要进展验收，内容包括操作规程、应急预案、危急源辨识、岗位相关的事故案例、设备、工艺常识、岗位职责和实践操作力气测〔2〕外委施工人员的安全教育，针对外委施工人员学历普遍较低等现象，公司收集了部格外委施工违章操作的视深刻生疏到事故所带来的损害，从而增加自身安全意识；依据外来施工人员从事工作的不同，对他们使用的工器具比照标准进展安全检查确认并签订安全协议书；经过公司培训后，分厂治理人员在作业现场与施工人员再进展危急源辨〔3〕机电工定期培训，切实提高技术水平。安全治理部每月利用晚上时间组织一次公司全体机电工培训，由公司副科级以上治理人员亲自授课，每季度进展测试，并依据测试结果进展分级治理并和工资收入挂钩，从而提高机电工学习的乐观性〔4〕2023年安全治理部对国内同行业发生过的各类典型安全事故进展了收集汇时要求在学习事故案例时要和本单位、本岗位的现场实际相互结合，通过别人的事故提高自己的安全防范意识；规定了公司、部室领导和分厂治理人员每月参与各单位班前会的次数，要求治理人员参与班前会时必需安排讲解安全生产注意事项〔5〕另外针对员工培训制定了特地的培训PPT课件，事故案例、职业卫生等相关方面的内容。通过抓好日常安全100%，特种作业人员培训、持证上岗率100%；截止目前2023年已完成员工入职243460各类安全培训课目30余个，实际培训场次133余场，参与培训人员两千余人次。探究外委施工单位安全治理模式。随着焙烧一、二35KV供电线路778工程的增多，安全监管难度进一步增大。公司在连续完善相通过具体举措抓好外委施工安全治理，一是定期召开属地治理单位与外委施工单位联席工作会议的机制，通过会议传达炭素公司关于外委施工治理的最安全治理措施、强调突出的施工安全问题以及需要协调解决的其它安全问题事宜；二是推行在各外委施工与监视治理单位之间组建微信沟通群，由公司各级治理人员不定期上传施工作业现场留意事项、相关典型事故案例分析及施工作业标准标准等安全学问，进一步提高外委施工人员的安全意识。开展安全活动，提高防范意识。开展形式多样的安全活动，丰富企业安全文化内涵，依据阜康市当地政府部门、2023年关于专2023年“安全《开展“抓关键、整薄弱、保安全、大干50年”安全隐患排查整治活动的通知》等一系列活动，通过以上活动，努力营造了深厚的安全生产活动气氛。做好应急演练，提高应急救援力气。依据公司年初制2023对性的应急演练工作，做到未雨绸缪、防患未然。特别是针对入职员工做好应急救援器材的使用演练，使其能够在发生突发大事时做到自保、互保。截止目前已完成应急预案演练课目60余个，实际演练场次130余次，参与演练人员二千七百余人次。〔二〕消防治理方面持续增加消防把握室值班人员力气。公司分别在今年3911截止目前3月份参与消防国考的5人，已全部取得消防国考初级证书。确保了公司在今后的消防治理工作中遇到应急状况时，能够在第一时间进展处理解决，也增加了公司消防力气人才贮存。加强消防根底保障设施治理。依据公司实际并结合相关法律法规，对全厂区的灭火器充装工作由每年一次更改为两年一次、由每年的四次分批充装更改为每年的两次分批充装，该举不仅杜绝了漏装、忘装等问题，而且也降低了人员的劳动量和灭火器的损耗量。今年分别在4月份和10月份完成了灭火器的分批充装工作，确保了公司各类灭火器始终处于完好状态。加强对消防安全治理“三化〔即：标准化、标识化和标准化防治理制度，并结合第三方消防维保单位对厂区各阀门开关、泵体、室内消火栓、室外消火栓和各阀门井以及各联动装置等进展了全面排查，确保各项设施始终处于完好状态。12运行时间长且系统更换代快，导致消防主机常常消灭误报故障现象。在今年8月份结合第三方消防维保单位，对成型一分厂消防主机进展了更换代，更后的消防主机能够实时监控作业现场的火灾隐患状况。〔三〕职业安康治理扎实做好职业安康治理根底性工作，进一步加强了职业病防治工作的监视和治理。加大职业病监视力度，狠抓职业病防控，对公司基层单位落实职业病防治工作状况定期进行监视检查，并将个人使用防护用品检查状况纳入本单位考核。检查主要包括作业场所安全防护设施落实状况和劳动者防护用品的佩戴状况。通过检查，各单位的职业病防治意识有了很大的提高，能够准时催促员工正确配带使用劳动防护用品。持续做好职业病防护学问的教育培训工作，通过学习真实职业危害的典型案例警示每一位员工对职业病的生疏，从而杜绝职业病的发生。不断完善建立、健全了职业卫生档案和员工安康档案，为公司进一步加强职业安康治理工作供给了有力数据。做好职业安康年度检测工作，以对员工高度负责的态2023年8月份疆海斯曼职业病危害检测评价公司对公司作业现场进展了职业病因素定期检查，对检测结果中消灭的超标作业场所和工作岗位进展了重点防护和监护，并对检测结果在公告栏处进展了张榜公101-1010公司全体职工进展了职业安康检查，体检率100%，体检人数683人，其中女职工227人，男职工456人，对查出的禁忌症人员，公司单独组织到当地医院进展了二次复检，确保员工身体安康。加强职业病防治投入，针对作业场所存在的粉尘职业病危害因素，定期对收尘设备进展修理保