岗位职责董事长范文_第1页
岗位职责董事长范文_第2页
岗位职责董事长范文_第3页
岗位职责董事长范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

岗位职责董事长范文一、背景和目的本岗位职责旨在明确我司董事长的职责和权限，加强对企业的战略决策和运营管理，确保公司发展方向全都、高效运作。二、岗位职责战略规划和方向决策负责订立和沟通公司长期战略规划，并确保其与企业愿景、使命全都。保持对行业趋势和市场动态的敏感性，依据市场情况和内部资源情况，调整和优化战略方向。确定公司的核心竞争力，订立相应的发展战略，推动公司连续创新和发展。高级管理团队建设与管理帮助董事会搭建高效的管理团队，并监督其工作。负责招聘和选拔高级管理人才，确保公司核心岗位有合适的人选。确保高级管理团队的职责、权责清楚，协调团队成员间的工作关系，提高整体工作效能。公司整治和股东关系管理负责公司整治机制的完善和执行，确保公司合规经营。维护与股东的良好关系，及时向董事会和股东汇报公司运营情况、战略规划和重点决策，并做出合理解释。确保高级管理团队对公司整治和股东关系的有效搭配，减少可能的冲突和风险。业务拓展与市场战略主导公司新业务和新市场的开拓，推动业务拓展和重点项目的推动。确保市场营销战略的订立和执行，并协调各业务部门的支持与搭配，提高市场份额和品牌影响力。加强与合作伙伴的关系，开展战略合作，提升公司竞争力和市场合位。风险管理和危机应对对公司可能面对的内外部风险进行评估和管理，提出防备和应对措施。建立健全的风险管理体系和应急机制，确保公司在危机事件中的稳定和快速应对本领。对重点风险和危机事件进行追踪和分析，及时进行评估和决策，并向股东、投资者和公众做好沟通与解释。企业文化和社会责任建设和维护公司的企业文化，确保企业价值观的贯彻和执行。促进员工参加企业文化建设，提高员工的凝集力和归属感。确保公司依照法律、道德和社会规范要求履行社会责任，为社会做出乐观贡献。三、权限和职权战略决策和重点决策董事长有权对战略规划和重点决策进行最终决策，并授权给相应的部门负责人执行。高级管理团队的任免董事长对高级管理团队的任免具有最终决策权。与股东和关键利益相关方的沟通董事长有权与股东和关键利益相关方进行沟通，并代表公司做出相应决策和解释。重点合同和项目的签署董事长有权在相关法律和公司规定的范围内签署重点合同和项目，或委托相关人员代为签署。公司整治和内部掌控董事长负责公司整治和内部掌控的建设与执行，确保公司合规运营。危机事件应对董事长有权对重点风险和危机事件进行决策和应对，并组织相关部门搭配落实。四、监督和责任董事会监督董事长向董事会报告工作，接受董事会的监督和引导。股东和投资者监督董事长对股东和投资者负责，及时向股东和投资者汇报公司的情况和决策。内部掌控和合规审计董事长负责内部掌控和合规审计的实施和改进，确保公司内部运营的规范和合法。绩效考核和激励董事长负责组织高级管理团队的绩效考核和激励，并向董事会和股东汇报相关情况。五、更改和增补本岗位职责如有更改和增补，需经董事会讨论并决策后执行，并及时更新相关文件和公告。六、附则本岗位职责自发布之日起生效，具体执行细则由董事长订立并发布。董事长在履

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论