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文档简介

10.1组织机构及职责 110.1.1组织机构 110.1.2职责 310.1.3塔吊工程中的重大事故隐患判定及防范 310.2预防与预警 510.2.1危险源监控 510.2.2预警行动 510.2.3重大危险源和环境因素控制计划清单 510.2.4应急处置 710.3应急物资与装备保障 810.4应急救援措施 910.4.1事故类型和危害程度分析 910.4.2工程意外事故应急救援措施 910.4.3物体打击事故应急救援措施 1010.4.4高处坠落事故应急救援措施 1110.4.5触电事故应急救援措施 1210.4.6塔吊倒塌事故应急救援 1210.5应急救援线路图 13PAGE1410.1组织机构及职责10.1.1组织机构表10.1.1-1项目部应急组织机构成员序号职位姓名电话职责1王广全项目经理总指挥,负责事故现场总的指挥和内外协调2倪娜技术负责人技术支持及医疗救护组长,负责现场的医疗救护,组织现场抢救伤员3王华生产经理工程抢险组长,负责事故现场的抢险抢修4机电经理韩斌事故现场的抢险抢修5宋家威安全总监负责整个施工阶段危险源识别、控制6范静副总工现场的医疗救护,现场抢救伤员7白云鹏质量总监事故现场的抢险抢修8金海皎安全部经理事故现场的抢险抢修9徐敬源施工员事故现场的抢险抢修10杜宝康施工员事故现场的抢险抢修11高猛施工员事故现场的抢险抢修12徐志林经理助理兼工程部经理现场的医疗救护,现场抢救伤员13综合办主任曾显鸿后勤供应保障组长,负责后勤物资供应保障,车辆的调配14物资部经理李志明物资供应保障16朱勇杰物资部经理物资供应保障龙港市人民医院龙翔北路238号表10.1.1-2安装单位应急组织机构人员序号姓名联系电话职位备注1曹巧丽项目负责人2陈明巧技术负责人3吴朦朦安全负责人4李虎安装负责人5陈广辛安全负责人10.1.2职责1.组长职责:(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。2.副组长(即现场管理者)职责(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。3.组员职责在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救。10.1.3塔吊工程中的重大事故隐患判定及防范依据《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准(2022版)》,塔吊工程中的重大隐患及防范措施如下:重大事故隐患情形防范措施建筑施工企业未取得安全生产许可证擅自从事建筑施工活动遵纪守法,从事许可范围的活动并确保有效施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员未取得安全生产考核合格证书从事相关工作聘请具备对应资质的人员,并做好延续再教育(确保证书处于有效期内)建筑施工特种作业人员未取得特种作业人员操作资格证书上岗作业聘请具备对应资质的人员,并做好复审再教育(确保证书处于有效期内)危险性较大的分部分项工程未编制、未审核专项施工方案,或未按规定组织专家对“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”的专项施工方案进行论证严格按要求在施工准备阶段编制与项目相匹配的危险性较大分部分项工程的专项施工方案并经审核审批通过。超过一定规模的组织论证通过后施工使用危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的施工工艺、设备和材料不使用不成熟的或明令禁止淘汰的施工工艺、设备和材料塔式起重机等起重机械设备未经验收合格即投入使用,或未按规定办理使用登记制定机械设备管理制度和落实相应操作规程和检测、验收通过后使用程序,起重机械设备应在委托检测合格后组织相关方验收,验收通过后一个月内向项目所在地行政主管部门办理使用登记。(可利用智慧系统设置备忘预警提示)塔式起重机独立起升高度、附着间距和最高附着以上的最大悬高及垂直度不符合规范要求熟读本项目塔式起重机的使用说明书、专项方案、行业和地方相关标准规范并严格落实执行起重机械安装、拆卸、顶升加节以及附着前未对结构件、顶升机构和附着装置以及高强度螺栓、销轴、定位板等连接件及安全装置进行检查制定机械设备管理制度和落实相应操作规程、分部分项工程安全技术交底和危险性较大分部分项工程的作业监护;做好设备各项作业前的自查建筑起重机械的安全装置不齐全、失效或者被违规拆除、破坏严格落实相应操作规程、安全教育、分部分项工程安全技术交底,加强定期与不定期的隐患排查及时治理建筑起重机械的地基基础承载力和变形不满足设计要求严格按照说明书要求选择建筑起重机械安装位置和基础布设,特殊位置经计算满足并经设计认可其他严重违反房屋市政工程安全生产法律法规、部门规章及强制性标准,且存在危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的现实危险遵纪守法、严格执行落实标准规范的相关措施10.2预防与预警10.2.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序,完善危险源辩识工作,对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控,防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工使用塔式起重机四台,用以吊装模板所用材料、钢筋、砼等其他材料。10.2.2预警行动如遇意外塔吊发生倾翻时,在现场的项目管理人员要立即用电话向组长王广全汇报险情。王广全立即召集副组长王华抢救指挥组其他成员,开展抢救、救护组织工作,防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。项目部办公室接到报告后,应迅速通知全体指挥中心成员,单位负责人接到报告后,应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。10.2.3重大危险源和环境因素控制计划清单表10.2.3-1重大危险源和环境因素控制计划序号重大危险因素或环境因素控制措施1塔吊基础未组织验收组织专业人员验收2气象条件不满足安装要求在露天有六级或以上大风或大雨、大雾等恶劣天气时,应停止安装作业雨雪过后开始作业前,先检查各项安全措施,符合要求方可继续施工3安装时配合吊机倾覆、相碰地基的耐压需达到地面拼装吊机所需的技术要求;配合吊机行走、回转须有专人指挥和监护。4架体垂直度检测结果不符合要求重新调整架体,检测合格方可施工5高处落物或人员坠落上高处作业必须系好安全带,必要时应使用防坠器;对存在的油污等应及时擦拭、清理;高处作业人员应随带工具袋并在承载范围内使用,工具、材料临时放置应可靠固定,作业完成后应及时清点;高处作业人员使用的榔头,扳手等应有防坠落保险绳,以免用力过猛下落伤人;作业区内应设置安全围栏或安全绳,严禁无关人员进入同时加强监护。6起吊钢丝绳断裂或脱钩认真检查钢丝绳,严防打结和扭转,棱角处应有防棱角措施;使用合格的钢丝绳;严禁以小代大,保证6倍的安全系数;吊钩上要有防脱钩装置;严格执行安全操作规程,坚持“十个不准吊”;所用机工具必须检验合格。7电击伤人拆线前检查是否完全切断总电源;电工作业正确使用试电笔,并随时检查被拆电缆有无带电情况;电工作业同一档工作配置2人,1人监护;电器柜应挂设醒目警示牌并加强监护。8擅自更改安装程序导致事故作业人员严格按照作业指导书作业,并经过交底;有任何疑问不得擅自采取措施,必须进行上报批准。9配重安装时施工人员坠落或被挤伤高处作业系好安全带;配重吊装时如有卡滞可用撬棒撬;在配重未被拎空时不要用手去扶配重;同档作业人员对危险点互相提醒。10起重臂、平横臂等吊装,未拉设溜放绳,造成吊机倾翻、设备损坏及时了解拆卸当日天气情况,确保符合吊装要求;平衡臂、起重臂等拆卸拉设溜放绳以保持设备与配合吊机扒杆有足够的安全间距;制订合理的吊装方案和吊机的回转、行走方向;风力超过6级风时严禁吊装作业。11套架拆卸套架引出时设专人监护、专人指挥;引出时时刻关注吊机受力情况;套架拖离标准节时施工人员站在标准节内。12指挥信号不清晰、不明确造成事故起重指挥人员要经相关部门考试合格发证后方可上岗;采用对讲机指挥作业,设定专用频道;指挥人员发出的指挥信号必须清晰、准确;操作人员在得不到指挥信号时,严禁擅自操作。13起重臂解体时道木架搭设不牢靠、起重臂倾覆伤人搭设井字形道木支架;选用质地坚实的道木;搭设架子的地面要平整、坚实。14拆卸工艺步骤错误做好施工前的技术交底,严格要求按照施工方案中拆卸步骤施工;安排专职技术人员全程旁站,发现不按施工方案操作,立即叫停。15顶升降节过程中回转使回转制动器处于制动状态;风力达到6级,立即停止作业。16顶升爬升防脱功能缺失以及无人监督导致顶升过程油缸下衡梁的爬抓从标准节的耳座脱出施工前检查所有构配件的完整性和使用功能,如发现有缺失,立即安排维修;顶升过程中必须安排专人看护,发现异常,立即叫停。17顶升降节前塔机前后不平衡如发现塔机前后不平衡时,应立即停止作业;在起重吊钩上起吊适当的荷载,以保证塔机前后平衡。18安装后未经过检测擅自使用经检测部门检测合格后再使用10.2.4应急处置1.响应分级为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和采取有效的预防措施。根据本工程特点,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素之一是塔吊倾覆。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定塔吊倾覆的应急方案,具体如下:假设塔吊基础坍塌时可能倾翻;假设塔吊的力矩限位失灵,塔吊司机违章作业严重超载吊装,可能造成塔吊倾翻。2.响应程序(1)施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。(2)值班时间:白班:7:30~20:30;夜班:20:30~7:30(3)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,即刻电话通报到值班人员,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。(4)值班人员在接到紧急情况报告后必须立即将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的质安部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(5)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。10.3应急物资与装备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在事故的性质和后果分析,配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。安全事故应急常用物资和设备有:1.常备药品:消毒药品、急救物品(创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2.抢险工具:铁锹、千斤顶、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。3.应急器材:架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。4.设备:汽车2辆。10.4应急救援措施10.4.1事故类型和危害程度分析在施工过程中,可能发生高层塔吊施工事故主要体现在:1.塔吊作业中突然安全限位装置失控,发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂);2.基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3.自然灾害(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严重损坏。4.塔吊拆装和顶升过程中发生的人员伤亡事故。5.运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。6.土方开挖过程中,挖机碰撞塔吊格构柱,致使格构柱变形,造成塔吊不同程度的失稳,为后续使用埋下隐患。10.4.2工程意外事故应急救援措施1.现场意外事件紧急处置程序(1)工地如突发因工重伤、死亡事故,项目经理部和公司管理处必须立即组织抢救伤员,保护现场,并以最快方式向经理部直接领导和公司安全监督站报告简要情况。(2)如认定重伤或死亡事故,由项目经理部负责保护事故现场,绘制事故现场平面图、立体图,并提供有关资料。(3)由项目经理部安全部填写事故快报。(4)各级人员认真配合上级和政府主管部门人员勘察现场,开展事故调查。(5)调查重伤事故由项目经理部组织事故调查组,并在10天内提出事故报告报公司安全监督站。(6)轻伤事故由安全部调查分析并报告。(7)机械事故报工程管理部,因机械事故伤及人员的,报机械部门的同时报公司安全监督站。(8)项目经理部发生重伤事故,主管安全生产工作经理要采取组织会议等多种方法通报事故经过、原因,提出改进措施,吸取教训,强化安全生产管理,预防同类事故重复发生或其它事故的再发生。(9)如事件发生在夜间,须由经理部夜间值班人员紧急上报经理部有关人员。2.因工发生意外伤害事故的紧急处理(1)如现场发生人身意外伤害事故,如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人,医务人员要对其进行全面检查并观察24小时,确实没有损伤时才能视为正常。(2)当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地抢救,进行心脏复苏,直至急救医务人员到场进一步抢救。(3)现场发生人身意外伤害事故,不要慌乱,派专人守在伤员前进行临时救护,另派人与急救中心或医院联系说明伤员所处地点,行车路线及达到所在地点的明显标志。(4)对于骨折伤员,特别是怀疑颈、胸腰椎骨折伤员要做好固定,用硬板搬运,不随意拉扯、扭曲身体搬运。(5)现场发现法定传染病人应立即报告公司医院,并进行隔离,环境消毒及检疫,由公司医院与有关单位联系处理。3.急救首选医院具体方案(1)项目经理部在得到因工伤害事故报告后,应立即组织抢救受伤人员,指导现场急救或送专门医院抢救,并组织人员救险,防止险情扩大。(2)必须根据具体受伤部位需送龙港市人民医院,急诊电话(此处针对本项目),其指导原则为尽最大努力减少拖延时间,保证抢救及时,把损失降低到最低限度。(3)如现场无应急车辆,立即拨打向龙港市人民医院急救中心取得联系。(4)伤员送往医院过程中,必须经理部管理人员相陪(夜间施工由值班人员相陪)以避免产生不必要的麻烦,并保护好现场,及时通报经理部有关领导及安全人员。10.4.3物体打击事故应急救援措施1.当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对休克、胸部骨折和出血上进行处理。2.发生物体打击事故后,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。3.出现颅脑外伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。偶有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。4.发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。5.遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:(1)一般伤口小的止血法:先用生理盐水(0.9%NaCl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带,较紧地包扎。(2)加压包扎止血法:用纱布、棉花等做成软垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。(3)止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂上1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉纱。每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。6.立即拨打向龙港市人民医院急救中心取得联系。10.4.4高处坠落事故应急救援措施1.迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带。2.保持呼吸道通畅,若发现窒息者,应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。3.有效止血,包扎伤口。4.视其伤情采取报警直接送往医院,或待简单处理后去医院检查。5.伤员有骨折,关节伤、肢体挤压伤,大块软组织伤都要固定。6.若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布包裹装入塑料袋内,随伤员一起转送。7.预防感染、止痛,可以给伤员用抗生素和止痛剂。8.记录伤情,现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制,受伤部位,受伤程度等第一手资料。9.立即拨打向龙港市人民医院急救中心取得联系,应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。10.项目指挥部接到报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。10.4.5触电事故应急救援措施1.现场人员应当机立断地脱离电源,尽可能的立即切断电源(关闭电路),亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2.将伤员立即脱离危险地方,组织人员进行抢救。3.若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止,则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人员呼吸或同时进行体外心脏按压。4.立即拨打向龙港市人民医院急救中心取得联系,应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话,并派人到路口接应。5.立即向所属公司、集团公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6.维护现场秩序,严密保护事故现场。10.4.6塔吊倒塌事故应急救援1.危险性分析(1)起重设备各部件设备未按说明书安装、未按技术性能使用;(2)起重设备缺少安全装置或安全装置缺失;(3)未及时对运行中的起重设备进行维修、保养、调速;(4)违纪上岗或无证人员操作;(5)起重设备带病运作;2.培训与演练项目部负责组织实施应急救援模拟演练。各组员应按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对演练的有效性进行评价,必要

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