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文档简介

******有限公司高温烫伤及化学品灼伤事故应急演练方案为了能够在高温作业时,发生突然人员高温烫伤及化学品灼伤情况时,保证应急预案的顺利实施,保证受伤人员得到及时救治,提高公司部全体员工的安全防范意识,检验突发事故应急救援预案的科学性、可操作性,生产技术部制定了高温烫伤及化学品灼伤事故应急预案演练方案。一、应急演练目的:1、根据现场演练情况检验应急预案中存在的问题,进而完善该预案,提高应急预案的实用性和可操作性。2、根据演练情况,检查应急物资以及应对突发事件的反应情况,不足之处及时调整补充。3、通过应急预案的演练,锻炼应急救援队伍处置突发事故响应速度和协调作战的能力。4、通过应急预案的演练,进一步明确相关部门、人员的职责任务,完善应急联动机制。5、应急演练方案能加强并提高应急人员的风险防范意识以及自救、互救能力。二、演练时间地点演练时间:20**年6月25日演练地点:重排工段三、应急演练小组:组长:***副组长:***组员:***、***、***、***、***、***四、演练现场组织:总指挥:***副总指挥:***参加演练人员:公司部分员工五、演练前准备工作:1、编制了生产安全事故应急预案,成立应急救援指挥小组。(1)现场抢险组:负责人***,负责组织一线作业员工10人,并配备车辆、警戒隔离带等设备。职责:负责第一时间组织实施自救、互救,为救治伤者赢得时间;预防次生灾害发生。(2)人员救护组:负责人***,负责指挥参演员工现场救护,并配简易担架、救护箱,对受伤员工进行前期抢救,等待救护车增援。职责:负责将受伤人员救离现场,交给医生进行抢救。在医生未到之前,对伤者应急抢救。(3)现场警戒组:负责人***,控制事故现场,严禁无关人员进入事故现场,避免事故引起不必要的骚乱。负责布置隔离带。职责:负责现场警戒范围的确定,划分警戒范围疏散围观员工,搞好现场交通疏导和保卫工作,确保物质供应车辆出入畅通。(4)现场协调组:负责人***,负责向参加演练员工讲解应急预案,负责现场交通疏导。职责:负责演练方案编制,演练过程的协调指挥,信息的上传下达,对外联系。(5)后勤保障组:负责人***,负责抢险救援后勤保障工作。负责受伤家属接待工作。职责:负责治安保护工作,部设演练场地,安全通道及安全门要畅通无阻,维护演练秩序,拉响演练警报及演练所需物质准备。2、根据生产安全事故应急预案,准备了抢救物资:车辆、担架、医药箱及急救药品、器材若干、警戒隔离带。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽。3、由公司安全员拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集和整理。4、演练前召开各组负责人碰头会,明确各自工作职责内容,参演人员注意事项,演练程序及具体内容。5、演练简介:重排工段郭晴在进行反应釜投料时,高温物料氢氧化钠喷出烫伤。接到班长报告后,应急救援领导小组及时启动应急救援预案。对事故如何进行抢险、对当事人如何实施抢救,预案成员如何履行职责,最后完满达到演习目的。六、演练过程1、重排工段郭晴在进行反应釜投料时,导致高温物料氢氧化钠喷出烫伤。2、演练程序:16:30参加演练人员准时就位,在重排工段集合。16:35各组汇报准备情况及人员到位情况。16:40警戒组人员对现场进行清理,严禁闲杂人员进入,观摩演练活动的相关人员进入观摩区。16:45协调组清点人员。16:50总指挥宣布演练注意事项。16:55对相关路段实施交通管制,禁止汽车通行。17:00总指挥宣布演练开始。17:02生产技术部接到车间报告。17:05生产技术部启动应急救援预案,并拨打120救护车。各抢救小组迅速出动,赶至现场,疏散围观人员,拉起警戒线,抢险指挥负责人了解相关情况,维持秩序,等待抢险。17:08抢险组开始抢险救援,将受伤员工轻放到担架上,由随组医生进行简单的医学检查和抢救。等待救护车到来。17:28120急救车赶到现场,事故救护组将事故受伤员工用担架抬上救护车,送人民医院。17:30总指挥布置后续工作:1、保护现场;2、成立事故调查组;3、搞好善后处理;4、责任单位和医院配合全力以赴进行抢救;5、做好受伤员工家属接待工作。17:40总指挥宣布演练结束,并对此次演练进行总结。演练总结总指挥总结:1、这次演练报告快,统一指挥,救援快,用较短的时间,争取较快救治。2、通过演练提高应急能力,对突发事故进行有效的处理。3、在救援装备上要投入,对各类事故发生应急的作用。4、救援队员应急能力有待提高,应变能力反映欠缺。5、今后经常进行应急救援不同的事故演练。******有限公司高温烫伤及化学品灼伤事故应急演练记录演练名称高温烫伤及化学品灼伤事故应急演练演练地点******有限公司组织部门安全生产领导小组总指挥***演练时间20**年6月25日参加部门******有限公司安全生产领导小组及各车间人员演练类别实际演练演练部分高温灼烫及化学品灼伤事故应急演练演练目的通过演练提高应急能力,对突发事故进行有效的处理。物资准备担架、安全绳、防毒面罩进场准备进入现场前检查个人安全防护演练过程16:30参加演练人员准时就位,在重排工段集合。16:35各组汇报准备情况及人员到位情况。16:40警戒组人员对现场进行清理,严禁闲杂人员进入,观摩演练活动的相关人员进入观摩区。16:45协调组清点人员。16:50总指挥宣布演练注意事项。16:55对相关路段实施交通管制,禁止汽车通行。17:00总指挥宣布演练开始。17:02生产技术部接到车间报告。17:05生产技术部启动应急救援预案,并拨打120救护车。各抢救小组迅速出动,赶至现场,疏散围观人员,拉起警戒线,抢险指挥负责人了解相关情况,维持秩序,等待抢险。17:08抢险组开始抢险救援,将受伤员工轻放到担架上,由随组医生进行简单的医学检查和抢救。等待救护车到来。17:28120急救车赶到现场,事故救护组将事故受伤员工用担架抬上救护车,送人民医院。17:30总指挥布置后续工作:1、保护现场;2、成立事故调查组;3、搞好善后处理;4、责任单位和医院配合全力以赴进行抢救;5、做好受伤员工家属接待工作。17:40总指挥宣布演练结束,并对此次演练进行总结。预案适宜性充分性评审适宜性:☑全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜充分性:☑完全满足应急要求□基本满足,需要完善□不充分,必须改进演练效果评估人员到位情况☑迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位☑职责明确,操作熟练□职责明确,操作基本熟练□职责不明,操作不熟练物资到位目标现场物资:☑现场物资充分,全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护:☑全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:☑准确高效□协调基本顺利,能满足要求□效率低、有待改进抢险分工:☑合理、高效□基本合理,能完成任务□效率低、没有完成任务实战效果评价☑达到预期目标□基本达到目的,部分环节有待改进□没有达到目标,重新演练外部支援和协作有效性报告上级:☑报告及时□联系不上消防部门:☑按要求协作□行动迟缓医疗救援部门:☑按要求协作□行动

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