道路绿地养护工程安全质量保证体系

道路绿地养护工程安全质量保证体系一、安全生产保证体系根据国家安全生产法律、法规和《园林绿化管养规范》等有关规定，按照“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻公司安全生产管理体系、职业健康体系标准，积极落实“企业负责、行业管理、国家监查、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全管理体制，建立完善的安全生产保证体系，确保本项目安全生产管理目标的实现。（1）安全生产组织机构成立本项目安全生产工作领导小组，负责本项目安全生产的组织、协调和管理等工作。组长：项目经理，成员：各部门经理、专职安全管理人员。工作领导小组下设安质部，具体履行安全生产管理职责，安质部设专职安全管理人员。（2）安全生产组织机构图安质部安质部专职安全员养护部安全生产工作领导小组养护作业班组机械管理班组（3）安全生产管理目标按照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产管理责任制，全面履行日常养护的安全生产管理职责，避免发生重大的安全生产责任事故与重大安全生产伤亡事故，精心组织，确保达到如下安全目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重大责任伤亡事故，无重大车辆事故，无食物中毒事故，无火灾事故，无重大安全生产责任事故。（4）安全生产管理职责①项目经理：是本项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责任。②安质部：是安全生产日常监督管理机构，负责制定安全生产管理制度和措施，推行安全生产责任制，组织安全生产检查、安全生产竞赛活动和安全培训等工作，对项目部安全生产工作负相应的监督责任。③养护部：负责日常养护的安全生产工作，对部门业务范围内的安全生产工作负直接责任。（5）安全生产管理程序①《安全生产管理程序图》(见附图一)②《安全生产检查流程图》(见附图二)③《事故处理流程图》(见附图三)附图一：安全生产管理程序图安全方针：安全第一，预防为主安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故安全责任制安全责任制1、新工人三级教育2、“1、新工人三级教育2、“四新”教育3、特殊工种培训4、技术交底制度5、管理层安全教育安全教育安全教育各级检查各级检查安质部检查1、班前安全讲话2、交接班制度安质部检查1、班前安全讲话2、交接班制度3、三检制度4、制度上墙班组安全制度班组安全制度养护部检查养护部检查事故处理逐级上报事故处理逐级上报1、项目部月评奖罚1、项目部月评奖罚2、各部门自评奖罚3、班组自评奖罚制度奖罚制度总结经验教训，以利今后提高总结经验教训，以利今后提高

附图二：安全生产检查流程图复检复检总结分析，制定整改措施实施具体检查编制安全检查表确定检查对象成立安全检查组

附图三：事故处理流程图项目处内部报告项目处内部报告项目处向有关部门报告事故发生后事故的报告现场抢救、保护事故的调查事故的分析事故调查组的组成事故过程调查人员伤亡情况调查设备损失情况调查事故事实材料调查等事故原因分析事故责任分析事故预防措施分析事故善后处理事故善后处理事故责任者处理人员的处理事故报告撰写事故材料归档（6）安全生产管理保证措施①制度保证措施a.严格执行国家安全生产法律、法规和地方法规的规定，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立健全安全生产管理机构和安全生产规章制度，积极开展安全生产活动，确保实现安全生产管理目标。b.建立健全安全生产责任制，各级签订安全生产目标责任书，明确各级领导、各职能部门的职责和责任，做到一级抓一级，层层抓落实，实现“纵向到底，横向到边”。c.建立安全生产检查制度，定期或不定期组织安全大检查，发现问题及时解决，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。安全检查的内容包括：安全生产责任制、计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等。d.严格执行三级安全教育制度，定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。特种作业人员须取得特种作业操作资格证书后才能上岗作业，并严格遵守特种作业的安全规定，严禁无证上岗及违规操作。②思想保证措施a.加强安全生产宣传教育，开展安全教育培训，树立“安全生产，人人有责”的思想，提高员工的安全生产意识，防止发生任何责任安全事故。b.组织员工学习职业健康安全和政治理论、法律知识，提高员工的劳动安全保护意识和法制观念，杜绝发生任何违法乱纪的行为。c.组织员工进行专业的安全培训，配备与安全生产管理工作相适应的安全管理人员，执行“三检”，集思广益、勇于揭露问题、处理问题，把事故消灭在萌芽状态。③技术保证措施a.加强机电设备设施的维护保养和日常的定期保养。b.加强现场管理，搞好文明作业。上路作业时须按规定设置路障和明显的提醒标志，夜间还须挂警示灯，工作人员必须穿反光衣，作业车辆必须亮警示灯。对易燃易爆物品进行妥善保管，料场合理堆放，加强环保意识，从文明、安全、环保的环节来保证安全生产。c.定期召开安全生产会议，分析、研究安全生产情况，并提出相应措施。d.加强安全生产档案管理，开展安全生产管理工作活动的相关资料，包括安全生产工作会议、日常检查、安全隐患整改情况、安全生产工作总结等的文字和图片材料，都应建档保存。e.保证安全防护设施的投入，不断改善安全生产条件，使安全生产建立在科学管理、先进的技术、可靠的防护设施上。f.建立事故应急救援处理体系，发生事故及时报告，及时组织救援，并严格执行“四不放过”的原则，追究事故责任。二、质量保证体系根据国家有关质量法律、法规和《某市绿化管养规范》DB4403001/T6—99等技术规范的有关规定，坚持“严谨、规范、质优、诚信”的质量方针，严格执行ISO9001：2000质量体系运行标准，建立完善的质量保证体系，确保本项目质量管理目标的实现。（1）质量管理组织机构成立本项目质量管理工作领导小组，负责本项目日常养护及质量管理的组织、协调和管理等工作。组长：项目经理，成员：各部门经理，专职质量管理人员。工作领导小组下设安质部，具体履行质量的管理职责。安质部设专职质量管理人员，其他部门设兼职质检员。（2）质量管理组织机构图安质部安质部专职质检员养护部质量工作领导小组养护作业班组机械管理班组（3）质量管理目标按照“百年大计，质量第一”的原则，建立健全质量管理责任制，全面履行日常养护管理的质量管理职责，避免发生重大的质量责任事故，精心组织，确保达到如下质量目标：年度整体养护质量达到招标文件规定的质量达标标准；月度日常保洁质量、月度日常保养质量达到招标文件规定的质量达标标准。（4）质量管理职责1、项目经理：是本项目质量管理第一责任人，对日常养护管理工作质量负全面组织领导、管理责任和法律责任。2、安质部：是质量日常监督管理机构，负责制定质量管理制度和措施，推行质量管理责任制，组织质量检查、质量竞赛活动和质量管理人员培训等工作，对项目部质量工作负相应的监督责任。3、养护部：负责日常养护的质量管理工作，对部门业务范围内的工作质量负直接责任。（5）质量检查流程图总结分析，制定整改措施总结分析，制定整改措施复检实施具体检查编制质量检查表确定检查对象成立质量检查组（6）质量管理保证措施1、制度保证措施①严格执行国家有关质量法律、法规相关规定，坚持“严谨、规范、质优、诚信”的质量方针，全面贯彻ISO9001：2000质量管理体系，坚持“百年大计，质量第一”的原则，建立健全质量管理机构和质量管理规章制度，确保质量管理目标的实现。②建立健全质量岗位责任制，各级签订质量目标责任书，明确各级领导、各部门的质量职责和责任，做到一级抓一级，层层抓落实，实现“纵向到底，横向到边”。③建立健全质量保证系统，开展全面质量管理，确保日常养护质量实现达标标准。④建立质量检查制度，定期或不定期组织质量大检查，发现问题及时解决，消除质量事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。2、思想保证措施①强化思想教育，提高质量意识，树立“百年大计，质量第一”的思想，不断增强全体员工的质量意识、创优意识。②加强员工业务培训工作，定期组织员工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广，解决日常养护工作中的关键质量问题，提高养护质量和经济效益。3、质量控制措施①加强信息化、数据化硬件的建设。②加强标准化作业水平，严格按照养护操作规程进行作业，每项养护工程作业前，都要进行技术交底，在熟悉质量标准，掌握工艺技术后，再全面展开作