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文档简介

配件质量检验管理制度配件质量检验管理制一、目的为确保企业生产的配件质量符合国家标准和客户要求，提高生产效率和提升员工满意度，制定本管理制度。二、范围适用于企业生产的所有配件产品的质量检验管理。三、制度制定程序.确定制度制定目的和范围，收集、整理相关法律法规及企业内部政策规定。.确定制定人员和审批人员。.制定初稿并征求企业内部相关部门和职工的意见。.依据意见修改制定稿并报经管理层审批。.分发制度并宣传推广。.定期审核和完善制度四、制度名称配件质量检验管理制度五、制度内容.质量检验的目的：保证产品质量符合国家标准和客户要求。.质量检验的流程：①进货检验：检验采购的原材料是否符合质量要求。②生产检验：检验生产过程中的加工工艺和生产质量是否符合标准和规范。③出厂检验：检验成品是否符合客户的要求和国家标准。.质量检验的责任主体：①进货检验：由采购部门负责检验原材料的质量。②生产检验：由生产部门负责检验加工工艺和生产质量。③出厂检验：由质量检验部门负责检验成品是否符合客户要求和国家标准。.质量检验的执行程序：①进货检验：采购部门在收到货物后，对原材料进行检验。符合质量要求的原材料可以入库，不符合要求的原材料不得入库。②生产检验：生产部门对加工工艺和生产质量进行自检。生产部门职工对自身工作进行质量检查，确保生产质量符合标准和规范。③出厂检验：质量检验部门在成品生产完成后对成品进行检验。符合客户的要求和国家标准的产品放行出厂，不符合要求的产品需要重新生产或者决定报废。.责任追究制度：①生产部门：对于生产过程中发现的质量问题，需要整改并及时报告上级领导。②质量检验部门：质检部门要对考核结果负责，对于检查疏漏或造成重大影响的检查问题，要进行追责追究，保证质量检验部门的效率和效果。六、责任主体.执行者：各检验部门负责制度落实执行、检查考核、问题管理和记录管理。.制定者和审批者：生产、品质管理部门按“三重审批制”审议制定并审批颁布该制度。.监督者：质量安全监督及行政管理部门负责监督该制度在企业管理中的落实情况。七、执行程序.全员宣传推广：将该管理制度进行全员宣传推广。.有效推行：企业内部相关部门和职工要认真贯彻执行该配件质量检验管理制度，确保每一个环节的过程设计、管理和绩效实现。.定期总结和评估记录：管理部门每半年对本制度的执行情况进行一次总结和评估，在实践中发现问题和不足的需要及时进行改进。八、责任追究对制定及执行该制度不力的部门和个人，将根据相关制度予以追究责任。部门及个人违反该

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