征地拆迁工作心得（案例14篇）

实用征地拆迁工作心得（案例14篇）读书心得是对于读书过程中所思所感的一种记录，它能够帮助我们更好地消化汲取书中的内容。以下是一些老师们共享的教学反思心得和阅历，希望能够给您带来一些启示和思索。

征地拆迁工作

征地拆迁是我国经济调整和城市建设不行忽视的事项，作为一名参加其中的工作人员，我深感此工作的困难性和重要性。在进行了一系列的征地拆迁工作后，我积累了一些心得体会，愿与大家共享。

其次段：足够的沟通与说明。

在征地拆迁工作中，与被拆迁户的沟通和说明显得尤为重要。近年来，随着人们对权益的意识渐渐提高，拆迁户对自己的合法权益爱护更加关注，许多拆迁户对拆迁补偿标准和程序有肯定的误会。因此，我们在实施征地拆迁时，必需与被拆迁户进行充分的沟通和说明，使其对政府的支配和措施有清楚的了解，从而建立起互信的关系。

第三段：公允合理的拆迁补偿。

在进行征地拆迁工作时，我们必需确保拆迁补偿的公允合理。在国家政策的指导下，我们要遵守相关法律法规，依据实际状况制定合理的拆迁补偿标准，确保被拆迁户的权益得到有效爱护。此外，我们还应当注意被拆迁户的个别状况，实行特性化拆迁方案，将补偿款物化为准确利益，使被拆迁户在拆迁后能得到实实在在的利益。

第四段：注意人文关怀和社会责任。

进行征地拆迁工作不仅仅是完成一项任务，更体现了政府的人文关怀和社会责任。在拆迁过程中，我们要主动倾听被拆迁户的心声，为他们供应尽可能多的帮助和帮助。在拆迁后，我们还应当关切被拆迁户的生活状态，帮助他们重新安置和就业。只有赐予被拆迁户足够的人文关怀，才能真正实现拆迁工作的和谐与可持续发展。

第五段：加强监督和反馈。

对于征地拆迁工作，我们要始终加强监督和反馈。在实施过程中，我们要对工作进行严格的监督，确保各项政策落地生根。同时，我们应当主动接受被拆迁户和社会各界的监督和评价，刚好总结阅历教训，为后续的工作供应参考和改进。只有在持续的监督和反馈中，我们才能使征地拆迁工作更加规范、透亮，并与时俱进地推动城市建设。

结尾段：总结。

通过参加征地拆迁工作，我深切感受到了其困难性和重要性。只有与被拆迁户进行充分的沟通和说明，确保拆迁补偿公允合理，注意人文关怀和社会责任，加强监督和反馈，才能顺当推动征地拆迁工作，实现城市建设的目标。希望在将来的工作中，能够在以上几个方面更加注意和努力，为我国现代化建设做出更大的贡献。

征地拆迁心得体会工作小结

今年我县是加快实施“三化”建设，稳步推动“三城同创”建设的一年，我很荣幸也被组织部抽调在xx镇搞征地拆迁工作，分在xx项目部，帮助xxxxxx建设项目的征地拆迁工作。通过工作，让我充分相识到“三化”建设是xx县抢抓发展机遇的须要，也进一步增加服务“三化”建设的信念、决心、恒心、耐性和责任心。回首两个月的拆迁工作，每一户的签约都充溢艰辛，都凝合着工作人员的心血和汗水，令我深切体会到“细微环节确定成败，专心才能如愿”的道理。结合我近期来的实践，现就如何做好征地拆迁群众的思想工作，谈谈本人的`粗浅看法。

一、吃透政策，能言善辩。征地拆迁政策内容繁多，砖混、砖木、泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一样，其面积丈量方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策，做到心中有数后，才能与拆迁户进行面对面的交谈，用能言善辩的“铁嘴”，才有可能做好征地拆迁工作。

二、驾驭主动，靠前服务。征地拆迁状况困难，群众的思想工作难做，这是众所周知的事实。我们只有牢牢驾驭工作主动权，增加工作的前瞻性和预见性，才能化解冲突、推动工作。要深化调查，注意驾驭动态。在征地拆迁工作尚未启动时，即组织特地力气深化调研，先期介入，提前驾驭状况，对群众所思所想做到心中有数。在征地拆迁过程中，要在群众中争取主动分子，形成依靠力气，畅通信息渠道，刚好驾驭群众思想动态，早发觉、早预警、早限制、早解决。

熟识再到亲切，从生硬的沟通到开诚布公的沟通，拆迁户对我们的理解和信任渐渐增加。

四、诚意服务，解决困难。拆迁户所面对的困难方方面面，须要我们一个一个解决好，但解决拆迁户的实际困难上很难满意拆迁户的要求，但是只要我们尽力做了，做到能解决的问题尽可能解决，不能解决的作出努力，并做好说明工作，拆迁户还是会理解的。

五、阳光作业，公允公正。拆迁工作难，难就难在拆迁户怕合法利益受到侵害，个人利益得不到爱护，难就难在拆迁户怕政府拆迁无法做到公允公正。所以在群众利益无小事的时候，评估、对账、签约等等都要坚持公允公正，肯定不让醇厚人吃亏，肯定不让“拖拉户”占便宜。这就要求拆迁评估算账肯定要一把尺子究竟，政策落实要从严，实施阳光作业，注意保障群众知情权。要想在群众前，做在群众前，把群众担忧的问题提前公诸于众。在征地拆迁过程中实施征地公告、安置方案和补偿方法公示等制度，保障群众知情权和监督权，打消群众疑虑。

在今后的工作中，我将接着始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，要有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作看法，须要带着专心、耐性、关切、细心、责任心与拆迁户沟通沟通，对拆迁户的牢骚、埋怨、指责、漫骂，回报以倾听、劝慰、理解、包涵，在僵持中坚持，在沟通中发觉，在细微环节中突破，最终赢得拆迁户的理解和协作，以公心对待每一个拆迁户，我信任肯定能把征地拆迁工作做好，为xx镇的拆迁工作奉献自己的真诚和努力。

征地拆迁工作

近年来，我国城市化进程推动迅猛，征地拆迁工作成为助力城市发展的重要一环。作为一名参加过征地拆迁工作的人员，我深感这项工作的重要性和挑战性。通过长时间的实践，我积累了一些心得和体会，情愿与大家共享。

其次段：加强法治意识。

在征地拆迁工作中，合法合规特别重要。我深化学习了相关法律法规，加强了法治意识。通过合法合规的操作，我们可以保证征地拆迁工作的公正性和牢靠性。在工作中，我们要牢记法律底线，注意程序规范，避开违法违规行为发生。

第三段：注意信息公开和公允协商。

征地拆迁工作涉及广阔群众的切身利益，因此，我们要充分敬重群众的知情权和参加权。在详细实施过程中，我常常与群众沟通和沟通，主动公开信息，充分说明工作内容和进展状况。同时，我也努力推动与各方进行公允协商，确保各方面的利益得到平衡。通过信息公开和公允协商，我们可以有效避开一些冲突和冲突的发生，保证工作的顺当进行。

第四段：敬重人文关怀，妥当安置群众。

征地拆迁工作不仅仅是一项程序工作，更是一项涉及群众安家立业的关键工作。因此，我们在工作中注意人文关怀，敬重群众的需求和意愿。我会与群众多次深化沟通，了解他们的生活习惯和社会关系，为他们供应舒适的临时居住环境，并主动帮助他们安置到新的住房和工作单位。通过妥当安置群众，我们可以增加他们对征地拆迁工作的理解和支持，提高工作的人文关怀水平。

第五段：持续改进，提高工作效率。

随着城市化的不断推动，征地拆迁工作也面临着越来越大的压力和挑战。在这样的背景下，我们不能停滞不前，而是要持续改进，提高工作效率。我通过总结阅历教训，不断优化工作流程，提升工作质量和效率。同时，我们还要充分利用信息技术手段，提高数据的精准性和牢靠性。通过持续改进，我们可以更好地应对工作的挑战，为城市化进程供应有力支撑。

结尾段：总结。

作为一个参加征地拆迁工作的人员，我深感这项工作的重要性和困难性。通过加强法治意识、注意信息公开和公允协商、敬重人文关怀和持续改进工作效率，我们可以更好地推动城市化进程。我信任，在全社会的共同努力下，征地拆迁工作必将取得更加显著的成果，为人们创建更美妙的生活环境。

征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

20xx年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作实力”培训班。

培训班学员在仔细学习了相关征迁政策法律法规后，被安排到征迁任务相对较重的几个乡镇干脆参加征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。

作为其次期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚毅领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了肯定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了肯定的相识。

区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处细心选派了一名对征迁工作有着丰富阅历的党委委员担当圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参加征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。

为了仔细实行区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，仔细学习征迁政策，听取工作开展状况汇报，探讨部署征迁工作，解放思想，提高相识，统一宣扬口径，对在征迁工作过程中出现的新状况、新问题刚好提请上级领导决议。

新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、成功、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。

针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，比照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担当小组长，充分调动党员干部的主动性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺当完成征迁任务供应了坚毅的组织保障。

圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋状况示意图，有征迁材料收集状况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。

指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，刚好总结征迁工作中的各种问题，仔细分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的冲突和纠纷，稳步推动征迁各项工作的开展。

征迁工作中的宣扬工作是推动征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部主动开展宣扬工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作状况公示栏，刚好发布征迁信息，强化了舆论引导，创建了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作主动性，通过上门沟通、电话沟通、见面约谈、亲戚挚友劝导等形式耐性地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐性细致地解答群众的疑问，并刚好帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推动征迁工作奠定了坚实的群众基础。

指挥部还主动借助网络、报刊、电视等媒体宣扬报道新河水系整治工程征迁工作开展状况，营造了良好的外部舆论环境。

圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、c-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。

为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次探讨探讨并召集村民组征求看法，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推动征迁工作供应了理论依据和指导思想。

六、放弃休息强化征迁。

自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，主动主动地参加征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢?”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的全部学员努力克服自身工作和征迁实践上的冲突，主动参加征迁工作。为了不耽搁单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是专心良苦。

随着大宜城建设力度的进一步增加和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体(扩大)会议上指出，20xx年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺当推动。

让我们在区委、区政府的坚毅领导下，坚固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗!

征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

本人一年来尽职尽责，主动工作，苦干实干，仔细学习建设局和房管所文件，注意学习房屋拆迁的法律法规学问，努力提高自己的政策理论及业务水平，耐性细致，勇于负责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。

自今年3月份抽调到县建设局房产科工作以来，我先后参加了县皮防站、结核病和精神病医院共户的摸底复核和签订搬迁协议工作。4-12月，先后完成了汤家庄、石桥街、果品公司片区、经贸局(1-2期)片区共户的签订搬迁协议工作。

在拆迁工作中，我详细负责协议签订工作，仔细细致，热忱报务，没出现任何纰漏。《拆迁补偿安置协议》是拆迁补偿安置工作的重要文书内容，事关拆迁当事人的基本利益，也是记录拆迁补偿安置信息，体现拆迁工作质量，规范拆迁工作行为的重要标记。

我在协议签订过程中，从条款项目的登记、字迹、数字、时间、签名的填写，协议序号的编排和详细补偿内容的核算统计等都做到严谨细致，确保做到所签的《协议》字迹端正、内容清晰、项目齐全、计算正确、序列规整。避开了出现协议涂改，损坏，错写、漏写补偿项目，签名错误，填写统计错误、编报错误等，给协议的归档、查阅、管理和拆迁户的各项手续办理带来很大便利。通过严格规范拆迁协议签订标准，有效地促进了《协议》签订质量的提高，既便利了拆迁档案管理，提高了服务水平，也削减了不必要工作冲突的发生，保障了拆迁工作的健康有序开展。

在拆迁过程中，我多次深化到拆迁一线，深化到拆迁户家中，做深化细致的动迁工作，有时要跑十几趟，耐性讲解拆迁政策，主动与被拆迁户沟通，得到了理解与支持。坚持“先易后难”的原则，从拆迁户的家庭成员、社会关系入手，找寻“关系网”，利用晚上、中午、双休日等时间进行走访，动员签订协议书。

在处理拆迁冲突、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待。对政策有明文规定的刚好答复;对重大困难的疑难问题刚好汇报，明确以后刚好回复，真正做到事事有落实，件件有着落。在工作中坚决维护拆迁政策的统一性，严格根据政策和规定办事，杜绝“人情标准”、“暗箱操作”，确保了拆迁工作公开、公允、公正。

征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

高速铁路是国家重点工程。根据相关规定，建设用地的征地拆迁工作应由当地政府负责。但在实际工作中政府的工作并不像我们想像的那样到位，特殊是在制定措施、环节推动和工作落实上，与我们的目标和施工要求存在较大差距。

1、政府支持不足。就总体而言，虽然高铁是国家重点工程，国家、省政府都以红头文件下发支持铁路建设，但征地拆迁工作尚未引起当地各级领导的高度重视。加之施工单位在短时间内驾驭当地政府出台的各项规定和适应当地老百姓的民俗文化上有差异，给征地拆迁带来了很大难度。主要表现在：一是地方政府和有关部门在组织领导上存在着领导不力，机制不顺，方法不多，推委扯皮和工作不到位的问题;二是须要征地拆迁的农户状况困难，除基本的承包田外，土地及拆迁房屋的赔付标准，一些群众不愿接受，个别突出的问题受到政策限制;三是由于群众工作较难开展，多数政府工作人员产生了畏难厌战心情，加之政府缺乏有效激励措施，难以调动工作人员的主动性;四是项目部个别工作人员素养不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏责任心和亲切感，难以与当地群众和政府工作人员有效沟通和协作。

2、利益冲突严峻。高速铁路建设项目对地方政府来说，给当地经济供应了千载难逢的发展机遇，同时对个别的地方政府官员和当地百姓来说，高铁建设在私利上有肯定的利益期盼值。表现在：一是当地群众期盼通过基本建设、征地拆迁，利用自家的运输工具介入、供应劳务、材料供应等等获得利益。二是小股集团势力，这些势力在当地有实力、有影响，他们为达到自己的利益，借助当地资源在红线内购地、建厂房、猪场、成片开发树林等等，想方设法向施工单位强行所要钱财，以及强行推销施工机械设备和承揽工程。三是来自政府各部门，他们利用手中的权力，通过各种手段、权力运用，以实现各自的利益。

3、阻工现象频发。由于征地拆迁户的利益期望值过高，常常出现农夫封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象，凡是其利益受到影响，与铁路建设有关联的，无论是现实的，还是历史的，都成为阻工的理由。给施工单位带来了严峻的影响。在农夫的思维中已经形成定式，企业代表国家，工程项目代表国家，农夫通过实行阻工，通过无理由的集会，设障碍，影响建设项目等手段，引起各级干部的重视，使问题得以解决，从中达到自己的目的。基本表现在：个体性和群体性上，个体性简单化解冲突，便于解决;群体性有时带有政府意图或示意，化解问题难度很大，干脆影响施工生产正常进行。

4、征地拆迁迟缓。当地政府政策出台较慢，施工队伍进场近2个月，当地政府才召开所谓的“支持铁路建设动员大会”。详细执行政策的地方官员常以群众的事情难办，不好办为借口，不下真功，不用真气，从维护地方自身利益上打农夫的办法，拨企业的算盘，从中捞取利益。从而形成了“钉子户”、“钉子树”、“钉子坟”等等，有时仅仅一户不能拆迁，施工方案要重心规划，同时也发生了一些强拆的流血事务，给企业造成很大的经济损失和负面影响。

5、工作环境恶化。由于各自所站在的角度不同和利益所驱，当地政府、施工企业、地方群众互信不足，地方政府把责任推给企业，企业指责地方政府不作为，地方群众素养不高，对政府官员不信任、不满足，有时甚至心情失控，协作上难度大，在这种环境下，受害最深的是施工企业。

二、成因分析。

1、文化和地域的差异。很多问题的产生、冲突的突出、思维理念的差异，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，这种基因文化的形成了地域的差异。作为施工单位，在进驻施工区域时间短、对当地文化理念理解意识不强的状况下，很难形成文化包涵、融合，更多的是文化卑视和文化排斥。因此，在日常征地拆迁协调处理中，存在方式、方法、思维理念的差异，表现在：心里上存在障碍，心情上对立，工作上排斥。作为施工单位，也无法将其变更，而只能找到结合点、迁就地完成征迁工作。

利。导致施工单位四处碰壁，一些本应当办的事，由于扯皮，使施工单位不得不付出更大的代价。

3、建设单位失职。在征迁工作中，建设单位是施工企业与地方政府关系处理的铺路人，起到桥梁和纽带的作用。很多冲突的产生和未能刚好解决的问题是由于业主失职或缺失造成的。一是未能建立起施工企业与地方政府之间的有效协调机制和激励政策;二是参加此项工作的人力资源不足，人员实力有限;三是缺乏资金保障，协调人员可支配的资金自由度低;四是协调导向偏低，其实质是推卸责任，使施工企业蒙受了很大的经济损失。

4、施工企业工作失误。作为施工单位，由于缺乏对业主的关系协调，状况反馈不刚好，政策争取不到位，使征地拆迁工作难上加难;详细业务人员在对地方政府失去信念、失去耐性时，施工企业人员赤膊上阵，结果弄的“头破血流”，有的工作人员了解政策水平低、政策不熟、把握不住、乱开口子，有时无法收场，企业受到很大经济损失;有的平常乱许愿、乱应允，许诺的愿不落实，答应的事不承认;有的平常瞎“忽悠”，有事踏破门槛，无事形同路人。

三、对策及措施。

为使征地拆迁工作形成一种三级政府领导、村民支持、建设单位参加、施工单位顺畅的整体合力。在工作中，项目部注意在工作协调和理顺各方面关系上下功夫、动脑筋、见成效。

1、路地协同、和谐共赢，形成良好的工作氛围。

在征地拆迁工作上，地方政府和建设单位是茅盾的两个重要方面，当地政府支持、建设单位工作到位，很多问题会迎刃而解，施工单位会少走弯路。因此，在征地拆迁工作上，要紧紧依靠、主动争取地方政府和建设单位的支持，要在相识上把这项工作放在首位。

启下的信息沟通作用，上下之间营造一种了解征地拆迁、支持征地拆迁和共同搞好征地拆迁的良好氛围，形成共识，取得村民的支持。

对建设单位的工作重点放在：要建立有效的协调机制，追踪征地拆迁所需补偿资金的到位状况，以及反馈征地拆迁工作的进展状况。

施工企业要增设征迁办公室，各项目部要确定一名副职特地负责此项工作，要把那些既懂征地拆迁业务，又擅长协调解围，会办事、能办事、办成事的人员充溢到协调岗位。项目部对一些工作看法主动，取得工作成果的人员制定相应的嘉奖措施，在物质上赐予激励，在感情上加强沟通，调动他们工作的主动性。

2、责任到人，工作到户，发挥“先行官”作用。

所谓“责任到人”，就是项目部的征迁人员要分工明确，各负其责，各尽其职。项目部党工委书记是征地拆迁工作总牵头人，第一责任人，要把按时完成征地拆迁任务当作一项政治责任加以推动和落实。主管征地拆迁的副经理要支持、协作项目书记的工作，完成征迁工作与季度经济考核挂钩。负责统计的人员要根据上级领导的要求，刚好报表，同时有经济考核。项目部拆迁工作组坚持每天晚上召开一次碰头会，总结工作，分析存在的问题，有针对性地提出其次天的工作安排和解决问题的详细措施。

所谓“工作到户”就是针对拆迁户多，要建立以乡、村、户为单位的档案，具有可操作性。首先调查乡镇政府对征地拆迁工作的落实状况，结合实际与相关乡镇领导共同探讨如何落实好县政府的相关精神和制定好本乡镇的拆迁工作方案。其次，要深化到重点拆迁户家中面对面的了解真实状况。通过调查和走访，基本上摸清和驾驭哪些拆迁户能够按期拆迁，哪些不能按时拆迁的缘由和拆迁工作中须要调整和解决的问题。我们把这些信息刚好的反馈给负责拆迁工作的乡镇干部，不仅有助于我们了解驾驭工作进度快慢的缘由，同时削减了他们的工作量和工作压力，也便于有关部门刚好调整相关政策和工作思路，提高工作效率。

3、斗智斗勇、以理服人，维护企业利益。

为使征地拆迁工作根据安排层层推动，有效落实。征迁人员既要保证施工生产顺当进行，又要维护企业利益。

在把握政策上，我们把驾驭的基层工作中遇到的政策界限不清，基层工作人员难以解决的问题汇报给各级领导和有关部门，以便领导刚好调整相关政策。农夫祈求的利益并不高，对承诺的事情要仔细刚好地落实，做到言而有信。要细致的视察，找寻开展情感沟通的突破口，以情感人，以诚动人，要通过协调保障人员的详细工作，使政府官员感受企业的着急心情，使怜悯转化为责任感。

在征地工作中，遇到个别的乡镇工作人员存在着群众基础较差，政策水平不高和工作不力，影响拆迁工作进度的问题。刚好向地方有关领导和部门提出工作建议，得到乡镇领导的支持。依据我们调查了解的状况，实事求是地向国土和有关领导提出对相关政策和人员进行调整的建议，得到有关部门的认同和支持，使这个“牵一发而动全身”事关群众整体利益和拆迁工作大局的政策问题得到妥当解决。

在房屋拆迁工作中，我们分成两个组，分别协作地方政府的两个乡镇搞好房屋拆迁工作。在内部充溢调整了从事征地工作的人员，适时地增加了征地拆迁工作的内业人员。并要求项目部的工作人员工作在拆迁一线、吃饭在拆迁一线、发觉和解决问题在拆迁一线。通过这些措施刚好发觉和理顺各工作环节中的问题。使我们在拆迁工作的工作环节上，起到了关系顺畅、层层监督、各负其责、丝丝入扣的良好作用。

征地拆迁工作总结

20xx年上半年，征地拆迁办公室在开发区党工委、管委会的正确领导下，在我办全体同志和管委会各级部门及相关单位的共同努力下，我们凝百倍干劲、聚千股力气，为实现开发区快速发展和工业强区的重大战略目标，开拓创新，克服重重困难、主动推动征地拆迁各项工作，取得了可喜的成果。现将上半年的工作进行总结，并对下半年的工作做好规划，确保全面完成全年工作任务。

20xx年我办需完成的征地拆迁项目39个，安排全年征地10100亩以上，拆迁各类建构筑物约150万平方米，其中包括吴圩机场扩建、云桂铁路、五象大道三个自治区及南宁市重点项目，北部湾科技园、亭子十一组旧城改造、高岭收储、罗坡土地收储等开发区重点项目。

1、今年上半年共完成征地任务4713.38亩，拆迁各类建构筑物40.64万平方米。其中吴圩机场扩建项目征地1802.1018亩，云桂铁路项目征地20xx年启动的自治区重点项目五象大道延长线，至今年4月份已基本完成土地征收、房屋拆迁等工作，共完成全部809亩集体土地的征收工作，完成拆迁面积约19万平方米。

3、云桂铁路项目属于国家级的重点项目，该项目至今年六月份已完成征地11016.65亩，临时用地450亩，拆迁面积20.63万平方米，另有400亩集体用地以及460亩国有用地已完成内分、丈量工作，并已进入征地谈判阶段。

4、吴圩机场扩建项目自3月15日开发区在吴圩镇开展机场扩建项目征地拆迁攻坚战以来，短短三天就签订框架协议1150亩，两个半月内就签订正式协议1802.1018亩，保障了新机场扩建工程的进度，不负市委、市政府的厚望，再次刷新了开发区征地速度的记录。

1、党工委、管委会领导高度重视征地拆迁工作

在20xx年的基础上，党工委、管委会对20xx年的征地工作提出了更高的要求，确定了全年征地目标万亩以上，拆迁各类建构筑物150万平方的工作目标，并对征地拆迁工作赐予更多的政策倾斜，在经费、人员、装备等方面赐予了充分的保障。经费方面，财政优先支持征地拆迁工作，供应足够的资金保障，保证各项补偿费刚好足额支付到位。人员方面，依据工作须要，新聘或从其他部门抽调具有征地拆迁工作阅历的人员充溢到征地队伍中来，打造了一支具有较强战斗力的征地队伍。装备方面，配齐工作用车，电脑等，改善工作条件。同时，一把手亲自督办征地工作，亲自协调相关部门协作征地工作，为征地拆迁供应了更多的便利条件。在开发区内形成了人人参加征地拆迁，各部门支持征地拆迁的良好氛围。

2、开展重大项目攻坚战专项行动

为保障重大项目用地，管委会分别组织开展了云桂铁路项目、机场扩建项目征地拆迁攻坚战专项行动，并取得了较好的成效。云桂铁路（经开区段）征地预料2847亩，其中收回国有土地约460亩。通过开展攻坚战，党工委、管委会领导亲自挂帅推动征地工作，目前该项目交地率已达70%。机场扩建项目，征地6800亩，要求年底前全面完成征地拆迁，特殊是新航站楼核心区项目用地，要求3月底前交地施工，时间紧，任务艰难，通过开展攻坚战专项行动，管委会从各部门抽调了60多人、吴圩镇抽调50人，管委会领导亲自挂帅，全体干部职工团结一心、开拓创新、强力推动征拆工作，圆满完成了任务。至6月份为止该项目已完成征地1802.1018亩，得到了市委、市政府的高度赞扬。

3、实行责任包干，分头推动

将20xx年的征地拆迁工作任务实行包干，分组负责，责任到人，限时完成，分工负责的同时又做到分工不分家，敏捷机动，对于重大项目，紧急项目，临时抽调其他组人员重点突破，确保完成任务。

1、接着加强业务培训和沟通。因工作须要，大批新进人员充溢到征地队伍中来，为保证工作质量，提高办事效率，我办需对新进人员因相关征地政策法规不熟识，征地程序不清晰，工作阅历不足等实际状况进行针对性的业务培训与沟通。同时我们还要走出去，多向兄弟单位、上级主管部门学习取经，并主动邀请他们前来指导工作。不断加强征地拆迁组织建设和队伍建设。

2、加强与上级主管部门的沟通协调，刚好落实须要市级部门解决的问题，理顺关系，主动报告，刚好处理，使问题得到及早解决。

3、吴圩机场扩建项目进一步加强攻坚克难的力度，主动发挥镇政府和各相关村党支部、村委会的力气，充分调动村民代表、党员主动性，努力做到与每一位拆迁户面对面商谈，找准突破口，力争在年底前如期完成全部征地拆迁任务，不负市委、市政府对我们的期望。

征地拆迁工作总结

xxxx年下达任务xx个项目，分解到乡镇、街道有xx个项目，因前期不到位或任务变更后，应完成xx个项目。全年一共完成项目xx个，其中市政府考核项目xx个，城区一般项目xx个，乡镇项目xx个，共清场交地xxxx亩，拆迁房屋xxxxx平方米；同时完成签订征收协议项目x个，面积xxxx亩。

（一）征地拆迁任务基本完成

（1）市政府考核项目xx个。因任务变更x个项目，应完成xx个项目。共完成的xx个项目，还有一个项目江滨地块xxx亩已打款，共清场交地xxxx亩，拆迁面积xxxxx平方米。

（2）城区一般项目xx个，因任务变更xx个项目，应完成xx个项目。目前完成xx个，正在推动的有欧陆风情岛一期、金温铁路扩能、xxx国道改建工程等x个项目。清场交地xxx亩，签订拆迁协议xxxxx平方米。

（3）乡镇项目xx个，因任务变更xx个项目，应完成xx个。目前完成xx个，正在推动的有碧x区块、xx产业西区块等x个项目。清场交地xxx亩，拆迁xxxx平方米。

（二）安置工作顺当落实。

全年完成了江滨旧城改造、和尚岗官屋基、城防工程防洪二期、弄和迁建小区、x职高迁建等项目的农夫公寓安置到户工作；完成丽华小区一期xxx多套拆迁安置房的抽签安排到户工作。全年共开具不动产发票xxx份，接官亭xx份。丽华小区xxx份。

（三）“两龙”高速马路扫尾工作稳步推动。

xx个安置点中，目前已建好的有x、堰后、下南山、章巷、石侯、陈店、连河、蔡村、上南山、松坑口、上沙溪、北埠xx个点；尚未起先建房的有齐村、均溪x个点。争取xx有限公司兑付政策处理经费，全力做好上访户的思想工作。

（四）xxxkv输变电工程政策处理圆满完成。

x至松阳段北山线的xx个塔基已全部完成政策处理工作；x至缙云段白峰线一期共xxx个塔基，目前除xx段x个塔基外，其余塔基顺当完成政策处理工作任务。

（五）主动完成临时性的任务。

一是老飞机场土地运用经营现状调查；二是水东老村现状调查；三是三峰煤气站搬迁，保定圩养猪场关停，均溪砖瓦厂关停谈判等工作。

（一）项目数量多，任务压力重。xxxx年的征迁工作具有项目数量多、时间要求紧、遗留困难大等特点。从工作量上分析，全年需完成的任务数达xx个，分解到街道是xx个；从工作时间上看，任务下达时间迟，并且超过半数以上的任务集中在下半年；从工作难度上看，有历史遗留项目、扫尾项目、新开工项目、线型工程、市区领导督办项目等等，这些本身特别艰难，导致全年征迁工作压力空前巨大，形势空前严峻。

（二）线型工程多，涉及层面广。xxxx年的任务中，线型工程占据比重较大，如绕城马路、丽武马路、xx省道xx段改建工程、金温铁路扩能、xxx国道改建工程、xxxkv输变电工程等等，这些项目涉及面广、状况困难，涉及市、区、街道、村等各个层面，还关联多个市职能部门，覆盖城区的x个街道（乡镇），还涉及xx镇、xx镇、xx镇、xx镇、xx乡、xx乡和xx乡，许多项目处在之前没有开展过政策处理的村镇，工作难度和阻力大。

（三）政策交叉大，着力破难题。xxxx年项目中存在很多历史遗留问题，新老政策交叉问题等等。如xxxx年是市政府xx号令执行的第一年，新老政策在实际操作中引发的负面影响阻碍了工作的推动。如x学院体育运动设施项目、后甫城中公寓二期等，这些项目启动时间早，跨度大，遇到的政策交叉大，由此带来的问题多，须要下到基层对拆迁户进行大力宣扬说明才能推动工作进度。如xxxx年又重新启动拆迁的江滨地块、绕城东路与东地路交叉东南侧地块等项目，均在xxxx年至xxxx年左右发布征地公告，但拆迁工作至今没有启动，现在如不重新公告而启动拆迁工作，将会出现如拆迁安置人口截止时点问题、房屋评估时点问题、适用的拆迁政策问题和安置点问题。

（四）项目不确定，临时任务多。全年xx个项目中，还有xx个项目在下达任务时未明确详细的完成时间要求，这些项目大多是区土地收储项目。其中xx堰头农耕文化园和碧x区块项目在x、x月下达任务，要求在下达后三个月内完成，时间紧、任务重。其他xx个项目至今未下达任务。此外，许多不属于任务范围内的临时性任务，如xx保定圩养猪场、xx建材公司搬迁、xx三峰煤气站等项目，要对这些项目进行政策处理，没有政策上的依据，突破政策需上级有关部门的协调解决认定。

（一）工作早启动、项目早对接。xxxx年春节过后，征迁办主动与市区有关部门进行项目对接，了解xxxx年的项目状况，按征地、拆迁分项目逐个进行剖析，对当前工作进展状况、存在的问题进行梳理，争取在项目推动前解决问题，争取工作主动权。因此，在市区政策处理工作任务下达前，就已完成如太平机制砂项目、岩泉汽配、家具市场项目等多个项目的清场交地工作。

（二）领导的重视，推动作用大。年后上班第一天，杜兴林区长拜年的第一站就是我们征迁办，可见对征迁工作的重视程度之大。为切实破解征地、拆迁、安置过程中遇到的难题，市委、市政府，区委、区政府主要领导多次召开专题会议探讨对策，并对部分重点难点项目专题探讨，出具专题会议纪要xx余份。叶晓东副区长多次到各个乡镇（街道）现场调研、督查，现场解决问题，极大地推动了政策处理工作进度。此外，征迁工作的顺当开展，基层的街道、乡镇的主要领导和分管领导的重视也是关键，他们对征迁工作动真格、使全力，指挥在一线，工作在一线，真正发挥了排头兵和领头雁的作用，为较好地完成今年的征迁政策处理工作任务立下了丰功伟绩。

（三）沟通多协调，努力建机制。一是成立相关政策小组。针对城区外工作任务下达程序不明确、确权认定工作人员难召集等问题，主动于国土分局、区建设分局问题协调，由区国土分局、建设分局联合发文成立xx区拆迁房屋产权确认工作小组。二是主动与部门沟通协调推动项目进度。主动与区国土分局商讨、沟通，进一步明确征迁任务下达、地类认定、确权、大型地上附属评估等工作。并与国土分局协调，由国土分局出台了多个特地会议纪要，协调解决了xx区块的多个项目如大众街项目拆迁、产业西区块生产用房、九龙湿地车行道建设用地、亚马尼地块等项目的尾留问题，推动了尾留项目的进度。三是与市国土局土地储备中心沟通后，收储项目的拆迁资金拨付渠道协调到位，进一步规范了专项资金的拨付程序，理顺拆迁托付和拆迁资金拨付渠道。四是与业主沟通力度加大，如九龙国家湿地公园项目业主xx公司就主动协作政策处理工作，派专人全程参加，发觉问题刚好沟通解决，在市区部门和xx镇的全力协调下，市政府出台了《九龙国家湿地公园一期爱护工程政策处理协调会议纪要》，xx国土分局出台了《关于九龙国家湿地公园主园路建设项目园地土地权属、地类认定工作的会议纪要》等，在政策上赐予明确的依据，极大地推动了该项目的进度。

征地拆迁工作总结

1、完成城周生态二期征地、旅游重点项目xx征地、xx南站连接线补征地、迎宾大道高屋加油站等4个项目约400亩土地征用、附着物清理补偿工作;完成核心区雄州汽贸城28户房屋拆迁及附着物清理补偿及拆除工作;完成xx大桥的进场开工协调、稳维和征地范围附着物(坟墓等)清理工作。

2、主动推动xx中学、xx中学，xx区其次安置点、上河、高铁核心区其次弃土场、迎宾大道高铁南站船槽补征地等项目合计约900亩的征地前期工作。

3、协作高铁核心区、城西九义校、城周生态等施工单位协调处理施工过程中的群众冲突，如：高屋7社核心区弃土场平安隐患整改;核心区大井村、高屋村便道整治等。

4、帮助成渝客专弃土场(部分)复垦移交，以及客专相关遗留问题的排查处理，如：吴长发要求拆迁房屋信访、康河村弃土场基础设施修复等问题。

5、调查处理信访案件67件次;协作开展征地农转非居民参保工作。

1、征地拆迁推动难度特别大，特殊是以部分征地解决了老年人社保的社，历年征地的'遗留问题多且处理困难。

2、征地拆迁工作经费国土局拨付不刚好，导致相关村社和人员看法大。征地拆迁涉及群众经济利益，比较敏感，属于高危行业。

3、成渝客专弃土场复垦及相关遗留问题共计20余项，已上报市铁建办，并与八分部对接，但工作推动缓慢。

4、征地拆迁人员缺乏系统培训，目前主要靠传统的边干边学模式学习，业务水平急待提高。

1、强力推动三期工业园其次安置点、上河项目、xx中学迁建、xx中学补征地、xx大道及核心区东、西干道等项目的征地拆迁工作，促进项目尽快落地，注意项目后期服务。

2、接着严格执行相关补偿政策，加强与国土局、农安办等征地拆迁相关单位的沟通联系。

3、加强征地拆迁人员业务学问培训，除了工作中相互学习外，实行“请进来走出去”的方式学习业务学问和阅历;并适时组织村社干部培训征地拆迁业务学问。

4、仔细负责处理各类信访案件和冲突纠纷，帮助领导处理征地拆迁历史遗留问题。

5、团结协作，努力完成各阶段征地拆迁任务，完成党工委、办事处交办工作和驻村(居)工作。

拆迁征地工作总结

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的'拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本状况如下：

该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推动速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预料一个月内搬迁。

存在问题：

（1）拆除缓慢：因该企业担当部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入运用后才能完全拆除到位。

（2）资金问题：对于尚欠的万元拆迁款在近期难以刚好支付到位。

（3）土地证问题：该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满意。

该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太志向。

存在问题：

（1）资金问题：该单位因新址建设投入须要，需支付部分补偿款。

（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在肯定难度。

（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预料本月底方可供应整体施工图，预料在七月底搬迁完毕。

该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有刚好将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不协作，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以假如对方予以协作，预料一月内可签订合同并拆除完毕。

征地拆迁工作总结

拆迁办上半年的主要工作就是企业集体户拆迁工作。拆迁工作包括拆迁协议签订和房屋设备及附属物的拆除搬迁。自实施拆迁工作以来，共涉及拆迁企业11户。目前已签订协议10户，其中已搬迁完毕7户，2户新厂址正在建设中等待新址建好后搬迁，1户部分搬迁。未签订协议1户。未搬迁的4户企业拆迁基本状况如下：

该企业拆迁补偿款总计万元。目前新厂址建设推动速度较快，厂区硬化基本完成，平面图、施工图设计到位，设备基础正在施工。预料一个月内搬迁。

存在问题：

（1）拆除缓慢：因该企业担当部分市重点道路工程建设，企业生产不能停，只能待新址投入运用后才能完全拆除到位。

（2）资金问题：对于尚欠的万元拆迁款在近期难以刚好支付到位。

（3）土地证问题：该企业新址建设用地亩，目前只有亩正在办理土地证，其余土地指标可能无法予以满意。

该企业拆迁补偿款总计万元，尚未支付。新厂址建设进度缓慢，不太志向。

存在问题：

（1）资金问题：该单位因新址建设投入须要，需支付部分补偿款。

（2）土地证问题：该企业因急于搬迁，新址建设土地还没有用地指标，若办理土地证还存在肯定难度。

（3）、搬迁缓慢：因该企业属于特种行业，所涉及条管部门较多，专业设计公司出图较慢，预料本月底方可供应整体施工图，预料在七月底搬迁完毕。

该企业于去年底签订协议并启动部分拆除。已支付万元，尚欠万元。去年已于镇政府签订土地租用协议并付清土地租金，但由于镇政府没有刚好将地面附着物清理完毕，致使新址不能开工建设，从而影响老厂区搬迁进程。

目前尚未签订协议。前期因对方漫天要价，极不协作，导致评估无法进场，洽谈不能进行。近期经过多番努力，才同意协商，现已对房产、设备等固定资产进行评估完毕，并将评估结果报送至对方。近期将面对面进行实质性洽谈。由于该企业属于收购，不存在搬迁问题，所以假如对方予以协作，预料一月内可签订合同并拆除完毕。

征地拆迁工作总结

县城区范围涉及镇、乡、乡、镇、镇和工业园，征地拆迁安置工作面广、人口多、状况困难。

1、征地拆迁方面：新型城镇化是现代化的必定趋势，是目前政府的工作重点之一。县城市建设欠帐较大，近期任务特殊繁重，包括和谐片区建设与完善、坝南片区建设、工业园扩园、旧城区改造等等，重点工程包括中学、人民医院、物流园区、市政道路、苏区烈士陵园、高速连接线等等。全部项目落地，面临的第一项工作则是征地拆迁问题。目前突显出的问题有征地拆迁旧帐，包括：模范大桥东头钉子户拆迁、中学征地拆迁、和谐片区市政开发(如时代广场用地范围)拆迁、滨江东连接线拆迁等等。全部这些未完成的拆迁任务成了阻碍城市化进程的绊脚石和拦路虎。

2、安置建设方面：过去几年的安置工作主要包括货币补偿返土地安置。征用房屋及宅基地安置的方式主要是返还宅基地和货币补偿地上建筑物，征用其他土地主要采纳的是货币补偿方式。在宅基地补偿方面主要是规划出安置区，然后与拆迁户签订拆迁安置协议，返还宅基地给拆迁户，在执行过程中，由于把关不严、执行政策放松，出现了一户补偿多块宅基地的问题，让刁蛮和擅长投机取巧的人得到了较多便宜，助长了拆迁难的歪风。

1、调查探讨不够。过去的征求拆迁安置工作方案基本是政府职能部门闭门造车，凭阅历制定方案，没有经过充分的调查探讨，总以为自己的设计完备无缺，没有充分留意被征迁者的看法。例如已经流产的滨向北延长拆迁兴糖商城的方案，方案已经制订而且拆迁建设规划已经公示，但最终因其科学性问题而被放弃执行。

2、征迁安置方法单一。征地拆迁安置是特殊困难的工作，仅仅是过去的货币补偿和返土地安置已无法满意人民群众正值的诉求，造成阻力大增。

3、执行政策存在随意性。征迁安置工作确定要遇到一些被征迁者提一些无理要求，这些无理要求一旦被随意满意，负面影响无法估量。过去一户人补几块甚至十几块宅基地，快速影响了和谐片区的征迁，甚至还出现了平阳商业街拆迁户王业祥拆迁多年后翻盘，要求再补宅基地的个案，这些就是政策随意执行的恶果，干脆加剧了征迁安置难。

4、执法力度不够。其一，就是在征迁过程中对征迁钉子户的执行力度不够。模范大桥东头至今安稳无恙的钉子户是的最牛钉子户，社会上普遍认为政府懦弱无能;其二，就是政府控违拆违力度不够，助长了征迁安置难，近几年，最少增加几千栋违法违章建筑，政府虽说控违拆违，但效果不明显，造成了极其严峻的负面效应。

1、阳光操作让群众满足，人性征迁赢群众支持

首先，必需制定科学征迁方案。无论是整体拆迁方案，还是详细拆迁方法，都得充分考虑各方面的利益，多层面调研，多方面探讨，形成方案征求各界看法，特殊要强调的程序是必需经过党员大会、群众代表大会探讨，并在群众中进行公示，广泛收集和吸纳群众看法。任何拆迁方案，应不离开给群众谋福利的宗旨，这是共产党和任何一级政府必需首先考虑的问题。群众，特殊是农夫群众千百年的幻想是拥有自己安家的居所和赖以生存的土地。

征迁方案要特殊探究新时期的安置工作方法。过去货币补偿与返土地安置方面的工作阅历必需吸取，同时可以考虑建设安置房等方法加以完善。当然，安置房安置不能片面强调，因为单纯赶农夫上楼定要引发新的冲突，而且与上级政策不完全相符。建设安置房可采纳引导和自愿的方式推广，并且可以与公租房、廉租房建设结合进行。在考虑土地、附属物等补偿标准时，在政策允许的范围内，应根据“就高不就低，就宽不就严”的标准执行。

其次，必需实行阳光操作。所谓阳光操作，一要公正拆迁过程。有了正确的拆迁安置方案，拆迁过程的公正对工作的推动至关重要。自20xx年大搞城市建设，可谓拆迁越来越难，这其中当然与法律法规的健全，群众法律法规意识越来越强有亲密的联系，但拆迁的公开、公正，也是制约拆迁顺当推动的关键。俗话说一碗水端平，不让醇厚人吃亏才能赢得百姓的支持。过去大道、平川大道、品禄园路段拆迁没有出现一户越级上访户，但是和谐片区拆迁出现过较大冲突，群众盯着的不公允也是导火索。一户人补几块十几块地皮，刁蛮的拆迁户得更多实惠，确定会触动全体拆迁户的利益神经。阳光操作二要公开附属物数据。就是在对附属物进行仔细普查的基础上，拆迁前进行再次核对，以“三榜定案”形式将附属物状况进行张榜公示，接受群众监督，有错必改，以求公正、精确。

其三，必需坚持人性化征迁。大刀阔斧地开展了xx新区建设，其制胜的法宝之一就是人性化地开展征迁工作。在xx新区征地、拆迁、补偿、安置所涉及的效率与公允问题时，郑州市委、市政府就提出了“要让群众住得比过去好，生活得比过去好”的原则，并根据“两好”原则去做好拆迁、安置工作。当时，xx新区的征迁补偿经费远远高于国家标准，这是充分考虑了老百姓的诉求，效率让路于公允才更会出效率，这是每个城市在建设过程中都必需留意到的问题。联系我们的实际，不能让群众拆迁致贫，不能强行赶农夫上楼，要让群众在拆迁中改善居住环境、改善生活质量，拆迁安置难问题自然会迎刃而解。

据了解，南康市对拆迁问题同样动了一番脑筋：他们将征迁的群众规划安置在相对较近的地区，安置用地综合考虑放在政府待建的专业市场四周，统一建筑风格，统一基础设施建设，自然形成了环拱市场的大区块，并备上医疗、卫生、教化等公共服务设施，自然群众满足了，城市品尝也上去了。我们不妨再借鉴一下xx新区的做法：他们根据户均90平方米的用地面积对群众进行安置，确保了每户都能够分到70平方米做住房的同时，还预留了创业、经营用地建20平方米的商租房，对商租用地还可以集中起来建批发市场、购物中心、宾馆等，由村民集中经营或出租收取房租，成了农夫失地后的生活来源;安置小区住房享受郑州市经济适用房政策和相关费用减免等各种实惠，并办理房产证，最大限度地降低了群众的住房、生活成本。以上两地阅历值得我们借鉴。

2、保障劳动就业，解除后顾之忧

城市发展须要土地，城镇化过程中不行避开要征用农夫的土地。农夫的土地现在尽管是集体全部、国家全部，但是事实上它还是农夫的土地形态的资产。在不削减耕地总面积，集约化运用土地的前提下，如何把土地形态的资产变成财产性的资产，使农夫当即得到实惠，而且能够继承，长期有保障，特别关键。村在别人割资本主义尾巴时，其偷偷办五金加工厂;别人包产到户时，其集约经营;别人摸着石头到市场经济，其大张旗鼓实行股份制改革，土地入股、如火如荼，所以其能长期成为时代发展的弄潮儿。结合实际，完全可以规划一村一品的加工企业，免费为失地农夫供应就业技能培训。比如鱼丝加工、红薯干加工、成衣加工等，我们完全可以学习的成衣、家俱加工做“无米之炊”。再学学xx新区广泛开发和争取就业岗位的政策，对运用失地农夫的用工企业，根据城市职工最低工资标准的50%和用工人数，赐予2年补贴，企业用了失地农夫工，政府还赐予实惠税费政策。

为了解决村民的后顾之忧，政府应考虑制定《关于被征地农夫保障的实施看法》，建立失地农夫基本养老保障和就业生活保障制度，从政策上确保农夫稳定的社会保障。政府征用土地，由政府从土地补偿费、土地出让金等收益中提取一部分交由村(居)委会或乡镇政府设立失地农夫基本生活保障专项资金，并接受财政、审计监督，并使政策持之以恒，让被拆征群众安心、放心。通过产业支持，政策保障等多管齐下，保障了劳动就业，解除了后顾之忧，征迁安置工作自然能顺当地推动。

3、推行集体财产股权转制引导农夫转变成市民

村的现实不是神话，客观地说其仅是名字还叫村，其实其城镇化进程走在了全国的前列，农夫身份已经变更，该村在城镇化过程中走了关键的一步就是集体财产股权转制改革。推动城镇化建设，不是征迁后建个城市，然后把农夫都圈进城市里，都赶上楼去生活那么简洁的问题，而应贯穿产城融合发展的理念。除了从体制形成上实现失地农夫的城市化之外，该如何让他们从意识、素养、观念上得以转变，继而能够真正融入城市生活，并参加推动产城互动发展是我们的政府应仔细加以探讨的课题。

省建设厅组织的一次赴北京市房山区青龙湖镇韩家沟村的实地考察，其村委会组建了建筑总公司等多家股份制公司，村民的土地资产等均作为村民入股的资产，村委会依据村民各自特长，支配进入村股份制企业上班，享受工资、福利、退休保障等，村委会规划建设好村民住宅，统一供水供热供气等等，村民的生活跟北京市民没有了两样，他们的新农村建设也好、城镇化建设也好，纳入了村委会统筹支配的一盘棋，自然其各项工作走在了全国之前，党和国家领导人基本上到过该村调研。我们的实际和这些先进比有很大的差别，但这是必由之路。

我们可以尝试找一二个村先行先试，激励其大胆进行股份制改革，以村委资产为基础，经清产核资，以股份形式量化给村民，设立失地农夫的股份合同，以具有法人资格、能介入市场运作的公司组织替代村委会经济组织，再由政府赐予政策倾斜，让农夫尝到股份制的甜头，渐渐发展壮大。

经过这些政策的制订与落实，踏实的工作和持之以恒，的征地拆迁安置难当会迎刃而解，新型城镇化进程必定踏入先进之列。

征地拆迁工作总结

xx客运专线zh—2标征地拆迁工作在客专公司建设指挥部的统一领导下，20xx年突破了一个个难关，取得了一系列优秀战果，现简要总结如下：

zh—2标征拆工作面临三方面难题：一是拆迁量巨大，涉拆面较广。zh—2标线路从东往西穿越xx市五个县（市）区（xx市、xx区、xx区、xx区、xx区），9个镇（街道办事处），31个村，设计征地1101亩，房屋拆迁956户，市直企业6家。二是时间紧迫，施工压力较大。zh—2标是典型的边开工边拆迁工程，有效施工工期很短，而且开工即面临春节，前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大，有的被拆迁户经过了xx电化工程、省道改建等拆迁经验，“反拆迁”阅历较为丰富。

面对困难，zh—2标把拆迁工作列为各项工作的重中之重，指挥部指挥长xx亲自挂帅征地拆迁工作，并指定副指挥部xx分管，指挥部成立了征地拆迁部，定员3人，配备了特地的交通工具，负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门，定员2—3人，标段专职征拆人员10人。同时，指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组，由指挥长或项目经理任组长，征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成，加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推动拆迁工作，zh—2标对拆迁工作进行了组织分工，明确工作范围、目标，明确工作职责、责任，明确了奖罚措施和额度，本着分级负责、上下联动的工作方针，不断解放思想，变更工作方式，强力推动征拆工作。

兵马未动，粮草先行，xx客运专线开工即进入大战，要求征地拆迁工作必需快速打开局面，为施工创建条件。为实行建设指挥部“实干巧干三个月，突破征地拆迁关”活动，实现重点工程在春节前开工，zh—2标从三个方面大下功夫，圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设，为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点，一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的状况下，本着先交挚友，再谈工作的原则，指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导，进行感情投资，为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前，要求各单位领导坚决不能等靠，要特事特办，超常发挥，坚固树立超前意识，在宾馆建起临时办公地点，使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会，突破征拆难关，以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前，指挥部下发文件，激励各项目部实行多种方式打开局面。加强路地关系建设，其目的特别明确，只有一个字：“地”。在实际工作中，各项目部实行“借地”、“租地”或干脆付给村民少量现金，或快速做村组负责人工作等方法，必需先“借”到地、“租”到地，让机械设备、人员进场，先开工，后办手续。实行这种方法，快速开工了汶河大桥、xx东特大桥等40多个工点。造成既成事实后，一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口，一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法，削减了地方干扰。

三是全力推动征拆工作。20xx年1月中旬，zh—2标在xx市分三组绽开了征地、拆迁工作，一组为：土地勘察定界；二组为：附着物、构筑物清点丈量登记造册：三组为：入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程，主动放弃回家和亲人过春节，把征地、拆迁工作始终干到腊月二十九。在春节前，zh—2标完成1110。03亩土地征地手续，其中xx区、xx区附着物全部清点、丈量登记造册完毕，取得良好成果，领先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后