土木工程施工管理中的问题及对策研究

PAGEPAGEI土木工程施工管理中的问题及对策研究摘要 随着社会的快速发展，国民经济的飞速发展，建筑业的发展速度也越来越快。中国的人口太多了，如果要发展起来，就需要大规模的钢铁结构，高楼，扩建城市，还有各种基础设施。随着人们的生活水平的不断提高，新能源的使用日益受到人们的关注，许多水利工程建设都要投入大量的资金和人力。这一切表明中国的建筑行业将迎来一个高速发展的时代。但是，在我国的建筑业中，存在着很多的管理漏洞和不规范的问题。由于缺乏科学合理的管理体系，难以保证工程的质量，无法保障工程的正常运行，也无法保障工人的生命和财产，严重影响了工程的进度，极大地降低了社会和经济的损失。所以，在施工过程中，必须严格控制质量、安全和进度。关键词：施工质量；安全管理；施工进度；施工组织管理；系统化管理

目录12097摘要 II29886ABSTRACT III28282第1章绪论 1287191.1研究背景和研究意义 1189501.1.1研究背景 1205631.1.2研究意义 1122581.2国内外研究现状 2286711.2.1国内现状 2124781.2.2国外现状 221231第2章施工过程中的质量管理 4184362.1传统施工过程中的质量问题 4314862.2工程质量管理体系基本理论 4317002.3质量控制问题与改进措施 5314132.3.1质量控制问题 5199242.3.2改进措施 6105912.4工程质量管理实例 72940第3章施工过程中的安全管理 9278043.1传统施工过程中的安全问题 9168403.2安全管理系统工程原理 9276023.3安全管理问题与改进措施 1030581第4章施工过程中的进度管理 12255874.1施工进度计划与优化 12108094.2施工进度综合优化模型 1218009第5章施工管理发展趋势与展望 14119185.1发展趋势 14255675.2展望 1420237结论 1511607参考文献 1612138致谢 17PAGEPAGE15第1章绪论1.1研究背景和研究意义1.1.1研究背景有许多因素会影响整个工程的进度。由于施工现场的规模庞大，许多的细节难以掌控，这就使得施工的难度大大的提高，不但要对施工人员、材料等各方面的管理，同时也要对施工的技术和质量进行严格的把控，这是一个非常重要的问题，直接影响到整个工程的正常使用、人身安全、社会稳定、社会风气、舆论导向，乃至施工单位的信誉。施工现场实行严密的施工控制，不仅要进行统筹安排，还要对各项施工措施进行有效的管理，确保工程进度和工程质量。当前，施工方高度重视工程质量与安全问题，并制定了相应的安全管理措施，保证了工程建设的安全，收到了良好的效果。但在施工过程中，由于施工企业对工程质量、安全、进度等方面的影响，对工程质量安全监督工作的认识不够，对监理工作缺乏正确的认识，管理机制不健全，管理工作较为随意，对施工方、监理方的监管力度严重不足，约束力较为薄弱。工期管理主要是以经验为主，准确性差，缺乏科学性。此外，在操作过程中，操作人员的操作规程不够科学化，安全教育工作也未得到重视。由于从事质量安全监理工作的人员素质达不到严格的施工管理标准，专业技术水平较低，存在诸多盲点，监理工作不够细致、不全面。1.1.2研究意义随着我国经济和社会的发展，城市规模的扩大、住宅的扩建、企业的增多，对居住用地的需求日益增长；随着我国人口规模的扩大，对办公大楼、住宅、商场等一系列民生工程的需求日益增长。由于这些原因，我国建筑业发展迅速，大量的施工企业出现，建筑业迎来了一个新的春天。工程质量和安全问题已逐渐深入到人们的日常生活中，引起了社会各界的普遍重视，为了今后的施工质量和工人、使用者的生命和财产的安全，施工单位要承担起相应的工作，首先要保证质量与进度。建设工程的管理，最重要的是其内部的监督和整个建设过程的监控。严格遵守国家法规，规范管理，杜绝劣质品。1.2国内外研究现状1.2.1国内现状在我国，目前对工程质量承担主要责任的是业主（公司）。有些项目负责人相信，高质量的工程、明智的业主、高水准的建筑团队、高水准的监督（当然，高水准的勘察与设计）都是建设质量的关键。许多国家和国有企业投资了大量的工程。作为国有建设项目的经营者，业主（法人）在工程项目中享有较大的权力，包括发放、承包、验收等。在市场经济和国家宏观调控下，建设、设计、施工、监理等施工单位、政府委托的监理单位，均依赖于工程建设，而目前，建设市场“僧多粥少”，市场竞争日趋加剧。业主是建筑市场的绝对主导者，是业主决定工程的最终负责人。另一方面，近几年来，建筑施工中的伤亡数量一直在减少。从图中可以看出，2003年起，我国的建筑工程伤亡人数每年都在下降。同时，随着施工管理的不断提升，施工人员的生命和身体状况也逐步得到了保证。但我国的建设水平与世界先进水平还有很大差距，这是我们必须要做到的。1.2.2国外现状相对于我国建筑业的死亡率和死亡率，美国、日本等国家的建筑死亡数量在各个阶段都表现出了明显的特点，并且有明显的发展趋势。在美国；美国的统计显示，2012到10年间，美国每年有1122.1人因为施工安全事故而丧生。从2012年至2022年，美国建筑行业中的建筑行业中，2012至2022年期间的死亡和死亡数量呈上升趋势。工业工人的伤亡数字没有显著降低，反而每年都在下降，而且保持稳定。但是，这并不意味着美国的制造业已经摆脱了危险，美国在2012到2022年之间11年间，因事故而导致的死亡人数下降了693个。根据过去十一年的伤亡数据，2012年到2014年，美国的工业人员伤亡数字已经上升到了6632人。与此形成鲜明对比的是，建筑行业死亡率位居首位，属于高风险产业，2012-2021年死亡率持续上升，2011年更是创下纪录，死亡人数达1264人。第2章施工过程中的质量管理2.1传统施工过程中的质量问题目前，我们的工作人员素质有待提高。目前，我国有资质的施工企业已经超过10万，从业人数达到3500万，其中没有经过职业安全教育和素质教育的专业技术人员超过2千万。建筑行业最大的问题就是那些已经扔掉了锄头和砍刀的农夫，这些都是建筑行业最大的问题，建筑公司一般都会找一些有名气的人来做，因为他们的技术水平太低，导致施工过程中出现了一些质量问题。近几年，相关部门也意识到了这个问题，并提出了一些解决办法。例如：加强质量检验、强化图纸审查、强化地震监测、强化监理、改进工程质量等。但是，随着监管的日益严格，建设工程质量的不平衡和日益增多的问题也日益突出。建筑工程质量标准不合理。“百年大计，质量第一。”政府如何监管工程的质量？首先，就是要完善有关建筑业的法律，在我国，法律是最根本的，而法律的执行，也是最重要的，也是最好的体现。而其中最重要的，就是技术。中国有一条古老的谚语：无规矩，无规矩。1999年10月14日，国际标准日的主题是“在标准中建造大楼”，这充分表明了标准化与建筑的关系。建设部标准定额司的一位负责人对记者表示：“新中国成立50年来，共制定了3300多个项目，其中国家标准270个，建筑行业标准2000多个，地方标准700多个。“这个标准涵盖了勘察、规划、设计、施工、安全、质量、卫生、验收等各个环节，基本都能满足工程的需求。”记者在采访中，言外之意就是中国的建筑行业正在走向规范化。但是，如果忽略了这一规范，建筑行业就会一蹶不振，建筑指标、规范也就形同虚设。2.2工程质量管理体系基本理论项目施工质量控制系统包括：1.建筑工程质量检验制度2.监理机构的质量管理制度3.设计与建造单位的品质保障制度4.建立和健全政府的质量监督体系，是确保工程建设质量的重要前提。其监督机制的建立与完善，包括三个方面：一是保障人员人数；二是提升人员素质；三是改善和完善公司的管理体制。不仅要完善项目进度、安全管理体系，而且要在工作中受到一定的制约和强制，特别是对管理者；只有如此，才能确保对管理工作的不偏颇；而有效的监督管理体制也成为了制约建筑业企业发展的有效途径。按照以上的管理体系，可以制定出相应的管理措施：建立完善的质量检查制度，确保工程的各项质量检查和验收工作能够得到充分的依据。其次，要根据工程实际，建立完善的质量管理制度，明确责任，保证工程质量，保证工程质量。建立完善的质量奖惩制度，根据工程质量，对各有关部门的激励和奖励进行调整。把个人的利益和集体的利益结合起来，大家都会为了共同的发展而奋斗，公司的盈利和声誉，也会跟着提高。2.3质量控制问题与改进措施2.3.1质量控制问题目前，施工项目的质量与安全管理存在着权利与义务不明的矛盾，施工过程中出现的质量问题往往不能得到问责。近年来，我国住宅工程质量问题层出不穷，其中各类大型工程施工中常常出现管理上的问题，成为我国工程建设市场管理的一个重要缺陷。施工项目管理本身就涉及很多工作，只有施工企业本身，才能使人员、资源得到有效的调配，才能使项目的质量得到满足。而且，施工和安全的不清楚，也会造成施工的混乱，如果工人人数过多，有些人就会产生浑水摸鱼的想法，从而引发工程的质量和安全问题，说到底，还是要建立一个透明的制度，这样才能保证工程的质量和公众的利益。而在这种情况下，由于权力的分割，使得公司的职责和相关的权利得到了更多的监控，如果出现了安全、质量问题，责任将不再是公司，而是个人。由于施工质量与安全管理的僵化，使得施工管理的松散、形式化，成为施工中不容忽视的问题。僵硬的管理模式和思维方式会产生许多消极的影响，而传统的质量管理方法不仅会对工程的进度产生影响，也会对工程的成败产生一定的影响。目前国内大部分施工企业都会把工程的施工质量和安全问题交给乙方的经理，而他们往往是以专业的眼光看待工程。施工企业无论从工程质量到安全管理，都必须具有较强的管理水平和丰富的工作经验。而在管理上过分依靠传统的管理手段，常常会导致工程质量、安全管理的不完善。在工程建设中，由于工程承包工作压力大、工期管理压力大，工程质量、安全管理方式等问题日益凸显，影响工程质量安全管理的最终效益。2.3.2改进措施一、只有在建筑市场上明确职责，才能确保工程质量，现行的法律和法规体系中，最好的方法是建立法律和法规，而在法律的框架内，通过一系列相关的法律条文，可以使建筑环境变得更加透明，而在我们国家，强化制度，就是要约束人们的行动，而在我国，制度的完善，就是对人的行为进行约束。在任何一个社会，都是以制度为先，只要在工地上有了规则，那就叫“工程管理”，这是最基本的。因此，在遵守美国政府所设定的庞大制度的前提下，由公司自己建立的小制度应该重点放在清楚的条款上。将权利与责任相结合。例如，某一建筑公司所承担的某一小区工程，由施工单位提前划分了管理范围，在相关的管理系统中，对工程质量、安全管理等各个环节都有明确的责任。在细化职责的时候，要着重于明确各个部门的工作内容、目标、项目、重点等诸多要素。因此，在建设过程中，要注重工程的特性与使用，以保证施工的质量与安全为优先，明确职责，以使项目的优先次序更加合理。二、吸收更多具有工作经历的人员，并在公司进行管理方面的培训，以改变他们的固有管理方式和传统的经营理念。在公司进行的培训中，特别要培养具有灵活多变、科学合理运用自身工作经验的员工，并且能够灵活地调整项目的管理计划。三、施工队伍作为一支新的施工队伍，其安全意识与能力常常会对施工现场的管理产生重要的影响。加强对建筑施工人员的培训，是施工企业的一项重要工作。比如，某公司的建筑工程，公司会定期举办关于工程质量与安全的专题讲座。同时，对施工队伍、施工队伍等进行了细致的培训，使他们对施工质量管理、施工安全等方面有了更深刻的认识。同时，公司还组织了技术指导，深入现场，对自身存在的质量和安全隐患进行专业的指导。这些措施的运用，极大地增强了施工人员的教育和引导能力，并能更好地体现在施工质量、施工安全等方面。四、建立阶段性评价与回馈机制。在工程建设中，要建立一套阶段性的评价与反馈机制，尤其是在施工过程中，由于涉及到的细节太多，难免会出现一些问题，因此，建立一套阶段性的评价与反馈机制是十分重要的。例如，施工单位可以按照国家、地方标准和公司规划，对施工质量和安全管理工作进行评估，在评定时，要采用吊装打分，并定期反馈各方面的缺陷，并严格编制评估报告。一层一层地上传，让高层能够更加清晰、高效地了解工程的具体情况，同时也能让建筑单位在一段时期内掌握工程建设的数量和质量，以便今后的管理与优化工作。而这次的考核，也会对建筑公司产生一定的激励作用，甚至是对他们的工作有很大的帮助。在实施过程中，该方案将超越预期，在解决各类问题的同时，也是一个企业通过不断积累管理经验，逐渐走向成熟的过程。2.4工程质量管理实例某项目的外墙装修采用外立面空调面板，以安装空调室外机：图纸的设计审查没有问题，施工单位按规范要求施工监理按图纸和技术规格进行验收，甲方的工程部负责复验。当项目完成后，只要下一次暴雨，所有的空调面板就会漏水。开发商为此付出了巨额赔偿。经二次检测，未通过质量检测，未按国家有关规定进行施工，导致施工质量不达标。此外，本系统还提供了更多的详细信息，使得建筑材料及人员的使用更具科学性和有效性。第3章施工过程中的安全管理3.1传统施工过程中的安全问题人员的安全问题。在工程建设中，无论是房建、路桥、水利、市政工程等，施工人员都是工程的主体和主体。在工程竣工后，由于许多施工工人的安全意识不强，加上对安全的认识不足，导致许多工程施工人员在施工中不能完全按照施工规程来进行，其中包括使用大型机械，对现场的安全问题也不重视。这将极大地影响到工程的整体安全与质量。在施工过程中，由于施工过程中的种种不规范操作，产生了许多安全隐患，不但使工程进度大大推迟，还给工人的生命财产带来极大的危险。因此，在一定意义上，要注重施工人员的安全，强化员工的安全教育，提高员工的安全意识，这在某种意义上也是对工程质量的一种追求，同时也是对公司的声誉的一种认可。无论是从人道主义角度，还是从企业角度来看，都需要在安全教育和训练方面花费很多的时间和努力。技术与安全方面的问题。在施工过程中，不可避免地会遇到一些因工作面突然收缩而引起的安全事故，同时也增加了施工风险。而且，随着人类文明的发展，人口的增加，城市的面积也在不断的扩大，人们对建筑、桥梁、市政、水利等等的需求也在不断的增加。施工单位在安全技术管理方面要加强，尽可能地规避风险，以安全为前提。3.2安全管理系统工程原理要使工程建设的目标更加科学合理、系统化，才能达到工程建设的目标。通过对系统的基本理论的了解，可以进行交互和应用，并针对大工程的特点，选择最适合自己的方法。而系统科学的最大特征，就是把一个人看成一个整体。我们将这些独立的元素转化为一个子系统。系统可分为自然系统、社会系统、思维系统、人工系统、复合系统等。总而言之，无论这两种情况如何，系统都有以下的特点。(1)整体。所谓一体化，指的是系统内各子系统间的连接，而非互相影响，而是一体。(2)稳定性，系统在一定程度上会被外界环境所影响，同时也会随着环境的改变而改变，以维持系统的稳定。(3)有机体的联系。换句话说，无论是系统，还是子系统，都与周边的环境息息相关，我们可以快速的做出一个科学的调整，而对于一些复杂的工程管理，如质量管理、安全管理、进度管理等，都可以用系统化的方法来管理。(4)目标。换句话说，在不断地调节环境的过程中，系统会产生一个最合适的状态，这个状态代表了一个项目的发展方向，也代表了一个项目的发展方向，并且可以调节生产的进度。(5)动态的（dynamic）。有的时候，时间是一个项目最重要的因素，其价值随时间而改变，时间的长短决定了项目的价值，改变了工程环境，改变了社会，改变了当地的法规，制定了新的法规，这一切都与时间有关。(6)确定结构。许多不同的管理系统也会影响到项目的许多要素。例如，一个扁平化的管理方式能够加速项目中的信息流通，使项目更加活跃，但是如果缺乏对外界的影响，就很难做出有效的决策。总之，系统架构的选取，还是项目的管理体制，都会受到外部环境的影响。3.3安全管理问题与改进措施科学的建设团队的选拔与管理。首先，施工单位和技术人员要根据实际，对施工单位和施工队伍进行适当的挑选，并对其资质进行严格的审查，确保其具备相关的技术、施工经验，然后进行录用，从而从根本上保障工程的质量和经济效益。其次，与所聘用的施工团队、承包人签署相关法规及合同，规范施工，并严格控制施工单位的工作，若出现漏报、漏报、漏报等情况，要承担相应的违约金，从而有效地督促施工队伍和施工人员按照既定标准和要求，安全、高效地施工，既保证了工程质量，也提高了工程进度。在恶劣的气候条件下，施工单位应采取多种措施，加强工人的安全防范意识，并及时停止施工；当出现高科技操作难题时，应咨询专家，以求出最佳解决方案；而在这段时间里，杜绝也是忙得不可开交。建设工程质量与安全监管体系的建立，首先，由工程监理、建设单位组成工程质量与安全监察小组，对材料采购、技术选用、人员聘用、设备管理等进行监督管理，对施工过程中的各个环节、各个一方面都要指定一名负责人，负责每日按时上报出勤率、材料采购等，以全面掌握各种项目的进度。其次，施工单位要定期、定期、阶段地对施工进度进行安全检查，每天进行一次巡查，周或月进行一次，以排除隐患。最后，鉴于项目内容繁多，项目复杂，监理工作量大，各监理单位责任划分要细化明确，责任明确，层层分解，层层分解，保证工程建设的质量与安全。第4章施工过程中的进度管理4.1施工进度计划与优化进度管理是很多施工单位在施工过程中难免会出现延误，这与施工组织的规划和管理工作不到位有关。延期不仅会影响项目的进度，还会造成成本的上升。为了加强工程进度管理，必须做到以下几点：1）了解施工过程，依据工程的实际情况，科学制定施工方案，为具体的施工工作提供指导；比如，在今后一段时间内，根据施工现场的气候条件，排除自然环境因素，保证项目的资金供应，防止资金链断裂，保证工程的顺利进行。(2)在施工过程中，如果出现施工进度与计划成果不符，应找出造成内外影响的原因，并对施工组织、技术施工情况进行分析，并采取相应措施。4.2施工进度综合优化模型随着我国建筑市场的日益膨胀，对建筑质量的要求越来越高，对高层建筑的需求也越来越大。大型建筑的复杂程度也反映在施工管理中，与之对应的是，施工和管理人员的人数也是一个巨大的数目。对现代化项目进行科学有效的管理，比较科学、比较、系统的管理方法，是项目管理的整体。工程的最终目标是实现工程目标，而实施科学规划只是实现工程目标的一种辅助手段。每个项目的建设单位都力求在最短的时间内取得最大的效益，在质量上满足业主的需求，以达到业主的期望，以实现项目进度、成本、质量的最大化。这三种元素的任何一种都有矛盾，但是他们必须有一个相对的、和谐的、团结的、不能单独的存在。与大多数工程比较，最直接的方法是缩短工程建设周期，减少投资收益；要达到最大的效益，就必须要减少投资、缩短工期，而施工时间是其中之一。加速施工，必然会缩短工期，从而造成成本的大幅度上升，从而造成工程质量的严重下降。因此，要进行工程施工管理方案的优化，就不能只从一项或一项要素中选择最优，而这三个要素并非都适合于项目的施工，而是要在这三个方面找到一个平衡点。本文仅从理论与数学模型的角度出发，提出了一种较为合理的模型。项目进度、成本、质量三者之间既存在着矛盾，又存在着矛盾。每个施工企业都想用最少的成本和最少的时间来获取最大的利润。在现代的管理技术中，一整套的工程管理模型常常会把一大类的工程项目进行精细的归类，并采取分段的方法。随着时代的发展，时间的价值也在不断的提升，这样的进度也在不断缩短，如果能够早点完成，那就能为项目带来更多的利益。虽然精细的工程管理会花费很多的时间和精力，但是对于这样的大型工程来说，最好的办法就是精打细算，如果工程出现问题，对施工人员和开发商来说都是巨大的损失。简而言之，时间就是金钱。经济发展的速度和GDP的增长，直接影响到工程资金的使用是否能够满足工程建设所需要的人员和资源。一个企业的效益，与时间紧密相连，工程质量、安全等硬性指标，更多地体现在经济效益上。第5章施工管理发展趋势与展望5.1发展趋势当前我国建筑业存在着大量的不良建设行为，以及对工程技术、理念的认识误区，但是，利用现有的技术与手段，可以减少工程建设的风险，保障工程的质量与安全，保障工程的质量与安全，使建筑业得以健康发展，并在资本的推动下，快速的发展，从而达到一个良性的良性循环。在我国建筑市场中，很多建筑都是依靠自身的经验，而如今，由于政府、社会对高层建筑、桥梁、市政、水利等越来越复杂的要求，以往的建筑只能自己摸索。没有及时的反馈和评价体系，往往会使工程项目的经济效益不断下降，甚至危及到职工的生命。中国的房地产市场，正逐步引进更加科学化的管理与施工技术，同时也将传统的施工方法与经验相结合，呈现出中国的建筑市场现状。只有在不断的探索和创新中，对现有的经营方式进行优化，并在实践中不断创新，创造出新的经营思想。5.2展望如今的建筑市场已有了巨大的改变，很多前辈都感到，在土木行业，他们的经验正在减少。随着我国建设事业的发展，我国新一代具有职业资格的专业人才纷纷走上了建设市场。这也使得建筑业的工作人员能够更好地保障其安全性与质量。日益增加的施工人员的生命与安全问题已不再是未解之谜。而工程的品质，也在这一刻被数字化的呈现在了所有人的眼前。整体行业的发展前景十分看好。我认为，该行业在未来一定会兴旺发达。中国的建筑业也将成为世界的领头羊。他将成为世界上独一无二的存在。未来的建筑业必将与绿色产业相结合，在城市的高楼大厦之间穿插着绿化，农业、林业将会成为城市发展中的钢铁巨兽。如何实现城市发展与自然绿化的和谐统一。结论目前，国内的建筑市场已形成了一套比较完善的管理体系，无论是施工工艺还是交付后的维修，都取得了很好的效果，目前建筑业中的质量、安全、进度等问题，主要是因为甲方和乙方的配合不够，或者是因为项目的质量问题，导致了工程材料的质量问题。就目前而言，我国的建筑市场管理方案已