保温装饰体板施工施工安排

第三章施工安排 13.1施工管理目标 13.2管理组织机构与职责分工 13.2.1项目组织机构 13.2.2职责分工（岗位职责） 2表3.2.2-1项目管理人员及职责分工 23.3各项资源供应方式 33.4施工流水段的划分及顺序 33.5新技术应用要求 4PAGE第三章施工安排3.1施工管理目标依据合同文件要求，本工程计划开工日期2022年5月1日，竣工日期2022年8月30日。开工日期实际以总包交给分包施工作业面交接日为起始。表3.1-1施工管理目标序号施工管理目标名称目标值1工期2022.5.1-2022.8.30共123日历天2质量目标合格3安全目标市级、区级安全文明工地4科技目标研究论文1篇3.2管理组织机构与职责分工3.2.1项目组织机构项目施工管理人员、专职安全生产管理人员等，管理人员填写应完整，涵盖人、机、物、料等的管理人员，附图说明项目部组织机构图、包括专业分包的管理人员及特殊工种的要求。3.2.2职责分工（岗位职责）表3.2.2-1项目管理人员及职责分工序号管理职务主要职责1项目经理全面负责代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同质量方针，实现本工程质量目标。2总工程师负责项目部质量体系的建立和运行，对工程项目质量全面负责。贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、操作规程。3生产经理统一领导和管理所辖工程项目各工区的施工生产，组织编制合同段的指导性(实施性施工组织、重要工程的施工组织计划），掌握施工的动态和工程进度。4安全总监对项目的安全生产进行监督检查;认真执行安全生产规定,监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实；协助制订项目有关安全生产管理制度,生产安全事故应急预案。5商务经理负责组织对项目管理人员进行工程承包合同交底；签订内外分包施工合同；做好预算的签发审核工作；组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理。6专业工程师认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。7安全工程师制定安全生产规章制度、安全技术操作规程和作业规程;排查事故隐患,制定整改方案和安全措施;制定从业人员安全培训计划。8质量总监依据质量方针和质量目标，制定质量管理规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。按照施工质量验收标准，对本项目全部工程质量进行检查指导。负责工区项目部质量控制体系实施，做好工序质量控制。督促所属各单位认真执行工程质量的“三检”制度。9资料工程师全面负责项目资料管理10试验工程师负责组织项目物资采购、验证、标识、贮存、搬运进行统一管理；依据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，确保施工生产顺利进行；负责组织进场材料的验证、复试委托，并记录存档；负责顾客提供材料的进场验证，并办理书面手续；负责进场材料库存管理，制定物质管理办法，作好各类材料的标识；负责进场材料报验资料的收集工作；负责进场材料在使用过程中的监督工作。11技术工程师按国家相关规定做到定期检定、周期复验、不校不用、精心维护。以保持测量设备的精度满足。开工前核对设计图纸，及时发现问题并上报，确认无误后方可进行测量放线工作。所有中线，水平测量都必须有详细的图标计算和交底。负责项目监控量测工作，监测数据统计、汇总、分析后上报。做到数据真实、准确，考监测数据指导施工。3.3各项资源供应方式1）劳务资源安排；保温装饰一体板由专业分包明威科技进行劳务分包施工。2）保温装饰一体板供应安排；由甲方采购供货。3）大型机械设备供应安排；供应商库选择优质供应商进行吊篮租赁，汽车吊由于台班少，随用随租。3.4施工流水段的划分及顺序根据现场实际情况，分为两个施工段，两栋住宅楼同时进行平行施工。施工中吊篮安装位置见下图图3.4-11#住宅楼吊篮平面图图3.4-21#住宅楼吊篮平面图3.5新技术应用要求1、依据建筑业10项新技术（2017版），本项目采用高性能外墙保温技术中的石墨聚苯乙烯板外保温技术。2、石墨聚苯乙烯板是在传统的聚苯乙烯板的基础上，通过化学工艺改进而成的产品。与传统聚苯乙烯相比具有导热系数更低、防火性能高的特点。3、技术指标符合《外墙外保