2023年管理会计期末复习资料_第1页
2023年管理会计期末复习资料_第2页
2023年管理会计期末复习资料_第3页
2023年管理会计期末复习资料_第4页
2023年管理会计期末复习资料_第5页
已阅读5页,还剩40页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1章管理睬计概论

1、管理睬计的定义:(本书的定义)管理睬计是以提高经济效益为最终目的的会

计信息解决系统。它运用一系列专门的方式方法,通过确认、计量、分析、编制

与解释、传递等一系列工作,为管理和决策提供信息,并参与公司经营管理。

2、管理睬计的对象:钞票流动论;价值差量论;资金总运动论;以使用价值管

理为基础的价值管理

3、管理睬计的目的:为管理和决策提供信息;参与公司经营管理

4、管理睬计的职能:计划;评价;控制;保证资源的有效运用;报告

5、管理睬计信息的质量特性:相关性;准确性;一贯性;客观性;灵活性;

及时性;简明性;成本效益性

6、管理睬计与财务会计的联系和区别:

区别:职能不同;服务对象不同;约束条件不同;报告期间不同;会

计主体不同;计算方法不同;信息精确限度不同;计量尺度不同

联系:起源相同;目的相同;基本信息同源;服务对象交叉;某些概

念相同

弟2章变动成本法

1、成本可按不同标准进行分类:

⑴按经济用途分类:制导致本:制造(生产)产品或提供劳务而发生的支出

(直接人工;直接材料;制造费用)

(2)非制导致本:也称期间成本或期间费用(销售成本;管理成本;财务

成本)

2、成本分类一一按成本性态分类

成本性态也称成本习性,指成本总额对业务总量(产量或销售量)的依存关

系。

(1)固定成本:成本总额在一定期间和一定业务量范围内不受业务量变动

的影响而保持固定不变的成本。"固定"是有限定条件的,在一定的时间范围和

空间范围内"固定"

□酌量性固定成本

■又称选择性固定成本或任意性固定成本

■管理当局的决策可以改变其支出数额

■可以从总量上进行控制

■如广告费、职工教育培训费

□约束性固定成本

■又称承诺性固定成本

■管理当局的决策无法改变其支出数额

■只能更为经济合理的运用公司的生产经营能力

■如厂房机器设备按直线法计提的折旧、房屋及设备租金等

(2)变动成本:一定期间和一定业务量范围内,其总额随着业务量的变动呈正

比例变动的成本。单位业务量的变动成本是一个定量。变动成本总额与业务量

之间的这种正比例关系(完全线性关系)仅在一定业务量范围内才干实现,超过

一定业务量范围,两者之间就不再是这种正比例关系。

□酌量性变动成本

■当前决策可以改变其支出数额的变动成本

■如按产量计件的工人薪金

■决策时不能脱离当时的市场环境

□约束性变动成本

■当前决策无法改变其支出数额的变动成本

■如生产产品的直接材料成本

(3)混合成本:混合了固定成本和变动成本两种不同性态的成本;发生额的高

低虽然直接受业务量大小的影响,但不存在严格的比例关系

半变动成本:当业务量为零时,成本为一个非零基数,当业务发生时,成

本以该基数为起点,随着业务量的变化而呈比例变化。如电费、水费、电话

费、机器设备维修保养费等等。

半固定成本(阶梯式成本):一定业务量范围内,其发生额的数量不变,体

现固定成本性态;当业务量增长达成一定限额,发生额会忽然跃升到一个新的水

平;每一个相关范围内,半固定成本均体现固定成本性态;如质检人员工资、管

理人员薪酬

延伸变动成本:业务量的某一临界点一下表现为固定成本,超过该临界点

表现为变动成本;如加班工资、浮动工资等

3、成本分类一一按决策相关性分类

相关成本:在决策时需加以考虑的各种未来成本

无关成本:过去已发生,或虽然发生但对决策没有影响,因此在进行决策

时无需考虑的各种成本

4、混合成本的分解

(1)分解方法

■历史成本法:根据以往若干时期(若干月或若干年)的数据所表

现出来的实际成本与业务量之间的依存关系来描述成本的性态,并

以此来拟定决策所需要的未来成本数据。(在既定生产流程和工艺

条件下进行;高低点法;散布图法;回归直线法)

①高低点法:

□通过观测一定相关范围内的各期业务量与相关成本所构成的所有坐标点,

从中选出高低两点坐标,并据此来推算固定成本和单位变动成本b的一种

成本性态分析方法。

□高低点法的具体环节;拟定高低点坐标;计算b值;计算a值;建立成本性

态模型

□选择高低点坐标应按自变量-业务量x的高低为标准,而不是按应变量-成本

y的高低来选择

b_图低点成本之差_y高-y低

高低点业务量之差X高-X低

或二必氐一■高

X低一X高

a=高点成本-bX高点业务量=y^-bx尚

=d氐点成本一bX彳氐点业务量=丫低-bx低

(高点和低点业务量不止一个(即有多个期间的业务量相同且同属高点或低点)而成本又不

同时,高点应取成本大者,低点应取成本小者)

②散布图法:散布图法又称布点图法或目测画线法,是指将若干期业务量和成

本的历史数据标注在坐标纸上,通过目测画一条尽也许接近所有坐标点的直线,

并据此来推算固定成本a和单位变动成本b的一种成本性态分析方法。

③回归直线法:又称最小平方法,最小二乘法。运用微分极值原理对若干期

所有业务量与成本的历史资料进行解决,并据此来推算固定成本a和单位变动成

本bo

■账户分析法:根据各个成本、费用账户(涉及明细账账户)的内容,

直接判断其与业务量之间的互相变动关系,从而拟定其成本性态的

一种成本分解办法。

■工程分析法:工程分析法是运用工业工程的研究方法来研究影响

各有关成本项目数额大小的每个因素,并在此基础上直接估算出固

定成本和单位变动成本的一种成本分解方法。

5、完全成本法:在产品成本的可以计算中,不仅涉及产品生产过程中所消耗的直

接材料、直接人工,还涉及了所有的制造费用。

完全成本法的特点

强调

本补

上的

致性

6、变动成本法:在产品成本的计算中,只涉及产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工

和制造费用中的变动性部分,而不涉及制造费用中的固定性部分。这部分固定性费用被视为

期间成本从相应期间的收入中所有扣除。

|变动成本法----

以)丧本弓虽t周弓虽加卒肖

性态分同的制售环节

析为基造成本对企ilk

石出计算在补偿利润的

产nn成方式上贡献

本存在着

差异性

7、完全成本法与变动成本法的比较

①产品成本的构成内容不同

c直接材料]

完_制造

制造直接人工

全r成本

成本变动性制造费用」

L固定性制造费用_

非制造△班;■■EriIIr非制造

法管理费用

成本

L成本一销售费用

L财务费用」

②存货成本的构成内容不同

③各期损益不同:固定成本解决上的分歧对两种成本方法下的损益计算会产生影响,

影响的限度取决于产量和销量的均衡限度,即产销越均衡,两种成本法下所计算的损

益相差越小,反之则越大。

8、各期产量相同而销量不同的情况下,两种成本对各期利润的影响:

当期末存货=期初存货,本期生产量=本期销售量时

按完全成本法计算的税前利润=按变动成本法计算的税前利润

当期末存货〉期初存货,本期生产量>本期销售量时

按完全侦本法计算的税前利润>按变动成本法计算的税前利润

当期末存货(期初存货,本期生产量V本期销售量时

按完全侦本法计算的税前利润〈按变动成本法计算的税前利润

各期销量相同而产量不同的情况下,两种成本对各期利润的影响:

当期末存货=期初存货,本期生产量=本期销售量时

按完全成本法计算的税前利润=按变动成本法计算的税前利润

当期末存货〉期初存货,本期生产量>本期销售量时

按完全成本法计算的税前利润>按变动成本法计算的税前利润

当期末存货(期初存货,本期生产量V本期销售量时

按完全成本法计算的税前利润(按变动成本法计算的税前利润

结论:

当本期生产量=本期销售量时一

按完全成本法计算的税前利润=按变动成本法计算的税前利润一

-

本期生产量>本期销售量i

按完全成本法计算的税前利润>按变动成本法计算的税前利润

当本期生产量<本期销售量时

按完全成本法计算的税前利润〈按变动成本法计算的税前利润

9、对变动成本法和完全成本法的评价:

动增强成本信息的有用性,有利于短期决策

更符合配比原则中的期间配比

法,便于进行各部门的业绩评价

优|促使管理当局重视销售环节,防止盲目生产

简化成本计算工作,避免分摊的主观臆断性

成r成本的划分并不准确

的J不能满足对外财务报告的要求

点影响长期投资决策和定价决策

完全成本法的主要缺点

口」目它

会造

成盲

目生

10、变动成本法的应用:

□平常核算以变动成本为基础,“生产成本(在产品)”、“产成品”账户均登

记变动成本

□设立“变动制造费用”账户,借方用以核算生产过程中发生的变动费用,

期末则将其发生额转入“在产品”账户。也可将“变动制造费用”账户作

为“在产品”账户的二级账户解决。

□设立“固定制造费用”账户,借方用以归集当期发生的固定性制造费用,

期末则将应由已销售产品承担的部分自贷方转入“销售成本”账户的借方

进入损益表;该账户的期末余额为期末在产品和产成品所应承担的固定性

制造费用,期末与“在产品”和“产成品”账户余额一起合列如资产负债

表“存货”项目。

□设立“变动非制造费用"和''固定非制造费用”账户,借方用以分别归集

销售费用和管理费用中的变动部分和固定部分,期末则如数由贷方转入

“本年利润”账户。

弟3章本一量一利分析

1、本一量一利分析基本假设

本一量一利分析是对成本、产量(或销量)、利润之间互相关系进行分析的

一种简称,也称CVP分析(CostVo1umeProfitAnalysis)o建立在成本

性态分类基础上,重要是研究销量、价格、成本和利润之间的互相关系。

(1)相关范围假设

①期间假设:无论是固定成本还是变动成本,其固定性与变动性均是体

现在特定的期间内,其金额的大小也是在特定的期间内加以计量而得到的。随着

时间的推移,固定成本及其内容会发生变化,单位变动成本及其内容也会发生变

化。

②业务量假设:对成本按性态进行划分而得到的固定成本和变动成本,是在

一定业务量范围内分析和计量的结果,业务量发生变化特别是变化较大时,即使

成本的性态不发生变化(成本性态是有也许变化的),也需要重新加以计量。

一定期间内业务量往往不变或变化不大,而一定的业务量从属于特定期间

(2)模型线性假设(固定成本不变假设;变动成本与业务量呈完全线性关

系假设;销售收入与销售数量呈完全线性关系假设)

(3)产销平衡假设(本一量一利分析的核心是分析收入与成本之间的对比关

系。产量这一业务量的变动无论是对固定成本,还是对变动成本都也许

产生影响,这种影响当然也会影响到收入与成本之间的对比关系。站在销

售数量的角度进行本量利分析,必须假设产销平衡。)

(4)品种结构不变假设:在一个多品种生产和销售的公司中,各种产品的销售

收入在总收入中所占的比重不会发生变化。由于多品种条件下各种产品的

获利能力一般不尽相同,如公司产销的品种结构发生较大变动,势必导致

预计利润与实际利润之间出现较大的“非预计”性出入。

2、奉献毛益:销售收入扣除自身变动成本后为公司所做的奉献;也称创建额、

边际奉献、边际利润、临界收益等

制造奉献毛益=销售收入一产品变动成本

营业奉献毛益=销售收入-产品变动成本一变动销售和管理费用

如非特别申明,指营业奉献毛益

奉献毛益=销售收入-变动成本

单位产品奉献毛益=销售单价一单位变动成本

奉献毛益率=单位产品奉献毛益率/销售单价XI00%

3、盈亏临界点分析(保本状态下的分析)

盈亏临界点是指公司的经营规模(销售量)刚好使公司达成不盈不亏的状

态。即奉献毛益刚好可以填补固定成本的状态。盈亏临界点分析就是根据成本、

销售收入、利润等因素之间的函数关系,预测公司在如何的情况下达成不盈不亏

的状态。

(1)盈亏临界点的基本计算模型

利润=销售量X(销售价格-单位变动成本)-固定成本

0=利润=销售量义(销售价格-单位变动成本)一固定成本

①按实物量计算盈亏临界点的基本模型:

盈亏临界点

>固定成本

单价一单位变动成本

=FC

SP—VC

②按金额计算盈亏临界点的基本模型:

盈亏临界点

固定成本X单价

销售额=单价一单位变动成本

=FCXSP

SP-VC

变换公式:

固定成本_固定成本

盈亏临界点销售额(单价一单位变动成本卜单价=贡献毛益率

盈亏临界点作业率=正常销售量X100%

盈亏临界点作业率反映公司保本状态下生产能力的运用限度。

④安全边际是指正常销售量或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额,它也可以用相对

数来表达,即安华动际率:安全边际________

现有销售量或预计销售量

安全边际率=XI00%

(2)公式变换

利润=安全边际销售数量x销售单价x单位毛益x100%

销售单价

=安全边际销售收入X贡献毛益率

销售利润率=安全边际率X贡献毛益率

安全边际率+盈亏临界点作业率=1

(3)盈亏临界图:盈亏临界图就是将盈亏临界点分析反映在直角坐标系中。盈亏临界图依

据数据的特性和目的的不同,可以有多种形式,重要涉及传统式、奉献毛益式、利量式和单位

式。

/

/加

'smJB献

:王

(定

)/

05001(XX)I5002OCX)25(X)3(XX)

销售量(件)

奉献毛益式盈亏临界图

)()

润6()(X

元(

)

X)

40(X

临界

盈亏

/

)0

20(X

区润

盈利

0

)

1)0(

1500

X)

I(X

500

员(件

固销售

/

区/

亏损定

0

2000献

0

4000

界图

盈亏临

利量式

线

成本

单单位

6(

4(

、2(

位00

8(

60

本4(

单、2(

位亏损区

单价

销售

润I

位利

,单

润区

---利

----

元(

」;

成本

固定

单位

)

成本

单位

成本

变动

单位

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论