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文档简介
浅谈如何做好企业文化建设企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范,开展企业文化建设,是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路,也是企业深化改革、加快进展、改善服务的迫切需要,是企业胜利的关键。是提高职工的思想道德素养和科学文化素养,增加企业的综合实力。一、开展企业文化建设的工作思路和方法步骤企业文化建设是一个系统工作,渗透到各个部门,各个环节。总的工作思路是:由易到难、由表及里、打牢基础、循序渐进、渐渐积累、步步深化。要重点抓好以下四项基础性工作。1、重视确定和培育企业的价值观和企业精神。要广泛发动干部职工,乐观探究以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观,并使其深化人心,得到深化和升华。2、制定企业进展战略和企业目标。要以市场为导向,依据企业的实际,尽快制定企业进展战略和企业目标,以适应市场竞争和企业更大进展的需要,增加职工的责任感和使命感。3、重新制定企业道德规范和行为准则。加强职业道德建设有利于提高职工队伍整体素养,有利于以良好的行为去协调企业内部和外部的人际关系,为搞好企业的生产经营发挥乐观作用。4、注意塑造企业形象。企业形象是企业无形的潜在资源。良好的企业形象,有助于提高企业知名度、市场占有率和增加职工的荣誉感、骄傲感和责任感。二、开展企业文化建设的实施措施和详细要求1、建立组织推动保证体系。企业文化建设是一项长期的、系统的工作,必需建立一个既能统揽全局又能协调各方面工作的组织推动保证体系。2、开展企业文化宣扬教育活动。要乐观做好企业文化教育和教育引导工作,实行多种形式,宣扬企业文化建设的意义、内容、特点和方法,使干部职工深化对企业文化建设重要性和必要性的熟悉,为实施企业文化建设奠定思想基础。3、制定企业文化建设规划。以建立企业命运共同体为目标和核心内容,本着企业文化为企业进展服务的原则,制定文化建设的近期目标和长期目标,围绕目标和工作重点提出对各部门的详细要求、工作任务和步骤,做到内容明确,要求明确,责任明确,期限明确。4、加强企业文化的队伍建设和阵地建设。要坚持开展群众性的企业文化建设,重视和发挥职工群众在企业文化建设中的作用
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