财务审计中存在的问题及防范策略探析

伴随着我国社会主义市场经济体系的深化改革与创新发展，各级事业单位的财务管理工作得到了优化创新，而进一步加大财务审计力度可以提高事业单位财务工作规范性与合理性。当前我国实行的财政税收管理制度、单位财务预算管理制度、内部管理制度、风险防控管理制度、财务信息管理制度等都较为规范合理，但是结合部分事业单位的财务审计监督情况进行分析，其中一些事业单位存在较为突兀的财务审计问题，亟待解决。本文首先分析了事业单位财务审计中存在的问题，然后在此基础上提出了具体的问题防范策略，希望可以为事业单位顺利开展财务审计工作提供一些新思路。事业单位财务审计中存在的问题单位对于内部财务审计工作缺乏重视度当前各级事业单位在对内组织开展财务审计工作过程中较为普遍地存在着内部财务控制与审计重视度匮乏的问题。根据实际调查情况表明，当前一些事业单位在运营与发展过程中尚未对内部财务控制与审计工作形成正确认知，也没有认识到财务审计工作对于事业单位稳定运营与可持续发展的重要价值。基于这一情况，事业单位也没有形成科学完善的财务审计管理制度及审计工作流程，在一定程度上加剧了事业单位财务风险及运营风险的发生概率。除此之外，部分地区的事业单位在财务控制与审计工作中存在理解盲目性问题，没有提高自身对于财务管理方法、资产评估方法科学性的重视度，最终降低了事业单位财务工作质量及财务管理水平。尚未建立健全财务监督管理制度事业单位财务审计工作中还存在着财务审计管理制度不健全的问题。事实上财务审计管理制度是确保事业单位财务审计工作顺利开展的重要基础，各项管理条例是否科学合理直接影响着事业单位财务审计水平与成效。但是由于当前一些事业单位并未对财务审计工作形成正确认知，也没有结合本单位实际情况建立健全财务审计监督体系。因此单位审计人员在实际工作中没有参照依据，仅依靠自身的工作经验及主观意愿推进财务审计，财务审计结果的真实性及精准度无法得到保障。此外，部分行政事业单位尚未建立完善的内部控制环境，财务审计责任较为集中；内部审计监督管理人员与基层职工的关联性不强，最终导致事业单位财务审计工作流于形式。财务控制与审计覆盖范畴有限资产是事业单位稳定运行与现代化建设的基础物质保障，而资产运行稳定性也是推进事业单位可持续发展的重要前提。但是就当前我国部分事业单位的整体发展情况进行分析，其中事业单位内部控制审计与财务控制审计的针对性并不强，不少事业单位所组织开展的财务管理工作都与单位实际运营情况相脱节，无法很好地满足事业单位的实际发展需求。此外，事业单位在利用财务审计与审批制度进行财政支出预算工作时，更多关注本单位的财务收支情况，忽视了财务评价的重要性。这一财务管理模式仅能够维持事业单位内部收支平衡性，但是也可能导致事业单位出现财政资金不足的问题，给事业单位可持续发展带来不利影响。财务审计方法缺乏科学性财务审计方法与审计流程的科学合理性会影响着事业单位财务审计成效。根据实际调查情况表明，当前我国一些事业单位的财务审计方法与审计流程的科学性有待进一步优化，其中财务审计工作中存在较多漏洞。具体而言，一些事业单位所使用的财务审计方法相对滞后，并未基于实际情况上从多个角度进行财务审计与总结归纳。这一情况较为容易导致事业单位的财务审计工作流于形式，无法落实到位、发挥真正效用。基于此，财务审计方法也无法在审计工作中发挥指导作用，财务审计报告中的各项审计结果的真实性与精准度也无法得到保障。另外在财务审计过程中，事业单位还存在着审计风险防控意识不强的问题，并未从多个角度分析审计报告。再加上事业单位所开展的风险评估工作与财务审计需求契合程度较低，因此审计人员无法及时、全面地了解现阶段事业单位潜在的或者可能面临的财务风险问题。事业单位财务审计的重点严格把控好固定资产折旧及无形资产摊销核算要想进一步提高事业单位财务审计工作质量及效率，相关事业单位可以从两个方面着手。一方面为固定资产折旧，另一方面为无形资产摊销。对事业单位内部所有固定资产加强监督与管理，可以最大限度上确保事业单位资产核算结果的真实性与精准度。事业单位对原有固定资产进行折旧，针对当前新购置的固定资产合理测算其当月折旧损耗，然后形成对应成本费用科目，这样就可以在一定程度上提高单位财务工作效率；事业单位在组织推进财务审计工作过程中，还应该重点明确好无形资产与有形资产原有价格的真实性与精准度，从而合理规避事业单位账面造假无法反映资产存在情况的风险问题。加强内部控制环境建设内部控制环境是否稳定、内部控制效果是否良好，极大程度上影响着事业单位财务审计工作质量及最终成效，同时也影响着事业单位制度的落实效果。如果事业单位内部控制力度不足，内部控制组织框架设置不合理，将无法承担财务审计工作的人员安排在这一岗位上，势必会导致事业单位内部控制失效。基于此，事业单位在组织开展财务审计工作过程中，需要加强内部控制环境建设，结合实际情况及时调整公共开支及管理权限等，明确审计人员的职责范畴，为财务审计工作顺利开展奠定坚实基础。完善应收应付科目核算新形势下，各级事业单位在推进财务审计工作改革进程中，面临着诸多新机遇、新挑战。一些事业单位为了追求效益，将部分成本费用长期纳入往来业务科目上，从而实现提高绩效这一目的。这就在一定程度上降低了绩效数据信息的真实性，导致其无法如实反映事业单位应收应付科目核算情况。基于此，事业单位在组织开展财务审计工作过程中，应该重点关注应收应付科目核算真实性与精准度，不断强化应收应付核销规范性。重点关注审计前期调查、测试、评估工作由于事業单位财务审计工作涉及内容及主体较为宽泛，当前部分事业单位存在审计人员配置混乱的问题，加剧了财务风险及廉政风险的发生概率。对此，事业单位需要在财务审计过程中重点关注前期准备工作。例如，事前调查、测试、评估等工作，结合各部门业务属性及工作难度全面评估工作人员的工作绩效，加大审计调查力度，最终确保审计调查结果真实精准。财务审计问题的防范策略在事业单位运营发展过程中，进一步做好财务审计工作是十分必要的。高质量的财务审计工作可以提供较为审计数据信息，为事业单位决策运营提供真实可靠的信息支撑。因此，各级事业单位应该对传统财务审计工作模式进行优化创新，对财务风险进行合理预测，从而达到落实审计工作的目的。进一步强化银行存款的审计监督力度新形势下事业单位组织开展好财务审计工作，应该以本单位现阶段的财务审计监督情况为基础导向，进一步深化银行存款的审计监督力度。第一，事业单位需要切实做好固定资产与材料的审计监督工作。在国有资产中，事业单位的固定资产是重要组成部分。因此事业单位内部审计人员应该定期对本单位的固定资产及材料进行检查。在具体的审计过程中需要深化贯彻；落实好谨慎性与全面性原则，确保事业单位所采购的设备或者物品科学合理。一旦发现物品属于非法买卖、物品未使用情况下出现破损、单位领导私自侵占物品等情况，审计人员应该及时按照相关规定及法律规范进行严肃处理，最大限度上发挥好财务审计工作的效用；第二，事业单位还应该加强应收账款审计监督工作。要想确保事业单位各项经济业务活动一致性，则需要及时对应收账款进行审核。其中具体包含了应收账款明细、总账、结余等内容。审计人员需要进行仔细检查，确保财务活动一致性。与此同时，相关工作人员还应该进一步明确好应收账款的使用方法，合理规避坏账、呆账问题，及时将款项收回。提高对库存现金的审计监督力度事业单位财务审计过程中，还应该做好库存现金审计与监督工作，确保账目记录金额与审计库存金额保持一致，这样就可以为后续财务审计工作的顺利开展提供有力数据支撑。第一，事业单位审计人员应该不定期对本单位的库存现金情况进行检查。具体而言，事业单位审计人员可以采用不定期随机抽查的方式对库存现金使用情况进行审计监督。在实际检查过程中，应该详细核实好单位库存现金总量，最大限度上确保金额核算结果与账目记录结果一致；第二，不断提高审查流程的规范性与合理性。在核算事业单位库存现金过程中，审计人员需要严格遵照相关审计流程、审计制度等进行规范操作，进而确保财务审计工作的严谨性与权威性。例如，在审计事业单位现金记账时，审计人员需要重点审核记账的时间与频率，确实单位是否每天记账。在审计收付余额过程中，审计人员需要对其是否为日结进行审查，进而提高事业单位财务审查质量与水平。合理优化财政收支审计监督流程事业单位在组织推进财务审计工作过程中，需要结合本单位实际运行情况及阶段性战略发展目标合理优化好财务收支审计监督环节。这主要是由于在事业单位财务审计所有环节中，财务收支审计环节是最为重要的一环。第一，事业单位应该及时组织开展好收入审计工作。全面调查和分析事业单位在一定时期内的经济收入情况，并明确好经济收入的来源渠道。通常情况下，事业单位的经济收入渠道大致为事业收入与上级补助收入。由于经济项目不同，因此财务审计内容也存在一定差异性。对此，在财务审计过程中事业单位应该依据项目实际情况，开展针对性、精细化的财务审计工作。对项目收入范围、经济收入额度、收入记录完整性等进行审核。此外还应该加大收入监督管理力度，及时发现和治理好各类不合理的经济收入行为；第二，事业单位需提高对支出审计监督的重视度。加大对人员经费的审计力度，进一步明确人员福利待遇是否正常发放、单位是否存在偷税漏税行为等。如果发现事业单位出现较大的财政资金支出，则应该适当增加审计力度，避免出现贪污腐败问题。建立健全审计监督实施体系事业单位在推进财务审计工作过程中，还应该完善好财务审计监督实施体系。当前随着我国社会主义市场经济体制的深化改革，事业单位财务审计内容及范畴持续扩大，审计监督难度也在不断提高。为了确保事业单位财务审计工作可以高质高效开展，事业单位应该合理划分好各部门、各岗位的财务审计职责与具体审计内容，从而在事业单位内部形成全员、全过程、全面性的财务审计氛围。第一，结合实际情况建立健全内部财务审计领导机制。事业单位内部审计部门应该明确好上下级的权利与职责，真正实现从上到下的内部审计体系，进一步提高审计部门的统一管控能力。与此同时，事业单位还应该明确好审计人员的工作职责与工作内容，进一步提高本单位财务审计水平与最终成效；第二，关注好重点领域的内部财务审计情况，对重大事项进行层层审核，降低资金不必要浪费情况；第三，提高财务审计体系的规范性。事