一建《建设工程项目管理》考试题库大全（含真题、典型题）-上（单选题）

PAGEPAGE1一建《建设工程项目管理》考试题库大全（含真题、典型题）-上（单选题汇总）一、单选题1.建设工程施工质量不符合要求时，处理方式错误的是（）。A、当有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的，应予以验收B、严重缺陷，不能满足最低限度的安全储备和使用功能，必须进行加固处理C、一般缺陷，可通过返修或更换后重新验收D、个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求的，应严禁验收答案：D解析：教材P184检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作业质量不合格，或质量控制资料不完整等原因所致，其处理方法有：（1）在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷经返工或返修后应重新进行验收；（2）个别检验批发现某些项目或指标（如试块强度等）不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收；（3）当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。2.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（）天。A、均为5B、分别为6和5C、分别为11和6D、均为6答案：B解析：教材P130M的总时差=紧后工作的最迟开始时间-M的最早开始时间=（36-8）-（15+7）=6（天）M的自由时差=紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=27-22=5（天）。3.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管理内容的是（）。A、任命项目经理B、组建项目部C、确定项目建设资金D、实施设计管理答案：C解析：本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。在《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T50358—2005)中对工程总承包管理的内容作了如下的规定：（1）任命项目经理，组建项目部，进行项目策划并编制项目计划；（2）实施设计管理，采购管理，施工管理，试运行管理；（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理，设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾等。C项：C项并不属于工程总承包方项目管理的内容，本题为选非题，故C项当选。ABD项：ABD项均属于以上工程总承包方项目管理的主要内容，故不选。综上所述，本题正确答案为C。4.基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是（）。A、施工单位B、一个参与项目建设单位C、建设单位D、所有参与项目建设单位答案：D解析：教材P347/2019教材P342通过基于互联网的项目信息门户(PIP-一-ProjcctlnformationPortal)ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文挡管理;5.在建设工程合同的订立过程中，投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件，此为（）。A、要约邀请B、要约C、承诺D、承诺生效答案：B解析：本题主要考查合同订立的程序。B项：要约是当事人一方向对方发出的希望与对方订立合同的意思表示。投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，属于合同要约行为。故B项正确。A项：根据《合同法》第15条的规定，要约邀请是指希望他人向自己发出要约的意思表示。招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，属于要约邀请行为。故A项错误。C项：承诺是指受要约人按照所指定的方式，对要约的内容表示同意的一种意思表示。招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，属于承诺行为。故C项错误。D项：承诺通知到达要约人时生效。本题中，投标人向招标人提交投标文件的行为是要约，而没有涉及到承诺到达要约人。故D项错误。综上所述，本题正确选项为B项。6.为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P146建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。7.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A、投标担保B、履约担保C、预付款担保D、支付担保答案：D解析：教材P310/2019教材P306支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约。8.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。（2016）A、1B、3C、4D、5答案：C解析：自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。M的最早完成时间为12+5=17天，而其紧后工作中的最早开始时间为21天，所以M的自由时差为21-17=4天。9.建设工程质量监督档案按（）建立。A、单位工程B、单项工程C、分项工程D、分部工程答案：A解析：本题考核的是竣工阶段的质量监督。建设工程质量监督档案按单位工程建立，要求归档及时，资料记录等各类文件齐全，经监督机构负责人签字后归档按规定年限保存。综上所述，本题正确选项为A项。10.施工质量控制应运用动态控制原理，进行事前、事中和事后控制，下列选项中表述错误的是（）。A、施工质量控制应选择施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题危害大的对象做为施工质量控制点B、编制质量计划、明确质量目标、落实质量责任均属于事前质量控制的内容C、事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制D、施工质量事中控制的关健是确保工序质量合格答案：D解析：教材P169事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生，控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。11.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。（2012）A、仲裁B、调解C、协商D、诉讼答案：C解析：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。12.对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验是采购合同的（）验收方式。A、驻厂B、提运C、接运D、入库答案：B解析：教材P277/2019教材P274验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。（1）驻厂验收:在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。（2）提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。（3）接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。（4）人库验收:是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。13.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。2016A、I级预警表示生产活动处于正常状态B、Ⅳ级预警一般用蓝色表示C、Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段D、Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁答案：B解析：本题考查的是预警体系的建立。I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示；Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。14.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是()。（2012）A、节点编号不对B、有多个终点节点C、逻辑关系不对D、有多个起点节点答案：B解析：双代号网络图只能有一个起点和一个终点，而由图可知8、9均为终点，错误。15.下列不宜采用公开招标的方式确定承包人的项目有（）。A、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目C、受自然地域环境限制的D、使用国际组织或者外国政府资金的项目答案：C解析：教材P254/2019教材P251按照我国的《招标投标法》，以下项目宜采用招标的方式确定承包人：（1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；（2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；（3）使用国际组织或者外国政府资金的项目。16.地方各级安全生产监督管理部门编制的部门应急预案应当由（）审定。A、上一级安全生产监督管理部门委托的有关专家B、地方各级安全生产监督管理部门委托的有关专家C、上一级安全生产监督管理部门D、地方各级安全生产监督管理部门答案：B解析：教材P239/2019教材P237地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会，听取社会有关方面的意见。地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案。17.某基础工程合同价为2000万元，合同总工期为20个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程400万元，业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期（）个月。(2015真题)A、8B、6C、4D、2答案：C解析：本题考查的是索赔的计算。400÷（2000÷20）=4。18.在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（）。A、排列图法B、因果分析图法C、直方图法D、控制图法答案：A解析：教材P197：一、排列图法的适用范围在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。19.总时差指的是在不影响()的前提下，本工作可利用的机动时间。A、紧后工作B、持续时间。C、紧前工作D、总工期答案：D解析：教材P143总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可利用的机动时间。20.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值答案：C解析：本题考查的是自由时差的概念。双代号时标网络计划中应以实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可利用的机动时间。当某工作有虚工作时，该工作就有两个或多个紧后工序，所以会出现多个波形线，根据自由时差的定义，本工作的自由时差为本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值，故C为正确选项。综上所述，本题正确选项为C。21.在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等，都是十分重要的（）。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施答案：B解析：教材P147建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要，必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线。22.关于双代号网络图的绘图规则，下列说明中，错误的是（）。A、双代号网络图中，不允许出现循环回路B、双代号网路图中，只能有一个起点C、双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D、双代号网路图中，箭线不能交叉答案：D解析：本题主要考查单目标双代号网络计划的绘图要求。双代号网络计划的绘图规则：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路。所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。D项：根据（6），绘制网络图时，箭线不宜交叉而不是不能交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。所以D项错误。A项：对应（2），所以A项正确。B项：对应（7），所以B项正确。C项：对应（1），所以C项正确。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为D。23.下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是（）。2014A、隐蔽工程B、重要部位C、特种作业D、专门工艺答案：A解析：凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监埋机构进行检查验收。参见教材86。24.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（）模式。A、线性组织结构B、项目组织结构C、职能组织结构D、矩阵组织结构答案：D解析：本题主要考查对项目结构图的理解和运用。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。D项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。故D正确。A项：在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。所以A错误。B项：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故B错误。C项：在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。故C错误。综上所述，本题正确答案为D。25.当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定，且工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，可以采用（）合同。A、固定单价B、变动单价C、固定总价D、变动总价答案：A解析：当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用单价合同形式。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。26.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。（2018年真题）A、从工程投标开始至竣工验收为止B、从场地移交开始至项目移交为止C、从合同签订开始至合同完成为止D、从项目设计开始至竣工投产为止答案：C解析：本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号—建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。27.某工程项目的赢得值曲线如下图，关于项目偏差原因分析与纠偏措施的说法，正确的是（）。2017A、效率高，进度较慢，投入延后B、效率较高,进度较慢，投入超前C、抽出部分人员，放慢进度D、增加人员投入，加快速度答案：C解析：本题考查的是赢得值。图示中BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率较高，进度较快，投入延后，要采取措施抽出部分人员，放慢进度。参见教材10。28.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A、确定项目实施的组织B、确定项目的承包商C、确定和落实项目建设资金D、确定和落实建设地点答案：B解析：教材P2建设工程管理的内涵。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目实施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。29.下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（）。A、资格预审评审委员会由业主组织B、资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C、业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D、资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查答案：C解析：教材P256/2019教材P253资格预审是一个重要的过程，要有比较严谨的执行程序，一般可以参考以下程序。（1）由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件，主要内容有：工程项目简介，对潜在投标人的要求，各种附表等。可以成立以业主为核心，由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。编写资格预审文件内容要齐全，使用所规定的语言；根据需要，明确规定应提交的资格预审文件的份数，注明“正本”和“副本”。（2）在国内外有关媒介上发布资格预审广告，邀请有意参加工程投标的单位申请资格审查。在投标意向者明确参与资格预审的意向后，将给予具体的资格预审通知，该通知一般包括以下内容：业主和工程的名称；工程所在位置、概况和合同包含的工作范围；资金来源；资格预审文件的发售日期、时间、地点和价格；预期的计划（授予合同的日期、竣丄日期及其他关键日期）；招标文件发出和提交投标文件的计划日期；申请资格预审须知；提交资格预审文件的地点及截止日期、时间；最低资格要求及准备投标的投标意向者可能关心的具体情况。（3）在指定的时间、地点开始出售资格预审文件，并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。（4）由于各种原因，在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问，投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主，业主应以书面形式回答。为保证竞争的公平性，应使所有投标意向者获得的信息量相同，对于任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者。（5）投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容，报送资格预审文件，所报送的文件在规定的截止日期后不能再进行修改。当然，业主可就报送的资格预审文件中的疑点要求投标意向者进行澄清，投标意向者应按实际情况回答，但不允许投标意向者修改资格预审文件中的实质内容。（6）由业主组织资格预审评审委员会，对资格预审文件进行评审，并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。对于通过预审的投标人，还要向其通知出售招标文件的时间和地点。通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。30.某双代号网络计划中,工作A的自由时差有1周,总时差8天。在进度计划实施检查中在其他工作均正常的前提下,工作A的实际进度落后()天。A、8B、10C、12D、15答案：C解析：总工期有8天，现在总工期用完，还耽搁4天，所以实际落后8+4=12天发现工作A实际进度落后,且影响总工期4天。31.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A、Ⅰ级预警用橙色表示B、Ⅱ级预警表示安全状况特别严重C、Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁D、Ⅳ级预警表示生产活动处于正常状态答案：D解析：教材P225/2019教材P223预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，如：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。32.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C、向监理单位提供质量体系有效性的证据D、通过审核发现问题改进质量方针答案：A解析：本题主要考查企业质量管理体系的建立和运行。落实质量体系的内部审核程序有组织有计划开展内部质量审核活动，其目的是：（1）评价质量管理程序的执行情况及适用性；（2）揭露过程中存在的问题为质量改进提供依据；（3）建立质量体系运行的信息；（4）向外部审核单位提供体系有效证据。A项属于以上目的之一。综上所述，本题正确答案为A。33.关于建造师和项目经理的说法，下列说法不正确的是()。A、建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称B、建造师是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C、项目经理是对工程项目施工过程全面负责的项目管理者D、建造师在企业中的工作岗位由企业视工作需要和安排而定答案：B解析：本题考核的是建造师与项目经理的区别。建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求，但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。34.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。A、调整投标价格B、价格调整条款C、调整中标价格D、调整工作范围答案：B解析：本题考核的是建设工程施工承包合同谈判的价格调整条款。对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响承包人的经济利益。综上所述，正确选项为B。35.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故技术处理方案应由（）提供。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、事故调查组答案：B解析：教材P150设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计造成的质量事故，提出相应的技术处理方案。36.某工厂由于工人的操作不当造成车间爆炸，造成5人死亡，20人重伤的惨痛事故，此事故按事故造成的人员伤亡分类属于()。A、重大事故B、较大事故C、特别重大事故D、一般事故答案：B解析：教材P241/2019教材P239(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；37.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。（2018年真题）A、既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B、将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C、不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D、将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。工作M的总时差为5天，检查中M的实际进度只拖后了4天，5－4＝1（天），还有1天的时间，所以不影响总工期；由于自由时差为2天，4－2＝2（天），所以使后续工作最早开始时间拖后2天。38.政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容（）。A、检查的结果记录保存B、检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况C、审查参与工程项目建设各方的工程经营资质证书D、审查施工组织设计答案：B解析：本题主要考查政府施工期间质量监督。政府施工期间的质量监督内容：（1）常规检查监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。（2）主要部位验收监督对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等），除进行常规检查外，应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。（3）质量问题查处对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”。本题中，政府在建设工程项目施工期间质量监督检查的内容有检查工程实体质量和质量控制资料的完成情况。综上所述，本题正确答案为B。39.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这符合建设安全事故隐患处理中的（）A、单项隐患综合治理原则B、冗余安全度治理原则C、事故直接隐患与间接隐患并治原则D、预防与减灾并重治理原则答案：A解析：单项隐患综合治理原则：人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全事故隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性。40.施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A、施工单位数量较少，对业主合同管理有利B、业主只需要一次招标，合同管理量较小C、业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D、符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利答案：C解析：教材P37施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D选项为质量控制特点。41.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。2016A、每年至少组织两次专项应急预案演练B、每半年至少组织两次现场处置方案演练C、法定代表人发生变化时，应当及时修订D、周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订答案：C解析：本题考查的是应急预案的实施。每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。故选项AB是错误的。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。故选项C是正确的，选项D是错误的。42.按照我国的现行规定，施工现场（）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池。A、50B、100C、150D、200答案：B解析：本题主要考查水污染的防治。根据《中华人民共和国环境保护法》，施工现场100人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。综上所述，本题正确选项为B项。43.发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过()个月。A、12B、1C、24D、6答案：C解析：教材P272/2019教材P26915.2.2缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定从保证金或银行保函中扣除，费用超出保证金额的，发包人可按合同约定向承包人进行索赔。承包人维修并承担相应费用后，不免除对工程的损失赔偿责任。发包人有权要求承包人延长缺陷责任期，并应在原缺陷责任期届满前发出延长通知。但缺陷责任期（含延长部分）最长不能超过24个月。44.建设工程项目策划旨在为项目建设的（）和实施增值。A、设计B、决策C、控制D、策划答案：B45.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。（2015）A、室内净高2.5mB、室内通道宽度0.8mC、每间宿舍居住18人D、使用通铺答案：A解析：宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4米，通道宽度不得小于0.9米，每间宿舍居住人员不得超过16人。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。选项A是正确的。46.（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C、分包人可直接致函发包人或工程师D、分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系答案：B解析：P276-278分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。分包合同价款与总包含同相应部分价款无任何连带关系。47.项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。A、有效的项目信息传输的组织和控制B、有效的项目信息的收集和存储C、有效的项目信息的存档和处理D、有效的项目信息的处理和交流答案：A解析：教材P343/2019教材P338目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。48.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理具有（）。A、单一性B、复杂性C、不可逆性D、重复性答案：B解析：本题考核的是建设工程职业健康安全与环境管理的特点。建设工程职业健康安全与环境管理的特点：（1）建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性。（2）产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性。（3）产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性。（4）产品生产的阶段性决定了职业健康安全与环境管理的持续性。（5）产品的时代性、社会性与多样性决定了环境管理的经济性。根据上述（1），B项正确，ACD项错误。综上所述，正确选项为B。49.根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属于物业运行管理的是（）。2016A、空间管理B、用户管理C、维修管理D、财务管理答案：C解析：本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面，维修管理和现代化管理。50.关于项目进度控制的说法，正确的是（）。A、进度控制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作C、项目进度控制的依据是实施性进度计划D、进度计划软件是基于横道图原理开发的答案：B解析：本题主要考查的是项目进度控制的目的。B项：项目进度控制是一个动态管理过程，它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在搜集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪调查与调整。因此，进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作，故B项正确。A项：工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则。在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。所以A项错误。C项：项目进度控制的依据是建设工程项目进度计划系统。所以C项错误。D项：进度计划软件是在工程网络计划原理的基础上编制的。所以D项错误。综上所述，正确选项为B。51.某混凝土结构工程施工完成2个月后，发现表面有宽度0.25mm的裂缝，经鉴定其不影响结构安全和使用，对此质量问题，恰当的处理方式是（）。A、修补处理B、不作处理C、返工处理D、加固处理答案：A解析：教材P193四施工质量缺陷处理的基本方法（一）返修处理52.某双代号网络图如下图所示，正确的是（）。2014A、工作C、D应同时完成B、工作B的紧后工作只有工作DC、D完成后即可进行工作GD、工作D完成后即可进行工作F答案：C解析：本题考查的是双代号网络计划。选项A：C、D不一定同时完成；选项B：工作B的紧后工作有工作C、D、E；选项D：工作C完成后即可进行工作F。参见教材30。53.根据我国施工合同示范文本，下列各项中属于承包人义务的是（）。A、提供水文地质资料和地下管线资料B、办理施工许可证C、约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作D、组织竣工验收答案：C解析：教材P269/2019教材P266承包人的一般义务（6）按照第6.3款（环境保护）约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作发包方的责任与义务（6）许可或批准发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。因发包人原因未能及时办理完毕前述许可、批准或备案，由发包人承担由此增加的费用和（或）延误的工期，并支付承包人合理的利润。（9）提供基础资料发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工：所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料，发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供，合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。（12）组织竣工验收发包人应按合同约定及时组织竣工验收。54.运用工程网络计划的方法编制进度计划，有利于实现进度控制的科学化，其表现为（）。A、采用先进的计算机软件B、合理确定工作编码C、制定规范的工作时间定额D、分析工作之间的逻辑关系答案：D解析：教材P146用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。故D正确。55.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。2018真题A、业主方与监理方B、业主方与工程总承包方C、监理方与工程总承包方D、工程总承包方与设计方答案：B解析：本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方的项目管理任务。参见教材18。56.根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是（）。A、在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目B、施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目C、公开招标程序过于繁琐的项目D、项目技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的答案：D解析：教材P255/2019教材P252对于有些特殊项目，采用邀请招标方式确实更加有利。根据我国的有关规定，有下列情形之一的，可以进行邀请招标：（1）项目技术复杂或有特殊要求，只有少量几家潜在投标人可供选择的；（2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。57.下列损失中，不属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的是（）。A、因被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B、项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到财产损失C、战争或军事行为所造成的损失D、投标人故意行为所造成的损失答案：B解析：除外责任包括：1.投保人故意行为所造成的损失；2.因被保险人不忠实履行约定义务所造成的损失；3.战争或军事行为所造成的损失。58.人的不安全行为是使系统发生故障或发生性能不良事件，违背设计和操作规程的错误行为。下列（）不属于人的不安全行为范畴。A、忽视安全B、造成安全装置失效C、攀坐不安全位置D、防护装置缺陷答案：D解析：教材P232/2019教材P230不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当；（6）冒险进入危险场所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作业、停留；（9）在机器运转时进行检查、维修、保养；（10）有分散注意力的行为；（11）未正确使用个人防护用品、用具；（12）不安全装束；（13）对易燃易爆等危险物品处理错误。59.关于建设工程项目施工质量验收的说法，正确的是（）。2017A、分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收B、分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行C、分项工程是工程验收的最小单元D、分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格答案：B解析：本题考查的是施工过程的质量验收。选项A分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收；选项C检验批是工程验收的最小单元。选项D分部工程质量验收应符合：（1）所含分项工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定；（4）观感质量应符合要求。参见教材96。60.根据《环境管理体系要求及使用指南》,属于“支持”部分内容的是()。A、环境方针B、运行策划与控制C、内部审核D、能力答案：D解析：61.FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。A、总价合同，合同价格不予调整B、总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C、单价合同，合同价格不予调整D、单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整答案：B解析：教材P337/2019教材P333（2）《永久设备和设计—建造合同条件》（ConditionsofContractforPlantandDesign—Build,简称“新黄皮书”）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。62.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（）。A、物体存放不当B、防护等装置缺陷C、生产场地环境的缺陷D、个人防护用品缺陷答案：A解析：教材P232/2019教材P230不安全行为的类型有：（1）操作失误、忽视安全、忽视警告；（2）造成安全装置失效；（3）使用不安全设备；（4）手代替工具操作；（5）物体存放不当等。63.大中型工程项目把项目总施工成本最后分解到()中。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、分项工程答案：D解析：教材P80本题考察的是按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干个单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。64.建设工程管理的内涵涉及工程项目全寿命的管理，其运行阶段的管理被称为（）。A、项目管理B、实施管理C、开发管理D、设施管理答案：D解析：教材P1使用阶段管理（或称运营阶段管理）(3)使用阶段的管理，即设施管理FMFacilityManagement65.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）A、项目经理B、法人代表C、技术负责人D、分管投标的负责人答案：C解析：施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等66.（2020年真题）下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A、项目采用了不够成熟的新材料B、项目组织结构不合理C、项目场地周边发生滑坡D、项目现场存在严重的水污染答案：B解析：P154-159管理风险：工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。A为技术风险，C为自然风险，D为环境风险。答案为B67.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。A、项目总监理工程师B、派驻施工现场的业主代表C、施工企业项目经理D、施工现场技术负责人答案：C解析：本题主要考查施工企业项目经理的责任。项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。综上所述，本题正确选项为C项。68.编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤风险确定。正确的编制步骤是（）。A、③→①→⑤→②→④B、③→①→②→④→⑤C、①→③→⑤→②→④D、①→③→②→④→⑤答案：C解析：安全措施计划制度的编制步骤：①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。69.建设工程管理的核心任务是（）。A、确保工程使用安全B、确保工程建设安全、提高工程质量C、有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D、为工程的建设和使用增值答案：D解析：教材P3本题考察的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值70.建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A、分部工程B、子单位工程C、单位工程D、单项工程答案：D解析：教材P263/2019教材P260对于具有较多的单项工程的建设工程项目，可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收（例如成批的房屋建筑工程应允许分栋验收；分多段的公路维修工程应允许分段验收；分多片的大型灌溉工程应允许分片验收等），并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。71.参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应采取的解决方法是（）。A、以建设单位的意见为主，重新组织竣工验收B、以施工单位的意见为主，重新组织竣工验收C、以监理单位的意见为主，重新组织竣工验收D、协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收答案：D解析：教材P188参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。72.当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。A、单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B、双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C、双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D、单代号搭接网络计划中总时差最小值为0答案：A解析：教材P135网络计划中关键线路的特点。计算工期小于其计划工期，与终点节点相连的关键工作的总时差和自由时差都不为零。从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计算工期。73.项目信息门户按照其运行模式分类包括（）。A、专用门户和通用门户B、专用门户和公用门户C、垂直门户和水平门户D、共同门户和个体门户答案：B解析：教材P352/2019教材P346项目信息门户按其运行模式分类，有PSWS模式，即专用门户；ASP模式，即公用门户。74.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A、增加效益B、建设完工C、便于管理D、建设增值答案：D解析：教材P35建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。应该指出，即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。75.下列施工管理手段中,属于控制人工费支出的是()。A、节约使用劳动保护B、提高劳动生产率C、改善劳动作业环境D、改变施工作业流程答案：B解析：加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。所以B正确。76.车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。这是环境保护措施中的（）措施。A、大气污染的防治B、水污染的防治C、噪声污染的防治D、固体废物的处理答案：A解析：教材P249/2019教材P246施工现场空气污染的防治措施（5）车辆开出工地要做到不带泥沙，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。77.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为（）。A、相同B、不一定C、一般不同D、肯定不同答案：A解析：教材P1322.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题：一个工程项目中的关键路线的时间一定是一样的，如果不一样，那么持续时间最长的才是关键线路。78.招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，一般通过（）约定风险承担方式。A、调整投标价格B、调整中标价格C、价格调整条款D、调整工作范围答案：C解析：教材P262/2019教材P259对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。价格调整条款可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。无论是单价合同还是总价合同，都可以确定价格调整条款，即是否调整以及如何调整等。可以说，合同计价方式以及价格调整方式共同确定了工程承包合同的实际价格，直接影响着承包人的经济利益。在建设工程实践中，由于各种原因导致费用增加的概率远远大于费用减少的概率，有时最终的合同价格调整金额会很大，远远超过原定的合同总价，因此承包人在投标过程中，尤其是在合同谈判阶段务必对合同的价格调整条款予以充分的重视。79.赢得值法中，当已完工作预算费用／计划工作预算费用（）时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。A、大于1B、小于1C、大于0D、小于0答案：A解析：教材P92进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用（BCWP）／计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数(SPI)＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢；当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。80.《劳动法》规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。A、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用B、同时开工C、同时验收D、同时立项答案：A解析：教材P222/2019教材P220《中华人民共和国劳动法》第五十三条规定：新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。81.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A、必定变为关键工作B、必定影响其紧后工作的最早开始时间C、必定导致其后工作的完成时间推迟D、必定影响工程总工期答案：B解析：教材P131工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。82.发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。A、预付款担保B、履约担保C、履约保函D、支付担保答案：D解析：教材P311/2019教材P307除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保。支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式，具体由合同当事人在专用合同条款中约定。83.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。（2013）A、不同功能B、不同项目参与方C、不同深度D、不同周期答案：C解析：有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。84.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。（2018年真题）A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人答案：D解析：本题考查的是工程保险。为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险。85.对于承包人向发包人的索赔，一般的索赔程序包括：①承包商提出索赔意向通知；②索赔文件的提交；③索赔资料准备；④工程师对索赔文件的审核：⑤业主审查等，其正确的顺序是（）。A、①-③-②-④-⑤B、①-②-③-④-⑤C、①-④-②-③-⑤D、①-③-②-⑤-④答案：A解析：教材P328/2019教材P323以下说明承包人向发包人索赔的一般程序和方法。一、索赔意向通知二、索赔资料的准备三、索赔文件的提交四、索赔文件的审核五、发包人审査六、协商七、反索赔的基本内容八、对索赔报告的反击或反驳要点.86.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）（2014）A、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C、收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D、实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值答案：A解析：项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(1)第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制:1)收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等;2)定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；3)通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标谪整后再回复到第一步。87.（2020年真题）根据《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由（）组织编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、企业技术负责人D、企业负责人答案：B解析：项目管理机构负责人（项目经理）的职责（参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017)如下：（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理。项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收。(12)接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。88.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。2017A、编制项目实施期合同结构总体方案B、确立项目实施期管理总体方案C、确定关键技术分析和论证D、进行项目目标的分析和再论证答案：D解析：本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下：（1）项目实施的环境和条件的调查与分析；（2）项目目标的分析和再论证；（3）项目实施的组织策划；（4）项目实施的管理策划；（5）项目实施的合同策划；（6）项目实施的经济策划；（7）项目实施的技术策划；（8）项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。89.职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指（）。A、管理手册、作业指导书B、程序文件、管理规定C、作业指导书、程序文件引用的表格D、管理手册、程序文件答案：C解析：教材P213/2019教材P211作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。90.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()。A、进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B、进度报告提供了工程施工成本的实际支付情况C、进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D、成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存在隐患答案：C解析：教材P85进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患，并在可能造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。91.进行直方图分布位置的观察分析时,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,其质量能力处于临界状态,易出现不合格,则()。A、在管理上提高总体能力B、必须分析原因,采取措施C、说明其质量能力偏大,不经济D、需要分析原因,采取措施进行纠偏答案：B解析：质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施92.建设工程项目信息管理的最终目的是（）。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B解析：教材P343/2019教材P338项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。93.沟通管理是创造和提升企业精神和企业文化，完成企业管理根本目标的主要方式和工具，下列正确的是（）。A、沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点B、判断沟通能力的基本尺度是恰如其分和沟通效益C、判断沟通能力的强弱重要标准是语言的交流D、沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力答案：B解析：教材P58其中，恰如其分和沟通效益是人们判断沟通能力的基本尺度。94.某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A、3天和0天B、3天和1天C、4天和0天D、4天和1天答案：D解析：教材P143三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。本题：因为M的总时差为3天，实际进度拖后4天，所以会使总工期拖后1天：M的自由时差为0天，所以他与其紧后工作的时间间隔为0，所以实际进度拖后4天会导致其紧后工作也拖后4天。95.建设工程项目的信息可以从不同的角度进行分类，其中按项目管理工作的任务分类的是（）。A、设计准备、设计、招标投标B、子项目1、子项目2C、组织类信息、技术类信息D、投资控制、进度控制、质量控制答案：D解析：本题主要考查信息分类。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：（1）按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；（2）按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；（3）按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；（4）按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。综上所述，本题正确选项是D项。96.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A、施工资源的需求计划B、施工资源的优化配置C、投入材料的堆场设计D、施工机械的分析选择答案：D解析：施工部署及施工方案包括:（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。97.根据《建设工程监理合同（示范文本）》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是（）。2017A、委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理B、在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出C、委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料D、监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换答案：C解析：本题考查的是监理人职责。选项A，当委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应协助委托人、承包人协商解决；选项B，在紧急情况下，为了保护财产和人身安全，监理人所发出的指令未能事先报委托人批准时，应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人；选项D，监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以调换。98.（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A、人为控制因素少、精度高B、项目财务部门比较常用C、方便操作、但覆盖面较小D、对核算工作人员的专业水平要求较高答案：C解析：P102表格核算法是通过对施工项目内部各环节进行成本核算，以此为基础，核算单位和各部门定期采集信息，按照有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和简单的核算，形成工程项目成本的核算体系，作为支撑工程项目成本核算的平台。这种核算的优点是简便易懂，方便操作，实用性较好；缺点是难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。99.建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A、确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准B、确定施工质量达到优良标准C、确保工程施工质量不出现质量缺陷D、确保施工活动的正常进行答案：A解析：本题考核的是施工阶段质量控制的任务目标。建设单位的控制目标是通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。综上所述，本题正确答案为A。100.某双代号网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。2016A、对工期没有影响B、总工期延长2天C、总工期延长3天D、总工期延长1天答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。A工作有两项紧后工作，A-B线路的总时差为19-13=6天，A-C线路的总时差为21-15+2=7天，二者取最小值，那么A工作的总时差为6天，如果A的实际进度延误7天，影响总工期1天。参见教材37。jin101.组织结构图中，矩形框表示的含义是()。A、建设项目的参与单位B、工作部门C、建设项目的组成部分D、职能部门答案：B解析：教材P17组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门。102.项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是（）。A、建设工程项目的实施期B、建设工程项目的全寿命周期C、项目施工阶段D、项目决策期和项目实施期答案：B解析：本题主要考查项目信息门户运行的周期。项目信息门户应是为建设工程全寿命过程服务的门户，其运行的周期是建设工程的全寿命期。在项目信息门户上运行的信息包括项目决策期、实施期和运营期的全部信息。综上所述，本题正确选项为B项。103.落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的之一是（）。A、评价质量管理程序的执行情况及适用性B、揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C、向监理单位提供质量体系有效性的证据D、通过审核发现问题改进质量答案：A解析：教材P165（4）落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划开展内部质量审核活动，其主要目的是:1）评价质量管理程序的执行情况及适用性;2）揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据;3）检查质量体系运行的信息;4）向外部审核单位提供体系有效的证据。104.业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A、项目设计阶段B、整个项目决策阶段C、项目施工阶段D、整个项目实施阶段答案：D解析：本题主要考查业主方项目进度控制的任务。业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、以及项目动用前准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为D。105.施工方案应由投标人的（）主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。A、技术负责人B、法人代表C、业主D、总监理工程师答案：A解析：教材P260/2019教材P257施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定，主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力，同时又有利于降低施工成本.106.关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A、从备选方案中选择一个即将被执行的方案B、制定多项备选方案C、落实已选定方案D、检查方案是否被执行答案：A解析：教材P25管理职能分工在项目管理中的应用。选项B是对“筹划”的解释，选项C是对“执行”的解释，选项D是对“检查”的解释。107.下列关于质量管理活动不包括的有（）。A、建立和确定质量方针B、建立和确定质量目标C、在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能D、开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和答案：D解析：教材P148质量管理就是关于质量的管理，是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括建立和确定质量方针和质量目标，并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能，从而实现质量目标的所有活动。108.关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。A、双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B、时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C、时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D、时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季答案：A解析：本题主要考查工程网络计划的编制方法。AD项：根据双代号时标网络计划的一般规定，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。所以D项说法正确，A项说法错误。B项：时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。所以B项说法正确。C项：时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。所以C项说法正确。本题为选非题，综上所述，本题正确答案为A。109.合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（）。A、进度计划系统的观念B、动态控制的观念C、进度计划多方案比较和选优的观念D、合理选择合同结构的观念答案：C解析：教材P146缺乏进度计划多方案比较和选优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。故C正确。此题是基本知识点考察。110.下列关于项目进度计划系统的说明，正确的是（）。A、项目进度计划系统应该在项目决策阶段完成B、项目进度计划系统应该在开工之前完成C、项目进度计划系统应该在施工图招标前完成D、项目进度计划系统是随着项目的进展逐步形成的答案：D解析：教材P114由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成