质量培训-cn课件

质量培训_cn2024/5/12质量培训_cn拉法基瑞安水泥四川BU

何清福

2009年10月27日水泥生产质量控制培训-----拉法基水泥的质量控制及管理质量培训_cn一、集团质控指标;拉法基水泥的质量控制及管理;二、关于混凝土及水泥的应用

（1）对所生产水泥的品种以及每种水泥的用途和特征进行说明；（2）识别工厂的客户（3）说明市场上最普遍使用的混凝土及其成分（4）用于判断混凝土工作性能的主要参数（5）水泥与混凝土之间的相互关系三、客户要求：工厂怎样满足客户要求（强度、耐久性、工作性能、凝结时间、美观方面）四、熟料质量及水泥的物理化学性能：（1）了解与掌握测试并保证生料化学、物理性能及矿物学均匀性的方法（2）给出现场使用的胶凝材料的特点培训内容培训内容质量培训_cn第4页

质量培训的主要内容

培训内容集团质控指标拉法基的质量管理水泥的性能客户的需求混凝土技术工艺参数对产品质量的影响(生料率值/熟料特性/水泥粉磨)水泥的水化及其水化产物熟料十大原则质量培训_cn拉法基质量管理是什么？拉法基的质量管理质量培训_cn第6页

一、拉法基集团质控指标

集团质控指标生料：

RC3S、KFUI熟料：

KSUI、FLUI水泥：

IQP

质控及实验室：

QCIP、QIMS、QMC、

LAI、LRI、LQTS

质量培训_cn第7页PartⅡ

客户要求集团质控指标生料：

RC3S、KFUI熟料：

KSUI、FLUI水泥：

IQP

质控及实验室：

QCIP、QIMS、QMC、

LAI、LRI、LQTS

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PartⅠ拉法基集团的质控指标

质量培训_cnRC3S=(4.071Ca-7.6Si-1.43Fe-6.72Al)*100(100-LOSS)生料率值，拉法基用它来代替KH。可以比KH的数值放大近百倍，使其敏感性更高。集团质控指标--生料RC3S：1生料：质量培训_cn第10页KFUI：入窑生料均匀性指数（KilnFeedUniformity

Index）。反映入窑生料均匀性的情况。集团要求：（1）KFUI<14（带窑灰）或<10（无窑灰）。（2）瞬时取样：样本由自动取样器随机取５分钟样，或在５分钟之内的大批喂料中随机取３次样进行混合。（3）在每天的固定时间进行取样。（4）计算公式：KFUI=集团质控指标—生料S（RC3S实测值-RC3S目标值)2n质量培训_cn第11页

三个工厂的实际情况KFUI情况

DJY：集团质控指标—生料质量培训_cn第12页GXP：集团质控指标—生料质量培训_cn第13页JYP：集团质控指标—生料质量培训_cn第14页熟料KSUI：窑SO3均匀性指数（Kiln

SO3

UniformityIndex）。反映窑内SO3均匀性的情况。若使用原料或燃料的SO3变化大，则KSUI就会升高。集团要求：KSUI<4。KSUI=集团质控指标—熟料SO3标准偏差×1001+SO3平均值2质量培训_cn第15页FLUI：f-CaO均匀性指数（FreeLime

UniformityIndex）反映窑内f-CaO均匀性的情况。若窑不稳定使f-CaO波动大，则FLUI就会升高。集团要求：FLUI<1。

FLUI=集团质控指标—熟料f-CaO标准偏差0.1+0.2f-CaO平均值质量培训_cn第16页DJY1-8月的KSUI和FLUI实际情况是：

集团质控指标—熟料质量培训_cn第17页水泥

：IQP：

源自法语Indicateurqualitéproduit的缩写，英文为ProductQualityIndicator。即：产品质量指示器。它是工厂所有产品满足“质量合同”程度的综合指标。每年，市场部进行市场调研后，将客户对每种产品最关心的1—5个质量（性能）指标与工厂讨论，确定其控制上（下）限，形成质量合同。对这一质量合同中相关指标进行综合考核的参数即为IQP。IQP的计算：首先根据设定的控制限计算出各品种水泥各项指标的合格率；然后将同品种同等级水泥的各项指标的合格率进行算术平均，得到同品种同等级水泥的IQP参数，然后将各种水泥的IQP参数进行产量加权平均，即得到最后总的IQP数值。DJY2009年质量合同中的四个质量指标分别为：水泥的强度（3d、28d）、水泥的标准稠度用水量，混凝土的坍落度和流动度。集团质控指标—水泥3质量培训_cn第18页

DJY2009年的质量合同

集团质控指标—水泥质量培训_cn第19页

三个工厂的IQP情况

DJY：

JYP：

GXP：

集团质控指标—水泥质量培训_cn第20页质控及实验室：QCIP：质量控制改进程序（QualityControlImprovementProcess）集团质控指标--QC1、明确质量目标

1-1每个品种水泥的标准要求1-2与标准要求的符合性1-3质量合同1-4市场部与工厂之间的月度会议1-5IQP计算1-6准备下一年质量合同-IQP/市场细分2、提高实验室检验方法的准确性

2-1列出所有改进过程将涉及的检验方法2-2撤去实验室工作状况不正常或不准确的所有设备2-3要求清理实验室房间和设备卫生，以最好的环境开始工作2-4检查所有工作的安全条件（人员和设备）。要求立即行动。2-5XRF准确性2-6实验室试验方法准确性（LAI）和重复性（LRI）评价3、工厂工序控制-控制计划-控制卡

3-1工序评定3-2质量控制组织机构图3-3控制计划3-4控制计划3-5执行控制卡和决定的规则3-6质量部每天、每周向生产部、维修部进行质量反馈（包括会议纪要）3-7计量称准确性跟踪4、水泥性能理解/控制系统4-1使用图形、标准限制值、质量合同持续跟踪所有的结果4-2数据研究/相关性4-3控制系统/SOP4质量培训_cn用户满意新产品提高产品稳定性控制卡及过程控制水泥性能的掌握顾客需求提高试验室准确性内容1内容2内容3内容4QCIP的主要目标是：提高水泥产品的稳定性集团质控指标--QC质量培训_cn第22页QIMS：质量信息管理系统（QualityInformationManagement

System

）

是水泥厂所有质量数据的汇聚中心。主要目的是为了工厂管理层对于与生产制造相关的所有质量数据的管理和产品性能数据的管理提供技术支持。

QIMS可与实验室的荧光仪、抗压机、凝结时间测定仪、衍射仪、粒度仪等设备直接连接，实现检测数据的自动传送和超出界限时的自动报警。可避免人为因素造成的数据失真。工厂全面使用QIMS的各项功能和相关的报告工具后，可实现无纸化质量报表。集团质控指标--QC质量培训_cn第23页QMC：源自法语QualitéduMélangeduCru

即“混合生料的质量”。它是拉法基自己开发的用于控制生料质量的软件，在高频次的控制中，能实现多率值的在线计算和控制。在提高生料稳定性方面，QMC发挥了很好的作用。拉法基在自己所有的工厂都安装和使QMC，（确实不能安装QMC的工厂除外）。集团质控指标--QC质量培训_cn生料磨出口取样样品分析(XRF…)传送到QMCQMC计算新的配比原料计量仓QMC把新配比传送到中控室的电脑上生料磨正常模式(自动)QMC如何工作?–1QMC–运行集团质控指标--QC质量培训_cn生料磨出口取样样品分析(XRF…)操作员能手工输入数据QMC计算新的配比原料计量仓QMC把新配比传送到中控室的电脑上生料磨其它模式(手动)QMC如何工作?-2实验室操作员给中控室新的配比QMC–运行集团质控指标--QC质量培训_cnQMC–工作流程中控室电脑QMC----计算----结果质量控制部XRF…生料磨运行(是/否)QMC在自动模式(是/否)实际配比(喂料称)目标(RC3S,SM,IM)生料分析质量幅度和参数出磨生料分析QMC把新的配比传送到中控室QMC–运行集团质控指标--QC质量培训_cn第27页LAI：试验室准确性指数(Laboratory

AccuracyIndex)。2、拉法基集团循环对比测试（即IU）。因对试验室准确性评定的需要，在2004年产生了一种新的指示方法（IU64），这个指示参数是对各个试验室精确性的测试。它包括工厂所有的测试(化学分析、物理检验)。

LAI=控制范围由拉法基的专家确定.。

LAI=100%

所有结果都在控制范围内在控制范围的测量参数数量总测量参数数量1、实验室日常的准确性检验。集团质控指标--Lab质量培训_cn第28页

四川BU工厂的IU得分情况：

集团质控指标--Lab质量培训_cn第29页LRI：试验室重复性指数(LaboratoryReproducibility

Index)。使用拉法基基准水泥样品；由实验室的所有操作者分析；各个项目的检验频次不同，但必须在当天的工作开始前进行基准样品的检验。如发现异常就应立即报告。集团质控指标--Lab质量培训_cn第30页2005年7月由LRI检验发现压力机的抗压夹具出现异常，及时更换了夹具。集团质控指标--Lab质量培训_cn第31页

拉法基质量技术标准

Lafarge

Quality

Technical

Standard

LQTS发布日期应完成日期LQTS-01荧光分析XRFmeasurement2006年4月2008年底LQTS-02f-CaOFreelimeanalysisbycomplexometrymethod2007年3月2008年底LQTS-03勃氏比面积

CementfinenessbyBlaineAir-PermeabilityMethod2007年3月2008年底LQTS-04抗压强度CompressiveStrengthMeasurement2008年12月2010年底LQTS-27实验室测量监控Monitoringoflaboratorymeasurements2007年7月2008年底LQTS-06有效的控制计划Effectivecontrolplan2008年5月2009年底LQTS：集团质控指标—标准质量培训_cn为何要推行有效的质量控制计划（LQTS-9）：到目前为止水泥分支对质量的管理主要聚焦在实验室的检验上，已开始有成效了。但是在另一方面，对确保我们最终产品质量的工作需求日益增长。一个完善的质量管理系统首先要确保用于日常决策的信息是正确的。应避免用于过程控制、质量控制和满足标准的信息不足或不充分，另一方面控制计划对管理系统不用或不需要的信息也不应产生过剩。集团质控指标—标准质量培训_cn

一个好的控制方案是建立在有效的质量管理系统之上的。这个控制方案应该详细规定取样项目、取样地点、取样量、取样人、取样频次、取样的职责、分析和检验、结果的最终使用（谁接收这些结果）和最终的目的（质量控制、符合标准、过程控制等等…………）。为何要在拉法基水泥分支的所有工厂强制执行LQTS-9集团质控指标—标准质量培训_cn第34页LQTS-6要点：必须计算各样品必需的最小代表重量(MRW)；禁止在不理解可能的后果及明确基本原理的情况下，以任何原因调整取样频次；一旦确定取样点位置正确具有代表性，在没有得到事先许可的情况下，

禁止改变取样点位置；由于取样量已经根据必须的最小代表重量及开展分析的必须量，禁止减少取样量；禁止过量做每天、每周和每月的混合样；禁止分析不用于工艺控制的参数(如出磨水泥强度、每日、每周混合样的分析)；任何不用于实施行动/决定的取样都应当禁止。例如:不需要作定期24小时混合样的抗压强度；■使用合格产品也即标准产品如粉煤灰、矿渣等，允许减少控制频次，但不能完全排除质量控制；■应在现场明确标识取样点。集团质控指标—标准质量培训_cn第35页取样和检验频次：

应根据车间物料的可变性、工序能力、保持力、停留及响应时间等来调整取样频次：●出磨生料:2–3小时；●入窑生料:8小时；●热生料:8小时(预热器–分解炉)；●出磨煤粉:4小时；●出窑熟料:4小时(如果游离氧化钙是唯一的质量参数,应根据设备类型增加取样频次)；●出磨水泥:2小时。集团质控指标—标准质量培训_cn拉法基质量管理是什么？拉法基的质量管理质量培训_cn第37页在以下主要领域作到出色质量基础管理产品的一致性使用中的性能风险管理创新