BIM实施项目BIM组织结构职责和沟通方式

一、 项目BIM组织结构、职责和沟通方式 16.1项目BIM组织结构 16.2职责分配 16.2.1参建方职责划分 16.2.2项目层职责划分 26.3沟通方式 5PAGE项目BIM组织结构、职责和沟通方式6.1项目BIM组织结构6.2职责分配6.2.1参建方职责划分参与方主要职责项目公司提供项目模型标准化模块。组织各参与方评审设计方提交的出图计划，并确定出图计划；协调并监督设计方及时提供项目设计图纸或模型；协调管理各专业分包商、设备供应商配合总包开展BIM应用；监督各参与方BIM实施情况；设计方提供地下部分模型非标准化模块。提供完整的出图计划书供各参与方评审并最终确定出图计划；按照最终出图计划及时提供设计图纸；审批总包商、分包商提交的深化设计模型和图纸；监理方对各参与方提交的BIM成果进行监督和审查；对图纸及BIM模型中存在的问题提出意见和建议；总承包方建立自身合同范围的设计BIM模型，根据设计变更、项目实际进展完善为施工BIM模型，并及时进行调整更新；统筹管理各分包单位的BIM模型建立工作，校核各单位提交的模型，并负责进行模型整合；搭建项目整体BIM应用的环境；统筹项目整体BIM应用实施，总结项目BIM应用成果；审查各方提交的竣工BIM模型，整合后提交项目公司；分包商根据设计图纸建立合同范围内的设计BIM模型，在设计模型的基础上进行深化设计，并进行报批；在总包的组织下进行各专业间的碰撞检查及协调调整；在总包的组织下开展BIM应用，及时提交应用成果；提交合同范围的竣工BIM模型；设备供应商根据总包方要求提交设备BIM模型及设备相关材料；在总包的组织下开展BIM应用，及时提交应用成果；6.2.2项目层职责划分管理方项目经理、总工程师、生产经理、安全总监1.查看了解项目生产进度情况、质量安全问题及其销项情况。2.听取每月BIM5D应用情况汇报，对相关人员工作进行督促，依制度要求执行奖罚。3.组织并参与BIM周、月例会。执行方技术部1.进度例会中用形象进度汇报，根据实际情况作出进度计划的实施调整。2.进行施工组织设计、方案等技术交底，相关资料上传云文档。3.PC端工艺库、关键工序细部做法维护，实现现场人员手机端随时随地查阅。4.云文档图纸、方案、变更、技术交底等资料维护整理。5.工程过程资料收集、整理、上传。6.模型出量、材料计划对比分析。7.反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。8.对于需要进行建模的复杂节点部位及相关技术方案及时反馈至BIM小组工程部1.负责施工流水段的划分，制定进度计划，提供施工流水段、进度计划给BIM负责人。工作任务派分至各区块责任人，各区块责任人手机持续跟踪上传各区块工作任务的现场实际情况，将计划和现场实际进度进行比照。2.负责现场进度信息汇报，每天上传更新进度照片，要求远近景结合（包含各工种用工情况记录）。3.发现现场质量、安全问题及时拍照上传，推送至相关责任人手机。并持续跟踪问题，直到问题解决为止。4.利用BIM5D移动端统计现场人、材、机具体使用情况，并向上级汇报通过web端自动生成的施工日志。4.关键工序的过程记录照片。5.反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。6.对于需要进行建模的复杂节点部位及相关技术方案及时反馈至BIM小组。质量部1.负责现场的质量检查，发现问题及时拍照上传，每天上传更新质量问题照片（一组最少两张，远景与近景结合），推送至相关责任人手机。并持续跟踪问题，直到问题解决为止。2.每周现场的质量亮点、标杆做法（质量评优），拍照上传留存。3.反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。4.对于需要进行建模的复杂节点部位及相关技术方案及时反馈至BIM小。安全部1.负责现场的安全检查，发现问题及时拍照上传，每天上传更新安全问题照片（一组最少两张，远景与近景结合），推送至相关责任人手机。并持续跟踪问题，直到问题解决为止。2.配合现场进行安全交底，并上传交底文件及照片。3.每周现场安全亮点、标杆做法（安全评优），拍照上传留存。4.反馈BIM技术应用过程中遇到的相关问题，提供BIM技术应用的新思路。5.对于需要进行BIM分析模拟的危险源辨识、消防疏散模拟等，及时反馈至BIM小组。物资部负责组织设备、材料进场验收、进场时间、过程记录并及时拍照上传。提供物资领用、消耗记录。利用模型做好物资计划。对于需要同步至模型的材料物资等信息数据及时反馈至BIM小组，待交底完成后，由物资部本部完成。商务部协助BIM小组对模型的建立与修改。预算资料（合同预算、成本预算）整理汇总。维护方BIM小组1.BIM5D软件应用总协调。2.每周BIM5D应用情况汇总分析，数字周报。3.每月BIM5D平台总结大会，质量安全问题统计分析，给质量、安全管控提供依据;每月施工进度计划平台上任务派分。4.BIM平台人员、模型、资料日常运维。5.对新晋员工BIM5D软件、移动APP应用组织培训授课。6.负责工程模型的搭建、上传以及数据的更新维护。7.完善模型，使模型与现场情况一致，不影响施工时使用。8.每月汇报奖惩制度的执行情况上交到科技部。9.根据专项施工方案制作三维施工交底相关模型与动画6.3沟通方式BIM模型的可拓展性，将4D(时间)、5D(成本)等更多维度纳入BIM模型之中，进行施工进度模拟、成本管控、现场布置、物料配比等动态仿真，实现实