安装弧形管道专项施工成品保护计划

1.1成品保护成品保护责任 11.2成品保护工作总体部署 11.3成品保护管理措施 21.4成品保护具体措施 2PAGE在施工过程中，部分分项分部工程已经完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已经完成，其它部位正在施工，如果对于成品不采取妥善措施加以保护，会造成损毁或伤害，影响结构和观感质量。因此，加强成品保护是一项关系到确保工程整体质量、提高项目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要环节。成品保护成品保护责任（1）项目经理部责任项目部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。（2）现场材料保护责任由项目统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目部现场经理和项目部安全保卫部门进行协助管理；由项目部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。（3）施工阶段的成品保护责任施工阶段分包施工单位为主要成品保护责任人，专业分包队伍要做好对已完成管道安装进行保护，不得破坏已完成的管道。（4）土建施工阶段的成品保护责任土建施工阶段主要主要成品保护责任人为土建分包，首先要优化钢筋的布置，以及下料口，避免与管道碰撞，具体施工阶段，应注意成品保护，不得破坏管道的支架体系和管道的进出口封面保护，同时机电专业分包应派专人现场排查，如遇到管道被破坏，应立即制定补救措施，同时加强施工现场的成品保护管理。成品保护工作总体部署合理、科学的安排施工工序和进度是作好成品保护的基础。施工总体原则为：先交接，后施工；技术先行，先地下，后地上；先样板，后标准间施工。抓好关键工序施工，以点带面。严格按施工流程及工序施工，严禁工序倒置。成品保护管理措施（1）交叉作业看护：分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。（2）上道工序与下道工序要办理交接手续（交接单）。（3）各工序完工后，施工单位对本单位施工范围内的成品进行看护及保护。（4）各分包单位在编制施工方案及对班组进行技术交底时，必须体现成品保护严格要求。（5）各分包单位要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。（6）加强成品保护措施。采取“护、包、盖”的保护措施，对成品和半成品进行防护并由专门负责人经常巡视检查，发现已有的保护措施损坏时，要及时进行恢复。成品保护具体措施（1）制定合理机电设备进场计划机电材料进场时间必须配合使用时间，防止在现场闲置时间过长，增加材料保护成本和看护难度。（2）支吊架制作完成后，应用钢砂、砂布进行除锈，并应清除表面污物，再进行刷漆处理;（3）管道成品支吊架应分类单独存放，做好标识；（4）弧形管道与支吊架成品加工及安装完成后除采取“护、包、