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文档简介

****化工股份较大及以上安全风险管控方法工作方案****化工股份20XX年7月较大及以上安全风险管控方法工作方案为认真落实落实安全风险分级管控要求,经过安全风险辨识评定,对我企业较大及以上安全风险进行查找并制订方法。为了实现对较大及以上安全风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故发生,特制订较大及以上安全风险管控方法工作方案。一、指导思想为落实落实各级政府相关构建风险分级管控预防性工作机制关键指示精神,在危化安全领域推行安全风险分级管控,坚持从危化安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系总体思绪,牢靠树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为关键,建立风险管控体系,强化企业安全生产基础,提升安全生产管理水平,实现对安全生产风险超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故发生。二、目标任务使较大及以上安全风险一直处于受控状态,降低通常事故,防范较大事故,杜绝和遏制重特大事故。三、组织机构1.成立较大以上安全风险管控领导小组:组长:***(总经理)常务副组长:***(安全副总)副组长:***(总工程师)***(生产副总)***(生产部长)**(安全部长)**(设备部长)成员:各车间、部门一把手2.安全部是较大及以上安全风险监管工作管理部门,负责较大及以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。四、较大及以上安全风险及管控方法

我企业经过安全风险辨识评定,现存在较大及以上安全风险有:******************。现就较大及以上安全风险制订以下管控方法:

危险工艺岗位:严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③加强巡检,严格检维修;④严格检维修;⑤杜绝三违;⑥保持DCS控制系统有效;⑦保持消防应急设施有效2、重大危险源区域:①严格控制安全/工艺操作规程,加强维护保养;②规范劳保佩戴;③严格根据巡检管理要求实施,严格检维修;④严格装卸车;⑤杜绝三违;⑥保持DCS控制系统有效;保持消防应急设施有效;⑧严格根据重大危险源管理要求实施;3、包含剧毒、易燃易爆危化品岗位:严格劳保佩戴;②严格检维修作业;③加强设备维护保养;④严格实施安全/工艺操作规程⑤保持自控连锁系统完好⑥保持消防应急设施有效;4、高压配电室:①规范操作,严格劳保佩戴②严格检维修作业③加强设备维护保养④严格实施操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为确保企业安全生产目标,一直将较大及以上安全风险管控在受控范围内,立即将安全隐患消亡在萌芽状态中,依据我企业实际,制订以下较大及以上安全风险管控责任人及资金、人员、技术保障责任人,随时排查和预防生产过程中可能造成安全风险,认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控方法落实情况会议统计表,并向安全风险分级管控办公室汇报风险情况,按期召开会议制订防范方法,对发觉风险要在3日内进行整改,全部整改资金均来自安全费用提取。***岗位管理较大及以上安全风险管控责任人:***;资金、人员、技术保障责任人:***;六、工作内容

1、对存在较大及以上安全风险,落实整改方法、资金、时限和责任人及验收人。2、对较大及以上安全风险建立台帐。编制专门安全方法,并明确安全工作程序。对专业性较强、危害度较大、整改较难较大及以上安全风险,能够聘用相关教授进行论证处理。3、每个月定时组织对较大及以上安全风险管控方法落实情况和管控效果进行检验分析,针对日常管控过程中出现问题调整完善管控方法,经过不停连续完善、改善管控方法,实现对较大及以上安全风险动态管理,一直将安全风险控制在受控范围内。4、经过每个月对较大及以上安全风险检验分析,同时结合年度和专题安全风险辨识评定结果,立即布署下一月度安全风险管控关键,明确责任人及责任分工,5、每个月月底由各部门依据较大及以上安全风险管控需要在当月安全费用计划投入项目中上报计划投入项目,经审批后投入实施。七、工作开展1、总经理每个月组织人员召开安全会议,会议内容要包含对较大及以上安全风险管控方法落实情况和管控效果进行检验分析,针对较大及以上安全风险管控过程中出现新问题,应立即调整完善管控方法,部署下个月度安全风险管控工作关键,明确责任分工。2、严格实施承包责任制,承包人要立即跟踪较大及以上安全风险管控方法落实情况,发觉问题应现场组织人员进行整改,并认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控方法落实情况统计表,现场不能立即整改,组织专业技术人员召开专题会议调整管控方法,明确责任人后限期完成整改。八、相关要求

1、各相关责任人员必需认真落实好各自责任,分工明确,做好此项工作,确保取得成效。

2、严

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