创践大学生创新创业实务-知到答案、智慧树答案

创践大学生创新创业实务-知到答案、智慧树答案绪论单元测试1、问题：本课中讲到，创业是一种人生态度。选项：A:错B:对答案:【对】第一章单元测试1、问题：晶体管是一种固体半导体器件，这个用来代替真空管的电子信号放大元件，是电子工业的强大引擎，被媒体和科学界称为“20世纪最重要的发明”。它是由谁发明的？选项：A:尼普科夫B:约翰·巴丁C:威廉·肖克利D:沃尔特·布拉顿答案:【约翰·巴丁;威廉·肖克利;沃尔特·布拉顿】2、问题：与不同，AmazonFresh采用（）的模式获得了成功。这使企业界慢慢意识到创业不是一件一蹴而就的事情，在确保生存的基础上逐步发展，根据市场需求不断调整经营策略的科学思维相对更有效果。选项：A:大步抢占市场B:提高产品质量C:提高服务质量D:小步试错答案:【小步试错】3、问题：这些年的90后创业者，往往是在现有的生活基础上，找到自己热爱的领域，然后比别人多投入一些，进而发现其中的商业机会，慢慢转化成为可创造的创业项目。上述创业方式体现了90后创业者的什么特点？选项：A:自恋B:善于展现自己的优势C:善于从生活中发现商机D:爱好广泛答案:【善于从生活中发现商机】4、问题：中国第一个国家级高新技术产业开发区，也被誉为中国的硅谷的地方是？选项：A:亦庄开发区B:陆家嘴C:重庆北部新区D:中关村答案:【中关村】5、问题：中国第一大网络公司是？选项：A:百度B:搜狐C:阿里巴巴D:腾讯答案:【阿里巴巴】6、问题：硅谷精神是什么？选项：A:活着是为了获得财富B:活着是为了创业成功C:活着是为了改变世界D:活着是为了改变自己答案:【活着是为了改变世界】7、问题：创业者的特质有哪些？选项：A:强大的进取心B:核心的技术C:管理和沟通能力D:天马行空的创意答案:【强大的进取心;核心的技术;管理和沟通能力】8、问题：纵观国内外创业大佬，真正驱动他们去创业的往往是很小的一个点，这些驱动力包括？选项：A:成熟的技术B:强大的价值观驱动C:单纯的热爱D:解决现实需求的痛点答案:【强大的价值观驱动;单纯的热爱;解决现实需求的痛点】9、问题：对于大学生创业者来说，如何选择创业项目？选项：A:烧钱、快速铺货B:比别人多投入一些进而发现其中的商业机会C:找到自己热爱的领域D:立足于自己现有生活基础上答案:【比别人多投入一些进而发现其中的商业机会;找到自己热爱的领域;立足于自己现有生活基础上】10、问题：从更为宏大的人类发展角度，不断驱动人类发展的力量来自于我们对环境的（）和（）的能力。反而，你会发现在人类历史上，不思进取的文明，固步自封的朝代，接下来往往就标志着他们的衰败。选项：A:好奇心B:安于现状C:自信心D:持续行动答案:【好奇心;持续行动】第二章单元测试1、问题：创业三要素是（）选项：A:资源B:人脉C:团队D:机会答案:【资源;团队;机会】2、问题：资源，不在于多少，而在于整合。在叠高塔的游戏当中，把一张张扑克牌组合成为一座高塔的并不仅仅是这几个人的双手，也包括他们的（）选项：A:金钱资源B:智慧资源C:信息资源D:打破常规思维的资源答案:【智慧资源;信息资源;打破常规思维的资源】3、问题：按照创业学之父——杰弗里·蒂蒙斯的观点，机会、资源和团队三要素在创业过程中，会遵循（）的变化状态。选项：A:从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定B:相对稳定C:始终不稳定D:从不稳定到稳定答案:【从不稳定到稳定，从稳定又到不稳定】4、问题：一个成功的创业团队领导，通常具备下列哪些特质？选项：A:快速学习，乐于分享和指导B:抗逆能力强，恢复能力快C:正直、可靠、自信D:能够建立一套组织文化答案:【快速学习，乐于分享和指导;抗逆能力强，恢复能力快;正直、可靠、自信;能够建立一套组织文化】5、问题：在面对创业三要素的比例博弈问题时，创业者需要始终把握一个核心，那就是创造价值。价值是建立在客观事实基础之上的，其中最重要的就是（）选项：A:文化价值B:社会价值C:科技价值D:经济价值答案:【经济价值】6、问题：创业成功的两个基本原则？选项：A:了解游戏规则B:兢兢业业的工作C:发现规则的可能性或者漏洞D:天才的创意能力答案:【了解游戏规则;发现规则的可能性或者漏洞】7、问题：“创业学之父”杰弗里·蒂蒙斯的观点，创业三要素是什么？选项：A:团队B:社会环境C:机会D:资源答案:【团队;机会;资源】8、问题：影响团队的成功的因素？选项：A:团队本身正直可靠B:团队的领导能力C:团队中存在隐瞒D:快速学习的能力答案:【团队本身正直可靠;团队的领导能力;快速学习的能力】9、问题：约翰多尔作为一名成功的投资人，见证了最近30年创业历史的发展，以下哪些是他投资的企业？选项：A:谷歌B:亚马逊C:康柏电脑D:网景（Netscape）公司答案:【谷歌;亚马逊;康柏电脑;网景（Netscape）公司】10、问题：创业者时常要思考的是“我的下一个创业机会是什么？”，根据这一理念，在目前外卖行业竞争激烈的情况下，以下新的创业机会哪些更有可能被“饿了么”所选择？选项：A:完全放弃外卖领域B:进入商业投资领域C:进入更高档的配送领域D:与竞争对手打价格战答案:【进入商业投资领域;进入更高档的配送领域】第三章单元测试1、问题：解决自己生活中最为简单的痛点，是一个非常好的创业策略。没有别人比你更了解你的生活，而你的生活并不是唯一的，很多人和你拥有着一样的痛点。下列（）就是这一创业策略的良好示例。选项：A:美的B:AirbnbC:FacebookD:海尔答案:【Airbnb;Facebook】2、问题：下列哪些心态是常见的人们对于创业的偏见？选项：A:逃避：工作又累又没有自由，还不如创业B:谨慎：不是每个人都适合创业，要谨慎做出选择C:神话：有好点子，有热情就可以成功D:比较：别人创业成功了，我也可以答案:【逃避：工作又累又没有自由，还不如创业;神话：有好点子，有热情就可以成功;比较：别人创业成功了，我也可以】3、问题：商业是商业，创意是创意。考虑你的创意是否可以成为商业的机会时，你首先需要考虑的是（）选项：A:创意的远见性B:投资人喜好C:创意的独创性D:用户的需求和习惯答案:【用户的需求和习惯】4、问题：Airbnb是一家联系旅游人士和家有空房出租的房主的服务型网站，它可以为用户提供各式各样的住宿信息。其产品对人们的生活产生了深远影响，主要包括（）选项：A:给租住双方带来风险B:改变传统租住意识C:极大促进旅游业的发展D:提高闲置资源利用率答案:【改变传统租住意识;提高闲置资源利用率】5、问题：与其说创业是在做事，不如说是在考验人们做人和管理团队的本事。因此，在向投资人展示自己的创业项目时，不仅要展示创意本身，还要展示（）选项：A:前景规划B:市场分析C:已有实践D:创业团队答案:【创业团队】6、问题：Airbnb的创办人是以下哪几位？选项：A:布莱恩切斯基B:约翰多尔C:内森·布莱卡斯亚克D:乔杰比亚答案:【布莱恩切斯基;内森·布莱卡斯亚克;乔杰比亚】7、问题：请在选项中选出在人们最常见的在创业中出现的一些偏见，或者说很有可能出现风险的有挑战的事情。选项：A:逃避心态B:比较心态C:相信神话D:积极应对答案:【逃避心态;比较心态;相信神话】8、问题：创业者与打工者、自由职业者、投资人等相比，他们独特的获取环境的能力有哪些？选项：A:团队管理的能力B:自己的时间C:快速执行的能力D:洞察机会的能力答案:【团队管理的能力;快速执行的能力;洞察机会的能力】9、问题：天使投资人在投资一个项目的时候，最基本的是看重哪两样东西？选项：A:创意B:成熟度C:项目D:团队答案:【项目;团队】10、问题：让董明珠在格力崭露头角的第一步是她不依不饶的连续（）天追讨一笔42万元的欠款。选项：A:30B:50C:40D:20答案:【40】第四章单元测试1、问题微信创始人是（）选项：A:罗振宇B:周鸿祎C:张小龙D:雷军答案:【张小龙】2、问题“创业者”是“创办企业的人”选项：A:正确B:错误答案:【错误】3、问题：对每一个创业者来讲，学会发现问题与（）是关键。选项：A:面对问题B:思考问题的起因C:分析问题D:找到解决问题的方法答案:【找到解决问题的方法】4、问题创业者应具备哪些特质？选项：A:领导力B:强烈的责任感C:不放弃的精神D:对商机敏感答案:【领导力;强烈的责任感;不放弃的精神;对商机敏感】5、问题“苹果”打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。这体现了其创始人乔布斯的什么商业理念？选项：A:“和最优秀的人一起工作”B:“创新决定了你是领袖还是跟随者”C:“注重质量”D:“出售梦想而非产品”答案:【“出售梦想而非产品”】6、问题：1997年乔布斯重新执掌苹果，此时苹果的情况岌岌可危，人们认为乔布斯会采取什么样的行动来改变苹果的现状？选项：A:团队做大清洗B:维持现状C:重整管理秩序D:重整产品线答案:【团队做大清洗;重整管理秩序;重整产品线】7、问题：以下哪几位是比较被人们所熟悉的，很擅长公开的演讲的外向型的创业者？选项：A:乔布斯B:张小龙C:罗永浩D:周鸿祎答案:【乔布斯;罗永浩;周鸿祎】8、问题：根据杰弗里蒂蒙斯的相关理论，企业家的六大主题包括对风险模糊性和不确定性的容纳度，创造、自我依赖和适应能力，（），（），（），（）。选项：A:责任承诺和决心B:领导力量C:胜出的动机D:商机敏感答案:【责任承诺和决心;领导力量;胜出的动机;商机敏感】9、问题：从创业学的角度来看《西游记》，唐僧会是师徒四人中的“领导核心是因为什么？选项：A:强大的专业能力B:很强的事务管理能力C:突出的人际关系能力D:基于目标导向的思维方式答案:【基于目标导向的思维方式】10、问题：的COO谢丽尔桑德伯格认为为什么大多数女性在学校中表现优异而在职场上却表现平平？选项：A:社会环境B:性别差异C:女性对自己的约束D:成见威胁答案:【女性对自己的约束;成见威胁】第五章单元测试1、问题：常见的可以开办的企业分为以下的几类：选项：A:个体工商户B:合伙企业C:有限责任公司D:一人有限责任公司答案:【个体工商户;合伙企业;有限责任公司;一人有限责任公司】2、问题“小米”和“锤子科技”所做的都是（），让产品成为连接用户的入口，成为有情感，有个性的“生命体”是其核心。选项：A:社群经济B:虚拟经济C:商品经济D:实体经济答案:【社群经济】3、问题“锤子科技”的产品关注于“美就是生产力”，其第一代产品SmartisanT1手机获得了IF设计金奖。选项：A:正确B:错误答案:【正确】4、问题“因为米粉，所以小米”，小米创造了一种伟大的思维方式，也创造了一群人，他们叫做：米粉。其创始人雷军说：“我做的不是手机公司，我做的是文化公司。”小米的价值不在于手机，而在于（）选项：A:“米粉”B:品牌C:周边产品D:性价比答案:【品牌】5、问题艾瑞克·莱斯在其著作《精益创业》中给了现代创业公司重要的指引：“创业公司不是大公司的缩小版。作为一个初创企业，应该像是特种部队，而不是正规军。”这也就是说作为初创企业要（）选项：A:有自我否定和变革的勇气B:保持产品原始特征C:按照固有模式运行D:具备快速学习、快速变化的能力答案:【具备快速学习、快速变化的能力】6、问题：2012年5月成立的锤子科技，创始人罗永浩选择的社群定位是聚焦城市中的中产阶级，这是为什么呢？选项：A:具备消费能力B:对于产品的细节使用上相对更敏感C:价格敏感度更高D:更加追求个性答案:【具备消费能力;对于产品的细节使用上相对更敏感】7、问题：小米和锤子，这两家公司产品定位等都十分不同，但事实上他们做的都是（）。选项：A:文化经济B:工业设计C:社群经济D:粉丝经济答案:【社群经济】8、问题：社群经济在目前这个时代，已经成为一个主流和主旋律，产品作为连接用户的入口，不仅仅包含了理性，更重要的是要有（）和（）。选项：A:情感B:配置C:个性D:性能答案:【情感;个性】9、问题：在开办公司的时候，必须要评估的公司的基本特点有哪些？选项：A:他们往往要出售某种产品和服务B:他们必须要以创新为基本原则C:他们不需要出售某种产品和服务D:他们必须要以盈利为基本原则答案:【他们往往要出售某种产品和服务;他们必须要以盈利为基本原则】10、问题：小米公司在所有的手机企业业绩纷纷下滑的情况下进入手机行业，最后获得了成功，以下哪几点可以认为是他成功的原因？选项：A:把小米公司像文化公司一样去运营B:专注做手机C:培育了固定的粉丝群体“米粉”D:创造了“社群经济”这个思维模式答案:【把小米公司像文化公司一样去运营;培育了固定的粉丝群体“米粉”;创造了“社群经济”这个思维模式】第六章单元测试1、问题：创业，你可以胸怀梦想。“让天下没有难做的生意”，就是马云创业团队的梦想。对于一个消费者来讲，也许你看到的是可以从淘宝上买到任何你想要的东西。但是对于全球的小微企业来说，阿里巴巴提供的是一个完整的生态链，提供从企业建立、（）、到运营推广等一系列问题的解决方案。选项：A:企业运营B:大数据C:云计算D:资金筹集答案:【大数据;云计算】2、问题：“冰桶挑战”是一项引起极大关注的公益项目，它不仅让更多的人们了解到渐冻人的罕见疾病，而且也达到了募款的目的。如“冰桶挑战”一样，现在的社会福祉项目越来越倾向于通过（）的方式来进行宣传。选项：A:高大上B:传统电视专题C:有趣，易于传播D:传统宣传、介绍答案:【有趣，易于传播】3、问题：现在的很多企业不仅仅在进行财富的积累，也在践行着社会价值的提升。比如：选项：A:张天一创办伏牛堂B:陈天桥创办盛大网络C:马云创造的阿里巴巴“让天下没有难做的生意”D:德国的一家眼镜公司让色盲患者重新认识了世界答案:【马云创造的阿里巴巴“让天下没有难做的生意”;德国的一家眼镜公司让色盲患者重新认识了世界】4、问题：信息业永远的创新者——斯蒂夫·乔布斯，他创造的“苹果”公司改变了整个世界，他的创业动机是什么？选项：A:被动选择B:环境影响C:名利驱动D:梦想创业答案:【梦想创业】5、问题：阿里巴巴如今的业务和关联公司的业务包括（）选项：A:菜鸟网络B:天猫C:蚂蚁金服D:聚划算答案:【菜鸟网络;天猫;蚂蚁金服;聚划算】6、问题：对于全球的小微企业，阿里巴巴提供的是一个完整的生态链，包含从（）、（）、（）运营推广等问题的解决方案。选项：A:企业建立B:税务申报C:大数据D:云计算答案:【企业建立;大数据;云计算】7、问题：现在的企业不仅仅应该注重（）的实现，也更应该践行（）的提升。选项：A:自我价值B:社会价值C:创业价值D:经济价值答案:【社会价值;经济价值】8、问题：凯文凯利的《失控》一书中要表达的核心特点是：对于未来的世界—任何组织将不再需要一个头领，大家可以按照一定的（）、（），（）完成任务。选项：A:内在顺序B:内在价值C:内在规律D:共同协作答案:【内在顺序;内在规律;共同协作】9、问题：哪些外界因素影响着人们更容易选择创业？选项：A:生长的城市决定人是否会选择创业B:内陆地区的人更不喜欢创业C:接受创业教育更多的人更容易选择创业D:长期生长于创业氛围中的人更容易去选择创业答案:【接受创业教育更多的人更容易选择创业;长期生长于创业氛围中的人更容易去选择创业】10、问题：中国创业潮起源的两个代表性地区是哪里？选项：A:京津冀地区B:中原地区C:潮汕地区D:江浙地区答案:【潮汕地区;江浙地区】第七章单元测试1、问题：通过对创业者的跟踪研究，可以发现创业者的个人经历会影响他选择创业还是选择就业。比如说（）选项：A:接受创业教育（课程、指导等）越多的个体更容易创业B:长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业C:长期生长于创业氛围（家庭、社会环境）中的个体更容易创业D:大学生群体更容易创业答案:【接受创业教育（课程、指导等）越多的个体更容易创业;长期在创业环境熏陶下的家庭更容易创业;长期生长于创业氛围（家庭、社会环境）中的个体更容易创业】2、问题要不要创业？创什么业？面对这些问题时，要想做出相对完美的决定，最好的办法是（）选项：A:尽可能多的掌握，了解信息和体验B:咨询有创业经验的人C:感性选择D:理性思考答案:【尽可能多的掌握，了解信息和体验】3、问题：认知信息加工理论的认知金字塔模型包括哪些层面？选项：A:信息层面B:决策层面C:执行层面D:认知层面答案:【信息层面;决策层面;执行层面】4、问题：认知信息加工理论的认知金字塔模型中，哪一层面是核心？选项：A:认知层面B:执行层面C:信息层面D:决策层面答案:【决策层面】5、问题：对于大学生来说，在对自己的未来做规划时可以利用决策评估表这一工具，通过（）这一过程来帮助自己做出决策。1.分别进行价值评估、风险分析2.设置不同选项3.行动规划4.结合自己的未来愿景选项：A:4-2-3-1B:1-2-3-4C:2-1-4-3D:4-3-2-1答案:【2-1-4-3】6、问题：根据认知信息加工理论的认知金字塔模型的个人信息层面的内容，在正式决定创业之前，你应该思考的问题有哪些？选项：A:遇到了创业中的阻碍，你需要哪些方面做些什么来应对这些挑战？B:你认为自己选择创业的话最大的优势是什么？C:如果选择创业，你需要面对的阻碍是什么？D:在你心目中，你是如何理解创业的？答案:【遇到了创业中的阻碍，你需要哪些方面做些什么来应对这些挑战？;你认为自己选择创业的话最大的优势是什么？;如果选择创业，你需要面对的阻碍是什么？;在你心目中，你是如何理解创业的？】7、问题：认知信息加工理论的认知金字塔模型，总的来看，是由（）、（）、（）三部分构成的。选项：A:知识（信息）领域B:自我认知领域C:决策技能领域D:执行加工领域答案:【知识（信息）领域;决策技能领域;执行加工领域】8、问题：根据认知信息加工理论，一个个体在作出是否要创业的选择时，一般需要的思路是：明确当下可能有的选项、（）、（）、（），最后执行。选项：A:听取别人意见作为重要参考B:评估你真正想要执行这个选择的分数C:找到其中的价值D:罗列每一个选项可能要面对的风险答案:【评估你真正想要执行这个选择的分数;找到其中的价值;罗列每一个选项可能要面对的风险】9、问题：什么是决策评估法？选项：A:如何解决面临的问题B:听取专业人士的意见来做出决定C:分析面临的风险，如何去规避风险D:完整的梳理自己所有的选项答案:【如何解决面临的问题;分析面临的风险，如何去规避风险;完整的梳理自己所有的选项】10、问题：大学生创业，创什么？选项：A:目前比较火热的行业B:与本专业相关，熟悉行业C:自身感受或经历，认为有人需要D:从别人的成功中激发出来的灵感答案:【与本专业相关，熟悉行业;自身感受或经历，认为有人需要;从别人的成功中激发出来的灵感】第八章单元测试1、问题创游记平台致力于什么？选项：A:为大学生做生涯规划B:帮助大学生找工作C:帮助大学生创业D:为大学生提高职业素养答案:【帮助大学生创业】2、问题关于大学生该不该创业说法错误的是？选项：A:大学生就该好好学习，不该创业B:创业属于个人行为，不应该有强制或要求C:大学生是最具活力的人群，是社会中坚力量的后备军，理应承担社会进步的责任D:在现在就业环境下，也有无奈的成分，必须开发新的就业岗位，对比国外经验，这块还有开发潜力答案:【大学生就该好好学习，不该创业】3、问题大学生创业所需要的三个层面是选项：A:产品B:知识C:心理D:技能答案:【知识;心理;技能】4、问题大学生创业的项目来源有选项：A:根据自身的环境和能力激发出的项目B:购买别人的专利C:看到别人成功或者市场的启示而激发出的项目D:是学生跟随自己导师产生的项目，一般科技含量相对较高答案:【根据自身的环境和能力激发出的项目;看到别人成功或者市场的启示而激发出的项目;是学生跟随自己导师产生的项目，一般科技含量相对较高】5、问题下面哪一项是创游记平台不能提供的服务选项：A:找到靠谱的团队B:代理记账C:验证自己创业想法D:创业背书答案:【代理记账】6、问题：商业机会的两大成功因素是？选项：A:对客户的需求的精准定位B:“广撒网”模式运作C:大量资金的投入D:新的技术答案:【对客户的需求的精准定位;新的技术】7、问题：创业机会要考虑的两方面要求是？选项：A:与其他同类公司价格竞争B:创业者自身的努力C:客户的需求满足D:产品的不可替代性答案:【客户的需求满足;产品的不可替代性】8、问题：个人选择创业机会考虑的因素有哪些？选项：A:补偿个人缺少的东西B:热点C:人心内心的热情D:来自于外在的需求答案:【补偿个人缺少的东西;人心内心的热情;来自于外在的需求】9、问题：只有（）、（）、（）三者结合，才能真正创造出有效的商业机会。选项：A:环境上有需求B:客观上个体能力能够做得到C:个体上有主观意愿（我想做）D:高新尖领域答案:【环境上有需求;客观上个体能力能够做得到;个体上有主观意愿（我想做）】10、问题：照顾到创业者的（）和（），从市场中也会发现无与伦比的（），这是最理想的创业机会的状态。选项：A:兴趣B:对金钱的渴望C:商机D:能力答案:【兴趣;商机;能力】第九章单元测试1、问题作为一个创业机会必然需要考虑的要素是下面哪一个()选项：A:个人品牌B:市场需求C:商品价值D:生产成本答案:【市场需求】2、问题：判断题：个体的诉求和环境（市场）的需求相比，更为重要的一定是环境的需求。选项：A:正确B:错误答案:【正确】3、问题：下面哪一项不是真正创造有效的商业机会因素？选项：A:发展趋势B:个体客观能力C:市场需求D:个体主观愿意答案:【发展趋势】4、问题：创业者在发现商业机会前，需要做的步骤有:第一发现当下的痛点;第二对痛点进行分析，形成创意;第三通过行动，将创意转化为有效地商业机会，并实施是否正确选项：A:错误B:正确答案:【错误】5、问题：下面哪些方法可以用来发散思路和开拓创新？选项：A:头脑风暴B:个人总结C:原型设计D:焦点小组答案:【头脑风暴;原型设计;焦点小组】6、问题：创业者在发现创业机会之前，需要去做的步骤有？选项：A:通过行动，将创意转化为有效的商业机会，并实施B:发现当下痛点C:结合自身和环境，有效地评估创意D:对痛点进行分析，形成创意答案:【通过行动，将创意转化为有效的商业机会，并实施;发现当下痛点;结合自身和环境，有效地评估创意;对痛点进行分析，形成创意】7、问题：IDEO这家公司是由哪几家企业合并而来的？选项：A:MatrixC:MicrosoftD:AppleInc.答案:【Matrix;AppleInc.】8（、问题：IDEO公司在进行对超市手推车创意设计的过程中，明确表示团队中没有上下级之分，并要求成员们）、（）、（）。选项：A:制作调查问卷B:亲自体验发现问题C:与制造商和修理商沟通，相互地去了解建议和想法D:跟一些专业人士沟通答案:【亲自体验发现问题;与制造商和修理商沟通，相互地去了解建议和想法;跟一些专业人士沟通】9、问题：IDEO公司在头脑风暴的时候的一个基本设置原则，一旦发现有人在（）别人的想法时，会由会议主持人摇铃警告说我们要暂停一下了。选项：A:发散B:评判C:听取D:讨论答案:【评判】10、问题：经过IDEO公司设计改良之后的手推车，成本几乎没有变化的情况下，都有有了哪些改变？选项：A:增加了儿童座椅B:增加了购物车挂钩C:车轮可以去旋转D:可以自助进行扫码结算答案:【增加了购物车挂钩;车轮可以去旋转】第十章单元测试1、问题：下面哪一项不是一个好的创新的商业机会应该具备的因素（）选项：A:价值B:商品C:可行D:需求答案:【商品】2、问题：下面不属于创新的主要来源的一项是（）选项：A:矛盾B:变化C:趋势D:文化答案:【文化】3、问题：下面哪个企业由于没有创新而宣告破产（）选项：A:小米B:索立C:诺基亚D:悍马答案:【诺基亚】4、问题：腾讯的QQ的创新方式属于（)选项：A:微创新B:模仿式创新C:颠覆式创新D:积木式创新答案:【模仿式创新】5、问题：下面企业用到积木式创新的事（）选项：A:劳斯莱斯B:格力C:苹果D:三星答案:【苹果】6、问题：设计思维是有别于传统的逻辑思维的，主要是基于人们的右脑，从最终用户的角度来去利用、开发、创造。设计思维的思路和方法有哪些？选项：A:形成基础的原型设计B:焦点小组讨论C:对产品进行预先设计D:提出解决方案答案:【形成基础的原型设计;焦点小组讨论;对产品进行预先设计;提出解决方案】7、问题：在创业中的创新，前提是（）选项：A:发现问题B:创造新的东西C:标新立异D:解决问题答案:【解决问题】8、问题：为了创新而去创新，增加的只是你的（）。为了解决问题而去创新，增加的往往是（）。选项：A:无限性B:成功的机率C:失败的机率D:局限性答案:【成功的机率;局限性】9、问题：好的创新的创业机会应具备的特征有哪些？选项：A:价值：具有商业价值，并且可复制，持续更新迭代B:需求：好的机会可以满足用户的需求C:可行：创新的想法是可以转化为可实现的产品/服务的D:创意：必须具有独到之处，与众不同答案:【价值：具有商业价值，并且可复制，持续更新迭代;需求：好的机会可以满足用户的需求;可行：创新的想法是可以转化为可实现的产品/服务的】10、问题：创新蕴含着伟大的价值，有哪些伟大的企业，因为没有创新而宣布破产？选项：A:柯达B:微软C:诺基亚D:苹果答案:【柯达;诺基亚】第十一章单元测试1、问题：下面不属于团队的5P要素的是（）选项：A:目标B:职务C:人员D:技术答案:【技术】2、问题：“寻找志同道合的互补者，说服其共同前行”属于创业团队行程过程的哪一步（）选项：A:从合伙人到核心团队B:从核心团队到创业团队C:从创业团队到企业D:从创始人到合伙人答案:【从创始人到合伙人】3、问题：以下哪些为一个创业团队的核心人员选项：A:核心技术掌控者B:创新创意设计师C:日常事务管理者D:市场营销者答案:【核心技术掌控者;创新创意设计师;日常事务管理者】4、问题：“让整个组织从公司价值观出发考虑问题，而不是单纯从获利角度出发。”是被赋予的工作意义中的哪一个选项：A:发声的权利B:透明度C:获得的福利D:使命感答案:【使命感】5、问题：下面关于创业团队说法错误的是选项：A:与其建立团队的金字塔官僚结构，不如建立扁平的平等格局B:与其培养人才，不如直接选择优秀的人才C:与其招来想要一起“创业”的人,不过雇佣别人D:与其把工作当成负担，不如赋予工作意义答案:【与其招来想要一起“创业”的人,不过雇佣别人】6、问题：创新的第一步是模仿式创新，这一观点正确么？选项：A:对B:错答案:【对】7、问题：企业创新的三部曲是哪几步？选项：A:模仿式创新B:微创新C:革新型创新D:颠覆式创新答案:【模仿式创新;微创新;颠覆式创新】8、问题：积木式创新指的是创新需要整合各方面的优势资源，这个说法对么？选项：A:错B:对答案:【对】9、问题：以下哪几家优秀企业是使用积木式创新，获得成功的优秀范例？选项：A:苹果B:锤子科技C:海尔D:微软答案:【苹果;锤子科技】10、问题：根据彼得德鲁克在《创新与企业家精神》这本书中，提到的对于创新的来源，归纳起来有以下六点：（）、意外、（）、更…的创新体验、（）、知识。选项：A:矛盾B:问题C:变化D:趋势答案:【问题;变化;趋势】第十二章单元测试1、问题海尔，是全球大型家电第一品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。海尔集团创业以来，始终坚持以用户需求为中心，实施（）战略来推动企业持续健康发展。选项：A:创新驱动B:投资驱动C:要素驱动D:人才驱动答案:【创新驱动】2、问题21世纪是一个以创造、创新、创业为特征的世纪，知识经济将占主导地位。知识经济的到来，不仅对现行教育提出了严峻的挑战，而且也预示着未来教育将发生深刻的变革。承担高等教育重任的大学，有必要大力推进“三创教育”，培养“三创”人才。所谓“三创教育”，就是创造教育、创新教育和创业教育三者的有机结合。推进“三创教育”可采取下列哪些措施？选项：A:发挥学生在教学中的能动作用B:调整办学指导思想C:改革人才培养模式D:建设高素质的教师队伍答案:【发挥学生在教学中的能动作用;调整办学指导思想;改革人才培养模式;建设高素质的教师队伍】3、问题本次访谈的主题是“创新者的窘境”，要解决的问题是：创新与创业的关系。听了访谈之后你认为什么是创业？创业跟创新有什么关系？选项：A:我们倡导的创业是以创新为前提的B:创新的最终导向必然是创业，这里的创业不是指创办企业，是说要满足市场需要。C:创业狭义是创办企业，广义是在本职岗位上干事创业，用创业精神经营自己的人生和事业D:创业就是创办企业答案:【我们倡导的创业是以创新为前提的;创新的最终导向必然是创业，这里的创业不是指创办企业，是说要满足市场需要。;创业狭义是创办企业，广义是在本职岗位上干事创业，用创业精神经营自己的人生和事业】4、问题通过访谈，我们可以学习到：作为本课程的学习者——践客，在大学期间应该怎么做呢？选项：A:专注专业学习，无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本B:保持开放的学习姿态，切不可两耳不闻天下事，一心只读圣贤书C:学着收起锋芒，适应社会D:拒绝纸上谈兵，通过创业实践来探寻自身喜好，并确认自己是否适合创业答案:【专注专业学习，无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本;保持开放的学习姿态，切不可两耳不闻天下事，一心只读圣贤书;拒绝纸上谈兵，通过创业实践来探寻自身喜好，并确认自己是否适合创业】5、问题本课程的主旨是：不单单是培养创业者，更多的是培养具有创业精神的职业者。是否正确选项：A:正确B:错误答案:【正确】6、问题：群体的特征与团队的特征最大的差异是什么？选项：A:目标和使命是否一致B:管理方式不同C:人数不同D:形成过程不同答案:【目标和使命是否一致】7、问题：最为经典的创业团队的5P要素包括：（）、（）、（）、职权、计划。选项：A:人员B:定位C:可能性D:目标答案:【人员;定位;目标】8、问题：制定计划的核心价值是为了（）。明晰团队的近期计划、长远计划，有助于去规避创业团队，在整个探险过程中不去迷失方向、迷失自我。选项：A:减少外界环境对团队整体的影响B:明确团队的目标C:更好地为团队成员安排任务D:确定环境中的变化答案:【确定环境中的变化】9、问题：马云曾用《西游记》来对比创业团队，认为唐僧师徒四人就是一个典型的创业团队，根据他的看法，下列关于西游记角色与创业团队中角色的对应，正确的是？选项：A:孙悟空-CMO，沙僧-CFOB:唐僧-CMO，沙僧-CFOC:唐僧-CMO，猪八戒-CFOD:孙悟空-CMO，猪八戒-CFO答案:【孙悟空-CMO，沙僧-CFO】10、问题：在一个创业团队形成过程中，团队的创始人往往是机会相当丰富，但是资源不足，这个说法正确么？选项：A:对B:错答案:【对】第十三章单元测试1、问题：1.九阳豆浆模仿绿山咖啡失败的因素有（)选项：A:产品技术B:用户需求C:价格定位D:市场需求答案:【用户需求;价格定位;市场需求】2、问题：2.通过人物角色模型，我们不可以发现以下哪个要素信息（)选项：A:内心诉求B:现状描述C:人物特征D:人口信息答案:【人物特征】3、问题：3.麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好，保证了每个汉堡的差别不到千分之一是下列商业模式中的（)选项：A:现代快递B:标准化C:精益生产D:直销答案:【标准化】4、问题：任何产品的“定价”都是依照于创业者的个人理念而制定，而消费者拥有的仅仅是选择权是否正确选项：A:错误B:正确答案:【正确】5、问题：VIVO手机还没有发售时并且加大宣传力度与推广力度属于产品周期的那个阶段（)选项：A:成熟期B:成长期C:导入期D:开发期答案:【导入期】6、问题：在工作层面上，google公司重新赋予了工作的意义，工作的意义来源于以下哪几个方面？选项：A:使命感B:获得成功C:赋予员工发声的权利D:透明答案:【使命感;赋予员工发声的权利;透明】7、问题：google的首席人才官拉斯洛博克在《重新定义团队》这本书中提到，谷歌公司对于团队的定义的新的思维方式有哪些？选项：A:心态层面上，用创始人的心态去共同创业B:工作层面上，谷歌公司重新赋予了工作的意义C:在人才聘用上，只聘用比你优秀的人D:管理上，谷歌打造的是最幸福的团队答案:【心态层面上，用创始人的心态去共同创业;工作层面上，谷歌公司重新赋予了工作的意义;在人才聘用上，只聘用比你优秀的人;管理上，谷歌打造的是最幸福的团队】8、问题：从合伙人到核心团队，创业者需要明细的两大基本问题是？选项：A:核心团队目标是否一致？B:核心团队的核心人才是否需要外聘？C:核心团队需要有哪些类型的人才构成？D:如果当下的条件不允许的话，哪些人必须是自己的？答案:【核心团队需要有哪些类型的人才构成？;如果当下的条件不允许的话，哪些人必须是自己的？】9、问题：根据杰弗里摩尔在《跨越鸿沟》这本书中谈到的，产品的推广往往是优先于（），即满足核心诉求的消费者。选项：A:大众客户B:天使客户C:目标客户D:小众客户答案:【天使客户】10、问题：现在求大求全的市场思路已经过时，要求创业者必须要去细分市场，那么市场细分的要求有哪些？选项：A:卖给谁B:怎么卖C:卖什么D:卖多少答案:【卖给谁;卖什么】第十四章单元测试1、问题组建企业时常需要考虑的方面有（）选项：A:融资发展B:组建团队C:工商注册D:财务管理答案:【融资发展;组建团队;工商注册;财务管理】2、问题：（1）制作一句话可以说清的版本，也就是著名的电梯演讲。（2）完善成为基本版商业计划书（3）制作大纲式的PPT（4）为“格式”而制作的完整计划书关于创业计划正确的步骤是？选项：A:1324B:2431C:4132D:1234答案:【1324】3、问题：为什么需要商业计划书？选项：A:便于进行财务评估B:消除自我服务偏见C:获得投资D:便于构思梳理自己的项目答案:【消除自我服务偏见;获得投资;便于构思梳理自己的项目】4、问题：在创业计划中，创业者都会认为自己的创业项目会有很好发展是因为？选项：A:别人鼓励B:自我服务偏见C:产品优势D:客观评价答案:【自我服务偏见】5、问题：以下哪项不是连续创业者的相对优势？选项：A:他们应对风险的经验更多B:他们身上体现出百折不挠的精神，更容易得到合伙人和投资人的青睐C:创业成功率往往更高D:他们更具创新能力答案:【他们更具创新能力】6、问题：腾讯公司对于“卖给谁”这个问题，开发出了一套有效的思路，叫作人物角色模型，这套思路是根据用户的（）、（）、（）而开发出来的。选项：A:人口学属性B:目标人数C:目标的需求D:使用习惯答案:【人口学属性;目标的需求;使用习惯】7、问题：一般而言，产品的周期包含了五个阶段，其中“消费者不熟悉产品，销量增长相对更缓慢，企业利润偏低甚至为负值，需要企业加大宣传和推广力度”描述的是产品周期的哪个阶段？选项：A:成熟期B:导入期C:开发期D:成长期答案:【导入期】8（、问题：根据腾讯开发出来的市场定位的人物角色模型，在实际使用的时候，描述目标用户的（）、（）、）这些基本信息是十分重要的。选项：A:当下的现状描述B:基本人口学信息C:购买偏向D:核心的内心诉求答案:【当下的现状描述;基本人口学信息;核心的内心诉求】9、问题：从五十年代麦当劳创立了标准化商业模式以来，商业模式一直没有停止过创新与发展，以下知名企业与他们所代表的商业模式，正确的是？选项：A:联邦快递—现代快递的商业模式B:戴尔公司—直销的商业模式C:日本丰田汽车公司—精益生产的商业模式D:西南航空—企业对企业（B2B）的商业模式答案:【联邦快递—现代快递的商业模式;戴尔公司—直销的商业模式;日本丰田汽车公司—精益生产的商业模式;西南航空—企业对企业（B2B）的商业模式】10、问题：从50年代至今，各种类型的商业模式不断涌现，以下商业模式与其特征对应正确的是？选项：A:直销的商业模式—直接接受顾客订单送到顾客手中，减少中间商和经销商B:企业对企业的商业模式—实行差异化的低成本的战略C:现代快递的商业模式—由转运中心以及这种航线网络的系统来建立的D:精益生产的商业模式—标准化和自动化的生产方式答案:【直销的商业模式—直接接受顾客订单送到顾客手中，减少中间商和经销商;企业对企业的商业模式—实行差异化的低成本的战略;现代快递的商业模式—由转运中心以及这种航线网络的系统来建立的;精益生产的商业模式—标准化和自动化的生产方式】第十五章单元测试1、问题：天使投资中投资人股份占比多少对于企业来说是健康的？选项：A:20%-30%B:30%-40%C:10%-20%D:40%-50%答案:【10%-20%】2、问题：互联网企业的发展一定要（）？选项：A:快速发展B:联合发展C:单打独斗D:稳扎稳打答案:【快速发展】3、问题：天使投资更愿意投资（）选项：A:个体创业者B:首次创业者C:多次创业者D:大学生创业者答案:【多次创业者】4、问题：作为没有经验值的大学生创业者应该满足（）多选选项：A:是否匹配大众B:是否有固定团队C:是否解决社会的痛点D:是否切合实际答案:【是否匹配大众;是否解决社会的痛点;是否切合实际】5、问题：天使投资首先看重的是（）选项：A:团队B:前景C:产品D:创意答案:【团队】6、问题：以下选项中，哪些是基于互联网免费模式，经过新的商业设计后出现的，新的与客户建立连接的方式？选项：A:推销B:SNS模式C:LBS模式D:大数据流量答案:【SNS模式;LBS模式;大数据流量】7、问题：对于创业者，在选择商业模式的时候，需要思考哪些问题？选项：A:有没有其他的方式可以帮助销售？B:这些销售模式的优势是什么？C:这些销售模式的劣势是什么？D:你准备使用什么样的方式销售你的产品？答案:【有没有其他的方式可以帮助销售？;这些销售模式的优势是什么？;这些销售模式的劣势是什么？;你准备使用什么样的方式销售你的产品？】8、问题：自我服务偏见描述了人性总觉得自己比现实更好这样的特点，这种过度乐观的感知常见于？选项：A:个人的优点B:工作能力C:个人自控能力D:个人的道德水平答案:【个人的优点;工作能力;个人的道德水平】9、问题：开始你的创业计划，步骤是？选项：A:制作一个大纲式的PPTB:制作一句话可以说清的版本（电梯演讲）C:为格式而制作的完整计划书D:完善成为一个基本版的商业计划书答案:【制作一个大纲式的制作一句话可以说清的版本（电梯演讲）;为格式而制作的完整计划书;完善成为一个基本版的商业计划书】10、问题：电梯演讲的要求是？选项：A:寻求后续B:引发兴趣C:言简意赅D:描述详尽答案:【寻求后续;引发兴趣;言简意赅】第十六章单元测试1、问题亚马逊成功的根本原因是？选项：A:坚持时间长B:产品质量好C:技术过硬D:营销模式正确答案:【坚持时间长】2、问题李强做印刷生意，因为一场意外的大火导致书籍被烧，生意失败属于下面那种风险？选项：A:非系统性风险B:可预计风险C:系统性风险D:可控风险答案:【非系统性风险】3、问题风险识别的方法有？选项：A:德尔菲法B:个人总结法C:头脑风暴法D:SWOT分析法答案:【德尔菲法;头脑风暴法;SWOT分析法】4、问题关于创业界的失败下列说法是错误的选项：A:史蒂夫·布兰克，连续创业者。连续八次创业，让他从中发现了科技时代创业的真相：客户开发法。带动了当代创业的新思维B:罗永浩。从英语老师到培训机构的负责人，网站的负责人，时至今日，锤子手机也不能说成为成功的企业。