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文档简介

建筑工程中施工安全管理问题和对策分析曹采薇摘要:随着社会经济的飞速发展,现代化建筑企业的不断进步,施工管理的安全性问题处于社会发展中至关重要的地位。在实际的建筑工程中施工安全性管理作为不可忽略的项目管理流程,也是完善化管理工程项目安全的前提。为此,需要强化监管建筑工程中的安全管理存在的问题,除了使人员与施工设备的安全进一步提高外,还要使建筑企业发生事故的概率合理的减少,这样才能最大化提高建筑企业的经济效益。本文就建筑项目安全性管理存在的问题,提出解决问题的有效措施,以期为建筑业的持续发展提供借鉴。

关键词:建筑企业;工程管理;安全性;问题;措施

现如今,建筑工程在现代化社会中获得了很大的发展空间,在一系列规范条例中,给建筑工程的安全性管理提出更高的要求。在实践的建筑工程施工中,施工管理的安全性是对企业效益及施工效果的主要影响因素。所以,建筑企业也要对工程项目的实际情况加以来了解,并正视其中存在的不足,具有针对性的制定解决问题的有效对策,以此来提高建筑企业的安全管理水平。

1.建筑工程施工安全管理问题分析

在当前的建筑项目施工过程中,存在着施工安全管理意识的缺乏、人员缺乏安全意识、技术安全防护、企业安全性管理等问题,为此建筑企业需要从思想上和认知上重视施工的安全性管理工作,才能确保建筑企业的稳定发展。

1.1施工安全管理意识的缺乏

在实际的建筑工程施工的同时,有的企业并不具备完善化的保障施工安全性的体系,使得施工现场频频发生以包代管以及难以贯彻实施施工主体的职责,同时,管理工程施工的人员岗位方面也并未落实到位,屡屡出现管理人员在岗率低下的状况,时常还会发生胡乱的缩短施工周期、拖欠项目资金,严重的甚至还会出现并未加强重视施工的安全性管理。部分建筑工程的监督与管理缺乏明确的自我定位,并非正视自身需要肩负的职责,针对安全技术的管理方面比较生疏,在这样的情况下,何谈将施工中潜在的安全隐患问题有效的解决,进而难以将安全监管职责切实的引入施工流程中。

1.2人员缺乏安全意识

伴随着建筑市场开放力度的越来越大,在实际的建筑工程施工现场出现大批数量的农民工,致使工程的施工人员队伍素养方面出现良莠不齐的现象。针对国企工程的施工现场,大多数施工人员都是临时聘用的农民工,致使农民工渐渐的成为建筑工程施工当中主要的劳动群体。并且之所以称作农民工说明他们并未接受过专业的施工上岗培训,根本不具备科学性的安全施工知识与施工的安全性水平,如此一来施工现场不能避免的就是出现危害人员安全的事故。不仅包括普通的施工群体,施工现场管理施工技术人员的管理素质也有待进一步提高。

1.3技术安全防护问题

建筑工程自身就存在一定的独特性、施工周期长、人员流动大等特性,外加当前我国建筑企业的安全性生产技术并不先进,这也是安全事故频发的主要原因之一。现如今,在实际的建筑企业施工中正在加强使用全新的施工材料、施工技术、施工工艺等,在此背景下,使得施工的危险性与困难性日益增加。

1.4企业安全性管理问题

建筑企业在传统的安全管理过程中,将重点放在对人员的加强控制方面,此种管理模式很难符合建筑企业安全性管理日益增强的要求,并且对于人性化的管理模式并未给予关注,在这样的情况下,定会增加施工人员的不良想法。在实际的施工安全管理中,相关的安全管理工作仅是以口头的方式进行教育,难以收获较高的安全管理效果,有时还会对施工的整体效果造成一定的影响,严重的甚至会对建筑企业的经济效益造成影响。

1.5信息技术管理问题

建筑企业当前应用的技术管理与发达国家相较仍处于非常滞后的局势,其中潜在诸多方面的问题。伴随着经济与社会的共同发展,新型信息技术与管理技术的逐渐涌现,建筑企业的发展在此背景下获得了相应平台支持,顺应了自身安全性管理要求与人员工作效果日渐提高的目标。在建筑企业中先进的信息技术与管理技术有神经网络概论评定施工的安全性等级、应用现实的虚拟技术、安全性系统管理体系、模糊评价施工安全情况、先进的信息技术与管理技术。

2.施工安全管理问题的应对策略分析

2.1完善明确的安全管理方针、标准、计划

在建筑企业中,安全性的管理方针作为每位施工人员安全管理工作中必须严格遵循的基础理念;企业需要依据安全管理方针的基础下,在相应的时间内将安全性管理工作达成预想的水平;安全规划指的是安全性管理系统需要具备正确的安全标准、安全规划及安全方针,以此才能有效的组织建筑企业中的各环节、各部门共同落实安全性管理工作,并实现将各部门的力量充分的发挥出来,促使安全性管理系统可以和谐且正常的运行。

2.2健全安全职责的追究机制与考评职责

建筑企业以健全完善的安全性考核职责与追究机制,可将安全性生产柱子额机制整正在企业的每位员工身上加以落实,促使人员施工效果的有效提高;同时以完善的考核评价机制,施工的管理者可以对安全性管理工作中潜在的不足及时掌握,并采取相应的防治策略,以确保施工环节正常的进行。此外,针对施工现场违反规定的操作给予相应的责任追究,这关乎着建筑企业能否贯彻实施安全性生产的管理责任机制,该制度的重点目标在于约束并及时处理施工现象违规操作的行为,并且能让施工现场的其他人吸收教训,肩负起为自己工作负责的职责。

2.3健全安全信息化的管理系统

在建筑企业现代化的安全管理过程中,安全信息化管理系统作为综合处置安全信息的关键,也属于安全决策、信息安全管理的枢纽。基于建筑企业施工的基础下,健全高效化、灵敏化的安全管理信息体系的网络,能够使安全性管理工作迈入规范化、系统化、科学化的管理渠道,这对于建筑企业施工安全管理水平的进一步提高具有重要的现实性意义。此外,安全性管理系统的建设,应确保在维护施工人员安全卫生及安全施工的条件下,所以建筑企业需要在安全生产管理的各项环节多开展安全性管理教育的宣传活动。同时还要强化培养与教育施工人员的安全意识,在施工现场健全安全性的监管制度,以此为安全管理人员的工作提供便利,进而为我国建筑企业未来的可持续发展打下结实的基础。

2.4落实安全管理业务标准化与程序化

建筑企业安全生产管理过程的程序化,就是强化分析企业施工中的安全性管理工作。安全管理业务的标准化指的是企业落实安全管理对策与制定方案的综合标准,并将其归入企业的规范制度中有效的落实。要想实现安全管理系统的有效建立,必须针对企业的具体状况着手,选取相应的解决方案,保障建筑企业后续的稳定发展。

结束语

综上所述,在现代化的经济建设过程中,建筑企业作为我国重要的支柱型产业,而工程施工的安全管理中存在的问题作为系统化的一项工程,只有从根源上治理安全管理中存在的问题,才能使预控事故能力的进一步增强,切实的将安全管理的重点工作转移至预防事故为主。建筑企业需要强化培养与教育施工人员的安全意识,在施工现场健全安全性的监管制度,以此为安全管理人员的工作提供便利,进而为我国建筑企业未来的可持续发展打下结实的基础。

参考文献

[1]吴国强.建筑工程中施工安全管理问题和对策分析[J].装饰装修天地,2017(21).

[2]邓剑平.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J]

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