服务营销教案2-服务购买者行为分析、服务企业战略_第1页
服务营销教案2-服务购买者行为分析、服务企业战略_第2页
服务营销教案2-服务购买者行为分析、服务企业战略_第3页
服务营销教案2-服务购买者行为分析、服务企业战略_第4页
服务营销教案2-服务购买者行为分析、服务企业战略_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

服务营销教案2——服务购买者行为分析、服务企业战略课堂教案任课教师:授课题目服务购买者行为分析授课时间第2周星期第1次课授课时数2教学目标与教学要求熟悉影响服务购买的因素;掌握服务购买决策过程;教学重点与教学难点服务购买决策过程。教学过程教学内容及教学设计复习:服务营销策略7p中的新3p是由服务的三大特性提出的:不可感知、不可分离、差异性;关系营销的核心进入新课:介绍本节课的学习重点影响服务消费购买决定的因素文化因素宝洁公司生产婴儿尿布有着悠久的历史。20世纪80年代,宝洁公司决定把婴儿尿布打入中国香港和德国市场。宝洁公司每进入一个市场前,都要进行“试营销”,以发现产品存在的问题。但是,这一次宝洁公司认为,不管中国香港的婴儿还是德国的婴儿,都是需要尿布的,不会有什么问题。殊不知,就在他们这样认为的时候,问题恰恰发生了。中国香港的消费者反映,宝洁公司的尿布太厚;德国的消费者却反映,宝洁公司的尿布太薄。同样的尿布,怎么一个说太厚、一个说太薄呢?宝洁公司经过调查后发现,尽管中国香港婴儿和德国婴儿尿量大体相同,但问题不是在婴儿身上,而是出在婴儿的母亲身上。原来,中国香港的母亲把婴儿的舒适当作头等大事,孩子一尿就换尿布,而宝洁公司的尿布一次可以兜几泡尿,自然显得太厚了。德国的母亲比较制度化,早上给孩子换一次尿布,晚上再换一次,这中间孩子要尿好多次。宝洁公司的尿布兜不了那么多,自然就显得薄了。宝洁公司进入中国内地市场后,更注重中国内地市场的特殊性,建立了完善的市场调研系统,以提供适销对路的产品。社会因素个人因素三、服务购买决策过程(一)三个理论1.风险承担理论在购买过程中,消费者的消费行为带有一定的风险性(服务产品因无形性更是如此)。消费者作为风险承担者要面临四个方面的风险:财务风险、效用风险、人身风险、社会风险。效用风险。消费者购买的产品可能无法正常使用。(整容鼻子是歪的)财务风险。消费者做出错误的购买决策,可能损失金钱。(整容失败浪费钱)人身风险。消费者购买的产品或服务可能会引起人身伤亡,或有害身体健康。(整容失败面临皮肤感染)社交风险。消费者购买的产品或服务可能无法得到其社会关系的认可。(整容失败见不了人)顾客不喜欢承担风险,他们降低风险常用的方法:忠于品牌或商号;口碑;2.多重属性模型顾客通过给服务的不同特性打分,计算其总体表现。例如:对于每一家航空公司可以运用5个标准进行测量,分别是:……假设在乘客心目中这5个标准的权重分别是:……通过调查,让乘客给这5家航空公司打分,1-10分之间。结果如图所示:显然,A航空公司的得分最高。3.控制认知理论在服务交易过程中,企业应为顾客提供足够的信息,以让他们感觉到自己拥有较多的主动权和控制力,并知道事情的进展过程。例如:宾馆提供客房送餐和“请勿打扰”牌,使顾客觉得能控制服务人员的行为;医院门诊部张贴主治医生基本情况和特长供顾客选择,使顾客觉得自己有决策控制权。机场使用电视屏幕,显示班机起飞时间和登机口,可增加顾客感觉中的认识控制权。(二)服务购买决策过程1.认识需要需求是购买活动的起点,达到一定程度就变成一种动力,可以促使购买行为的产生。根据马斯洛需求层次理论,可以把需求分为五种,分别是:用服务产品来列举这5中需求就是:生理需求如:就餐(人的生理机能无法运转)安全需求如:买保险社会需求如:参加婚姻介绍(感情需求)尊重需求如:读mba(个人能力、成就得到社会认可)自我实现如:珠峰攀登等探险活动(成为自己所期望的人物,实现最大的快乐)2.搜集信息随着需求的不断增强,促使消费者去搜集服务产品相关信息。消费者可能通过以下四条途径获得产品和服务信息。个人来源。亲友、同事或邻居的介绍和推荐。商业来源。供应商通过广告、推销员、经销商、包装、会展等有偿途径传递的信息。公共来源。大众媒体,消费者评比组织对产品或服务的评价或评论。经验来源。过去处理、检查和使用产品或服务的经验。对无形的服务产品来说,个人来源和经验来源对消费者的影响要更大一些。3.选择评价消费者在获取了有关服务的足够信息后,还要对各种不同的方案进行综合评估,以便做出最后的选择。如刚才提到的航空公司的调查,就是一个选择评价的过程。4.购买决策服务产品由于其本身生产与消费的同步性,消费者购买服务的过程也就是其服务消费的过程。此阶段尤其要注意,如果不把握好,顾客依然可能做出放弃购买的决策,煮熟的鸭子也会飞了。案例:小王是一名汽车销售人员,这天他接待了一名来买汽车的顾客。整个接待过程小王觉得自己一直都很热情、服务到位,介绍车子性能、保养知识什么的。他信心满满的相信顾客最后一定会在购车合同上签字的。可顾客最终不知什么原因没有买车就走掉了,这另小王百思不得其解。当天晚上他就打电话给那个顾客。才了解到原因是,下午顾客在跟小王讨论购车事宜的时候,很高兴的告诉小王自己的儿子考上了中山医科大学,将来是要当医生的。在顾客为自己儿子的能力感到骄傲自豪的时候,小王却正在为他的生意就要成功了而分心,没有在意听顾客谈的儿子的事情。就这样,小王失去了这笔生意。显然,没到最后一秒,都不可疏于对顾客的热情周到的服务,因为,煮熟的鸭子也可能会飞掉!5.购后评价实际购买的完成并非企业营销行为的结束,作为企业,还要关心、了解消费者的购后感受,这是购买过程的最后一个步骤。因为消费者在服务消费完成后,将会产生新一轮的信息收集。此时收集的信息对顾客最有说服力,是最成熟的服务信息。将影响顾客的下一次服务购买行为。案例分析:阅读课本p48页的案例,回答问题:参考答案:1.餐厅的环境、价格、工作人员的服务态度、食物的味道、工作效率(上菜的时间)、餐厅的服务质量、管理水平等2.购买决策的过程:认识需要:为侄子订婚宴搜集信息:去了几家餐厅,体验服务消费选择评价:从服务质量、环境、价格、味道等方面选择餐厅购买决策:餐厅环境、价格符合婚宴要求;高级餐厅对小顾客的服务

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论