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2024/5/13企业经济学(5)第五章企业家精神和企业利润引言企业家企业家的作用和职能企业家市场和利润含义案例研究引言投入产出F（K，L）＝Q企业家企业家J.B.Say：企业家功能：为提高效率和收益而进行的资源再分配。Schumpeter（1943）：企业家是一类特殊的人，是革命创新者，他总是推翻已有生产方式，打破实现经济的均衡。建立一个私人帝国的希望；征服的欲望；创造或仅仅是发挥自己创造力所得到的快感。威廉姆森（1983a）：创新者（勇敢、自信、个人领导能力）Knilight（1921）：企业家的主要特点是喜欢为了追求利润去预测未来而不是去执行。企业家是不确定性的承担者。Mises：企业家就是从事行动并能认识到每个行动固有的不确定性一面的人。Kirzner（1979，1982）：强调企业家精神动力源泉的敏感性。企业家对能带来利润的机会很敏感。企业家的敏感性就是“为了保证他所面对的未来和事实上将要发生的未来的一致性而付出的努力”。Shackle：企业家应有某种创造性的想象力。是在“一堆能够想象结果的并被认为是可能发生的行动”中进行选择。Casson（1982）：企业家就是“那些擅长堆协调稀缺资源问题进行审慎决策的人”。Ronen（1989）：企业家是一定环境造成的，如机遇和相关知识、人生阶段和职业、约束、法律和其他因素等。企业家的作用和职能市场中的企业家精神作为中间人的企业家作为创新者的企业家企业中的企业家精神经理是企业家吗？企业主是企业家吗？企业家精神：对经济行为的协调。这种协调既可以通过市场进行，也可以在企业内部发生。市场中的企业家精神完全竞争市场：没有也不需要企业家，整个经济处于生产可能性边界上。不完全竞争市场：作为生产者的企业家：作为中间人的企业家：作为创新者的企业家：企业中

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