村级管理心得体会（21篇）

村级管理心得体会（优质21篇）通过写心得体会，我们可以深化挖掘自己的思索和体验，提升自我认知。下面是一些写得不错的心得体会样文，希望能够给大家一些写作指导和思路。

加强村级管理心得体会

第一段：引言（约150字）。

在我国的社会发展过程中，农村是一个至关重要的基层组织单位，村级管理干脆关系到农夫的切身利益和社会稳定。然而，目前还存在一些村级管理存在的问题，如权力滥用、决策不民主、资金管理混乱等。针对这些问题，我们须要加强村级管理，改进工作机制，提高管理水平和服务质量，实现村民的福祉和村庄的可持续发展。

其次段：健全农村自治机制（约250字）。

一个良好的村级管理须要具备健全的农村自治机制。首先，农村居民要参加村级事务的决策过程，发挥真正的民主参加作用。村级会议应当定期召开，充分听取农夫的看法和建议，使农夫能够参加农村事务的决策。其次，加强村级干部的培训和选拔，使他们具备良好的管理实力和亲民服务意识。同时，村级干部应当树立正确的权力观，不滥用权力，依法行政。只有实现农村自治机制的健全，才能够加强村级管理，满意农夫的实际需求。

第三段：完善村级资金管理（约250字）。

村级资金管理是一个关键环节，也是加强村级管理的重要内容。首先，加强对村级资金的监督和审计，防止贪污和奢侈。建立公开透亮的资金管理制度，确保资金运用的合理和效益。其次，加强村级基础设施建设和农村公共服务，提高农夫生活水平。加大对农村教化、医疗等公共服务的投入，使农夫能够享受到与城市居民同等的公共服务。只有完善村级资金管理，杜绝贪腐行为，才能够提高农夫的获得感和华蜜感。

第四段：主动引导村民合理利用资源（约250字）。

农村资源的利用是加强村级管理的重要一环。要实现资源的合理利用，须要引导村民正确看待资源和环境爱护。农村资源包括土地、水源、人力等各类资源，要通过政策引导，使资源能够得到有效开发和合理利用。此外，还要加强环境爱护宣扬和教化，提高农夫的环保意识和责任感。只有通过合理利用资源和环境爱护，才能够实现村庄的可持续发展和农夫的长期福祉。

第五段：加强村民自治组织建设（约250字）。

村民自治组织是加强村级管理的重要载体。要加强村民自治组织的建设，须要注意培育村民自治组织的实力和行政效能。在现代社会，村民自治组织不仅仅是农夫的同级管理机构，更应当是一个服务农夫、维护农夫权益的组织。村民自治组织要深化了解农夫的需求和诉求，运用现代管理的方法和理念，提高组织效能和服务质量。只有通过加强村民自治组织的建设，才能够实现村级管理的长足进步和农夫的真正福祉。

总结（约101字）。

加强村级管理是农村工作的重要任务，关系到农夫的切身利益和社会的和谐稳定。通过健全农村自治机制、完善村级资金管理、引导农夫合理利用资源以及加强村民自治组织建设等方式，我们可以改进村级管理的机制，提高工作水平和服务质量，促进农村的可持续发展和农夫的华蜜生活。只有通过持续不断的努力和改进，我们才能够实现真正意义上的村庄振兴和农村建设。

村级心得体会

第一段：村级组织的重要性及当前面临的挑战（200字）。

村级组织是农村社会管理的基础，它起到了农村社会稳定和农夫利益保障的重要作用。然而，随着农村社会的发展和变革，村级组织也面临着很多挑战。首先，由于农夫大规模外出务工，农村的经济基础和社会结构都发生了很大改变，村级组织在面对这一改变时显得力不从心。其次，一些地方存在着腐败现象，导致村级组织的威信受损，难以有效履行职责。因此，我们必需深刻相识到村级组织的重要性，并思索如何解决当前所面临的问题。

其次段：村干部的责任和实力提升（200字）。

村干部是村级组织的骨干力气，他们的责任是管理好村级组织的事务，并为农夫服务。然而，当前一些村干部缺乏足够的责任感和实力，致使村级组织运行效率低下。为了解决这一问题，我们应当通过加强培训，提高村干部的专业素养和管理实力。同时，更要加强对村干部的监督，确保他们能够遵循法律法规，诚恳守信地履行职责。

第三段：发挥群众的主体作用（200字）。

村级组织的建设和发展须要群众的主动参加，他们应当成为村级组织的主体，通过自治、参加、监督等方式共同管理村务。为此，我们须要加强对农夫的法律法规教化，引导他们学会依法参加村务，增加自我管理和自治的意识。同时，村级组织应当建立健全民主决策和监督机制，充分发挥群众的才智和力气，使村级组织真正成为农夫的利益代表和服务平台。

第四段：加强村级组织改革创新（200字）。

当前，村级组织须要进行改革创新，以适应新时代的发展需求。首先，我们应当变更传统的“一把手”模式，推行集体领导制度，避开权力过于集中。其次，要发挥科技的作用，推动信息化建设，使村级组织的管理更加高效和透亮。此外，我们还可以通过引进新的农业经营方式，推动农村经济的发展，提升农夫的收入和生活水平。

第五段：加强村级组织的法制建设（200字）。

建设法治村是村级组织发展的必定要求。我们应当加强农村法治宣扬教化，提高农夫的法律意识和法治素养。同时，要加强农村法律服务实力，为农夫供应更便捷、高效的法律服务。此外，对于违法行为，应当依法追究责任，使法治在村级组织建设中得到有效落实。

总结：村级组织是农村社会治理的重要组成部分，它关系到农夫的利益和社会的稳定。为了有效发挥村级组织的作用，我们须要加强村干部的实力提升，发挥群众的主体作用，推动改革创新，加强法制建设。只有这样，村级组织才能真正成为农夫的利益代表，促进农村的旺盛发展。

管理心得体会

20__年在李总和各位副总的领导关切下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持协作下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了肯定的成果，详细总结汇报如下：

1、努力学习，驾驭技能。

虽然自己从事商业会计工作__年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到非常须要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快驾驭公司与主要客户的经营往来状况，尽快熟识公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税供应参考建议;三是刻苦学习电脑软件学问，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础打算工作。

2、尽职尽责，做好本职。

一是在公司李总的大力支持下，购买运用财务软件，变更了过去运用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加便利、快捷、精确、合规。

二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和运用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避开不必要的财产损失。

三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作，能够坚持原则，依据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

3、做好后勤，搞好服务。

财务人员作为公司的后勤员工，也应当像经理们一样关切公司的经营，也应当像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们供应帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导供应刚好、牢靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的状况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观缘由一时解决不了的，能够和气地向他们做出说明说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润安排核算工作。

加强村级管理心得体会

随着乡村振兴战略的逐步推动，村级管理也成为了当下亟待解决的问题之一。加强村级管理事关着农村经济的发展、农夫的利益以及农村社会的稳定。如何加强村级管理，不仅须要政府的引导和支持，更须要村干部自身的努力和改进。在长期的实践中，我结合自身的阅历，总结出了一些心得和体会。

首先，村级管理要注意信息的畅通和传递。假如村籍信息不完善、不精确，将导致村干部无法驾驭全面的状况，无法有效地开展工作。因此，在加强村级管理中，必需加强村民信息的登记和更新工作，确保村庄的信息库齐全。同时，村干部要主动主动地将政策信息、工作动态以及农夫的诉求刚好传达给上级和相关部门，保持信息的畅通和传递，提高工作的有效性。

其次，村级管理要引入现代化的科技手段。在信息技术高度发达的今日，村级管理也不能落后。我们应当主动引入一些现代化的科技手段，例如建立村务网站，实行电子化村务管理。通过这些手段，可以更便利快捷地推送政策信息，发布村庄的公告、通知等，供应在线办事服务，让农夫足不出户就可以办理相关的事项。这不仅可以提高工作效率，减轻村干部的工作负担，还能更好地满意广阔农夫的需求。

第三，加强村级管理要重视民主决策。决策是一个村级管理过程中不行或缺的环节，而民主决策则是决策的一种重要形式。在加强村级管理中，必需重视广阔农夫的参加，倾听和敬重他们的看法和建议。村干部应当树立正确的领导理念，主动发挥村民代表大会的作用，确保全部事项的决策都充分听取了农夫的看法。只有通过广泛的民主决策，才能提高工作的科学性和公正性，促进农村的稳定和发展。

第四，加强村级管理要强化干部培训和队伍建设。村干部是村级管理的重要力气，他们的素养和实力干脆关系到村级管理工作的质量和效果。因此，在加强村级管理中，要注意干部培训，提高干部的素养和实力。要激励干部参与各类培训班、讲座，不断更新学问和提高实力。同时，在队伍建设中，要注意选拔和培育年轻干部，培育他们的带头作用和团队合作精神，为农村的发展注入新的活力。

最终，加强村级管理要坚持问题导向。村级管理是一项困难的工作，难免会遇到各种问题和困难。面对这些问题，村干部要坚持问题导向，找准问题的症结所在，找寻解决问题的方法和途径。同时，要擅长借鉴和学习他人的好阅历和做法，发挥村级管理的示范和引领作用。

综上所述，加强村级管理是当前乡村振兴战略的重要任务和关键环节。在实践中，村干部要通过加强信息传递、引入科技手段、重视民主决策、强化干部培训和队伍建设以及坚持问题导向等措施，不断提高村级管理的水平和实力，推动农村经济的发展和农夫的福祉。信任在各级政府和广阔农夫的共同努力下，我们肯定能够实现乡村振兴的目标和幻想。

管理心得体会

a：树立诚信，形成领导力。

1，身先士卒，宽容别人的缺点，相识自己的不足。

2，主动关切下属，供应力所能及的帮助。

3，坚持原则，否则赐予了好处后，下属仍旧会说你无能。

4，处事公正，严明，尤其是对自己关系好的员工，应更加严格要求。

5，处理问题时，应以大局动身，心底无私天地亮，否则到处受制与人。

b：沟通，引导，培育感情细微环节。

1，用正确的观念把每次沟通作为引导的机会。

2，从别人的切身利益很感受动身，找寻企业与员工的利益平衡点。

3，敬重每个人从语言和行为表情上，这是赢得敬重的基础。同等互助，职务是用来完成工作，帮助团队进步的。

4，用正确的看法对待反对看法，并与之沟通共同找寻解决之道。

5，不要在别人面前说下属的缺点，缺点要干脆对下属说，多表扬你的下属，因为说下属的缺点同时也在说你自己的缺点。我们应先看别人优点，在看别人缺点。在公众场合应当多说别人优点，同时激励别人改正缺点！

c：工作管理

1，正确利用错误事例处理员工心情，引导员工行为。责任不妨有的时候自己担当，有下属在场合时候，自己的错误应当下属面对上级承认错误。

2，帮助下属完成任务取得突破，把功劳和赞扬一起给他。

3，启发下属自己做出正确的确定，正确的思索。发觉员工的优点，激发员工的潜能。

4，保持适当的距离感，不要让下属觉得你不会惩罚他们的感觉。

5，把下层最典型的人想激发出工作热忱，使他得到大家的认可和支持。

6，不收小便宜，多施小恩惠。

7，保持最佳精神状态，从实际动身，端正心态，尤其在员工面前，自己的心情要保持好，想哭的时候找个地方。一个好的领导人给你的下属应当有许多好的影响。状态好才能影响他人。

村级管理心得体会

近年来，随着城市化进程的加快，越来越多的人离开农村进入城市生活，而乡村地区则渐渐被冷落。然而，在农村社会中，村级管理的重要性却不言而喻。作为基层管理机构，村级管理不仅关乎着村庄的整个形象，也影响着村民的不同方面的生活，乃至于整个社会的稳定发展。村级管理涉及的方方面面都非常广泛，下面我将依据自己的体验和经验，从个人素养、管理理念、村民协调、公共设施、经济发展等几个层面，谈谈村级管理心得体会。

一、塑造自身为人先要懂事。

诞生于农村的我们，随着年龄的增长，渐渐摆脱了对父母的依靠，成长为了独立的自我。然而，在村级管理中，个人素养和素养非常关键，一方面确定了个人在村中的地位，另一方面影响着村级管理的效果。懂事是一个优秀村级管理者的基础，必需要具备的素养。只有懂得顺应乡土风气，敬重老人和长辈的看法，主动支持和参加农村文化、文娱活动，才能被当地村民所认可。当身体力行的时候，始终保持虚心、守纪律、不偏私和贪污等不良行为，才能更好地塑造自身形象，为村级管理树立典范。

二、管理理念落到实处的重要性。

为了更好地完成相关的工作，管理理念是村级管理中必不行少的。在村级管理中，要注意统筹协调，合理安排村务工作，在保证合理公允的基础上，充分调动村委会成员的主动性和工作激情。在管理中，要统筹考虑村落的整体利益和发展方向，制定管理目标以及实施方案，并从整体上考虑落实方案的可行性和必要性。除此之外，还须要注意抓好村级工作的质量，耐性细致地开展全方位的办事工作，制定明确的楼栋工作标准，确保高质量的服务。这些能够更好地推动村庄向前发展，促进整个社会的稳定和进步。

三、展示村委会的主导作用。

农村有着诸多陈旧的观念，人们思想观念的转变并不简单。村委会成员可以通过更广的宣扬和具有劝服力的言辞，解放群众的思想，引导他们共同参加社区管理事务，争取更大的影响力。此时，展示村委会的主导作用显得至关重要。通过与群众的沟通，深化了解大众需求，依据实际状况制定切实可行的方案，最大限度确保村落的利益。在与村民共同发挥村委会的领导作用的时候，还要注意有效地解决群众的关切问题，对草根视角进行深化了解，秉持专业的看法，处理好不同立场和利益关系的争议，进一步提升村委会的威信和形象。

四、维护公共设施的合理运行。

农村基础设施建设的缺失已经不是新问题，在外部资助和带动下，农村供水、供电、供气等方面虽然有所改善，但仍存在着诸多的问题。在这种状况下，村级管理就必需注意对公共设施的运行进行优化与完善。运用先进的技术手段，进行公共设施的现状分析，并进行科学的管理调度，动态平衡地进行资源安排，使公共设施能够得到更加充分地利用和爱护。除了维护好公共设施的基础工作外，还可以促进各类公益性服务设施的建设，提高人民的生活水平与华蜜感，也是提高村级管理质量的重要方面。

五、加强经济发展的监管和协调。

农村经济的发展是村级管理中具有支配性的方面。村级管理者要对周边环境或市场的发展状况刚好做出分析和反应，充分利用村级资源，促进小额信贷制度的建立，推动小农户和村级经济的快速发展与提高村民的经济收入。在此过程中，村委会应当起到重要的协调作用，支持村庄内的各种经济发展项目，并对项目的合法与可行性进行评估，合理进行投资管理和液化，提高村民的生活水平和社会效益。

总之，村级管理是农村社区的基石，行政管理实力的关键。作为一名合格的村级管理者，必需具备较高的管理阅历和素养，带领和激励村民共同发展，进行高效率、高品质和良好风格的管理实力，建立和维护一个绿色生态的农村社区，并不断推动农村现代化进程。我信任，尽管现今的农村管理工作还存在亟待解决的问题和挑战，但只要大家可以相互借鉴和学习，相互协调和合作，就能够共同推动农村社区的发展。

加强村级管理心得体会

第一段：引入村级管理的重要性和当前背景（200字）。

村级管理是乡村振兴战略中不行或缺的重要环节。当今社会，农村发展进入了新时代，传统的乡村发展模式已经不能满意人们日益增长的美妙生活须要。因此，加强村级管理是推动农村发展、促进乡村旺盛的关键所在。本文将探讨如何加强村级管理，以提升乡村治理水平，并共享一些心得体会。

加强村级管理的重要途径之一是加强村干部队伍建设。村干部是推动村级管理工作的主力军，必需具备扎实的理论基础和管理实力。各级政府应注意选拔优秀的村干部，并为他们供应必要的培训机会，使其能够更好地服务于村民群众。此外，还可以通过加强村民自治，提高农夫参加村级管理的主动性和主动性。村级组织应建立健全，激励村民参加各项管理决策，形成广泛的民主参加机制。

在加强村级管理中，重要的措施之一是提升村庄基础设施建设水平。良好的基础设施是乡村发展的基础，是村级管理工作的重要保障。政府应注意对农村独特的自然和文化资源进行爱护和利用，将农村打造成为生态宜居的漂亮乡村。同时，也要加强农村道路、供水、电力等基础设施的建设，改善农夫的生产和生活条件。

加强村级管理面临着一些困难和挑战。首先，部分地区的村干部水平不高，缺乏管理阅历。这须要通过培训等方式提升其管理实力。其次，农村发展的差异性很大，不同地区的资源禀赋和发展需求不尽相同，如何针对性地制定管理措施是一个难题。最终，资金投入不足也是制约农村发展的一个重要因素。政府应加大对村级管理的投资，供应更多的资金支持。

第五段：总结加强村级管理的重要性和前景（200字）。

加强村级管理是实现乡村振兴的重要途径，具有重要的现实意义和深远的历史意义。只有加强村级管理，促进乡村治理水平的提升，才能更好地推动农村发展，实现乡村振兴的目标。当前，农村发展已经进入了新时代，我们有足够的理由信任，在各级政府的努力下，加强村级管理定会取得显著成效，乡村肯定会焕发出勃勃朝气。

村级心得体会

近年来，随着国家对农村的发展越来越重视，村级工作变得越来越重要。作为基层组织的骨干，村级干部担当着推动农村经济发展、改善农村居民生活、维护农村社会稳定等重要任务。在担当一段时间村级干部工作后，我深切地体会到了村级工作的重要性，也积累了一些珍贵的阅历和体会。

其次段：加强农村组织建设。

为了更好地推动农村发展，必需加强农村组织建设。作为村级干部，我们应当注意培育和壮大基层组织，完善村集体经济和农夫合作社的建设。通过加强组织建设，可以更好地推动村庄的发展，为农夫供应更多的就业机会，提高收入水平，促进村庄全面小康水平的提高。

第三段：推动村庄产业转型升级。

农村产业结构的转型升级是推动农村经济发展的重要方向。村级干部应主动引导农夫通过科技创新和种植结构调整，发展新兴产业，提升产品质量和技术含量。通过产业转型升级，可以提高农夫收入，推动农村经济的可持续发展，提升村庄整体形象。

第四段：加强农村基础设施建设。

农村基础设施建设也是村级干部工作的重要内容。加强农村基础设施建设，可以改善农村居民的生活条件，提升农村交通、通讯和水电等基础设施的水平。在实际工作中，我们应当亲密关注农村基础设施改善的须要，合理支配运用财政资金，引导农村居民参加基础设施建设，共同推动村庄的发展。

第五段：加强农村文化建设。

农村文化建设是村级工作中不行忽视的内容。通过加强农村文化建设，可以提高农村居民的道德水平和文化素养，增加农村社会的凝合力和向心力。村级干部应当主动扶持和爱护农村优秀传统文化，开展各类文化活动，培育农村文化新秀。只有这样，才能推动农村文明建设，实现乡村振兴的目标。

总结：

作为一名村级干部，我深切地体会到了村级工作的重要性。要加强农村组织建设，推动村庄产业转型升级，加强农村基础设施建设，以及加强农村文化建设，共同推动乡村振兴的进程。希望我的这些心得体会能够对其他村级干部有所启发，共同为建设漂亮乡村而努力。

管理心得体会

通过学校管理实践，使我在学校管理方面受益匪浅，我深刻领悟到，作为一名合格的学校管理者，应当如何驾驭整个学校。所谓学校管理，是指学校校长采纳管理学的学问与技术，结合学校人力，通过运用各种资源与策略，达成学校目标，增进学校组织效能，促成学校组织的变革和发展。学校管理是一项长期艰难的任务，须要有肯定的策略与指导。一所学校的崛起，核心在于学校校长先进的办学思想和理念。

办学理念是学校的灵魂，是指引学校前进的长明灯。

管理学校首先要实现观念的转变，一切从人动身，以人为根本，实现学生和老师的共同发展。学生利益至上，老师利益至上，学校利益至上，对于有效的管理，没有肯定固定的管理模式，首先摆在第一位的必需是务实、创新，我们要从中间选择一种最有效、最易实现的理念来学习；其次是校长要常常反思自己的言行和管理举措，不断警醒、完善自己，同时要主动接受和吸取师生的看法和建议。

管理学校打造属于自己的特色品牌，迎接市场的选择与挑战，学校品牌定位要突出品牌的特性，要贴近教化消费者的感受，以真正的优势为基础，突出“人无我有，人有我优”的特色，突现竞争优势。要不断向社会供应高质量的教化产品，供应何种属性的产品，但都必需适应社会对教化产品需求的不同特点，向社会供应质量优异、价格合理的教化产品来占据教化市场。

经营学校虽然学校的资产经营是学校产品经营的物质保障。发展教化，离不开必需的资金投入，但这仅仅是营造有利于学生成长的环境，有利于老师自由探究的学术氛围。

学校经营管理是一门很深的学问，须要在理论的指导下逐步完善，须要在实践中不断地探究，从而达到实践和理论的有机整合。总之，校长能否找到和运用好人才，即识人用人实力的大小确定了一个学校管理者的发展远景；也确定了一所学校的身价。

我将在今后的工作中将所学内容用于学校的管理，并在实践中总结自己的不足。

村级管理心得体会

作为村级干部，从事村级管理工作已有近十载。在这段时间里，我积累了不少阅历，也深刻地相识到了村级管理工作的重要性。经过不断的探究和尝试，我悟出了一些关于村级管理的心得体会，现在共享如下。

第一段：加强宣扬，引导群众。

我们在村级管理中最重要的一项任务就是宣扬，宣扬政策、法律、文化学问等等，让村民了解驾驭这些学问。因此，我们须要多采纳一些敏捷多样、便于理解的方式，比如发放宣扬资料、举办讲座、组织互动活动等等。只有让村民了解到政策法规对于村级管理的重要性，才能更好的引导村民们参加到村级管理中来。

其次段：加强对干部队伍建设。

村级管理中，干部队伍是关键环节。假如干部素养不高，管理水平不够，则不行能做好村级管理工作。要加强干部队伍建设，就必需讲究制度建设，加强干部培训、选拔、考核和运用，充分调动干部工作主动性和创建性，提高干部的管理水平和服务水平，形成一个高素养、擅长工作的干部队伍。

第三段：加强基层组织建设。

村级管理的详细实施和落实须要通过基层组织。基层组织建设也是村级管理中的重要部分。只有建立起一支有力的基层组织和合理的工作流程，村级管理工作才能有序的推动。因此，要主动引导和组织村民主动参加到基层组织的建设中，加强组织建设的意识和实力，不断推动基层组织建设。

第四段：加强公共设施建设。

建设公共设施是发展农村经济的必要条件，同时也是村级管理工作中的一项不行缺少的任务。公共设施建设对提高农业生产实力、村民生活质量和人民群众的文化素养有着重要意义。因此，要注意公共设施建设，完善村内设施，提高村民生活质量。

第五段：加强对内外部联络。

村级管理是综合性、困难性极强的工作，须要广泛联系社会各界和外部资源。因此，我们在管理过程中须要加强对内外部的联络，了解村民所需，收集外部资源，加速村级管理的建设和提高工作效率。

总结：总之，村级管理是一项广泛、综合的工作，涉及方方面面。要加强村级管理，关键是要做好以上所述的五个方面的工作。不断尝试和实践总结，我们会有更深刻更全面的相识，不断有新的体会和领悟。信任在大家共同的努力下，我们的村庄会越来越美妙。

管理

管理是一门艺术，它须要才智和阅历的结合，须要对人性和组织运作的深刻洞察。经过多年的从业阅历，我在管理上积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将共享我对管理的理解和一些实践阅历。

首先，良好的沟通是管理的关键。一个管理者要想领导员工，就必需懂得如何与他们进行有效的沟通。沟通不仅仅是简洁的传递信息，它还可以激发员工的工作热忱和创建力。作为管理者，我们要擅长倾听员工的看法和建议，因为他们是最了解详细工作细微环节的人。此外，我们还要学会用正确的方式传达自己的期望和要求，激励员工提出问题并刚好解答。只有通过良好的沟通，才能建立和谐的团队关系，提高工作效率。

其次，管理者须要具备良好的团队合作实力。一个胜利的管理者应当是一个团队的领导者，而不仅仅是一个吩咐下达者。团队合作须要管理者能够有效地安排任务和协调资源，同时也须要协调团队成员之间的关系。一个高效的团队应当是相互信任、协作顺畅的，这样才能最大化地发挥团队的潜力。因此，作为管理者，我们要始终保持开放和包涵的心态，敬重团队成员的个人差异，激励他们发表自己的观点，并刚好解决冲突和问题，以确保团队的稳定和胜利。

另外，管理者须要具备良好的人际关系管理实力。在一个组织中，管理者须要与员工、同事和上级保持良好的关系，这对于管理者的工作特别重要。一个合作融洽的工作环境可以促进信息的传递和合作的开展。为了建立良好的人际关系，管理者应当培育自己的人际技巧，包括倾听、理解和敬重他人的看法。此外，一个好的管理者还应当擅长赞美和激励员工，使他们感到受到重视和认可。通过培育良好的人际关系，管理者不仅可以提高工作效率，还可以增加员工的归属感和忠诚度。

管理者还须要具备良好的问题解决实力。在工作中，问题是难以避开的，而一个好的管理者应当能够刚好解决问题，避开问题扩大化。首先，管理者须要学会正确地识别问题，并确定解决问题的优先次序。然后，他们应当快速实行行动，实行适当的措施来解决问题。在解决问题的过程中，管理者须要充分利用自己的学问和阅历，同时也要擅长借鉴他人的思维和阅历，以找到最佳的解决方案。此外，一个好的管理者还应当能够保持冷静和谦逊的心态，不断改进自己的解决问题的实力，以应对不断改变的状况。

最终，管理者须要具备自我反思和学习的实力。一个好的管理者不应满意于现状，而是应当不断地自我反思和学习，以不断提升自己的管理水平。管理者可以通过回顾自己过去的阅历和决策，总结胜利与失败的缘由，刚好调整和改进自己的管理方式。此外，管理者还应保持持续学习的看法，不断学习新的管理理论和技巧，以应对日益困难的管理环境。通过自我反思和学习，管理者可以不断提高自己的管理实力，为组织的发展做出更大的贡献。

综上所述，管理是一门困难而又关键的艺术。良好的沟通、团队合作、人际关系管理、问题解决和自我反思学习实力是管理者必备的实力。通过不断地实践和磨炼，管理者可以不断提升自己的管理水平，为组织的发展带来更多的机遇和挑战。

村级

第一段：引入村级工作的背景和意义（200字）。

近年来，中国社会经济的快速发展带动了农村地区的广泛变革，村级工作作为推动乡村振兴的重要一环，发挥着不行或缺的作用。作为基层工作的一种形式，村级工作要求工作人员具备肯定的专业素养和协调实力，以应对农村地区各种困难的问题和挑战。作为一名参加村级工作的人员，我深深体会到了村级工作的重要性和困难性，并从中收获了许多珍贵的阅历和体会。

其次段：参加村级工作的机遇和挑战（300字）。

参加村级工作是一次很好的机会，让我接触到了农村地区的实际状况和居民的生活。但与此同时，我也面临着很多挑战。首先，农村地区的经济发展相对滞后，贫困问题普遍存在，因此我须要找寻适合农村发展的解决方案，促进农村经济的发展。其次，农村地区教化和医疗资源有限，面临巨大的改善和提升压力。最终，村级工作还要求我有效地调动和组织居民的主动性和参加度，加强村级组织的凝合力和活力。

第三段：从村级工作中获得的阅历和实力提升（300字）。

通过参加村级工作，我获得了许多珍贵的阅历和实力提升。首先，我学会了如何有效地进行调研和分析，从而更好地了解农村地区的实际状况和问题。其次，我熬炼了自己的沟通和协调实力，学会了如何平衡不同群体的利益和需求。此外，我还通过参加村级工作，提升了自己的决策实力和执行力，学会了如何将理论与实践相结合，推动农村地区的发展。

第四段：村级工作的价值和意义（200字）。

村级工作的价值和意义不仅在于促进了农村地区的经济发展和社会进步，更重要的是为农夫群体搭建了沟通和沟通的平台，提高了他们的参加意识和获得感。通过村级工作，我们能够更好地传递政策，解决农夫的实际问题，增加他们的收入和福利。同时，村级工作也能够增加村民的凝合力和归属感，推动乡村文化的传承和发扬。

第五段：展望村级工作的将来（200字）。

展望将来，村级工作仍旧面临诸多挑战和任务。首先，我们须要接着找寻适合农村发展的发展模式和路径，推动农村地区的经济转型和提升。其次，农村地区的教化和医疗问题仍旧亟待解决，我们须要加大对农村地区的投入和支持。最终，我们要不断加强村级组织的建设和培育优秀的村级干部，提高村级工作的质量和水平。

总结：

通过参加村级工作，我深刻相识到村级工作的重要性和困难性。通过努力，我们可以在村级工作中解决实际问题，并推动农村地区的发展。展望将来，我们要接着加大对农村地区的支持和投入，提高村级工作的质量和效益。只有这样，才能实现乡村振兴战略的目标，建设漂亮宜居的现代农村。

管理心得体会

都市治理工作是都市经济社会进展的重要组成部分，是都市化进程和建设现代化都市的重要保障，是根据科学进展观要求，构建和谐社会的基础性工作。通过深化执法一线调研，我们感到，作为都市治理综合执法部门，只有进一步转变转变思想观念，推动治理理念，运行机制创新，进一步加强队伍建设，才能适应新的形势任务须要，推动都市治理工作上水平。

一、树立执法就是服务理念，大力推行人性化治理。

要始终把群众利益摆在第一位，把群众拥护不拥护、赞成不赞成、中意不中意作为衡量工作好坏的标准，强化执法就是服务理念，大力推行人性化治理。

(一)转变执法方式。都市治理工作实质上是人对人的治理，在执法实践过程中，要坚持文明执法，把人性化治理贯穿于执法活动始终，到处体现以人为本。一方面是以治理者为本。要进一步强化思想政治教化、职业道德教化、法律学问培训，提高治理者的综合素养，同时严格要求，严格治理，严格监督，完善配套各种规章制度，努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的都市治理综合法队伍。另一方面是以被治理者为本。要不断强化法律法规宣扬，加强对市民的行为引导，大力开展创建文明都市、争当文明市民活动，调动宽敞市民参加都市治理的主动性和主动性，努力营造和谐执法环境，从而在治理者与被治理者之间形成良性互动，推动都市治理事业蓬勃进展。

(二)增加服务意识。要树立执法就是服务意识，努力在服务中实施执法，在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要主动引导执法人员针对不同服务对象的特点，实行不同的治理措施，增加服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员实行治理工作前移，宣扬教化工作跟进等治理措施，主动上门服务;对一般治理对象要实行教化与惩罚并举措施，主动关切相对人解决实际困难，主动化解冲突，削减工作难度;对的确存在主观有意违法违章行为的，要引导执法人员克服畏难心情，实行切实可行的治理措施，依法严管重罚，把维护群众差不多利益，提高群众对都市环境秩序中意程度作为综合执法工作的动身点和立足点。

二、创新都市治理机制，推动都市治理水平提升。

都市治理是社会系统工程，只有不断创新治理机制，才能适应都市建设进展需求，提升都市治理水平。

(一)推动宣扬教化机制创新。要加强都市治理法规宣扬力度，加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通，实行在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏，制作都市治理公益性广告、定点定期宣扬等形式，占据舆论主阵地，营造舆论氛围，一改目前城管执法负面消息满天飞的局面，从而在全社会树立正气，提高市民对城管执法工作的认知度，提高正面效应。二是与社区、街道合作，进一步加强对宽敞市民的教化引导。社区与市民的接触更多一些，更了解市民对都市治理工作的详细需求。都市治理部门要利用好社区这一平台，主动进行都市环境意识教化，利用社区宣扬阵地，加大对都市治理法规、学问的宣扬，强化市民的都市意识、环境意识。三是争取教化部门的支持和协作，把城管学问纳入学校教化体系，从年轻一代抓起，增加宽敞市民，特地是青年一代的都市环境观念、都市公德意识。

(二)推动内部治理机制创新。执法效能低下，工作方法简洁粗暴等询问题产生的根源讲究竟照旧内部治理机制落后。没有规则，难成方圆。假如讲：没有严明纪律的军队是一盘散沙的话，那么没有完善内部治理制度的都市治理执法队伍，也绝不行能完成新时期都市治理工作重任。因此，必需把执法部门内部治理机制建设，作为工作的重中之重，抓紧抓好。我认为当务之急是建立以下四种机制：一是责任机制。要着眼工作须要，细化科室、大队和个人岗位职责，将工作目标、工作任务落实到每一名干部、每一个科室、每一个大队、从而形成自上而下的责任体系，形成一级抓一级，层层抓落实的良性运行治理模式。二是用人机制。都市治理全部工作差不多上由人来完成的，没有人才的团队，特别难成为强势的团队。要主动营造以有为争有位的良好氛围，坚持公允、公正、公开原则，不唯身份论、主动为能干事、会干事、肯干事的人搭建施展才华的舞台。三是内部治理机制。要建立严格完善的内部治理规章制度，用严格的制度来治理队伍，用严格的制度来约束人的行为。四是监督考核机制。要仔细落实评比检查制度，推动考核奖惩体系建设。在此基础上，要主动拓宽综合执法工作外部监督渠道，强化社会监督和新闻媒体在监督执法行为，推动都市治理工作中的重要作用。

(三)推动治理方式、运行模式创新。只有与时俱进，不断创新治理方式、运行模式，主动适应都市进展须要，才能提升治理效益。一是要主动适应治理对象多元化趋势，大力推行分类治理。要针对不同治理对象特点，细化治理目标责任，制定特性化治理措施，刚好将各类违规询问题发觉和解决在萌芽状态，如针对占道经营行为反复性强的特点，可实行引摊入市静态管，区域监控集中管、全方位巡查动态管、惩罚取缔严格管的方法;针对违法建设利用节假日集中突击建设的特点，可实行错时上岗、落实网块治理责任制，增加日常巡查管控，加大治理查处力度，落低案件发生率。二是要着眼构建和谐社会需求，创新思想工作模式。对一些违法违章行为相对突出的难点户、钉子户要坚持中队长、大队长、局领导逐级见面制度，定期走访，进店入户进行思想和法制教化，提高相对人自率意识，刚好化解治理与被治理之间的冲突，削减工作难度。三是开展多层次示范户、示范单位和示范路创建活动，提高治理效能。要通过实行入户宣扬、领导见面、点位考核以及强制取缔等多种举措，加强对重点点位的治理力度，变难点为示范，达到以点带面，以重点带一般，以局部带全局的治理效果。四是要立足提高处置实力，努力改进勤务工作。在违章易发点位要逐步建立固定执勤点位制底;在商业繁华地段应逐步推行机动巡查与徒步巡查相结合的工作模式。同时要进一步完善错时上岗、占位式治理措施，做好违章行为多发路段管控工作。

三、

强化队伍建设，为推动都市治理工作科学进展供应保障。

队伍建设是强基固本工程，是推动都市治理工作科学进展的重要保障。为此，必需始终把提高执法队伍整体素养作为立局之本，用进展的眼光、进展的思维、进展的方法，进一步提高队伍整体素养。

(一)注意固强补弱，打牢基础素养。要根据缺什么补什么、什么弱强什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最须要、自身素养最弱的实力素养补上去，全部执法人员都要做三熟识、四会，三熟识，即：熟识城管职能、熟识行政法规、熟识执法程序;四会，即：会法言法语、会调查取证、会做思想工作、会案卷制作。

(二)着眼岗位需求，增加必备素养。不同岗位有不同的标准，每名城管执法人员必需要具备与本职岗位要求相适应的素养。要盯着职责补课和充电，领导干部要着重提高组织指挥实力和协调操纵实力，执法队员应着重提高依法行政和办案实力。

(三)创新学习方式，提升整体素养。要提升自身整体素养，必需切实把自己紧缺的素养内容搞清晰，把面临的突出询问题搞清晰，把解决的思路方法搞清晰。一要做到围绕重点学。要结合工作性质和岗位特点，突出重点、把握难点，学习共同的、了解相关的、精通本职的，不断完善充溢理论底蕴，提高工作实力。二是要针对课题学。要结合都市治理工作服务全区进展的要求，寻准努力方向;三是要结合实际学。要把本职岗位作为提高素养的要紧平台，注意在实际工作中强化素养。

管理心得体会

忙劳碌碌的一年很快过去了，新的一年又到来了，近期学习了20xx年工作会议上王俊局长的工作报告、宋志宏书记总结讲话，静下心来回想了近几年的工作，感想颇多，浅谈一下我个人对水文局基建建设与管理工作的一些感想。

建设与管理工作不轻松。本人20xx年下半年从业务部门到管理部门工作至今已4年多，从规计处基建安排科、建设管理科到如今的建设与管理处，刚起先原本以为管理部门工作会比业务部门轻松点，其实不然，规划编制、项目投资落实、项目建设管理、政府选购 、项目验收以及日常的相关工作，事情多而杂，又要对上对下，每一项任务都很重，要求严格，压力比业务部门大得多，说实话一点都不轻松。建设与管理处现已成立运行1年多，虽说是新部门，但工作任务一点没少，相反随着国家投资的增加，项目建设管理等工作量成倍数的加大。

“事业发展是根本，经济发展是基础”，而基建项目建设则是水文局事业发展的基础，为经济发展供应有力的支撑。经过“十五”以来的项目建设，长江水文基层测站基础设施陈旧落后的面貌得到根本性变更；水文测报中心、上游基地、下游基地等水文巡测基地的建设显著改善了职工的工作生活条件，进一步激发了职工谋事干事的工作激情，部分如汉江基地、常德基地等还有效解决了职工子女上学、就医等后顾之忧；监测实力建设则使测报手段和技术水平大幅改善提升，有力促进了水文测验方式的改革。

项目建设管理更规范化、制度化。为适应水利部提出的建管分别的要求，特地成立了建设与管理处归口管理基本建设工作。而经过“十五”以来的项目建设，加上近年来新形势下基建建设管理方面的更高要求，在项目建设管理方面，仔细落实了“四制”，主动完善了管理制度，加强执行力，规范了基建建设管理程序，不断提升建设管理水平，项目建设管理更规范化、制度化。

在落实项目法人制方面，从原来的安排规模管理转向项目管理，每个基建项目，都成立了项目建设管理办公室，履行项目法人职责，各相关勘测局也成立了现场项目部。

在落实招标投标制方面，从原来的自主邀请招标、议价等方式逐步转向公开招标、政府批量集中选购 、协议供货、竞争性谈判等多种方式完成生产业务用房、水文专业设施建设和仪器设备选购 等工作。

在落实合同管理制方面，从原来的分散管理转向程序化管理，建设中的各环节严格以合同为依据，切实把好“审查、签订、履约”三关，实现合同全过程管理，对合同条款执行状况实施限制，实行监督、跟踪的方法，有效保障项目的工程质量、建设进度。

在监督检查方面，通过实地查看，查阅项目建设过程有关资料，与有关建管人员沟通座谈等多种方式，围绕前期与设计、建设管理、安排下达与执行、资金运用与管理等方面不定期对外业局基建项目建设状况进行检查，确保项目进度、质量和平安，推动和保障项目顺当实施。

在档案管理方面，从原来的散、乱、缺逐步转向规范化，在项目实施、竣工验收等各建设阶段过程中产生的红头文件、招投标文件、合同、会议纪要、施工日志、监理日志、声像资料等任何材料都作为项目建设档案依照基建项目档案管理相关方法的要求由专人负责收集、整理和归档，并顺当通过上级部门的档案专项验收。

在项目验收方面，结合《水文设施工程验收管理方法》等新方法的颁布，根据验收要求对“十五”、“十一五”期间40余项项目进行了清理，协调上级有关部门，顺当完成了项目的竣工验收，积累了大量的验收工作阅历，为以后的项目规范建设和验收打下了良好的基础。

服务工作更精细。通过精细化的管理，将政府选购 和仪器设备培训等服务工作落实到实处。建管处负责局机关的相关政府选购 工作，通过政府选购 安排的上报，批量选购 、网上竞价、协议供货等方式的实施，协作到货安装和协调，每年都圆满完成了局机关的政府选购 工作，满意了各部门工作需求以及信息化建设的需求。建管处还负责组织开展相关购置仪器设备的培训工作，制定了完善的培训安排，编写了详实的培训总结报告，通过系统的理论教学、扎实的实际操作和严格的结业考核，保证了培训质量。

以上是本人对基建建设与管理工作的一些感想和体会。在新的一年里，我们要根据今年局工作会议的部署和要求，接着做好水文基本设施建设与管理工作，为“十三五”发展做出主动贡献。

村级心得体会

第一段（引入）。

在我们日常生活中，村级管理是一个绕不开的话题。在当代中国，改革开放带来了经济的旺盛和社会的变革，也让村级管理面临了新的机遇和挑战。而作为广阔农村居民所依托的基本单位，村级组织在实现社会稳定和经济发展中扮演着极为关键的角色。近年来，随着乡村振兴战略的提出，更加强调了村级管理的必要性。因此，本文将就村级管理方面的一些心得体会进行探讨，探究如何更好的推动村级组织的建设和发展。

其次段（发展）。

村级管理的发展须要坚决的目标和意志。要变更农村的落后面貌，一个最根本的途径就是构建健全的村级组织，通过党组织的领导来推动各种事业的发展。党组织的建设和加强，是健全村级组织的根本动力。以他们为核心，配备肯定数量的干部，可以有效地推动农村经济的发展。在这个过程中，要树立正确的发展观，一步一步做好村级组织建设的各项工作，渐渐实现日新月异的发展。

第三段（困难）。

村级管理的发展同样面临着许多困难和瓶颈。首先，农业生产不稳定，基础设施建设不足，都会影响到村级组织的建设。其次，作为基层管理机构，村级组织的薄弱化也是非常明显的，建设人员不足、工作机制落后等问题都须要加以改善。另外，乡村社会治理问题也是村级管理领域须要重视的方面。

第四段（措施）。

来自部门、乡村干部和村民的努力，才能使村级管理迈上新的台阶。首先，要重视村级干部的培育和发挥村民自我管理主体的作用。通过贴近村民的方式，村级干部可以在实践中渐渐成长并且积累了丰富的管理阅历。其次，要强化对村级组织的建设和管理。这包括建设好村级自治机构、健全村级管理制度、实行民主管理等。最终，要利用好先进的科学技术，如电子商务、远程教化等，推动村级组织在现代化信息技术方面的发展。

第五段（总结）。

总之，村级管理是一个困难而重要的社会问题。在推动村级组织发展方面，我们须要坚持目标明确、实行的原则，找寻详细的途径，不断调整和完善，让他从落后到进步，从发展到旺盛，不断提升农村经济的发展水平和人民的华蜜感。只有这样，才能打造基本坚实、管理科学的村级基础设施，推动中国村镇的现代化建设。

村级

随着农村发展的进步，村级工作成为了党和政府工作的重中之重。作为一名村干部，我有幸参加了村级工作，并积累了一些心得体会。在这1200字的篇幅中，我将从实际工作阅历动身，谈谈我对村级工作的相识与体会。

从一起先，我就明白，村级工作的意义非凡。作为村级干部，我们的工作关系到整个村庄的发展和群众的福祉。我们须要做的不仅是如何规划和实施详细的工作，更须要发挥我们的创建力和责任心，为村庄供应更好的发展方向。而在实际工作中，我深刻体会到了主动性对于工作的重要性。只有保持昂扬的工作热忱，才能充分发挥自身的实力，并激发身边民众的主动性。有一次，为了推动村庄的环境整治工作，我带领村民开展环境清理活动，但是面临着很多困难。然而，我始终保持着坚决的信念，并主动向村民传达工作的重要性。最终，我胜利地调动了村民的主动性，使整个村庄面貌一新。这次经验让我深刻相识到了主动性对于工作成果的重要作用。

在村级工作中，还须要擅长调解和处理冲突。农村社会相对封闭，冲突与冲突时常发生。作为村干部，我们不仅要解决实际问题，更须要擅长处理内外部冲突。我曾经遇到一次土地争议问题，双方心情激烈，状况非常惊慌。在这个时候，我冷静地听取双方的看法，并提出了一些解决方案。在与双方的沟通和劝解中，我发觉问题的根源其实是信息不对称和误会。于是我确定组织双方进行面对面的沟通，以期让他们认清事实真相。最终，在我的调解下，双方争吵得到了解决，局势得到了缓和。这次经验让我明白，只有擅长从冲突中寻求解决方案，才能够真正促进村庄的和谐发展。

村级工作还须要村干部具备扎实的基层工作实力。基层工作是村务公开和民主决策的基础，关乎着村庄发展的方向。作为一名村干部，我深深地意识到自己的不足。于是，在不断学习和实践中，我努力提高自己的基层工作实力。我加强了与群众的联系，主动开展调查探讨，勤于了解村民的实际需求，并依据实际状况有针对性地制定相关政策。我的工作得到了村民的认可和支持，也为村庄的发展做出了肯定的贡献。在这个过程中，我深深地体会到，只有扎实的基层工作实力，才能在村级工作中发挥更大的作用。

此外，在村级工作中，我们还要时刻保持虚心和谨慎的看法。作为村级干部，我们必需时刻保持一颗虚心之心，不断从群众身上学习和吸取阅历。尽管我们有时可能获得肯定的工作成果，但我们不能因此而傲慢自满，更不能迷失方向。我们要时刻留意群众的反馈和看法，并不断调整自己的工作方向。此外，我们还要谨慎行事，避开决策上的错误。我始终将虚心和谨慎的看法融入到自己的工作中，以期更好地为村庄服务。这种看法在我的工作中起到了主动的推动作用。

总之，村级工作是一项重要而艰难的任务。在这个过程中，我们须要保持昂扬的工作热忱，擅长调解和处理冲突，提高基层工作实力，保持虚心和谨慎的看法。只有这样，我们才能更好地为群众服务，推动农村的发展。让我们一起努力，为村级工作贡献自己的一份力气！

管理心得体会

20__年，楼宇物业管理部在中心行政、党总支的正确领导下，在兄弟部门的关切支持下，较为顺当地完成了工作任务。现将有关工作总结如下：

一、全面落实09年所制定各岗位工作流程，加强督促与修整。依据09年对保洁、会务服务、款待所服务等岗位所制定的工作流程，强化了对有关员工的培训，要求员工切实将流程执行好，并通过实践刚好对不合理的地方进行修改。本年度流程管理得到了强化，并产生了效益，特殊是保洁工作方面，人员和物资都有大幅度的节约，达到33%。

二、帮助校办等部门做好学校各次会议接待工作。全年完成对外、大型接待活动会场服务66次，校级会议会场服务509次。得到了校办、党委宣扬部、党委组织部、外事处、人事处、探讨生部、科研处等职能部门以及有关二级学院的一样好评。服务工作也通过长期熬炼，有了质的提高。

三、服务项目增加。暑假后，钱江湾45号楼开拓173间标准间做为款待所运营，依据学校规划，加大对老师的实惠力度，做好服务工作。另外45号楼顶楼三层39间改造为外教宿舍，经学校托付，有我部门供应物业服务。这项工作涉及外事，我部更是全力以赴，细心服务，得到外事处的确定。9月底，校国际会议中心改造完成，划归我部管理。作为我校规格的会议场所，我们一方面利用多年的会议服务阅历，另一方面主动外出取经，胜利服务了世界高校校长联谊会东北亚分会在我校实行的会议。同时也奠定了高规格会议服务的基础，为以后工作的发展积累了阅历。

四、完成新资产接收工作。完成了45号楼款待所、国际会议中心资产的接受和入账工作。

五、帮助饮服中心完成综合大楼地下车库设立就餐点工作。

六、完成综合类员工培训4次，专项培训12次。本年度的培训工作，除对新员工的常规培训以外，主要精力放在了探讨有针对性的培训支配，通俗来说，就是员工缺什么，就给补什么。这样，员工对培训也会产生爱好，培训的效果也简单得到体现。

七、帮助教务处管理好各教学楼的日常工作。同时，进一步规范对外包公司工作的管理，使师生遇到涉及后勤的问题，找得到根，寻得到源，增加了与师生接触的机会，进一步扩大部门乃至后勤在师生中的影响。

八、完成下沙各大楼卫生纸招标选购 、发放、统计、结算等管理工作。

九、完成勤工助学学生聘请、培训、上岗工作。进一步加强勤工助学学生的管理和教化，通过他们对部门的工作加以宣扬和监督，以扩大在学生中影响。

十、处理日常各类报修3200余次。本年度，我部门服务范围有所增加，而修理工数量却因工资低等因素不断削减，截止目前，我部修理工数量仅剩4人(所辖楼宇20个，建筑面积177786.33平方米)，虽然克服重重困难，将工作影响程度减到最低，但还是剧烈要求中心考虑来年增加技术工作岗位员工工资，以缓解目前青黄不接的局面。

十一、完成教学楼、图书馆、现教中心、各学科楼各类设施常规检修工作。

十二、协作水电管理修理部做好所属电梯、水泵、空调的运行管理及维护工作。

十三、协作总务处完成国际会议中心装修工程，经济、管理楼改造的前期工作。

十四、协调施工单位完成信息楼、图书馆、综合大楼屋面渗漏的修补工作。

十五、完成综合大楼广场喷泉的检修工作。

村级

村级工作是中国乡村振兴战略的重要组成部分，也是扶贫攻坚工作的基础。作为一个从事村级工作的人员，我深感责任重大，也积累了一些心得体会。

首先，村级工作须要多方面的实力。作为村级工作人员，我们须要具备肯定的政策理论水平，熟识国家政策和文件，以便能更好地为村民供应政策询问和服务。此外，我们还要具备肯定的组织协调实力，能够协调各方面资源，推动项目落地。同时，我们还要有耐性和细心，与村民沟通沟通，了解他们的真实需求，并帮助他们解决问题。不同于城市工作的角色，村级工作更须要全面的实力。

其次，村级工作须要站在村民的角度思索问题。在工作中，我深感到了村民的期望和需求对我们工作的指导性作用。只有站在村民的角度，深化了解他们的实际状况，才能依据他们的需求合理支配工作内容。例如，在推动乡村旅游发展项目中，我通过与村民的沟通和调查，了解到他们对于发展乡村旅游有着主动的期盼，希望通过发展乡村旅游来增加收入和改善生活。因此，我依据村民的需求，组织了一系列培训和推广活动，帮助村民了解乡村旅游的机遇和挑战，提高他们的从业实力。通过站在村民的角度思索问题，我得到了村民的认可和支持，也使我更好地推动了工作。

第三，村级工作须要注意培育村民的主体意识。村级工作不能仅仅是我们的工作，更须要实现村民的参加和自主发展。敬重村民的意愿和选择，引导他们主动参加村级事务的决策和管理，让他们真正成为村级工作的主体。例如，在推动农村金融服务的发展中，我主动引导农夫参加金融合作社的经营管理，帮助他们了解金融产品和服务，通过合作社向农夫供应贷款和保险等金融服务。通过培育村民的主体意识，他们渐渐实现了自我发展和自我管理，同时也使我工作的效果更加明显。

第四，村级工作须要不断创新。中国的乡村发展是一个困难而多样的过程，任何一种模式或方法都不行能适用于全部的乡村。因此，我们在村级工作中须要不断创新，找寻适合乡村发展的有效路径。例如，在一次实地调研中，我发觉该村的土地资源闲置，导致农夫收入削减。于是，我向村民推广了农村土地流转产权制度，激励他们将闲置的土地流转给有经营实力的人，通过农业经营实现土地增值和农夫增收。通过这种创新的方式，我帮助村民解决了实际问题，也为村级工作注入了新的活力。

最终，村级工作须要坚持初心。作为村级工作人员，我们的初心是为了村民的福祉和华蜜。在工作中，我们要坚持人民至上的原则，一心一意为村民服务。不忘初心，始终保持敏感和关注，刚好发觉和解决村民的问题，推动乡村振兴事业的不断前进。

总之，村级工作是一项须要全面实力的工作，须要站在村民的角度思索问题，培育村民的主体意识，不断创新，并始终坚持初心。以这些心得体会为指引，我信任在乡村振兴的道路上，我们能够做出更多的贡献。

管理心得体会

精细管理:是指企业根据"五精四细"的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。"五精四细"是精细管理工程的核心内容，其内涵是：

(一)五精：

1、精华：企业须要有效运用、创建、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、才智精华等来指导、促进企业的发展。

2、精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多，要想成为一个胜利发展的企业，企业必需拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的精髓才能够在企业胜利发展中得到充分运用突然发展。

4、精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流，企业须要精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的管道。

5、精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其协作与协作须要精密;与企业生存、发展的环境的相宜性须要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系须要精密。

(二)、四细：

1、细分市场和客户，全面精确把握市场改变和客户需求，企业发展战略和产品定位准。

2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。

3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、安排、指令，使之落实到人。

4、细化企业管理制度的`编制、实施、限制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。

指在工作中,将各种任务分解明确,责任到人,严格要求,全面落实,既要从宏观上统筹,又要在微观上探讨与落实.这个名词最初是由山西省灵时县教化局长田应松在2005年教化工作会议上提出,并被各行业广泛流传.

例：严格精细管理创建一流粮库

山东淄博周村国家粮食储备库，坐落于周村北郊镇，现有干部职t40人，总占地120亩，拥有高大平房仓15栋，仓容。万吨，固定资产2210万元，系中型国家粮食储备库。近年来，储备库以“建一流粮库、创一流管理”为奋斗目标，精细管理求发展，科学储粮上水平，逐步建成了“流程细、操作精、指标细、限制精”的储备粮精细化管理模式，规范化、精细化管理水平有了新的提高，连续多年被评为“市、区粮食系统先进单位”，区级文明单位和红旗单位，被市政府授予“绿色文明家园”和“花园式单位”，被省粮食局评为“山东省储备粮规范管理示范库”和“全省粮油仓储工作先进单位”，被共青团省委授予“青年文明号”等光荣称号。

一、完善制度，严格考核，全面推动精细化管理上水平

l、细化管理制度。进一步修改、补充、完善了《周村国家粮食储备库规范管理标准》，明确了包括24项业务制度、1项财务制度和1项人事制度在内的26项管理制度、8项技术规范和9项工作标准，对管理和储粮的各个环节