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文档简介

目录第一章、工程概况一、工程主要内容二、编制依据三、工程质量四、施工工期第二章、工程管理组织机构第三章、施工进度方案及保证措施一、施工准备二、施工部署三、施工顺序四、施工工期保证措施第四章、质量保证措施一、质量承诺二、质量保证措施第五章、工程施工方案及工艺方法第一节、测量工程1、测量设备2、保证措施第二节、土方工程1、准备工作2、土方施工3、保证施工平安和环境的技术措施第三节、堆筑土山丘第四节、绿化种植及养护工程1、根底工程2、定点、放样3、栽植工程4、种植穴〔坑〕的挖掘5、树木起掘6、树木装运7、树木的栽植8、地被植物类工程9、苗木养护管理工程10、草坪养护管理第六章、进度保证措施第七章、平安生产、文明施工措施第八章、机械、设备投入方案第九章、管理人员投入方案第十章、施工人员投入方案第十一章、降低本钱措施及合理化建议第一章、工程概况某市园林局石太公园园林绿化工程〔B标段〕为园林绿化工程,承包方式:包工包料,该工程资金来源:财政拨款。本施工组织设计按施工图设计内容和招标文件的要求进行施工组织设计的编制。一、工程主要内容绿化、地形工程二、编制依据1、《某市园林局石太公园园林绿化工程〔B标段〕工程招标文件》。2、《某市园林局石太公园园林绿化工程〔B标段〕工程施工图》。3、《城市绿化工程施工及验收标准》。4、按照《有关文明施工文件》规定。三、工程质量招标文件要求工程质量目标为:符合国家验评标准合格等级工程。我公司将本工程定为优良工程进行组织施工,绿化成活率为100%。多年来,我公司承建大中型绿化工程的优良率高,一定有能力有信心将本工程建成优良工程。四、施工工期本次工程招标工期定为:45日历天。为了尽快建成绿化工程,减少由于施工对厂区工作与生活的影响,我公司的投标工期为:43日历天。我们将采用网络图来安排作业方案,并合理组织劳动力和配足资源,并按时全面完成绿化施工任务。第二章、工程管理组织机构公司经理公司经理公司各职能科室公司各职能科室技术负责人工程经理技术负责人工程经理财务负责人技术员施工员预算员质检员材料员平安员资料员财务负责人技术员施工员预算员质检员材料员平安员资料员各施工班组各施工班组第三章、施工进度方案及保证措施一、施工准备1、学审施工图,组织技术人员和施工人员认真学习施工图纸,参与图纸会审和设计交底工作。2、与业主进行现场轴线、标高控制点的交接。3、抓紧施工前的准备工作〔1〕搭设施工工棚:按业主指定地点搭设或租用生活用房。〔2〕接通施工用水:从甲方供水管网处接Φ50给水管至工地。工地备用水点用Φ25水管连接。〔3〕接通施工用电:用电总量为65KW。现场施工地用电总表箱,各用电点设分表箱,采用三相五线制,三级保护,过路埋钢管穿线,动力、照明线路分开。〔4〕排水:根据现场情况挖设排水明沟,经沉淀池排入已建道路下水道内。4、认真编制施工组织设计。5、进行工程预算编审工作。6、完成开工审请报告,与业主签订施工合同。7、组织劳动力及配备施工管理人员。8、做好工程材料的试验和砼、砂级配设计。9、施工机电设备的进场安装及试运转。10、认真编制材料、构件的采购供给方案。二、施工部署本工程执行工程组织施工,即以工程经理为主的工程部管理,直接指挥本工程的施工,本工程部施工班子职责如下:1、工程经理:是施工实施的最终负责人,对工程合同履行和对工程的各项方案的目标全面负责。2、技术工程师:负责工程的各项技术措施,制订先进施工工艺方法,对日常的质量管理催促,负责质量控制、进度控制,主持各项工程验收,并对工期、平安、文明施工提出可行意见。3、质检员:对整个工程施工过程中的各工序质量负责,进行现场各工序施工质量检验催促,并做好记录。4、材料员:对施工过程中所需用的各种材料的落实,并负责材料、苗木的质量、数量的检验、收管、检疫。5、平安员:负责施工现场各方面的平安防范措施,对特殊工种和新职工在上岗前进行平安知识、操作规程及有关法规等教育、培训和考核,负责检查现场施工人员是否违章作业,消除平安事故隐患。三、施工顺序施工工序流程:平整场地〔地形〕--测量、放线--挖坑--施基肥--种植--支撑--浇水--养护管理--场地清理--竣工验收四、施工工期保证措施1、工期承诺工程招标工期为:45日历天竣工,结合本公司自身的综合实力,严格按照施工验收标准及施工组织设计方案组织施工,在确保质量的前提下,保证在43日历天内竣工,提前2天竣工。假设达不到工期承诺,愿受合同条款的有关规定处分。2、工期保证措施考虑工种之间相互制约及外部环境对工程工期影响较大,所以,科学合理的施工组织是加快本工程工期的关键,为确保工程按时完工,制订以下保证措施:〔1〕认真提前做好开工前的各项准备工作和施工过程中的后勤供给工作,保障工程施工顺利进行。〔2〕将总进度方案编制挂墙,使有关施工管理人员明确自己分管的分项工程的时间要求。月、周进度方案的编制,必须以施工总进度方案为依据,各期方案必须逐级保证,周方案保证月方案,周方案保证总进度方案实现。〔3〕根据施工总进度方案,编制各期的较详细的实施方案,向参加施工的班组下达任务。并要对完成该任务提出时间要求,该时间要求取决于实施作业方案。〔4〕根据施工总进度和实施作业方案,编制各时期的各种资源供给量方案,对于需要预定采购、加工的材料,须超前编制和落实各类资源供给方案。〔5〕科学合理地安排施工进度,合理组织劳动力,尽量安排各工种之间进行平行交叉流水作业,以加快工程施工进度,缩短工程工期。〔6〕根据工程施工实际需要,合理安排星期天和晚上进行加班施工,晚上施工时必须做好充足的夜间照明,满足施工正常需要。〔7〕如假设遇上连续雨、雪天,搭设防雨、雪油布工作棚,保证雨、雪天正常施工,以加快施工进度。〔8〕工程工期奖罚措施,本工程如未按甲方要求的工期完成,我方同意按合同条款处分。〔9〕附施工进度方案横线表:〔图表附后〕方案开、竣工日期和施工进度网络图序号工程名称工期为43日历天3691215182124273033363942451施工准备2测量放线3场地平整4堆筑土丘5苗木种植6回填种植土7场地清理8养护至1年第四章、质量保证措施一、质量承诺公司本着“质量第一、效劳至上、争创一流”的宗旨,按照施工验收标准组织施工,工程质量确保优良,如达不到承诺愿受合同条款有关规定处分。二、质量保证措施工程质量是企业的生命,也是企业信誉的源泉。质量保证措施以下几点:1、建立和完善质量保证体系,确定质量目标。a、质量目标:确保优良。b、质量保证体系:以工程经理为主,配备有技术的质量管理组织人员及班长等组成的质量管理网络。上至公司经理,下至生产工人及各部门,均建立质量责任制,使质量责任制纵向到底,横向到边,形成网络。2、实行质量目标,落实质量目标措施。a、在施工过程中,以质量为主,同时兼顾进度。当质量与进度发生矛盾时,进度必须服从质量,充分发挥质量否决权作用。b、公司建立质量进度奖罚制度,奖优罚劣,奖罚清楚,层层落实到每一位职工。3、材料、成品、半成品的质量控制。a、把好材料、成品、半成品的进场验收关。加强材料“四验”工作,即验规格、品种、质量、数量。b、制订检测方案,落实检测措施。4、现场施工阶段的质量控制。施工现场是该工程活化劳动的实际生产阶段,也是工程质量的具体操作施工过程,应认真做好以下工作:a、认真搞好图纸会审,坚持按图、按施工标准、技术规程以及有关工程质量的法令指示施工。b、由分管技术的施工员和质量员组织各工种班长,认真学习质量标准和施工工艺标准,并做好技术交底,做到每一个施工人员都掌握各自的工序和验收标准,精心施工,责任落实到人,保证工程质量。c、严格执行三检〔自检、互检、交接检〕制度,防止不合格分项工程流入下道工序。d、开展工前检查,做好技术复核、隐蔽工程检查验收以及主体结构、单位工程竣工验收前的质检工作,同时采取各种有效措施,做好半成品及成品的保护、清洁工作。5、附工程质量保证体系图:a、全面质量保证体系框图b、工程创优管理保证体系框图〔图表附后〕a、全面质量保证体系框图b、工程创优管理保证体系框图第五章工程施工方案及工艺方法第一节、测量工程一、测量设备本工程测量工具配备详见下表,各种测量工具投入使用前应先予以检定,合格前方可投入使用。二、测量方法平坦和精度不高时用一般方法;要顾及各项改正的要采用精密1、一般方法:根据现场已定点和方向线,将需要测设的直线长度,用钢尺量出,定出直线的终点,如测设的长度超过一个尺段长,应定向分段量。在测设的两点间,应进行往返量,假设在允许范围内,那么取往返丈量结果的平均值作为测设的距离,并将终点位置加以调整。2、精密方法测设步骤如下:a、用经纬仪定向,在已定的方向线上,钉设“传距桩”,两桩间的距离略小于一个整尺的长。在各桩顶上划十宇标记,十字线的纵线在测线方向线上,横线那么与方向线垂直,十字交点为各分段点的正确点位。b、用精密量距方法,将各传距柱间的距离,分别量出,最后一尺段待计算后再量。c、量距时应同时测量温度,并将各桩顶的高程测出。d、尺长、温度和倾斜改正,并做好记录。二、保证措施1、为保证工程质量,工程部成立测量小组,测量小组全面负责测量放样工作。2、测量仪器设专人负责管理,并做好日常维护保养工作,以保证仪器的准确性。3、测量小组按要求做好测量定位记录,沉降观察,并及时将数据反应给设计及监理公司。第二节、土方工程在园林绿化施工中,由于土方工程是一项比拟艰巨的工作。所以准备工作和组织工作不仅应该先行,而且要做得周全仔细,否那么因为场地大或施工点分散,容易造成窝工甚至返工,而影响工效。土方施工的内容和步骤大致如下:一、准备工作1、清理场地在施工地范围内,凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理,例如不需要保存的树木、废旧建筑物或地下构筑物等。2、定点放线在清场之后,为了确定施工范围及挖土或填土的标高,应按设计图纸的要求,用测量仪器在施工现场进行定点放线工作,这一步很重要,为使施工充分表达设计意图,测设时应尽量精确。平整场地的放线要用经纬仪将图纸上的方格测设到地面上,并在每个交点处立桩木,边界上的桩木依图纸要求设置。二、土方施工1、土方的运输一般竖向设计都力求土方就地平衡,以减少土方的搬运量,土方运输是较艰巨的劳动,人工运土一般都是短途的小搬运。车运人挑,这在有些局部或小型施工中还经常采用。运输距离较长的,最好使用机械或半机械化运输。不管是车运人挑,运输路线的组织很重要,卸土地点要明确,施工人员随时指点,防止混乱和窝工。如果使用外来土垫地堆山,运土车辆应设专人指挥,卸土的位置要准确,否那么乱堆乱卸,必然会给下一步施工增加许多不必要的小搬运,从而浪费了人力物力。2、土方的填筑填土应该满足工程的质量要求,土壤的质量要根据填方的用途和要求加以选择,在绿化地段土壤应满足种植植物的要求,而做为建筑用地那么以要求将来地基的稳定为原那么。利用外来土垫地推山,对土质应该检定放行,劣土及受污染的土壤,不应放入园内以免将来影响植物的生长和妨害游人健康。a、大面积填方应该分层填筑,一般每层20-50cm,有条件的应层层压实。b、在斜坡上填土,为防止新填土方滑落,应先把土坡挖成台阶状,然后再填方。这样可以保证新填土方的稳定。3、土方的压实,人力夯压可用夯、硪、碾等工具;机械碾压可用碾压机或用拖拉机带动的铁碾。小型的夯压机械有内燃夯、蛙式夯等。为保证土壤的压实质量,土壤应该具有最正确含水率。如土壤过分枯燥,需先洒水湿润后再行压实。在压实过程中应注意以下几点:a、压实工作必须分层进行。b、压实工作要注意均匀。c、压实松土时夯压工具应先轻后重。d、压实工件应自边缘开始逐渐向中间收拢。否那么边缘土万外挤易引起坍落。土方工程,施工面较宽,工程量大,施工组织工作很重要,大规模的工程应根据施工力量和条件决定,工程可全面铺开也可以分区分期进行。施工现场要有人指挥调度,各项工作要专人负责,以确保工程按期按方案高质量地完成。三、保证施工平安和环境的技术措施1、运土车辆进出大门处应有专人检查车轮是否带泥和及时清扫,并做好大门口保洁工作。2、每天检查运土车辆栏板和挡土设置是否完好,已损坏的应及时进行修复。3、下雨期间进行土方施工时,在车辆行走的施工道路,宜设铺草包及防止污染的物品,防止车辆污及场外道路。4、工地全封闭施工,大门口设保洁高压龙头,运土车清洗池排水沟,出场车辆必须冲洗干净,方准离开工地,不准将污泥带到门外,影响市容。第三节、堆筑土山丘园林工程从方案到施工阶段,都着眼于完工后的景观效果,总目标是为植物创造良好的生存环境,创造园林式的绿化空间,使整个园林设计错落有致,别具风味。景观工程是园林工程中最根本的,也是最重要的工程之一,鉴于本工程现有的实际情况,绿化工程前须进行局部地形改造工程,即原根底土的挖掘,种植土的回填及按图营造好地形,覆盖好黄泥。1、场地造形场地造形是根据业主要求,对场地进行土方造形,造形后进行场地粗平,把较大的块石或垃圾去除并外运。2、材料a、黄泥为松散的、具有透水作用并含有有机物质的土壤,能助长植物生长,不含有盐、碱土,且无害物质以及大于2.5cm的石块、棍棒、垃圾等;采集时,黄泥上生长有茂盛农作物、草或其他植物时,那么证明该土质是良好的。b、开挖的黄泥,其开挖的部位、深度,在监理工程师指导下进行。3、黄泥的提供a、在黄泥铺设前至少7天通知监理工程师。b、黄泥采集的方案安排,支付所有的费用,并应给监理工程师提供有关良好黄泥的样品;并附上一份副本,说明挖取的黄泥以及恢复该地区的安排。4、地外表的准备a、覆盖黄泥范围的地外表,应进行深翻,将土块打碎使成为均匀的种植土。不能打碎的土块,大于2.5cm的砾石、树根、树桩和其他垃圾去除并运到监理工程师同意的地点废弃。b、通过翻松、加填或挖除以保持地外表的平整。5、铺设a、准备工作经监理工程师认可后,应即铺设黄泥,铺设厚度应符合要求。当黄泥过分潮湿或不利于铺设时,不进行铺设。除非另有规定,黄泥铺设完成后,其外表标高应比路缘石、集水井、人行道、车地道或其他类似结构低2.5cm。b、黄泥铺设到达要求厚度后,其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。c、铺设后,用机具将黄泥滚压,并形成至少深5cm的纵向沟槽。全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直于天然水流,以利于排水,但图纸或监理工程师另有要求除外。第四节、绿化种植及养护工程种植前土壤处理1、种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施肥和客土等措施。2、园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合下表的规定3、种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分,以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,均应根据设计规定,采用客土或采取改进土壤的技术措施。4、绿地应按设计要求构筑地形。对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥,翻耕25-30cm,搂平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计要求。植物生长的最小土层厚度表:二、定点、放样1、定点放样使用的工具:钢尺、轻便卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。2、位置确定后用木桩等做出明显标志,树丛用白灰线划清范围,线圈内钉上木桩,写明树种、数量、坑〔穴〕号,然后用目测方法定出单株小点,用灰点标明。3、定点与种植是树种和数量必须符合设计图纸要求。4、树种位置及配置应注意层次,切忌呆板,宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线,邻近的几棵不要定成机械的几何图线或一条直线。三、栽植工程栽植工程具有调整人类生活和自然环境的功能,它是园林工程中的主体局部,起着悦目怡人的作用。1、施工技术人员准备本工程的对象是植物,我们专业技术施工人员首先认真研究和以往的施工经验总结有关植物在该季节栽植,防止树木植株死亡的相应技术措施。栽植工程属于收尾性质的综合性施工工程,在搞好包括质量管理在内的整个工程管理的同时,一定要保证按期竣工。施工上的主要考前须知如下:a、熟悉设计意图和设计图纸,确认施工现场。b、根据各种条件,编制工程进度表的栽植工程总体方案。c、对树木及使用材料等进行质量管理。d、检查配植作业的结果,搞好施工技术管理。2、材料a、肥料〔a〕应优先使用经过沤制的农家肥。〔b〕如使用化肥时,应为标准农用化肥并按袋装提供。化学肥料应含有不低于10%的氮、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾;或根据土壤肥力状况选定。〔c〕混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的黄泥均匀拌和而成。也可使用含有不低于上述有效营养成分的液体化肥。b、水种植或养护植物用水无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害物质,并符合《农田灌慨水质标准》〔GB5084-1992〕的要求。c、植物品种〔a〕所有植物应考虑地区地点,选择适合于当地气候条件,易于生长的并有饱满干枝体系和茁壮的根系。植物无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤,植物外观应显示出正常健康状态,能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明,所有植物应在苗圃采集。〔b〕乔木具有挺直的树干、良好发育的枝杈,根据其自然习性对称生长。不应有大于直径2cm末愈合的伤痕。〔c〕种植草皮具有耐旱、耐涝、容易生长、蔓延长、要部兴旺、茎低矮强壮和多年生长的特性。四、种植穴〔坑〕的挖掘1、种植穴〔坑〕挖掘的质量,对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外,应根据根系或泥球大小、土质情况来确定穴径大小,〔一般应较根盘或泥团大0.25-0.5米〕,根据树种根系类别,确定穴〔坑〕的深浅〔一般应较根系长度或泥团厚主深0.2-0.4米〕。2、采用手工挖掘种植穴〔坑〕。以定点标记为圆心,以规定的坑〔穴〕直径先在地上划圆,沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖〔刨〕松、弄平。栽植露根苗木的坑〔穴〕底,挖〔刨〕松后在中央堆个小土丘,以利树根舒展。3、土质不好的,应加大坑〔穴〕的规格,并将杂物筛出清走,遇到石灰渣、石板、沥青等对树木生长不利的物质,那么应将坑〔穴〕径加大1~2倍,将有害物质清运干净,换上适宜的种植土。4、绿地内挖自然式树木栽植穴中发现严重影响操作的地下障碍物时,及时与设计人员联系,适当改动位置。五、树木起掘1、起掘苗木的质量,直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。原那么上依照苗木规格及苗木属性,按标准带泥球起掘。常绿乔木带土球,带草绳,土球直径为大树直径的8-10倍,土球完好不松散,树形美观。落叶乔木裸根,带护心土,主干垂直,带树冠,侧枝长度1-1.5米,草绳绕树干包装,落叶灌木必须是丛生品种,树形饱满,匀称,用草绳将土球包装牢固,树冠捆扎好,防止折断。独杆品种要求有明显的主干,树冠带3-5个分枝,带土球。2、苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在选苗时,除根据设计要求的苗木规格、树开外、还要选择根系兴旺、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。3、为了提高树木成活率,在起掘前须进行短截修剪,先剪去修剪量的三分之二,栽植后再进行一次修剪,剪去修剪量的三分之一,并整理树姿。4、开始挖掘时,以树干为中心,按泥球规格大小,划一个正圆标明泥球直径的尺寸,为保证起出的泥球符合要求,一般应稍放大范围进行挖掘。5、起掘后应根据树木大小、种类、土壤坚松,运距远近确定包扎的形式。包扎要求结实,草绳紧实不松脱,确保泥团不松碎,不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径在三十厘米以下的苗木,可用稻草一束摊平,曲底向上翻包,在植株基部近处扎缚牢实。六、树木装运1、树木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一,实践证明,“随掘、随运、随栽”的树成活率最有保障。起苗至交货地点时间间隔不超过24小时。2、装车前应检查树种、规格、质量,凡不符合要求的,应及时更换。装运时,乔木和灌木宜搭配上车,乔木一般为向后倾斜放置,灌木可以堆放,必要时须盖以防水物。3、树木运到现场指定地点后,特别是小苗,必须将根部稻草等物盖好。七、树木的栽植1、在种植前14天,向监理工程师提供有关种植物供给来源的全部资料,监理工程师可随时前来检查。所有种植物都符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规,并送交监理工程师必要的全部检疫证明。2、散苗速度应与栽苗速度相适应,边散边栽,散毕栽完,尽量减少树根暴露时间。假植沟内剩余苗露出的根系,应随时用土埋严。3、根据具体苗木,应确定好栽植深度和苗木朝向,根部用土塞实前方可将泥球的包扎物自下而上,小心解除。如泥球土质松软时,下压的包扎物可以不予取出,而后填培肥土,分层间隙捣实,每层不超过20cm。4、裸根木本植物在栽植前,先在穴槽内填以适量的肥土,栽植时将根群舒展在穴槽内,周围均匀培上松土,并将树身上下稍稍提动或左右前后移动,使根与土密接后扶正,然后培土分层捣实。5、树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰,堰高20cm左右。6、较大苗木栽后,为了防止被风吹倒,立即立支柱支撑,固定树体。7、小苗木〔色块〕的栽植要根据图纸、现场正确放样后再种植,种植时小苗木应朝向一致,根据地形、环境的特点可修剪成平面形〔可有各种图案〕、波浪形、半球形等形状,且每平方米内种植的小苗到达业主要求。8、栽植完毕后,水份必须一次浇足,浇水量以水份不再下渗为度。9、树木运到现场,如当日不能栽完,根部加以覆盖,如一时不能定植,应立即假植在不阻碍绿化施工、运输灌溉比拟方便又可避风且不积水的地方。10、园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治,必须认真做好。八、地被植物类工程地被植物类工程附属于栽植工程,具有美化裸露地面、稳固树根,增加美观效果等功能。施工时,与栽植工程同样要注意栽植适期,注意各植物的特性和土质关系,以及选派熟练的技术人员作业等。它也是各类工程竣工后的收尾作业,更应该彻底实行质量及工程管理,保证按期完成。主要的注意点如下:1、根据各种条件〔与栽植工程的配合等〕编制工程方案和日程安排方案。2、对地被材料及使用材料等进行质量管理。3、配合树木栽植工程进行施工技术管理。在实际施工中,按以下标准进行操作:a、铺设和栽种地被植物时,事先按设计标高,整理好场地,主要包括掘松土地,清理砖石土质、整平、施肥等,必要时还要换土。b、密铺草皮起掘厚度为2-3cm,面积为l5×l5cm左右,其操作程序是整地去杂——施肥——铺草——浇水——填压。c、播种时应精细整地,去除石块杂物,为了使籽能均匀撒播,可掺入等量的细砂或细土。有风天不宜播籽。遇枯燥天气,先浇水,播籽后覆土少许〔一般覆土厚度为1-2cm〕,轻轻压实。d、草坪施工只是草坪建设的第一步,三分种,七分养,草坪同花木一样,施工过后要使草坪成活长好,那么需日复一日,年复一年的精心养护管理工作。实践证明,要想到达绿草如茵,寸土不露的效果,草坪的养护管理工作非常重要。e、草坪养护的作业工程包括滚剪、除杂草、防旱浇水、施肥、排积水、填低洼、防治病虫害。九、苗木养护管理工程1、园林树木的养护管理,在城市绿化建设中占据极其重要的地位。因为园林树木的种植施工和城市绿地的初步建成,毕竟用不了很多时间,而施工以后随之而来的是经常而又长时期的养护工作。所以人们形容树木的种植施工与养护管理是:“三分种植,七分养护”。城市绿地建成后,随着树木的生长变化与绿地使用情况,需经常不断地进行科学的养护管理。2、养护管理包括两个方面:养护和管理。即根据不同花木的生长需要与道路景观的要求及时对花木进行施肥、浇水、中除杂草、修剪、栽培、病虫防治等工作,力争做到一至二月一次,一年不少于六次。高温季节,除了早晚浇水保苗外,我们还将通过对新种苗木搭建遮荫棚,大树主杆捆扎草绳、疏枝等技术措施,增加保湿度,提高抗旱性能,确保苗木成活率。对于枯死、损坏或丧失的树木花草加以补植。并在绿地内经常清扫及去除垃圾、保护黄泥。3、养护管理要做到“养护及时,管理从严”。按季节、按环境、按景观要求,采取适时的科学的养护措施。到达化工少,收效大,本钱低,提高养护质量。对绿地一草一木严格保养和管理,维护园林管理规那么。十、草坪养护管理1、草坪杂草要及时除去,勿令结籽,杂草过密无法净化时,应淘汰重铺。2、凡低洼积水之处,要填土提高。残缺的地方,要随时补缺。3、草坪在生长季节要及时滚剪,它的高度应不超过10厘米。草坪上的石子,要随时拣净。路边和树根边的草要剪齐。在草坪上栽植乔木和灌木,草坪和树干或树丛的基部要密接。4、生长不良的草皮要施肥。施肥最好在早春初发芽时进行,可以施液肥,也可施干化肥。施干化肥宜雨前、雨后地面湿润或下毛毛细雨时进行。天气干旱,土壤枯燥时应浇水,浇水在早晚进行。第六章、进度保证措施根据招标文件和设计要求经过认真安排,工程总工期为43天,工程进度保证措施如下:一、利用以前建设公园园林绿化工程经验,编制切实可行有效的施工方案。二、运用先进的施工工艺和先进设备。三、以科学的施工方案为根底,拟出详细的施工网络方案,实行流水作业,必要时,实行两班制施工,确保工程在合同期内,工程部与公司订立工期“军令状”四、依据施工方案,拟出详细的施工机械,主要材料配件等资源方案表格图,做到各种苗木、材料、机具早报方案、早进场。保证进度按方案实施。五、工各进度网络方案为依据,排出工序进度日方案表,精心安排工作。六、施工网络方案,排出该工程施工要求的主要劳动力资源方案动态于,保证作业人员充足。第七章、平安生产、文明施工措施一、平安施工保证措施1、加强平安教育、组织所有施工人员学习有关平安法规及条例,并经考试合格前方可上岗。在平安管理工作上,做到思想到位、责任到位、组织到位、措施到位。2、认真执行平安监察制度,加强现场平安管理,消灭“三违”现象,正确使用平安防护用品。3、加强平安技术措施的编制和审查。切实做到一切施工活动都要有平安施工措施,并在施工前进行交底,接交双方必须签字,无平安技术措施或施工前未交底,严禁施工。4、合理安排施工程序方案,尽量防止或减少交叉施工,对必须交叉施工的区域加强平安防护设施,防止人身和设备事故发生。二、文明施工保证措施1、施工场地在所属区域内实行统一管理,分区负责,标识清楚,定期检查,总结评比,做到物料存放整齐、交通运输畅通,场地排水舒畅,施工现场整洁。施工用地统一规划建设、尽量少用地,严禁乱搭乱盖。2、文明施工管理〔1〕工程经理部对本工程的文明施工全权指挥,向上对工程经理负责,向下通过平安监察站的平安监察员催促指挥各施工队搞好各项文明施工生产。各队队长对本单位的文明施工负责,这样大大加强了文明施工管理的执行力度,这是搞好文明施工的根底。〔2〕平安监察员在工程经理部的领导下,主抓现场的文明施工,并制定专职干部作为文明施工的负责人。三、环境保护1、成立环境小组,建立环保措施,工程经理部、对分级管理,负责检查、监督各项环保工作的落实。2、对职工进行环保知识教育,使人人心中都

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