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文档简介

浅谈如何加强安全文化建设平安是生活和工作中永恒的主题，是企业进展的基石，是对员工最大的福利。我司自投产至今已有10多年的历史，平安工作的反复性、长期性和艰难性，要求我们的平安管理要在总结得与失的过程不断的创新提高。基于对平安正反两方面阅历教训的理性思索，对以往平安管理工作的全面系统的端详和整合，以及借鉴平安管理胜利企业做法的基础上，我们要大力强化平安文化建设，不断提升全员平安素养，为我司平安管理注入新的活力。所谓平安文化建设，就是把平安目标、平安宗旨、平安理念、平安管理哲学和平安价值等平安要素在实践过程中升华、集中、渗透，为广阔员工所熟悉、认知、认同、接受，并化为全体员工遵章守法、按章作业的自觉行动，在我司形成“遵章守法、关爱生命”的深厚氛围，指导、约束、规范全体员工的平安行为，努力实现平安工作的长久稳定。古人形容春雨“随风潜入夜，润物细无声”，春雨对大地的渗透，远比山洪强的多。一个企业的平安文化氛围的形成，全体员工平安素养的提高并不是一朝一夕就可以形成的，.本人认为加强我司平安文化建设首先要抓好“七个渗透”1、入厂教育渗透法公司在对新进港员工、实习生、外来进港人员进行严格平安教育培训，让他们一进公司就从意识上强化平安意识。2、诵读渗透法在科务会、班组会、工前会、员工平安会等会议上，组织员工诵读平安理念。管理人员在先学一步、学深一步的基础上，要向员工宣讲解读，开展形式多样的争论领悟，平安工作要反复再反复，学习再学习，只有时时刻刻学习，总结，再学习，平安理念才能在脑中生根，才能由“要我平安”到“我要平安”再到“我会平安”思想观念的转变。3、考试渗透法组织不同层面的考试考核，可以检查每个员工对平安理念的把握程度和理念渗透效果。针对考试效果，又可以对症下药，进行下一步的平安技能和素养培训考核。4、典型事故案例渗透法以实际典型，包括社会及本单位正反两方面典型，形成实例引导，促进渗透效果，形成争先创优的正气。5、牌板、标志渗透法在各类工作场所，制作悬挂程式警示、提示标志牌和理念牌板，办公楼、食堂、各基层办公室、侯工室、会议室及内部公共场所根据平安视觉要素的设定，制定悬挂理念标语牌板，使人在工作环境中，你眼睛所接触的就是“平安第一”等一些平安标语和理念，从视觉上强化了平安。6、大众传媒渗透法利用新沙简讯、电教片、宣扬栏、黑板报等宣扬媒体，制造性地开展专题专栏，促进平安文化的深厚氛围。7、工团协安渗透法工会、共青团等组织充分发挥各自优势，持续

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