施工员工作总结

第第页施工员工作总结总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或情况进行分析讨论，做出带有规律性结论的书面材料，它是增长才能的一种好方法，不妨坐下来好好写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？以下是人见人爱的我共享的施工员工作总结【通用5篇】，您的确定与共享是对我最大的激励。施工员工作总结篇一本人自走进建筑行业这个队伍已有25个年头，在这段时间里收获和感悟可谓不少。恰逢参加职称评审，在这里对本身的工作做一个小结。我一直担负水电专业施工员，紧要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我本身的看法和体会：一、现场临水临电建设临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当进行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：1、与项目部领导沟通，做好临建和临水临电的搭配，做到综合布局、统筹规划；2、编制切实可行的临水临电方案及应急预案，绘制认真的平面及系统布置图，以引导施工。编制的方案完整真实并有设计计算书，且考虑富有量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际；布置图绘制认真，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后维护和修理供应依据和便利。3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障临时用水用电：订立临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别情况连续供电；要求值班人员、责任人员依照制度对各个节点做好定期检查和维护和修理，并做好相关记录备查；设置安全标示和完善用电安全管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电安全，做到防范于未然。4、临建施工中捉住重点，杜绝隐患：对于紧要管路、线路和易于破坏及维护和修理不便利的节点，接受质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲自检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。5、临水临电中做好预算的掌控，紧要为材料和人工掌控，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理；为了便于适时维护和修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。6、做好冬雨季节的临水临电设施的保护工作，加强检查力度，加添检查频次，发觉问题适时解决，保证特别季节不由于水电问题影响施工进度。二、图纸会审和技术交底1、图纸会审：图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审，请施工班组长参加内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部相互之间进行沟通，同时与土建专业图纸核对，检查是否有冲突，形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前，将全部内部会审问题整理完善，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真，以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后适时整理，要求设计院、甲方及监理签认。2、技术交底：水电安装细节工作较多，施工前对班组进行技术交底，对施工质量掌控尤为紧要。技术交底详实、实在、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行，这一点特别紧要，所以订立技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，接受班组长的合理化建议，保证技术交底的可引导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求实在操作人员签字，形成正式文件存档。三、施工方案计划的编制1、施工方案的编制：我们编制施工方案一般都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际情况，涉及到关键性的问题侧重考虑。方案编制过程中参照几个或多个仿佛工程的施工方案，吸取可接受性施工工艺，进行讨论、借鉴和利用；在施工部署上考虑到实际工程量和计划工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工布置，有效部署劳动力资源的投入；方案的编制中重视成品保护和安全生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的方案对现场施工起引导作用，真正做到让班组依据方案进行施工，确保工程的质量进度及投入。2、计划的编制：依据工期要求，划分各个施工阶段的进度计划。水电安装紧要是与土建专业搭配，穿插施工，在编制计划时首先考虑土建工程的进度计划，合理布置工期。利用计算机软件编制进度计划，科学合理，更能有效的对计划执行情况进行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不绝娴熟运用一些计划编制软件，如梦龙项目管理软件、海文进度计划编制软件等，这对工程进度的把握起到事半功倍的效果。四、施工过程中的“三控、三管、一协调”1、三控：对质量的掌控，紧要是对班组的技术实力进行有效把握，充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其适时改正，并引导正确的施工工艺和方法，有质量缺陷的材料肯定不可在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应侧重注意施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精准性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次显现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚决除去在施工进行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。对进度的掌控，紧跟施工进度计划，随着施工进展进行合理调整，显现偏差适时实行相关纠偏措施进行计划的矫正，以确保搭配主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。对费用的掌控，紧要掌控人工、材料、机械台班，精准和有预见性的把握施工进度计划，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得加添，在施工中尽量削减点工；施工用材料应在保证充足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料采购时应要求采购员“货比三家”，达到经济应用的最优化。2、三管：合同管理，在工作中重视合同的斟酌和讨论，以便在施工中正确处理各种关系。安全管理，始终跟随着整个施工过程，安全管理不只是安全员的事情，全部管理人员都是现场的兼职安全员，尤其用电方面和防火方面对水电安装来说，也是构成安全管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置专门负责人，依照专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。在工程例会时侧重对班组进行安全交底，并在每天现场检查过程中特别留意是否存在安全隐患的部位，一旦发觉要求适时整改。资料的管理，水电组专门配备一名资料员进行资料的收集和整理工作，作为施工员适时为其供应精准而真实的数据，并对资料进行签字，确保资料的适时性、精准性、真实性。3、一协调：正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，积极搭配和沟通工作中的显现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。五、签证的办理保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是特别明确的。在办理签证时讲究确定技巧：涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据（如定额）的计算规定办理。同时注意以下填写内容优先次序：1、能够直接签总价的最好不要签单价；2、能够直接签单价的最好不要签工程量；3、能够直接签结果（包含直接签工程量）的最好不要签事实；4、能够签文字形式的最好不要附图。以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些积累，实践证明可以借鉴参考。签证的办理是有确定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不绝的积累阅历。综上五个方面就是我这几年时间对本身工作的一些认得和总结；在工作和学习中不绝积累阅历和努力提高技术管理水平。我将会用本身的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精；不绝学习，步步为营！施工员个人工作总结篇二时间荏苒，我xx年6月毕业于华南农业大学园林设计本科专业，xx年7月开始在佛山城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今，助理工程师工作总结。到xx年10月工作已满一年，在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的学问理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的认得。工作以来，在领导和主管的培育和教育下，通过自身的努力，无论是在学习上，还是工作上都取得了长足的进展和巨大的收获，现将工作总结如下：学习上，自参加工作以来，我一直严格要求本身，认真对待本身的工作，并努力提高自身本领。而在这点上公司给了我很好的条件：大量的实际工程案例，这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的引导作用；还有就是丰富的图书资料，能给我一个很好开拓学问面的机会，而且对于行业的进展和变动也得到适时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素养的员工团队下更能激励我不绝学习，不绝超越自我，不绝提升自身修为。工作上，我首先参加的项目是布置东和桂东苑的园林项目设计，在该项目中，我谙习了项目设计的基本流程，并将在学校中学习的天正建筑，cad和photoshop技能应用到实际工作中，学习到很多实践阅历，也懂得如何跟甲方沟通交流，处理设计中遇见的问题。最后这两个项目的施工图分别在16年的1月和08年的7月顺当完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地搭配同事的工作，听从主管的引导布置，在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的认真流程，学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理问题的本领。在主管的引导和与资深员工的交流过程中，我的专业学问和技能得到长足的提高。之后我还参加了利茂，碧翠华庭，锦绣华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里，我付出了很多，同样收获也不少，通过一年多的工作和学习，我感受到做为一名工程技术人员必需要细心认真，做好每一步工作，对设计流程要谙习，对图纸要谙习，对规范更要谙习，还要连续学习和设计相关和专业相关的学问，用学问武装本身，此外还要在工作中学会与人交流，怎样做人，树立正确的人生观与价值观。随着社会的进展，人们对设计质量的要求越来越高，质量是一个企业生存和进展的坚实基础，质量的提高全靠员工的总体素养和技术管理水平的提高，为能够面对更加激烈的竞争，培育高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去一年的工作中，在领导的关怀和同事的支持与帮忙下，经过不绝的努力，我适应工作节奏，具备了确定的技术工作本领，但仍存在着一些不足，在今后的工作中本身要加强学习，克服缺点，力争本身专业技术水平能够不绝提高，同时我清楚地认得到为适应园林设计的新形势，今后还需不绝地加强理论学习，尤其是新技术、新理论的学习，严格要求本身，不绝求实创新，在实际工作中磨练和成长，积累工作阅历，培育工作本领，争取更大的成绩。施工员个人工作总结篇三光阴飞逝，没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。本身自20年涉修建工程任务以去至今，本身一向正在项目部颠末练习至担负施工员任务，多年去能自力修建工程施工员任务，井井有条的完成，是以取项目部高处与低处办理职员相处和谐深获信任。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着，上面我便把那一年度的任务做扼要的总结：1、工程量量办理做为工程施工职员，不止要用到年夜量的专业常识，借需必定的现场履历战需要的营业才能去布置战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务，防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前，全面谙习施工图纸，加入设想院的图纸会审勾当，连系工程现实、国度量量验支标准的恳求介入体例专项施工计划、量量手艺交底卡，严格、当真的引导班组工人功课。做功德中监视任务，收现及改【】正施工中存正在的成绩，对工程量量做全面的查抄，对施工中呈现的成绩实时提出、改正。对特别工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄，确保每讲工序及格，共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境，实时减以整改，确保每一个环节的施工量量达标。经由过程本身的经心失职查抄及宽把量量闭，每一个施工环节皆遭到公司带领的表扬，借率领兄弟项目部办理职员前去进修。本身对呈现的施工成绩正在过后停止总结解析，有利于于任务的连续改良。每天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成绩及施工进程中可与的地方，写进施工日志；加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会，对若何任务本领确保获得本色性功效停止总结，不竭地提升小我的营业程度；定时背公司提交周报、月报，将现场存正在的量量成绩及须公司调和办理的成绩当真反应出去，将公司取项目部无机的接洽正在一路。经由过程自身的不竭进修，本身对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店项目中，本身更是谨小慎微的任务，抛却小我的休息时候，失职尽责的查抄办理，实时改正施工中存正在的成绩，正在本工程中做出紧要进献，遭到甲圆监理的承认和洽评。2、工程完工图体例对现场现实施工内容比力谙习，帮忙内业组将发生的变更（包罗图纸会鞠问题、设想变更告知、工程营业接洽单）的内容清算进进完工图。完工图能认真反应显现实施工内容具有可逃溯性，为往后结算战完工供应材料依据。3、尽力进修，提升自身涵养跟着时候的推移，手艺的不竭前进，我感受常识的匮累将影响此后的任务结果，我操纵专业时候，浏览年夜量的专业册本，切磋进修新手艺新发觉，取此同时，我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识，从根本根基常识起头进修，让手艺员战我一路进修新标准新尺度新工艺，不竭提升他们的专业教养，使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。4、不敷取改良正在往后的施工办理任务中。本身也深深地体味到胜利取不敷的存正在。为此，正在将来的工程办理任务中，我将继承当真研讨营业，虚心进修，提升营业及交际才能，操纵更深的常识及手艺，项目部的人道化办理，重视员工技术的培育，和散体员工之间的相互关怀，杰出的企业空气，我信任，我必定会正在项目部大师庭的成长中，进展成为一位实正优异的工程师！施工员个人工作总结篇四自20xx年12月到阳光恒隆地产公司至今已工作差不多2年，在这两年来，从事土建施工员受益匪浅。从一个刚出来工作的同学来说，全部的都归零。现对在阳光公司工作进行工作总结：一、峰景项目工作总结1、楼面放线。放线是一个相对于建筑来说决议成败的因素，在峰景放线是靠人的判定力和光学原理、地心引力来完成的，这里就有一个很紧要的因素：人的判定力，这决议这栋楼的完美和缺陷。这不是一天两天完成的，尤其是靠一点来放线。其次，自然的影响，风，是其中之一，峰景就曾经试过，冬天在15层放线，通线在两头距离不差时中心跑了3分。假如在其中心再加掌控线的话，那么效果就好很多，而有一个问题就是这掌控线的位置在那？按理来说，在楼层的凹位最好，这样就能加强通线的精准性。而用线锤来吊线的话，风也是有影响的，吊过线的施工知道这一点，所以在大风的时候吊线会有很大的误差。2、打平水。这是楼层的标高保证，只有平行的一个面，工人才能量好尺寸，做好一个空间出来。打平水，时要注意柱筋是否走位，假如柱筋走位了，那么就让工人调好钢筋才能在上面打平水，只有这样才能保证标高不会有差。至于打平水的注意事项，在读书时也实操过，跟老师说的一个样。不过机器用得多确定要回厂保修，这样才能保证质量。3、模板工程的管理。模板，顾名思义是一道工序的模板，接下来的影响非同小可，对于这道工序，要严格把关，除了柱板的垂直度要监控之外，柱的对角也要进行检查。假如说柱是房子的灵魂的话，那么梁板就是决议房子的走向。所以梁板也必需精准到位，才能呈现出房子的价值，对梁板的尺寸也要掌控在可恢复范围之内。上面说过打平水，那么现在在楼面模板上就要复工人引上来的平水，不用很多而杂，就在工人引上的瓶水间拉一条线，再量度就可以。这里说到一个问题：解构起拱。相像无论峰景还是将来城都没有起拱。说到量度，那么就必需去多量多看，见到感觉不是很好的就去量度，趁工人正在做简单改的时候改过来，过后就很马虎了。对于不改的就打电话告知经理，让他们的老板来改。4、钢筋工程的检验。要说梁板是身的话，那么钢筋就是骨头，它支撑着全部剪、拉、弯的气力，它是最不可马虎的。要严格按图纸施工，任何一条钢筋的更改都会使房子走向致命，任何一条钢筋的距离更改都可能引起重点事故。全部钢筋的锚固长度必需要保证，不能小于规范里的最小锚固长度。钢筋的冷扎必需要保证绑扎长度，不能小于30分，也不能大于设计范围，否则会加添成本，造成造价过高。钢筋绑扎好就要加垫块，最少要在2.5到3.0分之内，柱的垫块个人觉得用水泥垫块好一点，终归坚固结实。柱垫块必需在合理的范围内，不要太过于疏，假如不合理的话，那么就像将来城一样。5、砼的把关。浇砼是结构的最后一道工序，它是全部分项工程合格的最后施工部分。依据不同水泥的标号，来浇筑。在施工时要依据现场来判定水泥的合格性，对不合格的商品水泥进行退货，禁止不合格的水泥浇筑。假如浇砼中心发生意外的话，那么必需适时处理，尽快处理，同时通知水泥厂家，短时间发料，对未凝结连接缝进行震动，防止冷缝。惋惜峰景只跟过一次水泥，只有这么多了。6、施工安全技术交底。安全技术交底紧要包含两个方面的内容：一是在施工方案的基础上依照施工的要求，对施工方案进行细化和增补；二是要将操的安全注意事项讲清楚，保证作业人员的人身安全。建筑是一个人工多，又是一个高空作业的行业，这里就有一个紧要的隐患就是安全，以人为本，以人为先。所以施工安全是很紧要的，这项目就相像缺乏了一个专职安全员，相像又每个施工员都是安全员，这是一种很混乱的安全模式。正所谓这样，每个施工员都能把安全放在第一位，所以没有重点伤亡事故发生。工地里的全部围闭做的比较好，预留孔洞，电梯门洞都做好了这方面的工作。7、质量管理。定义：为实现工程建设的质量方针、目标，进行质量策划、质量掌控、质量保证和质量改造的工作。一座好房子，它的质量是过关的。但这项目相像问题多多，有结构、有水电、有安装、有铺贴等等。对于峰景的质量没有把以防备为主，全部的材料比较少的检查，就直接入库，造成材料不合格以致工程质量较差，提议给全部的材料员仓库管理人员上一次材料检验培训，防止以此充好的事件发生8、成本掌控。建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入。这项目中有森景用剩的瓷砖用到了这工程上，成本是变小了，但有没有考虑过这些瓷砖用剩的原因？有没有派人检查过？质量还在？假如由于质量原因而用剩，那么成本是否保证了？这是最直接的。还有能否做到工完、场清、料净，以确保工程款资金定时回笼，防止成本流失？二、阳光将来城项目1、桩基础。桩位的确定是很紧要的，它能决议基础力的传递，一个合格的桩基础是没有断桩现象的，但是对于多而杂的地理环境，这是很难判定的，所以要有充分的地理地质资料作为参考，同时也要跟据实际情况来决议。对于阳光将来城的打桩这问题上多有感受，首先是桩的质量，将来城的桩来自3家桩厂，每一家都有本身的一套工作方式，本身的一套工作方式，所以做出来的桩的质量也是存在差异，这些有没有人专门去讨论过？再次就是打桩的贯入度能否判定这桩是否合格？在三阵锤过后的桩是否就是合格桩，有没有可能在最激烈的三阵锤后桩会显现问题？值得探考。最后，补桩，有的承台4桩变8桩，6桩变12桩，这些是否还要按贯入度来判定桩承台的受力？2、基础开挖、绑扎。在挖露桩身后，在桩身打平水这是确定桩的受力部位和工作使用厚度，这必需跟工人交代清楚。在确定承台大小，砌好砖模后，要做好排水工作，以防雨水天承台不适时排水，造成坍塌现象。承台绑扎要注意的是：附加筋是否绑扎，桩芯钢筋是否按要求，这项目就差了点大部分都没有按要求。对于密桩承台，必需依据打桩记录来判定好桩的位置，防止把好的桩按废桩来处理。3、基础轴线的定位，这是关乎于建筑的结构，马虎不了。竖向构件的定位是很紧要，这项目中，据所知，每一个区域都有关于轴线的问题存在，或因工作疏忽，交代不清，或没有认真对待。4、上面峰景项目中已经提出机器的维护的问题，在这必需重申一下，机器确定要定期维护，大公司不会差那么一点钱吧？差那一两厘不是问题，但机器差一分的话，那么人为的误差加起来就有可能差很多了，这样不划算。5、楼层建起。在底板浇筑完好，对全部平水进行复核，修改，不要得到别人复查时搞出问题来，不要怕麻烦，同时对全部轴线进行复查，不要放过每一条线的尺寸。在做好这些后，对于后浇带必需清理干净，在建筑物沉降稳定后，再浇筑。对于地下室顶板，其他的都是本身依照峰景所学的来执行，但也有新学的，那就是柱帽，它相当于承台，支撑起整个楼板，在C1D1里就有几个高处与低处级的柱帽，个人觉得用木方支撑起柱帽上面的楼板不如烧几根钢筋好，最起码效果好很多，不会显现这么多的爆模现象。说到爆模，地下室和首层是高支模，所以柱要锁得很紧，脚手架必需要密要稳要固，这样就要用很多材料。尤其是螺杆。这里说一下，为了赶工，是要挥霍很多材料的，不要吝啬材料，怕挥霍，这样你这边省了，那边就可能是你这边的7、8倍。其它的就是按峰景所学的来工作，并加以改正。6、羽毛球馆、泳池部位。这里紧要是打平水和假山弹砌砖的线、放假山的柱线。7、质量掌控。质量掌控是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要求严格掌控。工作中工程将以此为重点，做好以下工作，第一、要定期开会总结、讨论，并针对工程存在的不足，提出合理化建议；1、做好内部图纸审查及图纸会审工作，适时发觉设计中的问题适时解决；2、做好项目施工方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目施工方案、管理目标机掌控重点；3、建立材料进场验收制度、并登记作帐，不合格的材料坚决不允许使用；4、进度掌控。紧要体现在进度掌控计划的订立存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中掌控不严格，对于存在的问题处理不适时导致工程进度与计划严重脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中更改较多。5、安全文明施工掌控。安全文明施工时企业的一面镜子，要把这种安全文明施工意识贯穿在将来的每一个施工步骤中。三、个人工作提高。努力提高个人技能，把握其他管理技术，提高工作质量。承袭以学为原则，多看图，多提问，多显现场，完善本身工作，以不怕苦不怕累的精神学习下去，正所谓：活到老学到老。多向老施工学习，向他们请教。如：读书千万卷不如行万里路。多实习多动手就知道该怎样做，该怎样去完成，去完美。下一步要多应用CAD来作图和多学习预结算，用技术来强化本身。施工员工作总结篇五我自20xx年9月在公司入职，经过两个月的试用期，现有幸成为了公司的一员。回顾这几个月来的工作，我在公司各位领导和各位同事的支持与帮忙下，严格要求本身，依照公司要求，较好的完成了本身的本职工作，再次对公司各位领导和各位同事表示真心的感谢，感谢公司给我供应一个这样的进展平台。通过对这段时间的工作和学习，在管理模式，专业技能及思想上都有了较大的更改。现将这几个月的工作总结如下:一、强管理在职期间，认真学习公司的各类规章并严格遵守。在审图会议和施工方案讨论会上，积极听取学习专业工程师的讲解及提出来的看法和建议，并搭配完成会议中提出的相关要求。在工作中认真监督检查每一个施工环节并积极学习各类规范和图集。在施工管理过程中，积极与监理和现场施工员沟通，对施工中的问题尽量以最快的速冻解决，并对可能显现的问题有效的预控措施。本人均依据每周的工程例会，对比落实工程每周的工作计划，督促施工单位落实会议中提到的整改内容，并在力所能及下完成领导交办的其他工作布置。同时宋总在例会中提到的“行为管理”，我也深有感受，我觉得这也是我成长、学习和积累阅历的一种良好工作管理模式。二、抓质量1.钢筋安装我们整个项目开工前期，由于很多都是新整合的施工班组，在技术交底、人员搭配等方面有所欠缺。监理、甲方验收钢筋时有发觉搭接、锚固长度不够；规格型号摆放位置错误；少筋、漏筋；拉钩、箍筋绑扎不到位等一系列问题，为此我们严格要求现场带班人员要必需按蓝图、规范及参考相关图集进行施