企划部工作总结

企划部工作总结主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不够，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。转载：总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不够、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。总结的基本要求1.总结必必需有状况的概述和表达，有的比较简单，有的比较具体。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来熟悉。今后的打算。依据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改善措施等总结的注意事项1.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。3.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。总结的基本格式1、标题2、正文开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。3、落款署名，日期。提供一个参照，呵呵回忆2021，展望20212021年工作总结及2021年工作计划进入XX已一个半月了，对我而言相关于自己以往从事过的房开甲方以及室内制定来说，XX是一家装饰施工企业。在新的公司里、新的团队中、新的岗位上，对我来说还是显然感到个人能力的不够，这不得不使我再次重新审阅自己，为了总结工作经验，发扬优点的同时克服存在的不够，现将这四十多天以来的工作做简单扼要的总结，也是作为对自己的一种鞭策吧。第一部分2021年工作总结2021年11月29日-2021年1月10日期间配合造价经营部经理完成以下工作：1、XX县人民XX预审资格及资信部分的编制工作；2、XX县人民XX院方来司视察的接待工作；3、XX室内装饰工程三标段申报及图纸采购工作；4、XX会展中心建筑群五星级酒店室内装饰工程申报及资格预审工作；5、苏州XX集团置业公司前期拜访工作；6、部门内部其他事务性配合工作。初来公司至今，我一直在xxxxxx部就职。在这段期间内，承蒙公司领导以及部门经理和其他同事的帮助、支持，我的工作展开得十分顺利，在此表示感谢！第二部分工作中存在的不够面对新的岗位，业务面扩大了很多，对专业技术知识和业务能力提出了更高的要求；虽然经过这一个多月的认真学习，基本掌握了有关专业知识和业务知识，可以确保正常工作的展开；但是这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。第三部分2021年工作计划一、依据公司年度目标协助总经理执行公司的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成具体工作：1、制订年度、月度营销目标计划，并制订月度营销实绩报告；并呈报公司领导；2、跟进目标计划的实施；3、营销实绩的管理，信息与情报管理并进行统计、归类并存档；4、市场调查及推测工作的实施，制订应对准备策略；5、交易往来客户名簿的登记与管理；6、竞争对手调查名簿的登记与管理；7、依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合。二、公司品牌推广，对内对外的资源整合；具体工作：1、文化推广涵盖范围：展览会、峰会论坛、新闻公布会、专业研讨会、品牌企业文化交流会、产品功能介绍会、开业典礼、政府举办的节庆和群众各项活动，以及产品和品牌的宣扬推广，目的在于促进销售；2、策划、制定、组织、实施邀请著名人士参加，利用媒体把品牌宣扬出去，在行业内部造势，提升品牌拉力；3、定期召开行业专业技术交流会、讨论会，利用团队的实力，自主进行各项技术的革新和改善。有针对性强化了目标客户进行单对单的宣扬导入，提升公司产品的专业性和市场销售占有率；4、制定、制作、展示并派发宣扬资料，加深业主对浙江深美品牌的认知度；5、主动联系媒体参加，会前会后将宣扬资料继续深度应用，可通过软文和新闻事件报道，借助报纸、专业杂志、互联网等渠道，力求扩大宣扬以获得更好的社会影响力；6、强化公司企业网站建设，及时增加并更新内容，增设在线解答服务的功能，更快捷更及时地收集有效咨询；7、与国内外行业相关的网站建立友好链接〔如：装饰公司管理论坛、中国建筑装饰网等等〕。三、市场信息的收集与分析，维护与开发具体工作：1、关注相关信息网站，依据招投标相关信息状况对装饰工程进展作出推断和分析。2、与各招投标代理公司保持合格的合作关系，随时了解最新信息。3、了解行业内其他企业的动态动向。4、结合公司其他行业推广活动，做好信息采集、分析工作。四、强化部门内部团队及部门间的合作关系一个企业之所以伟大，不只是因为它有悠久的历史，辉煌的业绩，知名的品牌。而更为宝贵的是，它有优秀的团队。比尔盖茨曾说：即使失去现有的一切财产，只要留下这个团队，我能再造一个微软！杰克韦尔奇曾说：哪怕通用电器所有的工厂一夜化为灰烬，只要能有50名核心骨干，我能一年内再造一个通用。企业最宝贵是：财产—客户—团队。最重要的是团队，是团队建设。企业不怕没有钱，只要有客户就会有源源不断的钱；客户从哪里来？有了人才就不怕没有产品和客户；团队建设什么？是能够留住人才的系统工程，是每一个做企业的老板，管理者的必修课。1、通过部门各项工作的展开，积极增进部门内部的协作关系，互帮互学共同提升。2、积极参加公司举办的各项员工活动，与各部门同事提升亲密无间的感情，从而提升经后工作中的配合度。3、定期召开部门工作会议，形成会议纪要上报领导，以便让公司领导层面全面了解整个部门的工作运作进展状况。4、不定期去项目上实地学习，了解本行业更加专业的知识，从而提升自身业务水平。5、依据实际工作展开状况，组织部门内部的相关培训，通过宣讲、讨论、考试等形式来考核专业知识的掌握程度。优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人，单靠个人无法完成任务，但一个没有组织性的团队也不能圆满完成任务，有条理，有组织，默契配合，互相支持才能成功。没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业！具体活动详见附件。企划部年终总结一、资质管理方面工作状况由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了合格的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏革新的工作作风，但在朱科长的关怀和帮助下，使我很快就转变了思想，进入了工作角色。四月份完成了湖北省第九届“守合同重信用〞材料整理及申报工作，完成了院工商营业执照年检以及企事业单位组织机构代码证换证及年检工作。并对全院各类资质进行了一次清理，按资质证件的使用范畴及用途重新分类，制作成相应的电子明细表，便于借阅人员查看，对日常资质证件〔原件及复印件〕借用进行了登记、维护管理工作。五月份协助深圳分院、黄冈分院、珠海分院在当地建设部门登记备案工作，以及完成了当月的合同管理统计工作；协助院办等部门，收集整理**年院施工的重庆万州草街子地质灾害防治施工项目原始资料；以及各分支机构投标使用资质借用归还登记管理工作。六月份完成了“全国工程勘察制定单位诚信单位〞牌匾、证书申领工作。协助各分支机构项目投标工作，做出谋划策之功效，如：**分院参加**艺术馆工程勘察项目投标，**分院武荆高速公路连接线粉喷桩检测项目投标等工作。按市建委工程勘察制定处和武汉勘察制定协会的要求，将我院基本状况等相关资料报送《武汉勘察制定》网站，建武汉勘察制定网络数据库。完成1-6月份半年度合同统计工作，以及生产经营统计汇总工作。七月份协助xxx科长顺利完成了地质勘察资质〔固体矿产勘察、水工环、液体矿产勘察〕三个甲级资申报工作，这也是我第一次参加资质维护管理工作，实现中学到了很多的知识，丰富了我的工作经验，此项工作已圆满完成并已为我院取得了三个甲级资质。完成了我院《武汉市工程勘察制定行业诚信单位》申报工作，此项工作也得到了好的结果，我院被评为武汉市28家工程勘察制定诚信单位之一。八至九月份协助并完成了测绘资质年检工作，新的测绘资质也已领取，并对我院地灾类〔勘察、施工、评估、制定〕资质复审材料进行整理工作。十至十二月份完成了报送国土资源部地质灾害治理工程勘察制定施工和危险性评估四个甲级资质复审材料申报工作，此项工作已由国土资源部审批过两项地灾施工和地灾评估甲级资质，还将等待另两项资质审批。完成了报送局企业指导处《单位资质和个人职业资格证书状况信息表》资料。完成了上报湖北省建筑行业十强申报工作。二、合同管理以及分支机构服务方面工作状况在合同管理方面对当年所签订的合同xxx多份合同进行了编号、盖章登记，合同项目顾客评审表进行分类，并在OA系统上对所签订合同进行了电子数据管理，并在规定的时间里完成了**年每月生产经营统计汇总工作。关于各单位状况不同对合同管理也采纳了不同方式催收归档工作，使其我院合同归档率占xxx%以上，有效防止了因合同原因而产生的不必要麻烦。关于分支机构服务方面也是任劳任怨只有各分支机构有快件过来，都会想尽办法为其办理，并在最短时间内给他们寄邮回去，以不耽误对方工作为目的，从不因个人问题而延误工作。完成了**年度省、市勘察协会会费上缴工作。三、管理工作中的经验与体会1、由于我以前从事出纳工作，这是第一次接触资质管理、合同管理的工作，这其中有个角色的转变，虽然出纳工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理细则等，为以后的工作打下了合格的基础，但由于资质管理工作以及分支机构生产经营管理的性质不同，使我在工作中有些被动接受、缺乏革新的工作作风。2、还必需强化了部门间的沟通合作。作为企划经营部，平日多与各部门强化联系，做好协调服务管理工作。为了我院目标，各部门紧密协作，减少内耗，充分发挥团队精神，利用集体的力量提升了我院整体作战能力。3、从自身做起做好本部门安全保密工作。安全是企业永恒的主题，保持预防为主、防治结合、强化教育、群防群治的原则，通过安全教育，不断强化了员工的安全意识和自我防护能力，更为员工创造一个安全、舒适的工作环境。总之，在各级领导的关怀与指导下，使我20**年工作得到了好的提升，本人也从中学到了许多管理知识及经验，我将继续努力强化各方面专业知识学习，以认真负责的工作作风面对日常的合同管理、资质管理以及各分支机构服务联系工作，为我院建设做出自己的力量。4.我是同学求师范学院策划部工作总结主要内容是画展500多字的就行百度下策划部工作总结，有很多范文的。2021年马上过去，我所在的策划部在xx走完了这一程。回首过往，点点滴滴，犹如昨日。虽曲终人散，但却永留于心。我们的工作我不知道可不可以用“圆满结束〞来概括，但是，我们都尽力了！很多人可能会问，策划部是不是一个只顾着写各种活动方案从而只做着书面工作的无聊部门呢？这个疑问，我不予以否定，但我更不予以肯定。确实，策划各种活动方案是我们策划部的主要工作，我们要对xx的每一个活动进行统筹和计划。每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时我们都会予以认真的批阅。如果你对活动中的某一环节并不十分满意或者你对此有了更好的idea的话，那么请你大声得提出来。在这里，你无须顾忌犯错误，只要你的想法够前卫、够亮点、够实际，你就是最牛的！当然，正如我所说的，策划部的口号是“圆心中之梦，将策划进行到底！〞我们可不只是局限于书面工作，我们也会举办各种各样的活动。在举办活动这方面我们策划部与其他部门略有不同，有着她独特的灵活性和革新性。在这里，你可以把你的构思的特色活动至诸施行。就如我们上学期举办的一个关于急救知识的健康讲座就受到了很大的欢迎。活动当日，市民们地参加性很高，活动后我们也受到了他们的表扬！这个活动就是由策划部的优秀干事刘笛提出的！这就是策划部，只要你的想法够棒，我们整体成员就会一起将它举办成功！还有就是母亲节。妈妈永远是我们最重要的人之一，关于在外求学的我们来说，母亲节就更有着特别的含义。我们策划部就致力于展开一个温馨的母亲节。每一年的策划部都在再接再厉，为大家举办一个更温馨、更感人、更具特色的母亲节活动。这是我们在xx的一年的生活，主要是主体工作缩影，关于我们这些老大哥老大姐来说带出一批新的优秀干事便是最大收获，关于新人们来说成长是最大的收获，关于xx来说离“最优秀的同学组织“梦想更近一步是最大收获。至此总结如下：1、我们保持了策划部的一贯风格，我们团结，奋进。不管碰到多大的困难，只要我们在一起，永远有笑声，我们可以为活动争吵不下，但是私下永远是欢乐的一群，每一份策划都是我们共同奋斗的结果，我们可以为最好的结果放弃自己的想法，只要活动好就可以。2、我们全新全意做好每次活动。每次活动前的讨论式最激烈的，为每次活动的策划，我们可以通宵不眠，为每次活动……无论有活动不尽人意，但是，在当时的条件或者当好似我们的思想深度中那是到了极致的。3、我们的缺陷。我们曾想举办一次更出色的母亲节活动，但是由于考试被搁浅了。这是我们的遗憾，也反映出我们的问题，纪律性不够，细节还未到极致，还有些散漫。4、我们给了xx什么？说实在真的说不出来，xx给了我们让我们成长，我们是否也让xx成长？这个不是我们说了算，留有后人评。xx就是一片肥沃的土壤，只要你善于汲取，它总会为你提供足够的养分和阳光。我为能生活在这样一片土地上而感到幸运。xx为我们提供了丰富的资源和机会。在这里，我开始了真正的学习和成长，并有幸结识了许多优秀的同学干部，从他们每个人身上，我都能学到很多，受益匪浅。而且，xx这个温暖的大家庭，还让我熟悉了很多的朋友。可以说，xx留给我的，绝不只是短暂的工作经历，在xx、在策划部的这段时光将对我以后的人生产生最大的影响。不管怎么，在xx的日子，永远会留在我们心中。策划部的往日，也是一部历史，“知去者，方能知来者〞，留下来继续在策划部奋斗的会发扬策划部以往的精神，摈弃过往错误，开拓新的风格局面。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有，1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参加、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、制定与提报，指导专案策划与制定；3、负责公司对外形象的建立与宣扬，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣扬工作。公司及酒店领导：一年来，我受酒店与公司领导重托，担任餐饮部经理并依靠酒店、公司领导的正确领导，依靠酒店兄弟部门的密切配合，依靠部门全体干部员工的大力支持和努力，大胆经营、勇于革新、全面遏制了餐饮下滑的经营局面，超额完成了公司及酒店制定的各项经营、管理任务指标，努力实现了“两个质量〞的进一步提升，夺取了社会、经济效益双丰收。现就本人一年来的工作述职如下：一、履行使命状况作为餐饮部经理，在年初我就部门工作思路及目标，即：新菜肴开发、产品销售、质量建设、队伍建设、节支降耗等方面制定了一系列经营、管理举措……主要作法如下：1、坚定不移支持酒店体制改革2006年是酒店建店以来的第一次重大体制改革，即：推行利润目标股份制经营管理。为了配合公司对酒店实施体制改革，我主要着手以下工作：一是认清形势，正面宣贯。我认清了集团公司领导一心为酒店员工营造发财致富机会的形势，故带头认股，并入股4万元，说明了自己对实施股份制经营管理的信心和决心，并带领部门领班以上管理人员，深入调查研究，给酒店体制改革提看法。同时在班前会上多次宣扬其意义和机遇；二是参加了《怀化大酒店利润目标股份制经营管理章程》、《怀化大酒店利润目标股份制经营管理协议》的制定，经过严密筹划，配合股份制运作领导小组制定了统揽全店改革的《章程》、《协议》。三是组织实施。在股份制实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住了挖掘内部潜力等关键环节，配合酒店坚定不移地抓落实，推动了改革的整体进程。自执行利润目标股份制〔3月26日---12月26日〕管理9个月以来，部门共实现利润662848.19元，完成了任务指标的118%。2、明确了营销重点，强化了营销意识①强化市场推销与宣扬力度在巩固现有市场份额的基础上、强化市场渗透，运用各种有效手段与促销方式，确保市场占有率，在全年节假日如三.八妇女节、五.一黄金周、六.一儿童节、十.一国庆节、中秋节、圣诞节、元旦节、春节等节假日期间，制定了一系列促销举措，如圣诞节期间的特价火锅的推出，不仅增加了餐饮人气，同时也提升了怀大餐饮知名度，其中五.一黄金周共接待1857人次，实现营业收入92493元，十.一黄金周共接待2110人次，实现营业收入88500.6。②负责建立、健全营销网络。今年，部门进一步完善了客史档案资料、储存并分类管理，负责对客户状况进行了收集与调查，一年来，通过各种渠道共收集客史资料110份，下发宾客看法征询表210余张，并依据客史资料向过生日的客人赠送礼物和问候达20余次，进一步拉近了客我间的距离，提升了顾客的忠诚度。3、千方百计抓经营创收，经济与社会效益喜获双丰收在过去的一年中，部门共实现营业收入5875397元，实现利润799028元，较去年相比，增长了67%。一年来，部门共接待婚、寿宴、喜宴3718桌，接待大小会议1232桌，共接待104228人次，金额达1553061元，接待标准平均为313元/桌，宴席收入占全年营业收入的26%，散台接待了73640人次，上座率为58%，包房共接待30558人次，出租率为45%，接待VIP客人100余人次。2006年不仅是酒店餐饮装修格局逐步老化的一年，更是怀化餐饮业竞争白热化的一年，怀化市区初具规模的社会餐馆的不断开业与频繁低价打折，无形中给酒店餐饮经营增加了难度，所以在年初依据怀化餐饮发展形式，我就将狠抓经营创收，不断挖掘新的经济增长点列入了部门全年工作重点，并结合部门实际，着重在以下几个方面展开了工作：①针对2006年春节酒店团圆饭定购供不应求的实际，我们在全市首家推出菜肴外卖经营举措，由于全员重视，积极配合，共销售外卖菜肴32份，共计金额10336元，主要销售到居民密集区，如湖天开发区，鞋城、法院及商贸繁华区、中心市场、鹤洲路等地；②依据包房消费档次实际，制定了以中高档为主，高、中结合的经营思路，重点做了以下几个方面的工作：1〕巩固和完善推出了系列高档菜肴，引导客人消费，提升了消费档次。2〕定期收集、整合了客人反映较好的菜肴，形成了自己的特色和拳头产品。3〕改换和增加了部分装盘器皿，提升了菜肴装盘效果和档次。4〕完善了包房服务中人文景观的开场白介绍，受到了客人的好评，同时也提升了服务产品附加值。5〕在部门实施了《高档菜肴推销提成奖励办法》，通过《办法》的执行，极大的调动了前台员工的推销积极性，一年来，光高档菜肴的销售额达十万元以上，并涌现出了一批推销能手如：王婕、曾维艳、黄玉花、李甲荣、张巧玲等，共提成奖励金额2006元。6〕完善和强化了新菜制作推出相关规定，使菜肴花色品种上做到常换常新。③依据宴会厅装修改造后的实际，制定了以特别特色，加大促销力度的工作思路，着实做了以下工作：1〕依据季节的不同，针对性地制定了口味菜单和标准菜单。2〕配合公关部对龙凤台进行了适当装饰，进一步营造了喜庆氛围和特色。3〕保持执行《大宴促销提成奖励办法》，拓宽了大宴外联网络。④在二楼丹鹤美食城的经营上，我制定了以发展怀化本地特色菜肴为经营。7.跪求：策划部工作计划看完下面的文字，你就能写了！一、总结概论总结是对已经做过的工作进行理性的思索。它要回忆的是过去做了些什么，如何做的，做得怎么样。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律，就是：计划——施行——总结——再计划——再施行——再总结。一、总结有如下特点：1、工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思。通过反思，提升熟悉，获得经验，为进一步做好工作打下思想基础。2、强调科学性。总结经验不能就事论事，“跟着感觉走〞。而要就事论理，辩证分析，力求得出科学结论，这样才能促进工作的转化。3、表述上叙议结合，有评有论。工作总结除了表达、说明外，还要议论，通过典型材料的介绍及分析评议，阐明的观点，使经验教训条理化、理论化，避免空洞无物和堆砌材料两种偏向。二、工作总结的种类：1、按总结的时间分，有年度总结、半年总结、季度总结。进行某项重大任务时，还要分期总结或叫阶段总结。2、按总结的范围分，有单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。3、按总结的性质分，有工作、生产、教学、科研总结等。二、总结撰写前的准备有人说过：要总结写得好，必必需总结作得好；要总结作得好，必必需工作做得好，态度观点对头。这应该是写总结的经验之谈。好的总结是在做好总结工作的基础上写出来的，更是人民群众在实际中干出来的。在现实生活中，有的单位干得不怎么样，但总结时却“喷香水〞，这对本单位的工作失去实际意义，不应该提倡。也有的单位工作有成绩却形成不了典型经验，这种状况说明总结工作没做好。上述两种状况都是应该避免的。搞好总结，是企业管理的一项重要工作，是强化干部、职工凝集力的一种重要手段，必需要认真对待。总结究竟应该怎样做呢？从总体上说要发动群众，自下而上做总结。工作是群众做的，总结也应该由他们来做。不应撇开群众凑集政绩，挖空心思制作观点。总结过程中能量化的要量化，把定性分析和定量分析结合起来视察，从客观事实出发，防止感情用事，以免总结流于形式。此外，搞好总结还要注意以下几点：1、重视调查研究，熟悉状况总结的对象是过去做过的工作或完成的某项任务，进行总结时，要通过调查研究，努力掌握全面状况和了解整个工作过程，只有这样，才能进行全面总结，避免以偏概全。2、热爱本职工作，熟悉业务热爱本职工作，事业心强，是做好工作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就不免言不及义。3、保持实事求是的原则总结是对以往工作的评价，必必需保持实事求是的原则，就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是大错误就写大错误，是小错误就写小错误〞。这样才能有益于现在，有益于将来。夸大成绩，报喜不报忧，违反作总结的目的，是应该摈弃的。4、重点在出经验，找规律总结的最终目的是得出经验，吸取教训，找出做好工作的规律。因此，总结不能停留在表面现象的熟悉和客观事例的排列上，必必需从施行中归纳出规律性的结论来。三、总结的写法一、工作总结的结构形式及其内容年终总结〔含综合性总结〕或专题总结，其标题通常采纳两种写法，一种是发文单位名称+时间+文种，如《铜仁地区烟草专卖局2004年工作总结》；另一种是采纳新闻标题的形式，如松桃县大兴访送部的卷烟零售户诚信等级管理专题总结：《客户争等级，诚信稳销量》。正文一般分为如下三部分表述：1、状况回忆这是总结的开头部分，叫前言或小引，用来交代总结的缘由，或对总结的内容、范围、目的作限定，