互联网+供应链管理-知到答案、智慧树答案_第1页
互联网+供应链管理-知到答案、智慧树答案_第2页
互联网+供应链管理-知到答案、智慧树答案_第3页
互联网+供应链管理-知到答案、智慧树答案_第4页
免费预览已结束,剩余4页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

互联网+供应链管理-知到答案、智慧树答案绪论单元测试1、问题:供应链管理研究的内容有以下主要领域:()选项:A:信息管理B:生产管理C:物流管理D:采购管理答案:【信息管理;生产管理;物流管理;采购管理】第一章单元测试1、问题:()是生产流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。选项:A:供应链设计B:供应链网络C:供应链D:物流答案:【供应链】2、问题:我国供应链管理面临的问题不包括()选项:A:合作中遇到的问题B:包的整体水平较高C:技术问题D:贸易伙伴的合作不够理想答案:【包的整体水平较高】3、问题:21世纪初期供应链管理处于()选项:A:成熟和全面发展阶段B:形成阶段C:初级阶段D:萌芽阶段答案:【成熟和全面发展阶段】4、问题:()就是通过信息、现代制造和管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行,通过对生产经营过程的物料流、管理、决策过程的信息流进行有效控制和协调,将企业内部供应链与企业外部供应链有机地集成起来进行管理。选项:A:集成供应链管理B:物流管理C:一般供应链管理D:供应链管理答案:【集成供应链管理】5、问题:供应链管理的作用不包括()选项:A:创造竞争的价值优势B:创造竞争的整体优势C:创造竞争的时空优势D:创造竞争的成本优势答案:【创造竞争的价值优势】第二章单元测试1、问题:著名经济学家费舍尔认为供应链的设计要以()为中心选项:A:成本B:客户C:产品D:物流答案:【产品】2、问题:基于核心企业的供应链设计是指以()为中心,通过对资金流、物流、信息流的控制,将供应商、制造商、销售商及最终用户整合到一个统一的、无缝化程度比较高的功能网络链条以形成极具竞争力的战略联盟。选项:A:核心能力B:核心服务C:核心企业D:核心产品答案:【核心企业】3、问题:设计供应链是供应链设计步骤中的最后一步。()选项:A:错B:对答案:【错】4、问题:创新型产品主要指具有基本功能,满足用户的基本需求的产品。()选项:A:对B:错答案:【错】5、问题:反应型供应链是指通过提高产品的可获性,以尽快满足复杂多变的需求,充分利用每一个新的市场机会的供应链类型。()选项:A:对B:错答案:【对】第三章单元测试1、问题:快速反应起源于上世纪70年代后期()的纺织服装行业选项:A:美国B:日本C:中国D:英国答案:【美国】2、问题:()指:“以满足客户要求,最大限度降低物流过程费用为原则,能及时做出迅速、准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化而组成的协作系统”。选项:A:客户满意B:客户反应C:高效客户反应D:客户服务答案:【高效客户反应】3、问题:快速反应实施应考虑的因素()选项:A:开发和应用现代信息处理技术B:改变传统的企业商业信息保密行为C:供应链上下游建立战略伙伴关系D:改变企业传统的经营方式、经营意识和组织结构答案:【开发和应用现代信息处理技术;改变传统的企业商业信息保密行为;供应链上下游建立战略伙伴关系;改变企业传统的经营方式、经营意识和组织结构】4、问题:快速反应对厂商的优点包括()选项:A:更好的生产计划B:更好的顾客服务C:降低流通费用D:增加管理费用答案:【更好的生产计划;更好的顾客服务;降低流通费用】5、问题:ECR系统的目的是以较少的成本向顾客提供高价值的服务。()选项:A:对B:错答案:【对】第四章单元测试1、问题:以下不属于供应链合作伙伴选择的原则有()选项:A:利润核算原则B:信用原则C:敏捷性原则D:核心能力原则答案:【利润核算原则】2、问题:供应链合作伙伴综合评价、选择的第一步是()选项:A:确立合作伙伴选择目标B:成立评价小组C:分析市场环境D:制定合作伙伴评价标准答案:【分析市场环境】3、问题:建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义,包括()选项:A:加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理,能发挥企业的核心竞争优势,获得竞争地位B:用户满意度增加C:降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除D:快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势答案:【加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理,能发挥企业的核心竞争优势,获得竞争地位;用户满意度增加;降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除;快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势】4、问题:供应链合作伙伴关系具有以下的优点()选项:A:强化供应商沟通,改善整体供应链B:提高原材料、零部件的质量,降低非质量成本C:减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转D:延长供应商的供应周期答案:【强化供应商沟通,改善整体供应链;提高原材料、零部件的质量,降低非质量成本;减少原材料、零部件库存、降低费用、加快资金周转】5、问题:供应链合作伙伴之间如何防范合作风险()选项:A:动态合同控制B:构建和谐人才团队C:建立信任机制,培养企业间的信任D:建立有效地激励和利益分配机制答案:【动态合同控制;构建和谐人才团队;建立信任机制,培养企业间的信任;建立有效地激励和利益分配机制】第五章单元测试1、问题:不属于采购的职能的是()选项:A:与供应商谈判B:进行监督和控制支出C:确定需要购买的商品和服务的规格D:选择最合适的价格答案:【选择最合适的价格】2、问题:采购的第一步是()选项:A:根据既定的计划联系供应商、评价供应商B:制定采购计划C:确定采购需求D:与供应商洽谈、成交、签订订货合同答案:【确定采购需求】3、问题:以下不属于选择供应商要考虑的因素的是()选项:A:重量因素B:交货准时性因素C:交货提前期因素D:价格因素答案:【重量因素】4、问题:采购决策的要素包括()选项:A:包装B:质量C:价格D:品牌答案:【包装;质量;价格;品牌】5、问题:按照采购制度可将采购分为()选项:A:集中采购B:国内采购C:分散采购D:混合采购答案:【集中采购;分散采购;混合采购】第六章单元测试1、问题:()是供应链企业计划的最根本的目的和要求选项:A:最低的成本B:最快的速度C:快速响应市场和用户需求D:以上都是答案:【以上都是】2、问题:供应链企业计划的方法与工具主要有()选项:A:以上都是B:MRPⅡC:DRP/LRPD:管理JIT答案:【以上都是】3、问题:供应链企业的计划类型主要有()选项:A:以上都不是B:全局供应链计划和局部供应链计划C:短期供应链计划和长期供应链计划D:整体供应链计划和内部供应链计划答案:【全局供应链计划和局部供应链计划】4、问题:()是供应合同签订的关键要素选项:A:合作B:承诺与柔性C:价格D:诚信答案:【承诺与柔性】5、问题:()是企业检查生产计划执行状况的重要依据。选项:A:生产进度信息B:信息C:执行力度D:计划答案:【生产进度信息】第七章单元测试1、问题:第三方物流提供的服务是()选项:A:提供物流咨询服务B:提供运输服务C:提供物流全方位服务D:提供供应链设计服务答案:【提供物流全方位服务】2、问题:第三方物流主要是指()选项:A:专业物B:供应方C:需求方D:市场方答案:【专业物】3、问题:第三方物流主要体现不包括()选项:A:特殊化的物流服务B:全程化的物流服务C:系统化的物流服务D:现代化的物流服务答案:【特殊化的物流服务】4、问题:以下不属于第三方物流的基本特征是:()选项:A:关系契约化B:设施配套化C:功能专业化D:服务个性化答案:【设施配套化】5、问题:我国第三方物流面临的问题不包括()选项:A:机械化程度低B:结构单一C:运输方式单一D:服务功能完善答案:【服务功能完善】第八章单元测试1、问题:()体现在废旧物资的产生也往往不能立即满足人们的某些需要,它需要经过加工、改制等环节,甚至只能作为原料回收使用,这一系列过程的时间是较长的选项:A:混杂性B:分散性C:缓慢性D:多变性答案:【缓慢性】2、问题:()体现在回收的产品在进入回收物流系统时往往难以划分为产品,因为不同种类、不同状况的废旧物资常常是混杂在一起的。选项:A:缓慢性B:多变性C:分散性D:混杂性答案:【混杂性】3、问题:按照回收物品的渠道可分为()选项:A:投诉退货、终端使用退回、商业退回、维修退回、生产报废与副品,以及包装B:钢铁和有色金属制品回收物流、橡胶制品回收物流、木制品回收物流、玻璃制品回收物流C:退货物流和回收物流D:低价值产品物料、高价值产品零部件及可以直接利用的产品答案:【退货物流和回收物流】4、问题:()是指从功能障碍、重要性、可行性着手来分析现行回收流程,看是否符合物流回收流程设计的原则,找出不足选项:A:组织实施B:改进方案C:分析原有流程D:再造方案答案:【分析原有流程】5、问题:企业回收流程决策阶段,在分析自己企业及竞争对手的基础上,进行评价属于()选项:A:现阶段分析阶段B:基准评价分析阶段C:差距分析阶段D:信息处理阶段答案:【基准评价分析阶段】第九章单元测试1、问题:以下不属于供应商管理的目标的是()选项:A:花费最低成本满足需求B:提高客户满意度C:挖掘潜在供应商D:发展与供应商管理良好合作关系答案:【提高客户满意度】2、问题:供应商管理的一个核心内容是()选项:A:供应商合作B:供

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论