北运河漫水路道路工程施工组织设计

北运河漫水路道路工程施工组织设计第一篇编制说明和依据一、北运河漫水路道路工程招标书。二、北运河漫水路道路工程施工图纸。三、国家现行市政工程施工与验收规范及质量检验评定标准。第二篇综合说明该工程路线起点位于武清区北运河东侧八孔闸K0+000,沿北运河向北前行，沿线与武清城区环线、武香路、老碱东路相交，终上接新碱东路。路线全长工程内容有道路、涵洞等工程。第三篇施工平面图布置一、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。二、施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。生活区面积为600m2。房屋布置及面积详见施工总平面布置图。三、由于本工程主要结构部分采用商品混凝土(垫层除外),现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出(详见施工总平面布置图)。四、施工总平面管理1、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。海量资料尽在我主页2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随4、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪第四篇劳动力计划根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有根据本工程的特点计划投入施工人员78人，其中管理人员15人(包括技术人员),基建工48人，机械工15人。第五篇机械设备投入情况机械名称规格单位数量状况挖掘机台良好1振动式压路机台2良好2振动式压路机台4良好海量资料尽在我主页要业文社本意之业3推土机台5良好4装载机台3良好5稳定土拌和机台2良好6洒水车辆7良好7自卸汽车辆良好8灰土拌合机台1良好9犁车台5良好第六篇施工进度计划根据招标文件及现场情况，我们承诺工期2012年3月13日开工，2012年5月20日竣工。1、准备工作：2012年3月13日—2012年3月15日2、路基工程：2012年10月20日—2010年11月10日3、冬季养护：2010年11月11日—2011年3月12日3、路面工程：2011年3月13日—2011年6月25日4、其它：2011年3月20日—2011年6月30日第七篇施工进度、施工工期保证措施根据招标文件要求，整个工期为258天，从我们安排的工期上看，需用6个月。为了优质、有效地完成施工任务，特提出以下措施：一、工程中标后，立即组建工程项目经理部，配备具有丰富经验和专业知识的项目经理和总工程师，本着高效精干，业务流化管理和弹性流动的原则，组织精干高效的管理班子，利用管理优势，确保工程快速进展，按时完成。二、根据施工总进度计划和工程特点，选择能够适应其工程质量，工期进度要求的作业队伍，并与施工劳务作业单位签订《劳动合同》,实行合同制度管理。三、业技术人员学习合同条款，弄懂弄通并熟练掌握本专业规定的条款、规范，以提高管理水平。同时应加强对技术工人的技术培训，提高施工操作水平。海量资料尽在我主页足的优势，使施工快速、高效、优质。第八章施工方案或方法习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规海量资料尽在我主页将范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主3、规范、标准、图集等收集：施工之前，应将本工程所需的规范、标准、5、测量基准交底、复测及验收：检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效(1)临时供水、供电：工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》,这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算(2)临时设施：根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场本工程分项工程全长2.796km,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物a.测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪3台，经纬仪2台，红外线全站仪1台。b.设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现海量资料尽在我主页收场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以道路等级：城市次干道(Ⅱ)道路横坡：车行道1.5%;人行道2.0%其道路横断面组成为：4m(人行道)+16(行车道)+6m(中央分隔带)+16(行车道)+4m(人行道),路基全宽46m。15cm石灰土(10%)+15cm石灰土(12%)+18cm石灰粉煤灰碎石(6:14:80)+18cm石灰粉煤灰碎石(6:14:80)+7cm粗粒式沥青混凝土(AC-25)+1cm(2)非机动车道及人行道15cm石灰土(10%)+15cm石灰土(12%)+3cm水泥砂浆垫层+6cm水泥花砖。(五)施工方法海量资料尽在我主页(1)施工准备a)对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理(保护),地表植被清理，好土的(2)土方路堑开挖筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时，宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业，据土壤试验对开挖出的适用材料，应分类堆放，不应混杂。先挖出的适用土方，应储存于指定地点，待后填路堤上部。对已先挖出的堑断面，路床顶面应予留30cm后挖，以免施工车辆和雨水对路床的破坏。路基土方工程施工安全执行(3)填方路基施工a)检测标准路基设计压实度及强度(重型击实试验标准):路槽下0~80cm范围内不低于93%,80cm以下不低于90%。通过对土样击实试验取得各种填土压实所需的最佳含水量及最大干密度。通过压实试验路段得到的各种土样作业方法、施工机械，每层松土松铺厚度，海量资料尽在我主页含水量非常重要，要采取均匀加水或摊开晾干等方法，使其在最佳含水量±2%b)填方施工土层摊铺采用自卸汽车定点卸土，推土机初平，平地机复平。(上层精平)边角，障碍点人工配合(控制边线标高)的方式，按照试验所给松铺厚度进行摊铺。应自中向两边设置3%横坡，每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线，合格方可碾压。碾压采用14t振动压路机进行。第一遍静压，然后先0.4M,相邻区段纵向重叠1.2M,应达到无漏压，无死角，确保碾压均匀。c)检验压实度d)零断面施工及时报请设计单位、监理共同解决。当地基土质良好时则把原地面挖成内倾2~4%,宽不小于1.0m、高0.5m的台阶进行填筑，填至距路面结构底面30cm,然后2、二灰碎石底基层施工(1)材料要求a)石灰质量符合国家标准规定的Ⅲ级生石灰技术标准。粉煤灰中Si02、A1203的总含量大于70%,粉煤灰的烧失量不超过20%。b)粉煤灰的比表面积大于2500cm²/g。c)集料压碎值不大于35%。d)石灰粉煤灰稳定碎石7d龄期的无侧限抗压强度不小于0.6MPa。e)石灰粉煤灰稳定砾石基层的压实度达到97%。放法施工，施工工艺见图3-2:图3-2二灰碎石底基层施工工艺流程图养养生碾压摊铺集料拌和集料准备下承层底基层施工前，对下承层(填方路基)按规范要求的质量标准检查验收，并经监b)施工放样在下承层上恢复中线，直线段每15～20m设一桩，平曲线段10～15m设一桩，c)拌和集料集料中超尺寸颗粒予以筛除。生石灰在使用前7～10天进行充分消解。拌合采用500吨/小时的强制式粒料拌合机拌合，用8吨自卸车装运。d)摊铺集料海量资料尽在我主页e)碾压路肩进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，以后采用2.0～2.5km/h。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”f)接缝和“调头”处的处理两工作段的搭接部分，采用对接形式。前一段拌和后，留5～8m不进行碾压；须在上“调头”时，采取覆盖10cm厚砂砾的办法，保护“调头”部分表层不受般不少于7天。采取洒水养生的方法，每次洒水后，用两轮压路机将表层压实。(1)运输a)来料的温度一定要满足摊铺温度，即不低于110℃~130℃,不超过160℃海量资料尽在我主页将(2)摊铺度、宽度确定，下面层为2米/分钟，中表面层为3米/分钟。在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿的转动，两侧应保持有不少于送料器高度2/3的混合c)本工程使用TITAN423沥青摊铺机完成沥青砼的摊铺工作，用机械摊铺(3)碾压骤，沥青混合料压实宜采用钢筒式静态压路机、振动压路机、胶轮压路机组合。沥青混合料的压实按初压、复压、终压3个阶段进行。110℃~140℃范围；压路机应从外侧向中心碾压，相邻碾压带应重叠30cm;初复压：复压宜采用重型的振动压路机，碾压遍数不宜少于4～6遍，达到要求的压实度，并无明显轮迹；使用振动压路机时，相邻碾压带重叠宽度为10～20cm,动压路机碾压，不宜少于两遍并无轮迹其压实终了温度为钢轮压路机不低于70℃,轮胎压路机不低于80℃。(4)接茬处理海量资料尽在我主页文纵向接茬易于处理，且连接强度较好。毗邻摊铺带的搭接宽度约2～5cm。b)横向接茬第九篇施工质量保证措施质量方针：管理科学、技术先进、施工精心、产品优良、顾客满意一、施工前的质量控制1、编制详尽的施工组织设计，做到开工有报告，施工有方案、措施，技术质量3、投入工程的原材料、构件、成品、半成品一律具备合格证，在有要求的场合还应具备技术说明书，在规定范围内进行复验和抽检，并对其进行标识。3、根据质量手册，项目部制定项目质量计划，并对特殊过程作出规定，制定相5、严格工序交接制度和隐蔽工程的验收检查，未经监理工程师签证，不允许进6、发现未经检验和擅自替换、变更的工程材料使用在工程上，应立即下达停工海量资料尽在我主页*1、项目部在单位工程完工后，应组织工程自检和竣工预验收，达到要求后，向3、严格按业主要求的《交工验收管理办法》和《质量保证资料检查规定》进行第十篇地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施一、地下管线及周围建筑物的调查核实在前期准备工作中，会同业主、监理工程师和相关单位一起对施工影响范规格、埋深，周围建筑物名称、位置，并经有关部门或单位确认。当发现与业主提供地下管线及周围建筑物与现状不符时，及时报告有关单位，并请进行复1、开挖土方时人工沿管道纵向开挖管线上覆土方，管线暴露后，立即对管海量资料尽在我主页2、本工程中未涉及到周围建筑物情况第十一篇附属设施主要施工方法或方案和施工措施该工程中设置带闸管涵1道，孔数与直径为2-2.0m,洞口采用八字式，胸墙顶高出管顶的距离为30cm,采用210度管基。施工方法如下：一、准备工作：设计资料、图纸进场放样，并进行现场校核，确认合格后报监1、开挖基坑：基坑开挖应根据设计图纸的基础外沿线开挖。然后由人工整修基坑，并用水准仪检查基底标高直至达到设计要求，基坑成型后检查地基承载2、基础施工；基坑经检查验收合格后，按图纸设计铺筑砂砾石，再进行20号3、安装管节：涵管由禹州构件厂统一购进。安装前再一次放出涵管轴线，用吊车吊装管节，管节必须经检查合格后方可使用。管节安装完毕并校正后，进行管节处理，待管节混凝土强度达到设计强度的75%时，再进行管底上部分混4、砌端墙身：按设计尺寸表面平顺，顶面不得超过设计标高5、台背回填：按图纸设计及365JT技术规范要求分层对称进行台背回填，采第十二篇附属设施质量保证措施海量资料尽在我主页一、量管理建立三级监督管理制度，从总工(技术负责人)到工地质检员、领1、坚持“百年大计，质量第一的原则”;一、每周定期召开各专业作业的工程例会，落实协调会的计划进度要求，协顾自己，不顾别人，要抓信各种紧前工序和紧后工序之间的时间间隔，合理的穿插相关专业作业队伍的施工，使各作业队伍之间的工作有条不紊的进行。三、我公司在施工过程中，将充分为各专业队伍创造专业作业队伍能够缩短穿插作业时间，减少相互穿插作业的不同工种的数量。海量资料尽在我主页取防雪、防冻等措施，专门制定安全措施。冻期施工，为防止气温的突然下及时处理完善。安排生产尽量避开高寒和冰冻天气，以免造成人身伤害事2、路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于3%,以便横向排水，控制运土，2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水4、在水泥石粉渣施工过程中，若在石粉渣铺设完毕后遇下雨，应做好排水5、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过6、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变7、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免第十五篇施工安全保证措施海量资料尽在我主页文2、施工中采用新技术、新工艺或新设备，项目经理部对作业人员进行施工前专门的安全教育，有针对性的进行安全技术措施专题交底并建立签字手续。3、加强对行车人员(各类驾驶员，各类机械运转工)的安全教育，从事特2、施工场地按规定设置围蔽，建立健全门卫制度，进入施工现场必须实行3、施工人员进入现场必须佩带本单位自制的工作卡，并一律戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。施工生活设施，且必须符合卫4、工地上配齐食堂、、浴室、厕所和引用水供应点等生活设施，并制订卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。海量资料尽在我主页业文检专职安全员第十六篇现场文明施工的费用投入和措施文明施工是进行“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证，同时也是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面。尤其是本工程属于某市重点建设工程，文明施工管理工作更为重要。为了认真贯彻某市政府和业主的文明施工要求，树立“文明施工为人民”的便民利民思想，切实保证工程建设的按期完成，我们将严格按照建设部有关规定组织施工，现场文明施工的费用投入：本工程现场文明施工费用的投入按照不低于工程总造价的百分之0.6提取。一、文明施工目标确保创市级文明工地，争创文明工地。(一)文明施工规划1、在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“安全、卫生、环境、爱民”为主要内容的文明施工措施。2、工程建设全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通三无五必须”,海量资料尽在我主页3、施工中严格按照业主和集团公司审定的施工组织设计实施各道工序，工4、项目经理部、施工队设文明施工负责人，定期与不定期检查文明施工措监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措(二)施工现场1、实施施工现场平面管理制度。各类临时施工设施、施工便道、加工场、堆物场和办公生活设施均按业主和集团公司审定的施工组织设计和总平面布置级部门审批，未经上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其它设2、施工现场进出口设立两座彩门，场地内设大型宣传效果图。机具设备定机定人保养，保持运行整洁，机容正常；垃圾定点存放，定时外运。4、按照文明施工标准在施工现场驻地门旁设置醒目、整洁的施工标牌，写5、加强土方施工管理，防止泥浆污染场地。同时，落实“防汛”和“雨季6、对钢筋、预制构件、人行道料石等成品和半成品采取隔离堆放、覆盖等7、设立专职的“环境保洁岗”,负责检查、清除场地、车辆上的污泥，清海量资料尽在我主页业文8、现场施工人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽，领导层、管理层、操作层(三)临时设施1、运输便道4、在施工工程区域内设置一切必要的信号装置，如标准的道路信号、报警(四)施工机械1、施工机械、车辆严格按照总平面布置图规定的位置停放和线路行使，不4、运输车辆用蓬布覆盖，车辆出场前设专人检查，冲洗轮胎所带泥土，教第十七篇施工现场环保费用投入和措施本工程现场文明施工费用的投入按照不低于工程总造价的百分之0.6提取。海量资料尽在我主页(一)噪声(二)振动(三)大气污染(四)水污染(一)施工准备阶段1、建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。详见环境保护责任保证体系(图8-1)。海量资料尽在我主页2、建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。详见环境管理逻辑框图(图8-2)。5、制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行6、在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施7、在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的8、做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明(二)施工阶段1、指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案2、将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问5、指定专人负责应急计划的执行，每季度进行一次应急计划落实情况的检查工被6、在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、(一)噪声3、施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽(二)振动2、对临近建(构)筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等预防第十八篇施工现场维护措施一、成立工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全项目经理二、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，对来往运输车辆及物资进行登记，三、对职工定期进行安全教育，提高安全意识。海量资料尽在我主页四、放线定位的控制桩必须用混凝土保护好，挖土时不得覆盖，必须设有醒第十九篇与各协作单位配合服务承诺我公司承诺，若我公司中标，在施工过程中积极与各协作单位进行配第二十篇工程交验后服务措施在保修期出现的质量问题，按照有关规定，对工程进行及时修复，直到顾客满意为止。施工组织设计编写指南一、工程施工组织设计概述工程施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程；(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产3.编制工程施工组织设计(包括施工方案)应遵循的原则(2)必须遵守国家和行业现行的工程建设标准、规范及有关安全、防火、防爆、卫生、环保等方面的规定，确保施工质量和施工安全。海量资料尽在我主页将(8)以项目法施工为施工的管理方式，组织文明施工，提高施工作业水平。我们应当尽快提高编制工程施工组织设计的工作水平，使我们的施工组织设计适应市场需要，使我们的施工组织设计真正能够起到指导施工达到优质高效的作用。二、工程施工组织设计的分类2.单位工程施工组织设计以单位工程或一个交工系统工程为对象的具体指导施工的文件，是施工组织总设计的当工程不具备一次性编制施工组织设计的条件时，可以按部位分阶段编制。当编制综3.施工方案指导书的内容，但应根据施工现场实际状况对空间布置及工期等作出相应安排。局，后者是局部；前者是后者编制的依据，后者是前者的深化和具体化。求、施工条件及建设地区的自然条件和经济条件而有所不同，但都突出“规划”和“控制”(1)编制依据①计划文件：如国家批准的基本建设计划文件，分期分批投产项目的准和工程所需设备、材料的订货指标，建设地点所②设计文件：如批准的初步设计和扩充初步设计、设计说明书、设计总概算等。区颁发的安全、消防、环保等方面的规定及要求。⑥定额文件：如概算指标、概算定额、预算定额、劳动定额、工期定额等。海量资料尽在我主页取(2)工程概况①工程名称、地点、建设单位、监理单位、设计单位、工程性质及内容、主要工作量、④工程特征、工艺要求、主要工艺流程、新工艺、新技术和技术关键等。(3)施工部署和主要单位工程施工方案的确定，主要包括施工任务的组织分工和安排，(4)施工总进度计划，包括工程施工总进度、主要单位工程综合进度和土建配合施工(5)保证工程质量和安全生产的技术组织措施。(6)主要物资供应计划。(7)劳动力组织及各工种劳动力需用计划。(8)施工准备工作计划：掌握设计进度，明确应编制的施工组织设计、施工方案、技(9)大型临时设施规划。(10)施工总平面布置图。2.施工组织设计的编制内容2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htn师讲义打包下载/search.htm/se2012年二级建造师考试资料汇总打包下载2012年二级建造师考试资料汇总打包下载/search.htm(1)编制依据①施工图：包括本工程的全部施工图纸、设计说明以及所需的标准图。③相互交叉施工的要求以及对本工程开、竣工时间的规定和工期要求。海量资料尽在我主页将⑥设备、材料订货资料(引进设备、材料的到货日期)。(2)工程概况①工程性质、建设规模、地点、工程建筑及占地总面积、建安工作量等。③工程项目分工及单位工程的划分。(3)工程特点①工艺流程及工艺设备特点，采用新技术、新工艺、新材料、新机具情况。(4)施工部署①总体目标(工期、质量、安全、成本、其它目标(如科技目标))。②施工组织及管理(包括责任划分、组织机构图等)。单位工程的主要分部、分项工程为工序编制计划，明确主要控制点。④劳动工日计划表(各专业劳动工日计划表及各工种劳动工日汇总表),劳动力计划表，⑤对于施工机具与施工用辅助材料应编制施工机具设备需用量计划表及施工用辅助材⑥施工准备工作计划，例如技术准备(图纸会审、技术交底、施工方案编制、新技术应用)、劳动力组织与调配、技术培训、加工件委托加工及施工机具、设备的准备，施工现场“三通一平”及临时设施准备等，详细内容可依据具体情况编制。⑦临时设施(临时供水、供电、临时用地、临时建筑等)规划。(5)施工进度施工进度计划可以用横道图(甘特图)表达，也可以用网络图表达。(6)施工总平面图①出入口及围墙：根据现场情况，结合地方规定、公司CI要求进行设计。(7)主要施工技术措施①重点单位工程、关键分部工程施工方法，重大设备的运输、吊装方法等。(8)主要保证措施海量资料尽在我主页④其它措施可根据项目特点和需要编制，如提高施工技术水平，推广应劳动生产率的措施；提高经济效益降低成本的措施；冬、雨季3.施工方案的编制内容采用新技术、新工艺的某一分部(分项)工程或专业工程。其内容基本上与单位工程施工组(1)编制依据。②标准、规范、规程及定额。④土建的施工作业计划及相互配合交叉施工的要求。(2)工程概况(包括工程名称、范围、地点、规模特点、主要技术参数、工期要求、(3)施工组织及管理(包括责任划分、组织机构图等)。(4)施工方法与施工程序，技术要求与技术措施。(5)劳动力安排。(6)施工用主要材料、机具。(7)施工进度计划。(8)质量保证措施。(9)健康、安全、环保措施。(10)施工平面布置。四、几个主要组成部分的编制平面布置图的依据。施工方案通常包括以下几个方面。(1)施工顺序安排工程施工顺序，主要应考虑施工工序的衔接，要(3)施工方法的选择场实际条件以及施工队伍的技术素质等因素综合考虑。海量资料尽在我主页①必须结合实际、方法可行、条件允许，可以满足施工技术和工期要求。③施工机械的选用，要结合实际情况，尽量利用现有条件，使用现有装备。④必须符合国家或业主提出的施工验收规范和工程质量检验评定标准的有关规定。从先进性、安全性、可操作性等方面进行比较；定量分析主要是消耗费用的比较。2.施工进度计划的编制计划的编制提供可靠的依据，同时也是劳动力计划、材料供应计划、加工件、预制件计划、机械需用计划编制的依据。它是施工组织设计中一项非常重要的内容。(1)编制施工进度计划的依据②国家或建设单位对工程竣工投产的工期要求和施工组织总设计对该单位工程的工期③现场施工条件，如设备、材料、机具及劳动力的供应状况，现场准备情况等。程。③优先安排易受季节性条件影响的工序，尽量避免季节因素对施工的影响。(3)用网络图编制施工进度计划度的关键工序，便于集中精力抓住主要矛盾，统筹兼顾，进行合理的计划安排和计划调整。标选择最优方案。同时为计划执行时的控制、调整提供简便、有效的途径。④它能反映出工序间的机动时间，可以更好地使用和调配人力、物力，从而节约人力、⑤可以通过电脑对复杂计划进行计算、调整与优化，实现计划管理科学化。①熟悉图纸，调查研究，分析情况。③计算工程量。如施工图预算已编制，则可直接采用其中的工程量。⑤确定各工序的延续时间。根据劳动力和机械需用量、各工序每天可海量资料尽在我主页最迟必须开工的时间差。关键线路就是支配和影和安全施工的要求；劳动力使用是否均衡；机械、材料、配件及加工件供应能否满足要求。3.资源供应计划的编制劳动力需用计划是根据施工进度要求反复平衡以后确定的，要从数量和素质两方面考②施工机具及辅助材料的需用计划施工机具及辅助材料需用计划主要根据施工方案和施工进度计划所规定的施工期限来要提出施工所需机械的型号、规格、数量和需用日期等。③设备进场计划和施工辅助材料、配件及加工件供应计划4.施工平面图的设计文明施工、节约土地资源及减少临设费用的目的。因此，它是一项十分重要的工作。施工平面图的设计依据是施工总平面图、施工图、本工程的施工组织设计(或施工方案)和施工进度计划等。施工平面布置的要求如下：①满足施工作业方法的要求，避免往返施工作业和二次倒运。⑤消防、安全、环境保护及卫生等方面要求应符合国家各基层单位编制的施工组织设计或施工方案必须经过基层技术负责人或项目经理审批1.施工组织设计的版幅采用A4,附表和附图可根据需要采用A3纸对折装订，排版顺序是：封面-一扉面—-目录-—文字部分——附表--附图。2.施工组织设计正文的文字采用4号字。使用法定的计量单位。要求数字正确，用词取规范，文理通顺，语言简练，排版装订整齐，印刷清晰。3.编制施工组织设计应注意技术保密，涉及到技术专利或需要保密的新技术、新工艺、4.施工组织设计必须经过审核，审批人签字并加盖单位公章方能送监理单位审查、批5.经批准的施工组织设计与施工方案必须严格执行。若需修改，按ZA01——B:20066.施工组织设计的发放按ZA01——B:2006《文件控制程序》执行。8.施工组织设计应妥善保管，防止丢失，未经主管领导批准不得翻印复制，更不得外施工图纸发放、图纸会审和技术交底规定施工图纸由各项目部负责向建设单位索取8套，但不少于6套，包括设计院标准图和复用图，转到生产技术部，登记备案、审核后(留3份作竣工档案资料)其余图纸下发给预算三、施工图纸会审和技术交底具体内容监理、监督站、消防、施工等单位参加的活动，是前期准备工作的一个重要组成部分。工前必须对图纸进行认真审核记录。2.图纸会审或审核(1)图纸会审的组织形式重大型工程项目的图纸应由主管领导组织：生产技术部、工程管理与市场部、预算中心、物资供应管理部等部门及项目部相关人员集中会审；大型工程项目的图纸由生产技术部组织以上部门、项目部相关人员集中会审；中小型工程项目的图纸可不进行集中会审，由项目部自行组织即可。(2)图纸会审①会审应在图纸下发齐全三天以后七天内进行。②参加会审的相关人员应事先认真熟悉图纸。③图纸会审完毕后应由项目部做好审图记录并上报图纸会审组织单位。④会审时能够解决的问题，应立即协商解决，解决不了的问题由项目部负责与业主和(3)图纸会审的主要内容②核对施工图纸有关错误矛盾之处，特别是对图纸的重要尺寸要进行必要的审核计⑤明确构件预制、加工、组装连接形式及技术标准。⑥对设计中使用的新技术、新材料、新方法以及关键施工工序提出建议及方案。⑦依照施工图，核对实际施工技术素质，能否按设计要求完成符合质量标准的工程。⑧核对施工环境条件与图纸设定的条件是否相符。(4)对一些工艺、结构比较复杂的工程项目图纸可进行三结合的图纸会审。①三结合图纸会审主要由设计、业主、项目部等单位共同进行图纸会审。②三结合的图纸会审可与设计技术交底同时进行。③业主和项目部对图纸审查出的问题，提出意见，设计人员可当场答复或约定时日答3.设计技术交底(1)工程开工前由设计人员向业主和施工单位进行设计技术交底，设计技术交底应在图(3)设计技术交底参加部门及人员由生产技术部通知公司相关单位。(4)大中型工程或工艺、设备、结构比较复杂或特殊的，必须进行设计技术交底。比较(5)设计技术交底的主要内容②施工中的关键工序、施工过程中可能出现的问题以及施工过程中的一些特殊要求；4.设计现场技术交底(1)对一些现场情况比较复杂的工程应进行设计现场技术交底。(2)现场技术交底应在设计技术交底完成后进行。(3)设计现场技术交底参加的人员为业主工程管理人员、监理单位监理、施工单位项目(4)对现场技术交底的内容，做好资料整理及确认。5.施工技术交底(1)施工技术交底是开工前准备工作中非常重要的环节，在工程开工前，施工技术人员必须对基层作业人员分工种进行详细的施工技海量资料尽在我主页放(2)施工技术交底由项目部技术人员根据图纸、规范要求进行技术交底并做好技术交底记录，重大工程由生产技术部、质量安全环保部等相关人员参加。1.总则(1)竣工资料的主要构成：施工管理文件、通用资料、材料设备合格证及质量证明书、①施工管理文件主要包括：施工组织设计、专项施工方案、施工技术措施、施工工艺②通用资料主要包括：工程开工、竣工报告，设计交底、图纸会审记录，交工验收记录、各类移交记录，分部、单位工程质量评定，工程③材料设备合格证及质量证明书主要包括：甲供材料验收资料，乙供材料验收资④施工记录主要包括：隐蔽工程检查验收记录、施工试验记录、实验室试验报告、施⑤工程质量评定主要包括：各工序、专业分项工程质量评定。齐全，要作到字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章材料(碳素墨水)不得用易褪色的书写材料(红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等)书写、绘制，严格竣工资料的编制和审核，签署手续必须完备。文字、表格资料中的签字盖章必须为本人签字及红章，不得有复印和计算机打印。2.竣工资料收集及编制分工海量资料尽在我主页生产技术部负责竣工资料装订、组卷工作，项(2)施工合同由工程管理与市场部负责编制收集下发。(3)工程质量评定资料由项目部质检员填写、收集，并上交质量安全监督站。方案、措施、图纸会审记录、设计变更单、工程变更联络单等。(6)各单位材料员负责收集设备及管配件的随机资料和合格证，并将合格证按档案验收⑦项目部技术人员应在工程施工过程中随时按照油田公司及其他业主档案馆的要求(技术表格格式见2004