《物流成本管理（第四版）》 试题及答案 项目六任务3：仓储成本分析的方法

仓储成本分析的方法单项选择题：1.物流企业仓储成本管理的核心内容是()。A.确定合理的库存量B.合理选择适当的订货方式C.确定仓库合适的搬运工具D.合理利用仓库空间2.取得成本的计算公式为()。A.TCa=F2+KcQ/2B.TCa=F1+KaD/Q+DUC.TCa=TCc+TCsD.TCa=F1+KaD/Q3.目前大多数企业最常采用的货物订购方式()。A.逐个补充订货方式B.经济订货批量C.定期订货方式D.定量订货方式4.关于影响仓储成本的因素,下面描述错误的是()。A.从物资本身的特征来看,商品本身的性能不稳定,易燃、易爆、易变质的商品的库存量要小一些。B.从物资管理方面来看,运输条件的便利与否也是影响因素之一。C.从交通方面来看,运输周期短的商品,可以保持较小的库存量。运输不便,运输周期长的商品,应保持较高的库存量。D.从物资的使用和销售方面来看,一般销售量增加,相应的库存量就要减少。销售量减少,库存量相应会增加。5.()在采购过程中所发生的各种费用的总和。A.采购成本B.取得成本C.储存成本D.缺货成本6.在物资采购时,需要将()考虑在相关因素中。A.取得成本B.储存成本C.运输时间D.缺货成本7.经济订货批量模型，又称整批间隔进货模型。EOQ模型适用于哪种储存情况()。A.整批间隔进货、不允许缺货B.不间隔进货C.允许缺货D.不间断进货、允许缺货8.某公司每年的销售量为4000件,该零件的单位储存成本为25元,一次订货成本为500元,该商品的经济订购批量()件。A.400B.300C.350D.200二、多项选择题：1.影响采购批量的成本因素包括()。A.取得成本B.储存成本C.缺货成本D.运输时间2.物流企业的仓储成本分析,应该从以下方面进行()。A.运输时间B.取得成本C.储存成本D.缺货成本3.为了防止缺货损失,在确定采购批量时,必须综合考虑()等相关因素,以确定最佳的经济储量。A.采购费用B.储存费用C.运输费用D.搬运费用4.与储备资金多少有关的成本包括()。A.储备资金的利息B.仓储物资合理损耗成本C.储备资金的相关的税金D.物资装卸搬运费5.经济订货批量模型所依据的假设包括()。A.一次订货量无最大最小限制B.订货提前期已知，为常量C.不允许缺货D.采用固定量系统6.在存货允许缺货的情况下，与经济批量反方向变动的是()。A.每次进货费用B.全年计划进货总量C.单位缺货成本D.单位储存成本7.下列选项中与经济订货批量有关的因素()。A.存货年需用量B.一次订货成本C.储存变动成本D.交货期三、案例分析题日本丰田公司核心竞争力与高效率的来源一直是适时制生产方式。自从能源危机引进此种生产方式，丰田公司跻身于世界汽车制造业的领先地位。公司为充分发挥适时制的作用特意创造了两个条件，第一点是使零部件供应商及其装配厂尽可能靠近销售市场，这样直接降低了产品的运输成本和时间成本,也减少了因库存时间太长而浪费了存储成本。第二点是产品规格变化小，不易出现缺货现象，不会因缺货而导致出现信誉问题，而且保证货物间隔进货，有利于采用适时制的生产流水线。根据以上内容回答下列问题：1.结合日本丰田公司案例，如何来确定库存量，有哪些因素影响呢？2.丰田公司在确保物流总成本最低,可以从哪些方面进行分析?3.丰田公司需要有一定的零部件储备吗?如何确定最佳保险储备?答案：一、单项选择题1．A2.B3.B4.D5.B6.C7.A8.A二、多项选择题1.ABCD2.BCD3.AB4.ABC5.ABCD6.CD7.ABC三、案例分析题1.影响仓储成本的因素（1）取得成本（2）储存成本（3）缺货成本（4）运输时间2.物流企业的仓储成本分析,应该从取得成本、储存成本、缺货成本三个方面进行。3.需要，需求量经常会发生变化,交货时间出于各种原因也可能延误。这些不确定因素的存在,要求企业持有一定的保险储备,以防止延误、存货短缺等造