2024年初级经济师（工商管理）考前必刷必练题库（含真题、必会题）

PAGEPAGE12024年初级经济师（工商管理）考前必刷必练题库（含真题、必会题）一、单选题1.为了编制设备修理计划而制定的有关标准称为（）。A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额答案：C解析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准。后者是指为了编制设备维修计划而制定的有关标准。2.在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时，当益本率（）时，方案可以考虑接受。A、大于1B、等于1C、小于1D、大于等于1答案：A解析：当益本率大于1时，方案可以考虑接受；当益本率小于1时，方案应予拒绝；而当益本率等于1时，得等于失，此时应视资金的充足与否而决定方案的取舍。所以A选项正确3.在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用和消耗的物资标准，称为（）。A、设备定额B、劳动定额C、物资定额D、费用定额答案：C解析：物资定额又分为物资消耗定额和物资储备定额，是指在一定的生产技术组织条件下，单位产品占用或消耗的物资标准，如各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额以及有关物资的储备定额等。4.上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。A、任命B、集权C、分权D、授权答案：D解析：授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。5.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）。A、实收资本B、短期负债C、营业收入D、长期负债答案：A解析：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。6.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息的是（）。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。7.关于生产经营单位的法律责任，下列说法错误的是（）。A、发生一般事故的，处二十万以上五十万以下的罚款B、发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款C、发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款D、发生特别重大事故的，处一千万元以上两千万元以下的罚款答案：D解析：本题考查生产经营单位的法律责任。发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：（1）发生一般事故的，处二十万以上五十万以下的罚款；（2）发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款；（3）发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款；（4）发生特别重大事故的，处五百万元以上一千万元以下的罚款；情节特别严重的，处一千万元以上两千万元以下的罚款。8.速动资产中不包括存货的原因是()。A、存货数量少，可忽略不计B、存货的变现能力差C、存货数据难以统计D、存货数据不在报表中列示答案：B解析：本题考查的是：速动资产的构成及原因。速动资产是指：流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、待处理流动资产损失等后的余额。ACD选项均为错误说法，故错误；9.纯粹以便利为基础的一种抽样方式是（）。A、判断抽样B、任意抽样C、配额抽样D、滚雪球抽样答案：B解析：本题考查任意抽样的相关内容。任意抽样是纯粹以便利为基础的一种抽样方式。10.现代流水线生产方式起源于（）。A、福特公司B、松下公司C、通用公司D、石油公司答案：A解析：本题考查流水生产组织。现代流水线生产方式起源于福特制，福特创立了汽车工业的流水线，适应了大规模生产的要求。11.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（）。A、工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B、工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C、工作分析的内容是职位说明书D、工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础答案：C解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。选项B、D均为工作分析的作用。12.能丰富培训对象的工作经历，并能较好地识别培训对象长处和短处的培训方法是（）。A、工作轮换B、师带徒C、行动学习D、教练答案：A解析：工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1-2年，从而丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。师带徒其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅，带一名或几名新员工；教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式；行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。正确答案为A。13.用于检验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测评方法属于（）。A、成就测评B、智力测评C、人格测评D、倾向测评答案：D解析：本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。倾向测验的目的，是测量一个人如果经过适当训练，能否成功地掌握某项工作技能3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案14.企业根据不同招聘要求灵活选择招聘形式，以尽量低的成本招到高质量的人才，遵循了员工招聘的（）原则A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：C解析：本题考查的是：员工招聘的原则。员工招聘的原则包括：（1）信息公开原则：企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开（2）公正平等原则：要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争（3）效率优先原则：应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工；（4）双向选择原则：在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；15.下列不属于质量检验基本要素的是（）。A、度量B、鉴别C、判断D、比较答案：B解析：质量检验的基本要素包括度量、比较、判断、处理。16.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/30”，说明客户若欲享受5％的折扣，则必须在（）日内付款。A、5B、10C、30D、40答案：B解析：5/10表示在10天内付款可以享受5％的折扣。17.某企业年末损益表中销售收入为30000万元，销售成本为18000万元，应收账款为800万元；年初应收账款为1200万元。应收账款周转率为（）。A、18B、30C、2.5D、37.5答案：B解析：本题考查的是:营运能力比率。应收账款周转率（次数）=营业收入（销售收入）÷平均应收账款余额平均应收账款余额=（应收账款年初数+应收账款年末数）÷2（1）根据题目可知：营业收入为“30000”万元；（2）应收账款年初数：“1200”万元；（3）应收账款年末数：“800”万元；（4）则应收账款周转率=30000÷（（800+1200）/2）=30；18.作为独立法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）A、参与市场竞争B、扩大市场范围C、满足社会需要D、合法获得盈利答案：D解析：本题考查企业的概念。企业是以盈利为目的，依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动，实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。19.控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，关于控制图法下列说法错误的是（）。A、控制图又称管理图B、控制图基本可以分为两大类，即计量值控制图和计数值控制图C、单值控制图属于计数值控制图D、控制图用法简单、效果良好且便于掌握答案：C解析：本题考查控制图法。选项C错误，计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况，属于这种情况的有单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图等。20.下列关于入户访问法优缺点的描述，错误的是()。A、访问的灵活性强B、受调查员主观影响大，准确度低C、对调查员的要求高D、调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰答案：B解析：本题考查访问法。入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题，并可根据被调查者回答问题时的态度，判断出资料的真实性及可信程度。21.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。">某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（）。A、135B、95C、85D、120答案：C解析：22.为了制定正式调查方案所进行的预备性调查是指（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：A解析：本题考查探测性市场调查的相关内容。探测性市场调查不是正式调查，而是为了制定正式调查方案所进行的预备性调查。23.某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。生产周期达到最短的是（）A、平行移动B、顺序移动C、平行顺序移动D、交叉移动答案：A解析：本题考查平行移动方式。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的问题，是生产周期达到最短。24.某企业在加强生产的同时，经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育和技术业务培训，这是企业（）职能的体现。A、优化资源配置B、搞好精神文明建设C、承担社会责任D、劳动手段答案：B解析：企业在创造物质财富的同时，应注重精神文明建设，加强员工思想政治教育、法制教育、爱国主义教育、科学文化教育、职业道德教育和技术业务培训，不断提升员工队伍素质，以适应企业发展和社会主义现代化建设的需要。25.资产净利率的公式是（）。A、（净利润÷平均资产总额）×100%B、[（营业收入－营业成本）÷营业收入]×100%C、[净利润÷销售收入（营业收入）]×100%D、（净利润÷平均净资产额）×100%答案：A解析：本题考查资产净利率的计算公式。资产净利率＝（净利润÷平均资产总额）×100%。26.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A、固定布置B、工艺专业化布置C、对象专业化布置D、混合类型布置答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的形式固定布置是将加工的对象的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。主要适用于体积大、重量也大、难于移动的产品的生产。27.按照（），编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。A、按业务量基础的数量特征不同B、按出发点的特征不同C、按预算期的时间特征不同D、按编制的方法不同答案：A解析：本题考查的是：财务预算与控制。财务预算的方法按不同的划分方式，有不同的种类：①按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类；②按业务量基础的数量特征不同，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法两大类；③按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法两类。28.针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。A、技术变革B、服务变革C、文化变革D、战略变革答案：C解析：本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。29.衡量产品质量的主要依据是（）。A、产品标准B、方法标准C、基础标准D、安全与环境标准答案：A解析：本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所做的统一规定，是衡量产品质量的主要依据。30.（）是开始改善生产现场的第一步。A、清洁B、清扫C、整理D、素养答案：C解析：本题考查的是：“5S”活动的内容和具体要求“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。其中清洁是指对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。整理是开始改善生产现场的第一步，就是把要与不要的人、事、物加以处理。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。清扫是指把宫锁场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。31.（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度A、定类尺度B、定距尺度C、定序尺度D、定比尺度答案：A解析：本题考查设计调查问卷。定类尺度是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度，比如人口按照性别、民族、宗教信息、职业等分类都是定类尺度。定序尺度是在定类尺度的基础上用以进一步测量同一特征上下不同类别之间顺序关系的尺度。定距尺度是在定序尺度的基础上用以测量不同虚伪之间差距的尺度。定比尺度是在定距尺度的基础上用以进一步测量不同定距之间倍率的尺度。32.技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（）。A、集权B、分权C、集权与分权并存D、无特定要求答案：A解析：本题考查企业的生产技术和工艺。生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为下列四种情况：（1）技术复杂，工艺整体性高的企业集权与分权并存（2）技术复杂，工艺整体性不高的企业分权（3）技术简单，工艺整体性高的企业集权（4）技术简单，工艺整体性不高的企业无特定要求33.大多数企业普遍采用的现代企业部门划分方法是（）。A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、市场部门化答案：A解析：本题考查部门划分的主要方法。按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。34.（）是企业成熟化的重要时期的特点。A、以蒸汽和电能为动力B、大机器大规模生产C、工厂制度的建立D、社会责任的改变答案：D解析：本题考查企业的发展。企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。35.每一个工业企业最基本的活动过程是（）。A、销售过程B、服务过程C、组织过程D、生产过程答案：D解析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。36.企业的设备看管定额属于（）。A、物资定额B、生产组织定额C、劳动定额D、设备定额答案：C解析：劳动定额即劳动消耗定额，也称劳动定员定额，是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的劳动消耗量的标准。劳动定额又可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。37.设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、自然寿命答案：A解析：本题考查设备的寿命。设备的使用寿命是指在正常使用、维护和保养的条件下设备的服务时间，A项符合。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用的原则确定的设备寿命，B不符合。设备的技术寿命是指从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，故C不符合。D项为干扰项。38.以下不属于产品质量刑事责任的是（）。A、侵害受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪B、有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪C、国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的的犯罪D、产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪答案：A解析：本题考查产品质量责任。《产品质量法》规定了三类有关产品质量的犯罪；第一类是有关生产、销售各种伪劣产品的犯罪；第二类是指国家公务人员利用职务之便包庇各种产品质量犯罪的犯罪；第三类是指产品质量管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的犯罪。A项属于产品质量的行政责任，是指侵害了受法律保护的产品质量行政关系而尚未造成犯罪的，应当承担行政责任，受到国家有关行政部门的行政制裁。BCD说法均为干扰项。39.市场需求预测的内容，不包括（）。A、市场产品需求总量预测B、市场需求构成预测C、市场需求阶段预测D、消费者购买行为的预测答案：C解析：本题考查市场需求预测。市场需求预测的内容主要包括以下几个方面：市场产品需求总量预测；市场需求构成预测；消费者购买行为的预测。40.下列不属于企业变革先兆的是（）。A、企业决策效率低下或经常出现决策失误B、企业沟通渠道不畅C、企业组织职能难以正常发挥D、企业财务报表出现重大异常答案：D解析：企业变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。41.属于短期偿债能力分析比率的是（）。A、资产负债率B、速动比率C、产权比率D、存货周转率答案：B解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；42.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的（）。A、吸收直接投资B、银行借款C、商业信用D、短期融资答案：C解析：本题考查的是：筹资方式。（1）吸收直接投资：指筹资方与投资方通过协商签订协议，筹资方直接筹集到股权资本，投资方享有企业一定的所有权，并享有相应收益，承担相应风险；（2）商业信用：是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期之债券资本的筹资方式。（3）银行借款：企业按照借款合同从银行等金融机构筹集短期或长期的债权资本的筹资方式；（4）短期融资：由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票，是企业获得短期债权资本的筹资方式。43.企业环境主要指企业的（）。A、外部环境B、内部环境C、市场环境D、经济环境答案：A解析：本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。44.关于股份制企业表述错误的是（）。A、它是混合所有制的组织形式B、它是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式C、它是我国企业为适应社会主义市场经济体制而大力推广的一种经济组织形式D、它是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织答案：D解析：本题考查股份制企业。选项D错误，民营企业是由公民个人投资兴办、雇工8人以上的营利性经济组织。45.某企业生产中合理安排计划，改进物料储存方法，加强物料管理，这是清洁管理途径中的（）。A、原材料有效使用和替代B、改革工艺设备C、改进运行操作管理D、产品改革替代答案：C解析：本题考查的是：基于生产过程的清洁生产。清洁生产的基本途径包括：（1）原材料的有效使用和替代；（2）改革工艺设备；（3）改进运行操作管理；（4）产品改革替代；（5）生产系统内部循环利用。其中改进运行操作管理：包括合理安排生产计划、改进物料储存方法、加强物料管理，消除物料的跑冒滴漏，保证设备完好。故本题正确答案为C，其它选项均为干扰项。46.许多企业在“5S”管理基础上增加了（）和节约两个活动，构成了“7S”管理。A、整理B、整顿C、清洁D、安全答案：D解析：现在许多企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动，构成了“7S”管理。47.当前，在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内，国际分工的主要形式是()。A、横向分工B、纵向分工C、地域分工D、行业分工答案：A解析：本题考查分工、专业化与协作。20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化又出现新的特点，分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。48.（）是指企业生产经营活动所需资料．数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。A、信息工作B、计量工作C、标准化工作D、规章制度答案：A解析：本题考查计量工作。信息工作的定义：指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、存储和利用等一系列工作。49.许多产品有季节性的市场需求，例如，服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。A、季节指数法B、回归分析法C、简单移动平均法D、对比类推法答案：A解析：季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季（月）编制的时间数列资料，以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数，并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法，该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。50.在开展“5S”管理中，要贯彻（）的原则。A、环境优良B、加强培训C、自我管理D、定期清理答案：C解析：本题考查“5S”管理的内容和具体要求。在开展“5S”管理中，要贯彻自我管理的原则。51.质量的概念从“符合性质量”发展到“适用性质量”的过程，体现了企业对质量的认识逐步深化的过程，企业逐渐将满足（）的需求放在了首位。A、顾客B、供应商C、服务商D、生产商答案：A解析：质量从“符合性”发展到“适用性”，体现了人们对质量的认识逐渐将顾客的需求放在了首位。52.根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形式的财务报表是（）。A、损益表B、资产负债表C、现金流量表D、主要业务收支明细表答案：B解析：本题考查的是：资产负债表。资产负债表把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定排列数序编制而成，反映了会计恒等式中资产负债和所有者权益三个跨级要素的相互关系。其他选项均为干扰项；53.安全生产的特点不包括（）A、预防性B、效率性C、科学性D、群众性答案：B解析：本题考查的是：安全生产的特点。安全生产特点：预防性、长期性、科学性、群众性。B选项不属于安全生产的特点。54.反映抽样误差的重要指标是（）。A、抽样标准差B、总体标准差C、抽样平均误差D、抽样方差答案：C解析：本题考查抽样误差。抽样平均误差是反映抽样误差的重要指标。55.某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品，产品推出后迅速扩大了企业的规模和市场占有率，该新产品开发战略属于（）。A、紧随战略B、进取战略C、冒险战略D、保持地位战略答案：B解析：进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。56.效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目各方案在（）内收益的现值和成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。A、改造完成后的10年B、改造完成后的5年C、改造完成后的3年D、整个寿命期间答案：D解析：本题考查的是：效益成本分析法。效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。57.下列不属于市场预测主要内容的是()。A、市场需求预测B、市场供给预测C、市场营销组合预测D、收入预测答案：D解析：本题考查市场需求预测。市场预测的内容十分丰富，主要包括市场需求预测、市场供给预测、市场营销组合预测。58.产品部门化的优点是（）。A、发挥专业优势B、发挥人员专业知识技能C、改善地区内的协调D、要求更多的多面手答案：B解析：本题考查现代企业部门划分的主要方法。产品部门化产品形成足够大的数量或不同产品用户或潜在用户足够多优点：有利于发挥专业设备效益，发挥人员专业知识技能，有利于部门协调、产品增长和发展缺点：要求更多的多面手，增加主管部门控制、协调难度59.对达到预期质量要求的能力提供足够的信任，称为（）。A、质量保证B、质量控制C、质量策划D、质量管理答案：A解析：质量保证是指对达到预期质量要求的能力提供足够的信任。60.某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查，这种抽样方式属于（）。A、任意抽样B、判断抽样C、配额抽样D、滚雪球抽样答案：B解析：本题考查判断抽样。判断抽样是依据专家或调查人员的主观意愿、经验和知识，从调查总体中选择具有代表性的样本作为调查对象的一种非随机抽样方式。例如，某企业要调查其产品的销售情况，调查人员根据自己的经验和判断，选定一些具有代表性的中间商作为样本进行调查。61.按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括（）。A、单个业主制企业B、合伙制企业C、股份制企业D、公司制企业答案：C解析：本题考查企业的类型。按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。62.我国劳动争议仲裁的机构是（）A、劳动争议仲裁委员会B、法院C、检察院D、公安机关答案：A解析：本题考查的是：企业劳动争议的仲裁。我国《劳动法》规定，劳动争议的仲裁机构主要包括劳动争议仲裁委员会、仲裁委员会办事机构以及仲裁庭。仲裁委员会是国家授权依法独立处理劳动争议的专门机构，负责处理本仲裁委员会管辖范围内的劳动争议案件，聘任专职和兼职仲裁员，并对仲裁员进行管理。63.某企业对客户服务岗位进行工作分析时，请所有客服人员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所耗费的时间等细节，该企业采用的工作分析方法是()。A、观察法B、面谈法C、问卷法D、工作日志法答案：D解析：本题考查的是：工作分析的方法。观察法：是工作分析人员通过直接观察，把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法：工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法：是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写，以此来收集有关工作信息的方法，此方法成败关键：问卷设计的质量。工作日志法：就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节，由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法：是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。64.企业之间暂时性的组织形式为（）。A、学习型B、战略联盟C、直线职能D、虚拟企业答案：B解析：本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形式形成的联合体，是企业之间暂时性的组织形式。65.下列属于访谈法优点的是（）。A、全面深入B、调查数据可直接由计算机处理C、可控性强、适用面广D、避免遗漏答案：C解析：本题考查的是：工作分析的方法。访谈法的优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广。A是观察法的优点，B是问卷法的优点，D是工作日志法的优点；66.把企业分为国有企业、集体所有制企业、股份制企业、民营企业，是按照（）划分的。A、投资主体B、产权组织形式C、实体集约程度D、企业规模答案：A解析：本题考查按企业的投资主体划分。按投资主体划分1、国有企业“所有权国有，财产权企业所有；根据市场需求生产经营；行政受上级领导。”2、集体所有制企业“集体所有；规模小，行业多适应性强；劳动合同制；适应地方需要。”3、股份制企业“混合制”。“所有权归出资者；法人资格；按股份承担有限责任；可社会筹资。”4、民营企业私有制。“私人所有；投资者承担管理；规模小，组织机构简单，经营广泛。”67.某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，判断该企业处于企业生命周期的（）。A、集体化阶段B、创业阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：C解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于规范化阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较成熟的产品或服务线。68.容易形成多头领导的企业组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制答案：B解析：职能制的优点是将企业管理工作按职能分工，适应了现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点。同时，提高了管理的专业化程度，减轻了各级领导者的工作负担。其缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。69.某企业进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表。根据投资回收期法（该项目的标准投资回收期为7年），该企业应选择（）。A、方案1B、方案2C、方案3D、方案4答案：B解析：投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿5．45（年）；方案2=450÷100=4．5（年）；方案3=420÷90=4．67（年）；方案4=400÷80=5（年）。方案2的投资回收期最短。70.质量检验所使用的手段是各种检测设备和仪表，方式是严格把关，进行（）的检验。A、90％B、95％C、99％D、100％答案：D解析：质量检验所使用的手段是各种检测设备和仪表，方式是严格把关，进行百分之百的检验。71.（）用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。A、分层法B、直方图C、排列图D、散布图答案：B解析：本题考查直方图的相关内容。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。72.下列情况会造成劳动合同无效的是（）。A、劳动者由于自身原因对合同理解不全订立的劳动合同B、违反行业规定的劳动合同C、企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同D、企业免除自己的道德责任订立的劳动合同答案：C解析：本题考查的是：无效企业劳动合同的确认与处理。无效劳动合同主要有三类：①以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的劳动合同；②企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同；③违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同。73.（）最突出的特点在于它的实践性，也是它的本质特点。A、观察法B、访问法C、实验调查法D、文案调查法答案：C解析：本题考查实验调查法的含义。实验调查法最突出的特点在于它的实践性，也是实验调查法的本质特点。74.在质量管理领域，如果质量控制水平为（），表示产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。A、3σB、4σC、5σD、6σ答案：D解析：σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73％；6σ表示合格率不低于99.99999983％或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率），也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。75.长期股权投资的类型中，（）是投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。A、控制B、合营C、共同控制D、重大影响答案：D解析：本题考查重大影响的概念。重大影响是指投资方对被投资单位的财务和经营政策有参与决策的权力，但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。76.下列脱产培训的方法中，（）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A、情景模拟法B、案例研究法C、授课法D、网络培训法答案：A解析：本题考查常用的脱产培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。77.按我国现行公司法规定，税后利润按（）比例提取法定公积金。A、5%B、15%C、10%D、12%答案：C解析：本题考查财务活动的相关内容。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东（投资者）支付股利（分配利润）。78.财务预算的方法中，（）存在适用性差和可比性差的缺点。A、滚动预算法B、弹性预算法C、固定预算法D、定期预算法答案：C解析：本题考查固定预算法的缺点。固定预算法存在适用性差和可比性差的缺点。79.用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据维持生产过程的稳定性的是（）。A、控制图B、直方图C、因果图D、排序图答案：A解析：考查控制图。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化，并以此为依据来维持生产过程的稳定性。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。80.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。A、提高市场占有率B、维持市场占有率C、企业规模有所扩大D、企业规模迅速扩大答案：C解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征之一是新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。81.企业经营发展一般有守业型、扩张型、（）。A、跳跃型B、守业与扩张相宜型C、稳定型D、集约型答案：B解析：企业经营发展一般有三种类型，即守业型、扩张型、守业与扩张相宜型。82.下列关于企业存货管理的说法，不正确的是（）A、存货是指企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资B、企业拥有充足的存货有利于生产的顺利进行，节约采购费用与生产时间，还可避免因存货不足带来的机会成本C、存货增加能节省更多资金，提高企业获利能力D、要合理确定企业存货的数量，增加存货的使用效率和效益。答案：C解析：本题考查的是：存货管理。ABD选项均为正确说法，故正确；存货增加必然占用更多的资金，加大持有成本，影响企业获利能力的提高，而不是提高企业获利能力，故C错误；83.检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价，其基本要素不包括（）。A、度量B、比较C、测度D、处理答案：C解析：本题考查检验的含义和质量检验的基本任务。检验是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。包括四个基本要素：（1）度量。采用试验、测量、化验、分析与感观检查等方法测定产品的质量特性。（2）比较。将测定结果同质量标准进行比较。（3）判断。根据比较结果，对检验项目或产品做出合格性的判定。（4）处理。对单件受检产品，决定合格放行还是不合格返工、返修或报废。ABD均为四要素之一，C说法为错误干扰项。84.在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为()。A、商业计量管理B、工业计量管理C、行政计量管理D、法制计量管理答案：D解析：本题考查计量工作。计量管理包括：工业计量管理以产品为核心，分为生产组织管理、质量技术管理、综合协调管理；商业计量管理以商品为核心，是市场的计量管理；法制计量管理对单位量的管理85.某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训目标，制定和实施了培训计划，但总是效果不佳，这是因为其忽视了()。A、培训计划的检查B、培训人员的素质C、被培训者的要求D、培训效果的评估与反馈答案：D解析：本题考查的是：评估员工培训的效果。员工培训的实施过程大致包括四个步骤或环节，即执行、检查、反馈和修正。在员工培训计划实施之后，要对员工培训的效果等进行评估与反馈，其目的是：①检验员工培训效果；②总结员工培训的经验教训；③为做好下一轮的员工培训工作提供依据。该企业主管人员在员工培训计划实施之后，没有对员工培训的效果进行评估与反馈，导致员工培训效果不佳。86.企业组织各生产单位系统而全面地尽早发现安全隐患，及时处理，使企业的安全生产事故为零，这体现了安全生产的（）A、周期性B、稳健性C、可持续性D、预防性答案：D解析：本题考查的是：安全生产的特点。预防性：将安全生产工作做在事故发生之前长期性：只要生产不停，就有不安全因素产生，生产不停，安全生产工作必须常抓不懈科学性：指安全生产是有一定规律的，偶然，突发往往寓于必然之中，要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防，发现，制止和处理安全生产问题群众性：安全生产涉及广大群众的利益，所以必须发动和依靠群众去做工作87.几个在计算机软件研发企业通过协议进行新版杀毒软件的软件开发合作，是（）模式。A、合资式企业联盟B、功能协议式联盟C、框架协议式联盟D、同业俱乐部答案：B解析：本题考查战略联盟的基本形式合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同同业俱乐部：是一种成员制的企业间多边联盟88.我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A、10B、15C、30D、60答案：C解析：本题考查的是：企业劳动合同的解除、终止和续订我国劳动合同法规定，劳动者提前30天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。89.企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（）。A、10B、15C、20D、25答案：B解析：本题考查的是：偿债能力比率。根据公式：速动比率=（流动资产-存货）/流动负债。（1）流动资产：根据题干信息可知为“1000”万元；（2）存货：已知为“550”万；（3）流动负债：已知为“30”万；（4）则速冻比率=（1000-550）/30=15.90.按照（），把流水线分为固定流水线和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度答案：A解析：按加工对象的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；按流水线的节奏性衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。91.某饮品企业通过市场调查，对果汁饮料未来的市场前景进行了研判和推断，根据市场调查的目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A、描述性市场调查B、探测性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：D解析：本题考查市场调查的分类。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。该企业是对市场前景进行调查和推断，所以属于预测性调查。92.下列属于成本费用中混合成本的是（）。A、财产保险费B、整车运输费、检验人员工资C、直接材料和直接人工费用D、科研开发费答案：B解析：选项B属于混合成本中的阶梯式成本。93.属于设备定额的是（）。A、单位产品的工时定额B、单位工酬的产量定额C、设备看管定额D、设备利用定额答案：D解析：本题考查定额工作。设备定额分为设备利用定额和设备维修定额。94.虚拟企业的经营方式不包括（）。A、虚拟制造B、虚拟开发C、虚拟销售D、虚拟培训答案：D解析：本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。95.自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。A、固定布置B、工艺专业化布置C、混合式布置D、对象专业化布置答案：D解析：本题考查生产过程空间组织的形式对象专业化布置就是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各种工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工。96.（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A、目标成本法B、作业成本法C、责任成本控制法D、标准成本控制法答案：A解析：本题考查的是：目标成本控制法。目标成本法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，分析作业、改进作业，为企业增加价值的新型战略成管理方法。责任成本控制法是指将企业内部划分为不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的部门或管理层次。标准成本控制是以预先制定的标准成本为基础，将实际成本与标准成本进行对比，核算和分析成本差异，进而采取措施，对成本进行有效控制的管理方法。97.按照分工与专业化发展的顺序，第二种是（）。A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化答案：B解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。98.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99999983％，则质量控制水平应为（）。A、1σB、2σC、3σD、6σ答案：D解析：在质量管理领域，用σ来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。99.在企业生命周期中，处于（）的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。A、创业阶段B、集体化阶段C、规范化阶段D、精细阶段答案：C解析：本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。100.（）定位方式是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。A、回避B、对峙C、重新D、调整答案：A解析：回避定位是一种避开强有力竞争对手，将自己的品牌和商品定位于市场的"空白点"的定位思路。101.流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（）。A、递延资产B、速动资产C、营运资产D、固定资产答案：B解析：本题考查速动资产的含义。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。102.（）是指有培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法。A、授课法B、案例研究法C、讨论法D、情景模拟法答案：C解析：本题考查的是：常用的脱产培训的方法。讨论法是指由培训者和受训者共同讨论并解决问题的一种培训方法，实践中培训者综合介绍一些基本的概念和原理，然后培训者和受训者再围绕某一主题进行讨论，这也是应用比较广泛的一种方法。授课法师最普遍也是最基本的一种培训方法，它是通过培训者讲授或演讲的方式来对受训人员进行培训。案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情境做出及时地反映，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。103.适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为（）。A、计量值控制图B、直方控制图C、计数值控制图D、排列控制图答案：A解析：本题考查控制图。计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。104.在质量管理常用技术中，寻找影响产品质量主要因素的有效方法是()。A、排列图法B、控制图法C、直方图法D、期望值法答案：A解析：本题考查排列图。排列图又称主次因素分析图或帕雷特图。排列图法是根据“关键的少数，次要的多数”原理，将数据分项目排列作图，以直观的方法来表明质量问题的主次及关键所在的一种方法。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。105.工序间搬运次数最少的零件移动方式是（）。A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：A解析：顺序移动方式的优点是组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数最少。其缺点是生产周期长。106.（）又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A、固定预算法B、滚动预算法C、增量预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查增量预算法的概念。增量预算法又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。107.锥形结构形态特点是（）。A、规模已定B、管理幅度较大C、管理层次较少D、管理幅度小答案：D解析：本题考查管理幅度与管理层次的关系。对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少，而管理幅度越小，则所需要设置的管理层次越多，两者成反比例关系。管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态：扁平结构形态——规模已定，管理幅度较大，管理层次较少锥形结构形态——管理幅度小，管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。108.不属于大量生产类型的特点是（）。A、生产条件稳定，专业化程度高B、采用高效率设备或技术C、采用流水生产及生产线D、专业化程度低答案：D解析：本题考查大量生产类型大量生产类型量大品种少，进场重复生产一种或几种类似产品特点：（1）生产条件稳定，专业化程度高；（2）采用高效率设备或技术，操作简单，熟练度高；（3）采用流水生产及生产线；（4）计划编制细致精确，计划执行易于检查和控制D选项不包含在内，题干让选择不属于的，109.（）是英国1903年开始使用的第一个质量标志。A、《质量管理体系要求》B、《质量大纲要求》C、ISO9000标准D、风筝标志答案：D解析：本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国1903年开始使用的第一个质量标志。110.企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。这体现了员工招聘的（）原则A、信息公开B、公正平等C、效率优先D、双向选择答案：A解析：本题考查的是：员工招聘的原则。员工招聘的原则包括：（1）信息公开原则：企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开（2）公正平等原则：要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争（3）效率优先原则：应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工；（4）双向选择原则：在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者；111.德尔菲法选择专家的人数一般为（）。A、12至15人B、15人至22人C、10人至30人D、15至26人答案：C解析：本题考查德尔菲法。程序：(1)组成专家小组(10-30人)(2)准备资料。(3)初步预测。(4)反馈修正(3-4次)。(5)确定预测值。112.（）的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。A、质量B、服务C、过程D、体系答案：A解析：本题考查质量的基本概念及其发展历程。质量的概念最初仅用于产品，以后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织，以及以上几项的组合。113.利用（）可以节省招聘工作时间。A、中介机构招聘B、大型招聘会C、猎头公司招聘D、海外招聘答案：A解析：本题考查的是：外部招聘。外部招聘包括：媒体广告招聘、人才招聘会招聘、校园招聘、中介机构招聘、猎头公司招聘、人员推荐、申请人自荐和企业网站招聘等；其中中介机构招聘最节省时间；114.企业变革的内部驱动因素是（）A、企业所在地区政治环境改变B、企业目标的选择与修正C、企业所在地区经济环境改变D、科学技术的发展变化答案：B解析：本题考查企业变革的内部驱动因素。内部驱动因素有企业目标的选择与修正、组织职能的转变和企业成员内在动机与需求的变化。115.一条信息对有些人是有价值的，而对其他人可能是无用的，这表明信息具有（）属性。A、针对性B、共享性C、可传递性D、可转换性答案：A解析：本题考点为信息的属性。一条信息对有些人是有价值的，而对其他人可能是无用的，说明信息针对不同人的价值是不一样的，体现了针对性的属性。116.按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）。A、部门专业化B、产品专业化C、零部件专业化D、工艺专业化答案：C解析：本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是部门专业化；第二种是产品专业化；第三种是零部件专业化；第四种是工艺专业化；第五种是生产服务专业化。117.股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（）。A、股份额、企业注册资本B、个人全部资产、企业法人资产C、股份额、企业全部法人资产D、个人全部资产、企业固定资产答案：C解析：本题考查按企业的投资主体划分。股份制公司股东以其股份对企业债务承担有限责任，企业法人按照其法人财产对企业债务承担有限责任。118.企业制定新产品开发规划的基础是（）A、新产品开发决策B、新产品开发战略C、新产品开发设计D、新产品创意构思答案：B解析：本题考查新产品开发战略的含义。新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。它是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。故A符合，B其他选项为干扰项。119.下列生产活动中，属于自然过程的是()。A、用车床加工零件端面B、将铸件放在普通空气中冷却C、用钻床钻孔D、高温淬火答案：B解析：本题考查生产过程的概念考核生产过程（劳动过程和自然过程）的内容。自然过程是指劳动对象借助自然界的力量，使其产生某种性质变化的过程。属于自然生产过程的有：铸件自然失效、铸锻件自然冷却、吐染的自然干燥等。120.IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是()。A、国际标准化组织B、国家标准化组织C、国际质量安全组织D、国家质量安全组织答案：A解析：本题考查ISO9000族标准的由来和发展。ISO的中文全称是，国际标准化组织(英文简称ISO)。A说法符合题意，BCD均为错误干扰项。121.生产周期最短的是（）A、顺序移动方式B、平行移动方式C、平行顺序移动方式D、随机移动方式答案：B解析：本题考查的是：三种移动方式的比较。顺序移动方式：组织生产较简单，设备在加工零件时不出现停顿，工序间搬运次数少平行移动方式：充分利用平行作业的可能，使生产周期达到最短平行顺序移动方式：生产周期较短，每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象，使设备能连续、正常运转122.在某飞机制造厂的车间，飞机机身的加工过程属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B解析：本题考查生产过程的构成生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程服务活动（原材料供应等）123.问卷设计的基本要求不包括（）。A、易于回答B、易于记录C、易于整理统计D、易于理解答案：D解析：本题考查设计调查问卷。问卷设计的基本要求可概括为“四易”：易于回答、易于记录、易于整理统计、易于辨别答案真伪。124.下列哪些属于产品标准（）。A、产品规格B、设计规程C、操作方法D、安全要求答案：A解析：本题考查技术标准。产品标准含规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输及售后服务。是衡量产品质量的主要依据。125.下列成本费用控制方法中，（）的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。A、标准成本控制法B、责任成本控制法C、作业成本控制法D、目标成本控制法答案：C解析：本题考查作业成本控制法的特点。作业成本控制法的一个突出特点，就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式。126.若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失，则该质量特性是（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性答案：B解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性；重要质量特性是指若超过规定的特性值要求，将造成产品部分功能丧失的质量特性；次要质量特性是指若超过规定的特性值要求，暂不影响产品功能，但可能会引起产品功能的逐渐丧失。127.（）是指由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法A、主管概率法B、移动平均法C、对比类推法D、集合意见法答案：C解析：本题考查对比类推法。对比类推法由预测人员把预测的市场经济现象或经济指标同其他相类似的现象或指标加以对比分析来推断未来发展变化趋势的一种方法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。128.可以简单而又迅速的收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广的工作分析方法是（）A、观察法B、访谈法C、工作日志法D、问卷法答案：B解析：本题考查工作分析的方法。观察法的优点是有关人员可以较全面、深入的了解工作内容、工作条件、工作环境、不同工作间的关系等信息，取得的信息较为客观和准确，题目与A不符。访谈法是工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。优点是可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性强，适用面广，故题目描述的是B。工作日志法的优点是逐日或在完成任务后即时记录，可以避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也很高，C项与题目不符。问卷法的优点是能够迅速得到有关资料，速度快，节省时间和人力，实施费用较低，调查的资料可以由计算机进行数据处理，D与题目不符。129.为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A、统一指挥原则B、权责对等原则C、分工与协作原则D、精简原则答案：B解析：企业组织设计的根本目的是保证企业目标的实现。其中，权责对等原则，企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。130.《中华人民共和国安全生产法》规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（）。A、党委B、监事会C、董事会D、主要负责人答案：D解析：《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位的安全生产责任进行了明确规定，生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。131.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于()。A、专项市场调查B、探测性市场调查C、定期市场调查D、连续性调查答案：D解析：本题考查根据调查组织形式的分类。连续性市场调查是指对一个（或几个）固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象（人或单位）一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为，企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。探测性市场调查即预测性市场调查是通过手机、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时间每隔一定时期所做的市场调查。132.新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面的是（）A、紧随战略B、保持地位战略C、进取战略D、冒险战略答案：C解析：本题考查新产品开发战略的基本类型。紧随战略新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面，故A不符。保持地位战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，故B不符。进取战略中新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面，故C符合。冒险战略新产品开发的竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合方面，故D不符。133.“5S”管理中清洁的要求是（）。A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律答案：A解析：清洁是对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态。134.（）是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目标。A、市场调查目标的确定B、市场调查对象的确定C、市场调查问卷的设计D、市场调查项目的明确答案：C解析：本题考查设计调查问卷。市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目标。135.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是（）。A、产量越大，品种越少B、产量越大．专业化程度越低C、产量越大，稳定性越差D、产量越大，重复性越少答案：A解析：在通常情况下，企业生产的产品产量越大，产品的品种就越少，生产专业化程度也越高，而生产的稳定性和重复性也越大。136.根据事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观存在着相似之处，人们可以在已知某一事物的发展变化情况的基础上，通过（）推演出相似事物未来可能的发展趋势。A、惯性原理B、因果原理C、类推原理D、概率原理答案：C解析：本题考查市场预测原理。类推原理是指许多事物相互之间在结构、模式、性质、发展趋势等方面客观上存在着相似之处。类推原理在趋势外推法中得到了很好的运用。137.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。138.遵守政府的政策．法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）。A、动力机制B、调节机制C、约束机制D、发展机制答案：C解析：本题考查企业的发展。约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制故此题正确答案为C。139.以产品为对象来设置生产单位的是（）A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式对象专业化布置是以产品（或零件、部件）为对象来设置生产单位。加工对象是一定的，而加工工艺方法则是多样的。所以，这种车间也可以叫做封闭式车间（或封闭式工段）。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施，常常称为生产线。140.下列不属于劳动合同分类的是（）。A、固定期限劳动合同B、一定期限劳动合同C、无固定期限劳动合同D、以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案：B解析：《劳动合同法》第12条规定，劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。141.自动线具有的特征不包括（）。A、较一般流水线效率更高B、能从事人体所不能胜任的特殊工作C、生产过程并不是完全自动进行的D、有利于稳定产品质量答案：C解析：本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征：（1）较一般流水线效率更高。（2）生产过程具有高度的连续性和节奏性。（3）有利于稳定产品质量。（4）能从事人体所不能胜任的特殊工作。（5）有利于降低产品制造成本。（6）生产过程是完全自动进行的。142.合作开发新产品的优势主要是（）。A、花钱少见效快B、发挥各自优势，取长补短C、有利于产品更新换代，增强企业竞争能力D、较快掌握新产品制造技术，缩短开发周期答案：B解析：本题考查的是：合作开发。合作开发：可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量A是结合开发的优势，C是自行研制的优势，D是引进开发的优势。143.在质量管理领域，西格玛用来表示（）。A、数据的离散程度B、质量控制水平C、质量管理有效性D、产品效益水平答案：B解析：西格玛是一种用来衡量质量控制水平的指标。它是一个统计学术语，用来表示一个过程的稳定性和可预测性。西格玛值越高，表示质量控制水平越高，即产品或服务的质量更稳定和可靠。因此，选项B、质量控制水平是正确的答案。选项A、数据的离散程度是不正确的，因为西格玛并不直接表示数据的离散程度。选项C、质量管理有效性和选项D、产品效益水平也与西格玛的含义不符。144.（）是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。A、企业资源B、企业要素C、企业运营D、企业管理答案：B解析：本题考查企业要素的概念。企业的基本构成要素一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。12要素：人力、物力、财力、信息、技术、知识、时间、空间、市场客户、环境、管理。145.当前学术界比较认可的企业理财目标是（）。A、利润最大化B、每股收益(权益资本净利率)最大化C、股东财富最大化D、企业价值最大化答案：D解析：本题考查的是：财务管理的目标。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。故更被认可的目标是企业价值最大化。146.注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。A、定性市场预测方法B、定量市场预测方法C、对比类推法D、主观概率法答案：A解析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。147.某单对象流水线零件日产量为99件，每日工作时间8小时，时间利用系数0.95，废品率为1%。平均节拍为（）分钟/件。A、7.52B、4.56C、5D、6答案：B解析：本题考查的是：流水生产线的组织设计。根据公式：节拍=Te/Q=βT0/Q；Te=βT0=0.95×8×60=456（分）Q=99/0.99=100（件）r=Te/Q=βT0/Q=456/100=4.56（分/件）148.以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是（）。A、片面追求利润最大化B、没有考虑投入产出的关系C、没有考虑时间价值和风险问题D、只适用上市公司答案：C解析：本题考查的是：财务管理的目标。利润最大化和每股收益最大化的共同点是没有考虑利润的取得时间，忽视了资金的时间价值和风险问题。149.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和（）等。A、制品储存B、产品包装C、产品运输D、生产服务答案：D解析：本题考查生产过程的概念广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程，包括原材料、零部件的供应、运输、装卸、保管等。150.（）在1937年提出的交易费用。A、亚当斯B、科斯C、富兰克林D、休哈特答案：B解析：本题考查企业的形成。新制度学派的观点——从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念。151.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。">企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置答案：A解析：本题考查顺序移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作