（必练）广东初级经济师（工商管理）考前强化练习题库300题（含答案）

PAGEPAGE1（必练）广东初级经济师（工商管理）考前强化练习题库300题（含答案）一、单选题1.形成企业集团的最重要的纽带的是（）。A、产权关系B、行业管理部门的组织协调C、企业间订立的合同D、小型企业自发联合答案：A解析：本题考查企业集团结构。企业集团结构企业集团是多个企业的联合体。特点：（1）企业集团有核心企业—严密组织形式和高度集中管理指挥中心；网络组织只是简单结合（2）企业集团联合是多层次的；网络组织是松散的（3）产权关系是联合的纽带。2.下列关于单个业主制企业特点的表述错误的是（）。A、所有权与经营权归于一体B、注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C、企业产权属于个人，但转让受到严格限制D、企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限答案：C解析：本题考查企业制度的类型及其特征。C项，企业产权属于个人，可以自由转让。3.在企业员工招聘的程序中，首要环节是()。A、制定招聘决策B、发布招聘信息C、选择招聘渠道D、制订招聘计划答案：D解析：本题考查员工招聘的程序。员工招聘的程序：（一）制订招聘计划（二）制定招聘决策（三）选择招聘渠道（四）选择招聘方法（五）发布招聘信息（六）收集求职资料（七）确定录用人员所以在企业员工招聘的程序中，首要环节是制定招聘计划，故D正确。4.自动线是一种先进的生产组织形式，它有利于()。A、稳定产品质量B、提升产品市场份额C、增强企业凝聚力D、升级产业结构答案：A解析：本题考查的是：自动线的特征。自动线的优点包括：降低工资成本、加速流动资金周转、缩短生产周期、稳定产品质量。缺点：投资数额巨大，回收期长，且自动线任一地方出现小故障，都会造成自动线生产的中断。BCD选项并未提及；5.负债总额与资产总额的比率称为()。A、产权比率B、流动比率C、资产负债率D、速动比率答案：C解析：本题考查的是：偿债能力比率。资产负债率=（负债总额/资产总额）×100%。6.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求，会使产品整体功能丧失，则该质量特性是（）。A、关键质量特性B、重要质量特性C、次要质量特性D、一般质量特性答案：A解析：关键质量特性是指若超过规定的特性值要求，会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性。7.某瓶装水生产企业进行市场调查，了解市场上销售的瓶装水的品牌、特征、质量和销售量信息。这种市场调查属于对（）的调查。A、市场需求B、顾客满意度C、消费者行为D、市场供给答案：D解析：市场调查是市场营销活动的起点，涵盖市场营销管理活动涉及的方方面面。其中，市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等。具体为市场能够提供的某一产品的数量、质量、功能、型号、品牌等，以及生产供应企业的情况等。8.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发答案：B解析：引进开发的优点包括：①可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；②可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。9.专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。A、人才招聘会招聘B、校同招聘C、网络招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：本题考查的是：外部招聘。猎头公司招聘：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。招聘费用为推荐人才年薪的1/4—1/3。10.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A、工作总结B、职位分析C、工作分析D、职位解析答案：C解析：本题考查的是：工作分析的概念。工作分析是指：管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。故本题正确答案为C，其它选项均为干扰项。11.以下属于自动线特征的是（）。A、与一般流水线效率相当B、生产过程具有高度的连续性和无序性C、有利于稳定产品质量D、生产过程半自动化答案：C解析：本题考查的是：自动线的特征。自动线具有以下一些特征：较一般的流水线效率较高，故A错误；生产过程具有高度的连续性和节奏性，故B错误；有利于稳定产品质量，故C正确；能从事人体所不能胜任的特殊工作；有利于降低产品制造成本；生产过程是完全自动进行的，故D错误。12.有关PDCA.循环的特点说法错误的是（）。A、连续循环过程B、螺旋式上升C、关键点在执行阶段D、首选最重要问题进行解决答案：C解析：本题考查实施全面质量管理的基本方法—PDCA循环。PDCA循环的特点：（1）PDCA循环是连续循环过程，螺旋式上升。（2）关键点在总结阶段。（3）首选重点问题，进行解决。ABD说法均为正确，C说法错误。13.属于营运能力指标的是（）A、流动比率B、资产负债率C、流动资产周转率D、三年资本平均增长率答案：C解析：本题考查的是：营运能力比率。营运能力比率又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。其中营运能力指标包括：1.应收账款周转率2.存货周转率——注意是“营业成本”3.流动资产周转率4.总资产周转率；其它选项均为干扰项。14.虚拟企业的经营方式不包括（）。A、虚拟制造B、虚拟开发C、虚拟销售D、虚拟培训答案：D解析：本题考查虚拟企业的经营方式。虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟销售、虚拟开发、虚拟结算、虚拟管理、虚拟服务。15.（）是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方非法取走物品时，系统就会发出警告。A、EAS系统B、便携式数据采集系统C、物流控制系统D、定位系统答案：A解析：EAS系统是一种设置在需要控制物品出入的门口的RFID技术。这种技术的典型应用场合是商店、图书馆、数据中心等地方，当未被授权的人从这些地方非法取走物品时，EAS系统就会发出警告。16.在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的竞争域限定在()方面。A、产品的市场占有率B、产品的成本C、产品的最终用途和技术D、产品的质量和档次答案：C解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的竞争域为：产品的最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命保持地位战略：在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响紧随战略：产品的最终用途进取战略：产品的最终用途和技术17.甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司乙公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的（）。A、实收资本B、短期负债C、营业收入D、长期负债答案：A解析：企业与股东之间的财务关系是资本收益分配关系。股东依法向企业投入资金，形成企业股本或实收资本，企业则向股东支付股利和承担资本保值增值责任。18.属于短期偿债能力分析比率的是（）。A、资产负债率B、速动比率C、产权比率D、存货周转率答案：B解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；19.下列公式正确的是（）。A、速动比率=流动资产/流动负债B、产权比率=所有者权益/负债总额C、总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D、已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案：C解析：本题考查的是：偿债能力比率。速动比率=速动资产/流动负债;故A错误；产权比率是指负债总额与股东权益的比率，故B错误；已获利息倍数=息税前利润/利息支出，故D错误；20.下列组织结构形式中，一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的是（）。A、职能制B、矩阵制C、事业部制D、企业集团结构答案：C解析：本题考查事业部制的适用范围。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。21.为了制定正式调查方案所进行的预备性调查是指（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：A解析：本题考查探测性市场调查的相关内容。探测性市场调查不是正式调查，而是为了制定正式调查方案所进行的预备性调查。22.六西格玛管理流程中确定流程底线，对有效性进行评价是指（）。A、界定B、测量C、分析D、改进答案：B解析：本题考查六西格玛管理的流程。（1）界定——确定顾客需求，并识别需要改进的产品和流程。把顾客声音转换为顾客需求。（2）测量——确定流程底线，确定流程的底线与期望值，对有效性进行评价。（3）分析——找出影响质量的因素。（4）改进——针对关键因素确立最佳改进方案，减少流程缺陷或变异。（5）控制——监控新的系统流程，采取措施维持改进结果。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。23.工作分析的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息是（）的缺点。A、问卷法B、面谈法C、观察法D、工作日志法答案：A解析：本题考查的是：工作分析的方法。问卷法的缺点是有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。24.能丰富培训对象的工作经历，同时较好地识别培训对象长处和短处的培训方式是（）。A、师带徒B、轮岗C、教练D、行动学习答案：B解析：本题考查的是：常用的在职培训的方法。轮岗能丰富培训对象的工作经历，也能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各个部门管理工作的零件并增进各部门之间的合作。25.注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、省事、省费用的市场预测方法是（）。A、定性市场预测方法B、定量市场预测方法C、对比类推法D、主观概率法答案：A解析：定性市场预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。定性市场预测方法注重对事物发展在性质方面的预测，具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性，且简单、迅速、省事、省费用。26.生产线是按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、混合化布置D、固定布置答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。生产线拥有为完成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备，这些设备的排列和工作地的布置是由生产线上主要产品或多数产品的工艺路线和工序劳动量的比例决定的。27.新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。A、企业为商品交换提供了高效率的交易方式B、企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C、企业能为其所有者带来更多剩余价值D、企业能作为较低交易费用的资源配置方式答案：D解析：新制度学派认为，企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。28.如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A、成长能力弱B、获利能力低C、营运能力低D、长期偿债能力强答案：D解析：本题考查的是：偿债能力比率。产权比率是指负债总额与所有者权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映股东权益对债权人的保证程度。产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强;债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分发挥负债的财务杠杆效应。29.产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中，这是生产过程的（）原则。A、比例性原则B、节奏性原则C、连续性原则D、准时性原则答案：C解析：本题考查生产过程组织的合理要求连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动，时间上是紧密衔接的、连续不断的，也就是说产品在生产过程中始终处于运动状态，不是在进行加工、装配、检验，就是处于运输或自然过程中30.（）是组织质量方针的具体体现。A、质量方针B、质量目标C、质量保证D、质量改进答案：B解析：本题考查质量方针和质量目标。质量目标是组织在治理方面所追求的目的，是组织质量方针的具体体现。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。31.()是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。A、经营机制B、企业素质C、人员素质D、文化素质答案：B解析：本题考查企业的发展。企业素质指企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。其它选项为干扰项。32.容易导致公司控制权分散的融资方式是（）。A、发行股票B、银行借款C、发行债券D、商业信用答案：A解析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。优点包括：①筹措的资金可永久使用；②没有固定的股利负担；③筹资风险小。缺点包括：①资本成本高；②发行费用高；③没有抵税作用；④容易分散公司控制权，稀释每股收益。33.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是（）。A、内部管理B、行政干预C、协议买卖D、中介服务答案：C解析：本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察，市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式，市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产，企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。34.在质量管理中，用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是（）。A、关键路线图B、树枝图C、直方图D、因果分析图答案：C解析：直方图又称为质量分析图，是由很多直方形连起来的，表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决其存在问题的一种常用的质量管理方法。35.下列不属于劳动合同分类的是（）。A、固定期限劳动合同B、一定期限劳动合同C、无固定期限劳动合同D、以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案：B解析：《劳动合同法》第12条规定，劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。36.当前企业采用较多的组织形式是（）。A、直线制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制答案：B解析：直线职能制是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式，是当前企业较多采用的组织形式。37.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。A、利润分析法B、效益成本分析法C、投资回收期法D、追加投资回收期法答案：B解析：本题干所述为效益成本分析法的概念。38.固定资产投资决策的首要步骤是（）。A、投资项目评价B、确定投资决策目标C、投资项目决策D、投资项目实施与控制答案：B解析：固定资产投资决策程序的步骤包括：①确定投资决策目标；②投资项目评价；③投资项目决策；④投资项目实施与控制。39.根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。A、5%B、10%C、15%D、25%答案：B解析：本题考查的是：利润分配的顺序。按我国现行公司法规定，税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈余公积金，提取任意盈余公积金、向股东支付股利。40.市场试销关注试用率．再购率和（）。A、购买频率B、次品率C、合格率D、市场占有率答案：A解析：本题考查的是：市场试销。其中包括：三个数据——试用率、再购率、购买频率。41.每一个工业企业最基本的活动过程是（）。A、销售过程B、服务过程C、组织过程D、生产过程答案：D解析：本题考查生产过程的概念。生产过程即生产系统的运行过程，是每一个工业企业最基本的活动过程。42.企业经营的双重目标是（）。A、经济利益和政治利益B、获得利润和满足社会需求C、企业规模扩张和内部结构优化D、企业利益最大化和员工工资增长答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。这两个重要特征决定了企业目标的双重性，企业的双重性目标是指满足社会需要并获得利润。43.技术变革涉及（）。A、生产技术B、产品的小改进C、产品的更新D、企业行政管理答案：A解析：本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。44.（）的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。A、回归分析法B、移动平均法C、趋势外推法D、季节指数法答案：C解析：本题考查趋势外推法。趋势外推法的基本假设是指未来是过去和现在连续发展的结果。45.假设某工厂2012年实际销售收入为5000万元，2013年预计销售收入为7500万元，2012年总资产和负债总计分别为7000万元、3000万元，假设2013年资产、负债销售百分比不变，预测2013年筹资额为（）。A、1500B、2000C、3000D、3500答案：B解析：46.某企业拟建立新的零售商场、开拓新市场之前通常有针对性的进行一次市场调查，根据调查形式的分类，则属于（）A、定期市场调查B、专项市场调查C、连续性市场调查D、预测性市场调查答案：B解析：本题考查根据调查组织形式的分类。专项市场调查是为了调查和研究某一问题进行的一次性调查。企业在建立新的零售商场、开拓新市场、推广新产品之前通常有针对性的进行一次性市场调查，属于专项市场调查。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料，预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性调查。定期市场调查是指企业针对市场情况和经营决策的目标，按时间每隔一定时期所做的市场调查。连续性市场调查是指对一个或几个固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查，以收集有时间序列化的信息资料。47.六西格玛管理兴起于20世纪（）年代。A、60B、70C、80D、90答案：D解析：本题考查六西格玛的含义。六西格玛管理兴起于20世纪90年代。48.企业管理的两重性是指自然属性和（）。企业管理的两重性是指自然属性和（）。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性答案：C解析：本题考查企业管理的基本性质。企业管理具有两重性，即自然属性和社会属性。49.在质量管理领域，六西格玛表示产品的不合格率不超过（）。A、1.5％B、3.4％C、1.5ppmD、3.4ppm答案：D解析：在质量管理领域，σ用来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73%；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。也就是每生产100万个产品，不合格品不超过0.002个，考虑1.5倍漂移，不合格率也只有3.4ppm，接近于零缺陷水平。50.为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的培训方法是（）。A、案例研究法B、演讲法C、情景模拟法D、行为示范法答案：A解析：案例研究法是指为参加培训的学员提供员工或企业如何处理棘手问题的书面描述，让学员分析和评价案例，提出解决问题的建议和方案的一种培训方法。案例研究法广泛应用于管理人员的培训，也常应用于其他专业人员培训。51.在质量管理领域，如果质量控制水平为（），表示产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。A、3σB、4σC、5σD、6σ答案：D解析：σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低于99.73％；6σ表示合格率不低于99.99999983％或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率），也就是每生产100万个产品，不合格产品不超过0.002个。52.根据企业劳动争议仲裁的时效规定，当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起（）年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A、一B、二C、三D、四答案：A解析：本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内，以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。53.在具体实施全面质量管理时，一般遵循五步法，这五个步骤依次是()。A、决策、准备、开始、扩展、综合B、决策、开始、完成、扩展、综合C、筹备、决策、开始、扩展、综合D、决策、开始、扩展、综合、总结答案：A解析：本题考查全面质量管理实施的工作程序。在具体实施全面质量管理时，可以遵循“五步法”进行。这五步分别是：决策、准备、开始、扩展和综合。A说法正确，BCD均为错误描述。54.我国安全生产的基本方针是（）。A、安全第一、安全生产、综合治理B、群众监督、安全第一、综合治理C、群众监督、安全生产、综合治理D、安全第一、预防为主、综合治理答案：D解析：我国安全生产的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。55.按照大陆法系，公司制企业不包括（）。A、无限公司B、有限公司C、股份公司D、两合公司答案：C解析：本题考查公司制企业的种类。按照大陆法系，公司制企业有无限公司、有限公司、两合公司；按照英美法系，公司制企业只有有限公司。56.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（）。A、存货B、应收账款C、速动资产D、现金答案：D解析：现金是流动性最好的资产。57.开放式问题是指调查者在设计问题的时候，不提供任何可供选择的答案，由被调查者自由答题，其优点是（）。A、受被调查者表达能力影响B、答案不会标准化C、节省时间D、答案不拘形式答案：D解析：本题考查设计调查问卷。开放式问题是指调查者在设计问题的时候，不提供任何可供选择的答案，由被调查者自由答题。——优点：能充分反映调查对象的观点和态度；答案不拘形式、不拘范围，所获得的材料比较丰富、生动。——缺点：对不能明确阐述意见的被调查者，他们可能容易只回答“不知道”；调研结果受被调查者表达能力的影响较大；答案无法标准化，其结果不利于进行资料的统计和处理。开放式问题适合于答案复杂且数量较少或者各种可能答案还不清楚的问题，在消费者态度、动机、意见、感觉偏好的调查中应用较为广泛。58.（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A、成本费用B、管理费用C、财务费用D、利息支出答案：A解析：本题考查的是：成本费用成本费用的定义：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。BCD均为干扰项。59.产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。A、负债合计÷股东权益合计B、股东权益合计÷负债合计C、股东权益合计÷资产合计D、资产合计÷股东权益合计答案：A解析：产权比率是指负债总额与股东权益的比率，是企业财务结构稳健与否的重要标志，它反映企业股东权益对债权人权益的保障程度。产权比率=负债合计÷股东权益合计。60.下列属于计量值控制图的是（）。A、多值控制图B、平均值和极差控制图C、方差和极差控制图D、计件值控制图答案：B解析：本题考查控制图。计量值控制图包括单值控制图、平均值和极差控制图以及中位数和极差控制图。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。61.（）是生产过程中的核心环节。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：B解析：本题考查生产过程的构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（动力供应、工具和模具制造等）（4）生产服务过程服务活动（原材料供应等）62.适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业的组织结构形式是（）。A、事业部制B、直线职能制C、矩阵制D、职能制答案：A解析：事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种组织管理形式。事业部制一般适用于规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、生产技术比较复杂和市场广阔多变的大型企业。63.“5S”管理中清扫的要求是（）。A、对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态B、把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常C、把要与不要的人、事、物分开D、要求员工养成良好的工作习惯．遵守纪律答案：B解析：清扫是把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。64.下列厂址选择方法中，对于一些非定量的因素，（）是一种十分有效的方法。A、重心法B、积点法C、线性规划法D、因素评分法答案：D解析：本题考查因素评分法。对于一些非定量的因素，因素评分法是一种十分有效的方法。65.（）是指在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。A、委托开发B、结合开发C、合作开发D、引进开发答案：B解析：本题考查结合开发的含义。结合开发是指自行研制开发与技术引进相结合的开发方式，即在对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发出技术上更先进的产品。66.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99999983％，则质量控制水平应为（）。A、1σB、2σC、3σD、6σ答案：D解析：在质量管理领域，用σ来表示质量控制水平。若控制在3σ水平，表示产品合格率不低于99.73％；若控制在6σ水平，表示产品合格率不低于99.99999983％，或者不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。67.（）是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目标。A、市场调查目标的确定B、市场调查对象的确定C、市场调查问卷的设计D、市场调查项目的明确答案：C解析：本题考查设计调查问卷。市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目标。68.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式，是因为它具有（）。A、高质量的产品B、较低的交易费用C、灵活的交易方式D、创造财富的功能答案：B解析：本题考查企业的形成。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业产生的交易费用低于市场产生的组织管理费用。市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式，企业靠内部管理的方式。69.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在（）天内付清款项。A、5B、10C、60D、65答案：B解析：信用条件的表示方式是“5/10，n/60”，其含义是：如果客户在开出发票的10天付款，享受5％的折扣；如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在60天内付清。因此，如果客户想要享受折扣，需要在10天内付清账款。70.在新产品开发中，选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为（）。A、提高市场占有率B、维持市场占有率C、企业规模有所扩大D、企业规模迅速扩大答案：C解析：紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新。紧随战略的基本特征之一是新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大。71.我国劳动争议仲裁的机构是（）。A、劳动争议仲裁委员会B、法院C、检查院D、公安机关答案：A解析：不愿调解、调解不成或者达成调解协议后不履行的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。72.（）是企业管理的首要职能。A、计划职能B、组织职能C、指挥职能D、控制职能答案：A解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能是保证，提供组织机构和氛围。3.指挥职能是手段，是必要途经。4.控制职能监督，解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力73.表现为成员式的联盟，是指（）。A、合资企业式联盟B、功能协议式联盟C、框架协议式联盟D、同业俱乐部答案：D解析：本题考查战略联盟的基本形式合资企业式联盟：是一个具有独立地位和管理机构的全新实体功能协议式联盟：是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作股权参与式联盟：购买合伙企业一部分股权框架协议式联盟：许多战略联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要，然后再于合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同同业俱乐部：是一种成员制的企业间多边联盟74.（）有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度。A、自行开发B、引进开发C、综合开发D、合作开发答案：D解析：本题考查的是：合作开发。自行研制开发：有利于产品更新换代、增强企业竞争能力；有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势引进开发：可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场；可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险结合开发：花钱少见效快，有利于引进技术的消化吸收，有利于企业创新能力的提高合作开发：可充分发挥各自的优势，取长补短，加速新产品的开发进程，提高新产品的科技含量75.运用追加投资回收期法时，第一方案和第二方案进行比较时，当K1>K2、C1A、选方案1，淘汰方案2B、选方案2，淘汰方案1C、方案1和方案2均可以D、方案1和方案2均不可以答案：A解析：本题考查的是：追加投资回收期法。利用追加投资回收期法优选技术改造项目方案，就是要将TD，TN（标准投资回收期）进行比较，当K1>K2、C1<c2，tdK2、C1</c2，td76.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）。A、动力机制B、发展机制或技术进步机制C、调节机制或产销机制D、约束机制或平衡约束机制答案：D解析：本题考查经营机制。约束机制或平衡约束机制：遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。77.下列情况中，适用抽样检验的是()。A、产品数量少，对质量要求较高B、测量对象是连续体C、企业希望增加检验工作量D、检验项目较少、周期短答案：B解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验一般适用于以下几种情况：①破坏性检验；②产品数量大，但对质量要求不高；③测量对象是连续体，如煤炭、矿石的化学成分；④希望减少检验工作量，节省检验费用；⑤检验项目多，周期长，进行全数检验有困难；⑥督促供方改进质量。B项与第三种情况相符，ACD均不符合题意。78.企业变革的外部驱动因素是()。A、企业目标的选择与修正B、科学技术的发展变化C、组织职能的转变D、企业成员内在动机与需求的变化答案：B解析：本题考查企业变革的外部驱动因素。ACD都是企业变革的内部驱动因素。企业变革的外部驱动因素引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：(1)技术(2)政治、法律(3)经济(4)社会79.专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）。A、人才招聘会招聘B、中介机构招聘C、校园招聘D、猎头公司招聘答案：D解析：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员；校园招聘是指企业招聘人员直接走进校园，从在校的即将毕业的学生选拔人才；人才招聘会招聘是比较传统的，也是被广泛使用的招聘方式，它物色的是普通的企业员工；通过中介机构招聘是指企业与相应的职业介绍服务中介机构接触，并提出企业招聘员工的标准、条件等信息，由中介机构据此负责寻找和筛选求职者，向用人企业提供优秀的候选人，最终由企业考查并决定是否录用。因此选D。80.根据我国《劳动法》的规定，因劳动者（），用人单位可随时解除劳动合同。A、非因公负伤B、劳动者不能胜任工作C、劳动合同订立时依据的客观情况发生重大改变D、严重违反用人单位规章制度答案：D解析：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：①在试用期间被证明不符合录用条件的；②严重违反用人单位的规章制度的；③严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；④劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；⑤采用欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使用人单位在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同，致使劳动合同无效的；⑥被依法追究刑事责任的。企业在上述情形下解除合同，不受提前通知期的限制，不受企业不得解除劳动合同的法律限制，而且解除合同不需要支付经济补偿金。81.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准称为（）。A、设备设计定额B、设备利用定额C、设备维修定额D、设备寿命定额答案：B解析：设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下，单台设备在单位时间的产量标准；后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。82.（）最突出的特点在于它的实践性，也是它的本质特点。A、观察法B、访问法C、实验调查法D、文案调查法答案：C解析：本题考查实验调查法的含义。实验调查法最突出的特点在于它的实践性，也是实验调查法的本质特点。83.机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于()。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：A解析：本题考查生产过程构成生产过程生产系统运行过程。包括劳动过程和自然过程生产过程构成（1）生产技术准备过程投产前（如设计工作、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置）（2）基本生产过程把劳动对象变为基本产品的过程（核心环节）（3）辅助生产过程辅助劳动（机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等）（4）生产服务过程服务活动（原材料、零部件供应。运输、保管、装卸等）84.按对象专业化原则设置生产单位的优点是（）。A、缩短产品加工路线B、增强车间之间的联系C、对产品品种的变化有较强的适应性D、管理工作简单答案：A解析：按对象专业化原则设置生产单位的优点是：（1）可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；（2）减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；（3）减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；（4）有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；（5）有利于采用先进的生产组织形式。85.下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（）。A、可转换债券B、认股权证C、分离交易可转债D、长期债券答案：C解析：分离交易可转债是附有认股权证并与认股权证分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资。86.企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能A、指挥B、计划C、控制D、指挥答案：B解析：本题考查企业管理的主要职能。计划职能—就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制订和选择方案，综合平衡，作出决策。是企业管理的首要职能。87.企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、（）、企业生产时期。A、工场生产时期B、工厂生产时期C、机器生产时期D、科技生产时期答案：B解析：本题考查企业的发展。企业发展大致经历了三个时期，分别是：手工生产时期、工厂生产时期和企业生产时期。88.下列各项中，不属于《产品质量法》适用范围的产品是（）。A、用于销售的经过加工制造的工业产品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的设备D、建筑工程答案：D解析：本题考查产品质量法概述。《产品质量法》适用的产品范围，是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中试用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品（如小麦、水果等）初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠与产品等也不适用该法规定。ABC均适用于产品质量法，D属于错误干扰项。89.生产过程中空间组织的最基本原则是（）。A、有利于安全生产保证B、有利于企业内各项生产活动的正常进行C、有利于合理利用空间，防止浪费D、有利于减少运输空间答案：B解析：本题考查生产过程空间组织的原则在进行生产过程空间组织时应遵循的最起码、最基本的原则就是有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。原则（1）有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益,这是基本原则（2）有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。（3）有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。90.市场实现资源配置和组织生产所通过的方式是()。A、内部管理B、行政干预C、协议买卖D、中介服务答案：C解析：本题考查企业的形成。企业和市场资源配置和组织生产方式。企业是A。企业作为商品经济发展到一定阶段的产物，是因为企业产生的交易费用低于市场产生的组织管理费用。市场与企业的区别——市场靠协议买卖的方式，企业靠内部管理的方式。91.下列属于企业社会责任的是（）。A、提高企业利润B、提高职工工资C、组织员工培训D、组织社会公益事业答案：D解析：本题考查企业社会责任的内容。企业的社会责任涉及诸多方面，如提供就业机会、资助社会公益事业、保护生态环境、支持社会保障体系等。92.采用（）在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。A、固定预算法B、零基预算法C、定期预算法D、滚动预算法答案：B解析：本题考查零基预算法的内容。采用零基预算法在编制费用预算时，不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算。93.以下不属于《产品质量法》适用产品范围的是（）A、电视机B、水果罐头C、牛肉酱D、建筑工程答案：D解析：本题考查产品质量法概述。《产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品（如小麦、水果等）、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。ABC说法均符合产品质量法的适用范围，D说法错误。94.某电脑生产企业通过市场调查，了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响电脑销售量的主导因素。根据市场调查的目的，该企业实施的市场调查活动属于（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、预测性市场调查D、因果性市场调查答案：D解析：本题考查因果性市场调查的目的。因果性市场调查是为了研究两个市场变量之间是否存在因果关系而进行的市场调查。该电脑企业了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系，寻找影响电脑销售量的主导因素，属于因果性市场调查。95.某企业年产某型号的汽车5万辆，为了降低成本减少消耗，需消耗2亿元进行技术改造，改造完成后，每辆车的成本由原来的15万元降到14.5万元，标准投资效益系数为1，则该方案是否可行（）。A、可行B、不可行C、都可以D、无法确定答案：A解析：本题考查的是：追加投资回收期法。改造完成后，每辆车成本降低5000元，5万辆车成本降低2.5亿元，大于技术改造成本2亿元，所以可行。96.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。A、直线制B、职能制C、矩阵制D、直线职能制答案：C解析：矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。97.企业管理的主要职能不包括（）。A、计划职能B、组织职能C、社会职能D、协调职能答案：C解析：本题考查企业管理的主要职能。在企业管理的实施过程中，一般有以下几项具体职能：（1）计划职能。（2）组织职能。（3）指挥职能。（4）控制职能。（5）协调职能。（6）激励职能。98.()最常见的生产过程空间组织形式。A、混合式布置B、对象专业化布置C、工艺专业化布置D、固定布置答案：A解析：本题考查生产过程空间组织的原则与形式混合式布置是指综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则建立生产单位的原则。这种布置实际上是最常见的，例如在制造业中，零部件生产采用工艺专业化布置，装配车间采用对象专业化布置。99.引起企业变革的内部驱动因素不包括（）。A、企业目标的选择与修正B、组织职能的转变C、企业领导者的转变D、企业成员内在动机与需求的变化答案：C解析：本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：（1）企业目标的选择与修正。（2）组织职能的转变。（3）企业成员内在动机与需求的变化。100.下列各项中，关于文案调查法的内容表述错误的是（）。A、文案调查法又称为资料分析法B、文案调查是对原始资料的收集C、文案调查以收集文献性信息为主D、文案调查收集的资料包括动态和静态两个方面答案：B解析：本题考查文案调查法的相关内容。选项B错误，文案调查是收集已经加工过的次级资料，而不是对原始资料的收集。101.从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是（）。A、自行研制开发B、引进开发C、结合开发D、合作开发答案：A解析：本题考查自行研制开发。从长远看，企业开发新产品的主要形式应该是自行研制开发。102.六西格玛组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是（）。A、倡导者B、黑带大师C、黑带D、绿带答案：C解析：本题考查六西格玛管理的组织结构。黑带为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。A是质量领导，B是推动六西格玛战略的执行，是实施计划的中流砥柱，D是倡导者。C说法符合题意。103.根据采购合同，A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元，该财务活动是（）活动。A、资金运营B、投资C、筹资D、分配答案：A解析：资金运营活动是指企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支。企业经营过程中产生的资金收支，属于企业经营引起的财务活动。104.关于全面市场调查的说法，错误的是（）。A、全面市场调查也称为市场普查B、全面市场调查的调查时点应统一进行规定C、全面市场调查应规定统一的调查项目和指标D、全面市场调查一般比抽样市场调查工作量小、省费用、省时间、准确性高答案：D解析：进行全面市场调查要消耗大量的人力、物力、财力和时间。因此，全面市场调查一般调查时间长，费用高。105.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和事件的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机整体，这体现了企业管理的（）。A、计划职能B、组织职能C、控制职能D、协调职能答案：B解析：本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计划职能首要职能，是前提，提供目标和标准。2.组织职能是保证，提供组织机构和氛围。组织职能--就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。3.指挥职能是手段，是必要途经。4.控制职能监督，解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职能是基础和动力106.1959年，（）发布了世界上最早的有关质量保证方面的标准。A、欧洲B、美国C、日本D、苏联答案：B解析：本题考查ISO9000族标准的由来和发展。1959年，美国国防部发布了MIL-Q-9858A《质量大纲要求》，成为世界上最早的有关质量保证方面的标准。107.“学习组织的精神基础”指的是（）。A、改善心智模式B、建立共同愿景C、系统思考D、自我超越答案：D解析：五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。108.计量管理不包括（）。A、工业计量管理B、商业计量管理C、产品计量管理D、法制计量管理答案：C解析：本题考查计量管理的相关内容。计量管理主要包括三个方面：①工业计量管理；②商业计量管理；③法制计量管理。109.在对象专业化的生产单位中，集中了为生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人，对同类产品进行不同的工艺加工，这属于（）空间组织形式。A、工艺专业化布置B、对象专业化布置C、固定布置D、混合式布置答案：B解析：本题干所述为对象专业化布置的概念。110.工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括两部分，即职位描述书和（）。A、任职说明书B、工作岗位C、工作制度D、工作要求答案：A解析：本题考查的是：工作说明书的内容。工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件，它一般包括两部分，即职位描述书和任职说明书。111.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是（）。A、国有企业B、集体所有制企业C、股份制企业D、民营企业答案：C解析：本题考查股份制企业的相关内容。股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。112.下列关于工序能力分析法的说法错误的是（）A、工序能力既满足产品质量要求的能力B、工序能力和产品质量的实际波动成正比C、工序能力是指工序处于受控或稳定状态下的实际加工能力D、影响工序质量的因素主要包括人、机器、原料、方法、测量和环境答案：B解析：本题考查工序能力的概念。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性的实际加工能力。一般情况下，工序能力和产品质量的实际波动成反比，影响工序质量的因素包括人（Man）、机器（Machine）、原料（Material）、方法（Method）、测量（Measurement）和环境（Environment），简称5M1E。综上所述，ACD说法均为正确，B描述错误。113.企业劳动合同的条款中，法定条款的内容不包括（）。A、劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码B、保守商业秘密和竞业限制条款C、用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人D、劳动保护、劳动条件和职业危害防护答案：B解析：本题考查企业劳动合同的条款。选项B属于约定条款的内容。114.不适用抽样检验的产品是（）。A、航天飞机B、白酒C、轿车D、啤酒答案：A解析：本题考查质量检验的方式与基本类型。抽样检验就是按照数理统计原理预先设计的抽样方案，从待检总体取得一个随机样本，对样本中每一个体逐一进行检验，获得质量特性值的样本统计值，并和相应的标准比较，从而对总体质量做出判断。抽样指适用与零售和批发的产品。BCD适用于抽样检验，A选项不适合抽样检验115.（）可以用来鉴定一个人在某一方面经过学习或训练后实际能力水平高低，一般采用笔试和现场操作的方式进行，以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。A、能力测评B、倾向测评C、成就测评D、知识测评答案：C解析：本题考查对心理测评内容的区分。1成就测评，是用来鉴定一个人在某一方面，经过学习或训练后实际能力水平高低的测验。2倾向测评，是指一个人的潜在能力，即可能的发展前景或可能具有的能量。3智力测评，是对一个人受智力水平影响而表现出的外在行为的测验。4人格测评，主要是对人的体格与生理特质、气质、能力、动机、兴趣、价值观与社会态度等的测评。5能力测评，指企业为了测验求职者某方面的能力，而有针对性地设计和实施的测评方案116.（）结构松散，无严密的观察计划，不必制定观察提纲，观察的实施比较灵活，可以发挥主动性、创造性，但是获取的资料不够系统完整。多用于探索性研究，用于对观察对象不甚了解的情况。A、非结构型观察法B、结构型观察法C、非参与观察法D、参与观察法答案：A解析：非结构型观察法结构松散，观察前没有严格的观察计划，不必制定观察提纲，观察的实施比较灵活，多用于探索性研究，用于对观察对象不太了解的情况下进行市场调查。117.直线职能型的缺点是（）。A、职能部门横向联系差B、多头领导C、易产生“临时工”的观念D、最高层对下属企业的控制力较弱答案：A解析：本题考查直线职能制。缺点：职能部门横向联系差，易产生工作脱节和矛盾，影响整体管理效率。118.企业特征分析的主要内容不包括（）。A、环境特征B、文化特征C、系统结构特征D、信息传播特征答案：A解析：本题考查企业层面的培训需求分析。企业特征分析主要是对企业的系统结构、文化、信息传播等情况的了解。企业特征主要包括：系统结构特征、文化特征、信息传播特征。119.国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革，则驱动该企业变革的因素属于（）。A、技术B、社会C、政治、法律D、经济答案：C解析：本题考查企业变革的外部驱动因素。政治、法律是驱动企业变革的外部驱动因素之一，包括国际国内政治环境的变化，国家宏观经济调控手段的改变，国家产业政策的调整与产业结构的优化。120.某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺，这属于技术改造层次中的（）。A、表层技术改造B、内层技术改造C、深层技术改造D、核心技术改造答案：B解析：本题考查的是：技术改造的层次。表层技术改造：能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等内层技术改造：新技术的应用、新产品的开发、新工艺的发明深层技术改造：管理方法的实施，生产方式的革新，新机构、新组织形式的采用，新市场的开拓D选项为干扰项，教材中未提及，故错误；121.（）是英国1903年开始使用的第一个质量标志。A、《质量管理体系要求》B、《质量大纲要求》C、ISO9000标准D、风筝标志答案：D解析：本题考查质量认证的产生和发展。风筝标志是英国1903年开始使用的第一个质量标志。122.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是（）。A、工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B、工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C、工作分析的内容是职位说明书D、工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础答案：C解析：工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员，客体是企业内部的各个职位，内容是与各个职位有关的情况信息，结果是工作说明书（也可以称为职位说明书或者岗位说明书）和工作分析报告。选项B、D均为工作分析的作用。123.下列不属于外部招聘优点的是（）。A、能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野B、受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才C、能够使企业快速招聘到所需要的人才D、可以提高员工对企业的忠诚度答案：D解析：本题考查的是：外部招聘。外部招聘具有如下优点：①能够为企业带来新鲜空气，注入新鲜血液，有利于企业拓展视野。外部人员较少受到企业陈规旧俗的现值，能大胆地引入新的管理方法和经营理念。②可能招聘到更优秀的人才。外部招聘面向的受众范围广，招聘方式也很灵活，可以为企业招聘到优秀的人才。③能够使企业快速招聘到所需要的人才。当企业在外部招聘专员技术人才和管理人才时，能够比企业从内部招聘人员时间短、速度快。124.主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测的市场调查是（）。A、探测性市场调查B、描述性市场调查C、因果性市场调查D、预测性市场调查答案：D解析：本题考查预测性市场调查的相关内容。预测性市场调查主要用于对潜在需求的调查，对未来营销变化的调查和市场销售预测等。125.某商场邀请了6位专家，用德尔菲法对新产品的市场需求量进行预测，预测值依次为45万元，56万元，38万元，46万元，55万元，61万元，试用算术平均数法预测新产品的市场需求量为()万元。A、38.52B、46.25C、50.17D、52.34答案：C解析：本题考查德尔菲法。采用算数平均数法，预测值计算公式为：式中Y为最终预测值，n为专家的人数，Xi为第i位专家的预测值。本题中，新产品市场需求量的预测值Y=（45+56+38+46+55+61）÷6=50.17（万元）126.ISO9000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）。A、国际标准化组织B、国家标准化组织C、国际质量安全组织D、国家质量安全组织答案：A解析：国际标准化组织（英文简称ISO）于1979年在ISO全体会议上通过决议，成立质量保证技术委员会，1987年更名为质量管理和质量保证技术委员会，负责制定有关质量管理和质量保证方面的国际标准。127.“5S”起源于（）。A、美国B、日本C、英国D、德国答案：B解析：本题考查的是：“5s”活动的含义。“5S”管理起源于日本，128.企业管理的二重性是指自然属性和（）。A、经济属性B、文化属性C、社会属性D、政治属性答案：C解析：企业管理具有二重性，即自然属性和社会属性。129.按照（），把流水线分为固定流水线和移动流水线。A、加工对象移动方式B、生产对象种类C、加工对象轮换方式D、生产连续程度答案：A解析：按加工对象的移动方式分，有固定流水线和移动流水线；按流水线生产对象的种数分，有单对象流水线和多对象流水线；按加工对象的轮换方式分，有不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式；按生产过程的连续程度分，有连续流水线和间断流水线；按流水线的节奏性衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线。130.自动线具有的特征不包括（）。A、较一般流水线效率更高B、能从事人体所不能胜任的特殊工作C、生产过程并不是完全自动进行的D、有利于稳定产品质量答案：C解析：本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征：（1）较一般流水线效率更高。（2）生产过程具有高度的连续性和节奏性。（3）有利于稳定产品质量。（4）能从事人体所不能胜任的特殊工作。（5）有利于降低产品制造成本。（6）生产过程是完全自动进行的。131.下列关于大量生产类型的特点说法，错误的是（）。A、生产计划编制比较细致、精确，计划的执行情况也易于检查和控制B、生产条件稳定，大多数工作地仅固定完成一或二道工序，专业化程度较高C、可以按工艺专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式D、可以采用高效率的专用设备和专用工艺装备，生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高答案：C解析：本题考查大量生产类型的特点。选项C错误，可以按对象专业化组织生产，采用流水生产及生产线等生产组织形式。132.服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场，调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为。这种市场调查方法属于（）。A、跟踪观察法B、参与观察法C、痕迹观察法D、遥感观察法答案：B解析：参与观察法也称亲身经历法，是指调查人员亲自参与某种活动来收集相关信息资料的方法。主要方式为伪装购物法或神秘购物法，即让接受过专门训练的“神秘顾客”作为普通消费者进入特定的调查环境（如商场、超市）进行直接观察。133.下列工作分析的方法中，（）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A、观察法B、访谈法C、问卷法D、工作日志法答案：C解析：本题考查问卷法的缺点。问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。134.（）是企业的萌芽形态。A、家庭作坊B、机器工厂C、手工业工厂D、手工业工场答案：D解析：本题考查企业的发展。手工生产时期，手工业工场已具备企业的雏形。135.关于劳动合同，下列说法错误的是（）。A、企业劳动合同是确立劳动关系的凭证，是建立劳动关系的法律形式，是维护双方合法权益的法律保障B、根据劳动合同，劳动者加入企业，应担任一定职务或从事某种工作，并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C、企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬，依法提供劳动条件，保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D、用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自订立合同之日起建立答案：D解析：《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的，劳动关系自用工之日起建立"，其他选项正确，因此选D。136.生产过程的（）是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。A、连续性B、节奏性C、比例性D、准时性答案：C解析：本题考查生产过程比例性原则是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。137.安全生产管理的基本对象是（）。A、生产设备B、安全防护措施C、企业的员工D、生产环境答案：C解析：本题考查的是：安全生产管理内容。安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。其它选项均为干扰项。138.企业对受训人员应做的准备工作具体包括（）。A、人员落实；指导受训人员准备工作B、人员落实；受训人员动员C、人员落实；受训人员动员；指导受训人员准备工作D、受训人员动员；指导受训人员准备工作答案：C解析：本题考查的是：受训人员的准备。受训人员的准备主要包括：（1）人员落实；（2）对受训人员进行充分的动员；（3）指导受训人员做好受训的各种准备。139.企业为创立者所有，企业主本人行驶监督，管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()A、精细阶段B、创业阶段C、规模化阶段D、集体化阶段答案：B解析：本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。140.设备的（）也称“最佳更新期”。A、使用寿命B、经济寿命C、技术寿命D、相对寿命答案：B解析：本题考查设备的技术寿命。设备的经济寿命也称“最佳更新期”。141.六西格玛管理的流程是（）。A、设计、管理、分析、改进、控制B、界定、测量、分析、改进、控制C、界定、管理、分析、改进、控制D、设计、测量、调整、改进、控制答案：B解析：六西格玛管理的流程：界定、测量、分析、改进、控制。142.狭义的生产线是指按（）原则组织起来的多品种生产组织形式。A、工艺专业化B、对象专业化C、设备专业化D、部门专业化答案：B解析：本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。143.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程答案：C解析：本题考查辅助生产过程的相关内容。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。144.某煤矿企业为了赶进度，违反安全生产程序进行超量挖掘，这种行为不符合安全生产的（）要求。A、效率性B、周期性C、科学性D、群众性答案：C解析：安全生产是有一定规律的，偶然、突发往往寓于必然之中。要学习安全生产科学知识，科学把握安全生产规律，运用科学手段、工具去预防、发现、制止和处理安全生产问题。145.企业最主要的特征是（）。A、社会性和独立性B、经济性和社会性C、经济性和盈利性D、社会性和盈利性答案：B解析：企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。146.速动资产是流动资产扣除变现能力较差且不稳定的待摊费用、一年内到期的非流动资产、其他流动资产及（）等后的余额。A、存货B、无形资产C、速延资产D、固定资产答案：A解析：本题考查速动资产的概念。速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。147.（）又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。A、固定预算法B、滚动预算法C、增量预算法D、弹性预算法答案：C解析：本题考查增量预算法的概念。增量预算法又称调整预算法，是以基期水平为基础，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整基期项目及数额，编制相关预算的方法。148.设某种零件批量n＝3；加工工序数m＝4；每道工序的单件加工时间：t1＝10分钟，t2＝15分钟，t3＝5分钟，t4＝20分钟，如果采用平行移动方式进行零件生产，将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是（）。A、85B、120C、90D、115答案：C解析：本题考查平行移动方式的计算方法。T＝（10＋15＋5＋20）＋2×20＝90（分钟）。149.（）用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当地调整，解决其存在的问题。A、分层法B、直方图C、排列图D、散布图答案：B解析：本题考查直方图的相关内容。直方图用以整理质量数据，找出规律，通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态，并根据质量特性的分析结果进行适当的调整，解决存在的问题。150.“5S"管理起源于（）。A、加拿大B、日本C、美国D、欧洲答案：B解析：本题考查“5S”管理。"5S”管理起源于日本。151.（）是企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值。A、筹资活动B、投资活动C、资金营运活动D、分配活动答案：D解析：本题考查财务活动的分类。1.筹资活动企业组织生产，必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入（借款）2.投资活动企业筹资的目的，是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动企业通过投资或资金运营活动应当取得收入，并相应实现的增值152.按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，企业的类型不包括（）。A、单个业主制企业B、合伙制企业C、股份制企业D、公司制企业答案：C解析：本题考查企业的类型。按企业对产权的拥有状况所形成的组织形式划分，实际上是按资产组织形式和所承担的法律责任予以分类，此种分类方法可把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业。153.企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。">企业根据零件的生产工艺和产品特点，对零件的加工顺序进行科学合理的优化调度，这种活动属于生产过程的()。A、时间组织B、空间组织C、物流组织D、人员配置答案：A解析：本题考查顺序移动方式生产过程的时间组织-时间组织的概念，对劳动对象在车间之间工段之间及工作之间的进行的合理设计与配合，主要是指一批零件在加工过程中，采用的何种移动方式，选择A。生产过程的空间组织是指在空间上对企业内部各生产阶段和各生产单位的设置和运输路线进行合理的安排和设计。生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。154.处于企业生命周期中（）的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A、精细阶段B、规范化阶段C、集体化阶段D、创业阶段答案：A解析：企业精细阶段的主要危机表现为需要再创活力。企业发展成熟以后，可能会步入暂时衰退的时期，需要对其进行一次再造，使之获得新的活力。处于这一发展阶段的企业，可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。155.某企业邀请专家参加会议，预测市场发展趋势。在会议中，专家在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言，尽可能多的提出方案，会议中不允许任何批评，当初记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于（）。A、头脑风暴法B、交锋式会议法C、德尔菲法D、质疑式头脑风暴法答案：A解析：本题考查专家会议法。头脑风暴法也称非交锋式会议法，是指通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者参谋者阐明问题，使参与者在完全不受约束的情况下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。头脑风暴法的目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。156.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，这种活动属于“5S”活动中（）的内容。A、整理B、整顿C、清洁D、素养答案：B解析：整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便在最快速的情况下取得所要之物，在有效的规章制度和流程下完成事务。157.当用数据记录信息时，应注意数据的基本属性不包括（）。A、适用性B、数据格式C、安全性D、稳定性答案：D解析：当用数据记录信息时，应注意数据的以下基本属性。（1）适用性。（2）数据格式。（3）安全性。（4）记录的频度和精度。158.公司取得利润后，首先向国家上交（）。A、剩余公积金B、资本公积金C、法定公积金D、企业所得