工程项目进度控制

《园林工程项目管理》课件

编号：12双击添加标题文字壹伍总框架贰园林工程项目管理基础园林工程项目前期决策园林工程费用控制叁园林工程组织管理双击添加标题文字陆园林工程进度管理肆招投标与合同管理柒捌园林工程质量管理园林工程安全管理模块四工程项目进度控制陆园林工程进度管理影响建设项目工程进度的因素（1）工程建设各相关单位

（2）物资供应

（3）资金(4）设计变更

(5）施工条件

(6）各种风险因素

(7）承包单位自身管理水平2024/5/1842024/5/185含义：为了确保工程项目工期目标的实现，必须在项目进行过程中，经常性地对项目进度情况进行检查，并根据进展情况不断对项目建设工作的安排进行调整，努力使实际进度与计划进度相一致。工作内容：（1）采用各种控制手段保证工程项目各项工作按计划及时开始。（2）在实施过程中，监督工程项目的进展情况。（3）项目进度情况评价。（4）评定进度偏差对项目工期目标的影响。（5）进度计划调整。（6）调整后的进度计划评审。（7）调整下一阶段的工作安排。进度计划工作内容完成情况计划完成的工作北楼地下室柱梁板支模、钢筋绑扎已完成计划进行的工作五号楼墙面瓷砖地砖找补完成70%预计8月28日完成一层墙面天棚面刷涂料及楼层找补完成55%预计8月28日完成地下室地砖、墙砖粘贴预计8月28日完成南楼一层模板支设预计8月30日完成门厅地下室模板支设钢筋绑扎完成40%预计8月30日完成一、工程项目进度的检查(1)表格法2024/5/186图6-8某工程门窗安装进度检查情况(2)横道图法2024/5/187图6-9前锋线法示意图(2)前锋线法2024/5/1882024/5/189（1）组织措施通过调整人员、设备等的投入数量、工作时间等来追赶进度，如增加调整人员、设备等的投入，延长单日的工作时间等。（2）技术措施通过改变施工方法和施工工艺等来追赶进度，如采用更先进的施工方法和施工工艺来提高工作效率。（3）经济措施通过制定奖励政策来调动员工的积极性，提高工作效率。（4）合同措施通过修改合同来改变工程的进度目标。二、

工程项目进度拖后的解决办法2024/5/1810工程施工作业组织方式是指施工组织中具体的作业方式，重点是解决施工工作面上施工力量的设计问题，反映的是施工组织配置，特别是施工人力资源、施工机械设备、施工材料的技术优化，使各施工工序科学合理搭接。施工作业组织方式有四种：顺序施工、平行施工、交叉施工和流水施工。施工作业组织方式2024/5/18111、顺序施工

顺序施工是按照施工过程中各分部(分项)工程的先后顺序，前一个施工过程(或工序)完全完工才开始下一施工过程的一种组织生产方式。这是一种最简单、最基本的组织方式。

特点是同时投入的劳动资源较少，组织简单，材料供应单一；但劳动生产率低，工期较长，不能适应大型工程的需要。施工作业组织方式2024/5/18121、顺序施工

顺序施工是按照施工过程中各分部(分项)工程的先后顺序，前一个施工过程(或工序)完全完工才开始下一施工过程的一种组织生产方式。这是一种最简单、最基本的组织方式。

特点是同时投入的劳动资源较少，组织简单，材料供应单一；但劳动生产率低，工期较长，不能适应大型工程的需要。施工作业组织方式2024/5/1813施工作业组织方式表某公园景观建筑基础工程施工过程和作业时间施工作业组织方式表顺序施工作业组织方式2024/5/18142024/5/18152、平行施工

平行施工是将一个工作范围内的相同施工过程同时组织施工，完成以后再同时进行下一个施工过程的施工方式。

特点是最大限度地利用了工作面，工期短；但同一时间内需提供的相同劳动资源成倍增加，施工管理复杂，因而只有在工期要求较紧时加以应用。施工作业组织方式施工作业组织方式表平行施工作业组织方式2024/5/18162024/5/18173、交叉施工

交叉施工作业组织方式一般用于加快施工进度、保证工期，某些施工工序需要一定时间保养，在保养期间其他施工工序可先进行施工，当保养期满再回头进入下道工序施工，如此交叉进行。因此，交叉施工是对同一施工班组而言，即同一施工班组在同一工作面上或就近在不同工作面上在同一时间内进行不同工序施工的方式。

特点是节约劳动资源，优化施工工段，较合理组织工作面，利于节约施工时间。缺点是对施工班组人力技术水平要求高，员工要能进行多道工序作业施工，工人劳动量比较大，施工机械设备也必须跟着流转。施工作业组织方式2024/5/18184、流水施工

流水施工是把若干个同类型的施工对象划分成多个施工段，组织若干个在施工工艺上有密切联系的专业班组相继进行施工，依次在各施工段上重复完成相同的施工内容。

特点是在同一施工段上各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同的施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点；专业施工班组能连续施工，充分利用了时间，施工不停歇，因而工期较短；生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一个施工段，保持了连续施工的特点，使施工维持连续性、均衡性和节奏性。施工作业组织方式施工作业组织方式表流水施工作业组织方式2024/5/18192024/5/1820从以上4种施工作业组织方式看出，如果施工进度控制需要，施工机械和施工人力资源有保证，可根据现场情况活用平行施工或者交叉施工；对某些单体施工要素如果时间比较充裕，也可组织顺序施工；工程项目比较复杂，施工工序多，施工节点繁杂，施工面适于流水施工控制，可以采用流水施工方式。采用何种施工组织方式只是相对而言，实际施工中要依据施工现场情况选用一种为主，其他种方式辅助的方法，这更有利于施工管理，保证施工进度。施工作业组织方式2024/5/18211.工程项目进度管理是工程项目管理的主要任务之一。2.通过本章的学习应该掌握工程项目进度计划编制和工程项目进度控制方法。本章小结及学习指导

2024/5/1822

思考题

6.1工程项目进度管理的主要任务有哪些？6.2工程项目进度计划编制的依据有哪些？6.3工程项目进度计划的表示方法有哪些？6.4横道图的特点