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文档简介

执行部门监督部门考证部门(一)月度考核时间每月的号对现金出纳人员进行考核。(二)季度考核时间每季度第一个月的日左右进行季度考核。(三)年度考核时间下年度一份的日左右进行年度考核。由出纳人员本人、出纳人员的直接上级与间接上级共同参与考核。其中，出纳人员的直接上级与间接上级所占的评分比例为7:3。(一)工作考核对出纳人员的工作考核包括工作业绩、工作能力和工作态度三方面，具体内容见下表。项目考核说明工作日记账记录的准确日记账登录出错次数控制在每月3次以内；记账，每出现一次扣分种有效证券保管的凭证保管每出现一次差错，扣分；月出次影响，扣分；月出现五次以上，该项放业务的准确性与成，每出现一次差错或延误，扣分，报分每出现一次差错，扣分，每出现一次延工作能力出纳专业知识岗位要求性工作中相应技能的使用与操作，计算机操作的熟练程度应变力握要点判断力具有客观公正的见解，能明确表达自己的和工作责任心能否严格要求自己，工作认真细心，遵守规章制度团队合作精神人际关系状况如何，是否具有团队精神并积极与他人(部门)配合工作品德言行(二)出勤考核(三)奖惩(一)考核的实施人力资源部负责考核的组织与实施工作。出纳人员的直接上级与隔级上级分别对其绩效进行考核后，由人力资源部负责计算出纳人员的考核总分，并将考核结果反馈至财务部。(二)考核结果的应用1.了解出纳人员对企业的业绩贡献，巍出纳人员的薪酬发放提供依据。2.发现出纳人员工作中的不足和缺点，明

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