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集输一大队红旗设备管理总结新8全为目,现将设备管理工作总结汇报如下：、管理理念的提升，是设备管理工作取得成绩的源泉，带高“益”为中“考”的行“的tpm理2、设备管理制度的不断完善和执行，是设备管理工作取得成绩的可靠保证，2008《高压、创新设备管理，提高队伍整体设备管理水平识、管理过程的细化，是设备管理工作取得成绩的动力“五定细化“五8年加强了现场设备运行状况的监控，将大部份设备故障处理在萌芽状测振。2008修8较2007了2台次。《丙（4为了精细设备管理，提高设备管理水平，这一年中，在轻烃法。二是完善基础资料，修订了《天然气压缩机巡检表《天然气压缩机状态监测表《天然气压缩机润滑图，增加了《天然气压缩机能耗表。三是规范现场管理，树立了《天然气压缩机操作规程、《天然气压缩机润滑图《天然气压缩机操作人员岗位职责《天然在912、开展设备管理“四结合”的工作思路，即：专管与群管相结34验交流会技能。5为台

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