如何干好技术员

怎样干好技术员一个合格的技术员总的来说需要两方面素质，一是工作态度，二是业务能力。工作态度具体体现在工作责任心、积极性、上进心上，是人的主观因素；业务能力主要体现在自身基本素质、本岗位业务知识的掌握程度、工作思路与方法、沟通协调、创新向上，是人的客观因素。一般情况下，工作态度比业务能力的作用还要大一些，前者与后者也有明显的因果关系。所以，想做好一名合格的技术员，首先要有好的工作态度—态度决定一切！不仅仅是干好技术员，干成任何事情好的态度都是第一位的。好的工作态度往往更易于获得领导和同行的信任与认可，哪怕你现在还不具备胜任班组技术管理的能力，或是还未担任班组技术管理的岗位，那就保持踏实勤奋的工作作风，这些很快就会达到。作为一名合格的技术员其业务能力是必备的一方面，自身业务能力的高低决定了工程能否顺利进行，总体来看业务能力可认为是受基本素质和工作思路、方法两大方面的影响，下面将重点探讨一下做一名合格的技术员应具备什么样的基本素质，以及如何在实际的工作中培养自己的业务能力。一名合格的班组技术员应具备什么样的基本素质呢，可粗略归纳为：1、具备合格的基础文化知识；2、具备本专业较强的理论知识；3、掌握本班专业相关工作的作业技能；4、了解本专业相关质量标准要求；5、明晰本班相关安全作业措施及安全风险点；6、较强的逻辑、抽象思维及语言表达能力；7、较强的协调沟通能力；8、够用的计算机应用水平；9、较高的理解、判断、创新能力等。这些能力都可以通过不断的学习锻炼及丰富的施工实践来提高。如果你已具备这些基本素质，那么你一只脚已跨进了合格技术员的门槛，离合格技术员的业务能力要求已经不远了。那么还差什么呢？那就是科学的工作思路和高效的工作方法。如果在工作中能够确立正确合理的思路，掌握科学高效的方法，那么你工作中繁如牛毛的大小事宜就会有主次有条理的理顺，处理起来也会从容不迫得心应手。同是具备相似基本素质的两个人，会因其工作思路和方法的不同产生出大相径庭的工作结果。当然，思路及方法也是在工作实践中不断摸索思考总结积累而得以提高的。工作思路。工作思路也可以认为是工作主线。从大的主线来说，技术员应该非常清楚本班组各区域各系统有多少工作量，哪些应该先干，哪些可以后干；之后要充分考虑上下道工序的连贯以及和其他专业相互制约的因素，知道什么时间该达到什么进度，什么条件下必须完成什么工作。从小的主线来说，应该清楚进行某个项目施工应做好哪些技术准备工作，即所谓的“人、机、料、法、环”施工的五大要素。例如准备进行电缆敷设，技术准备工作应做到：施工措施已编制报批下发，安全、技术交底已完成，开工报告已审批，电缆清册已编制审批完毕，盘柜侧及就地设备的三维立体坐标已确认无误，从主桥架至就地设备的分支架及保护管的施工方案已确定，电缆预留长度已计算无误，需敷设的各种型号电缆检查绝缘合格并记录，工器具、耗材及电缆临时牌子准备齐全，电缆吊运路径及存放地点已确定，电缆敷设人员培训合格已到位，需敷设路径的电缆桥架已安装验收完毕且脚手架搭设合格等，每一单位工程电缆敷设完毕后还要及时办理验收工作。上述条件缺一不可，都应由技术员先后逐项落实。总体说来，工作思路就是逐项考虑落实工作中的各个环节，然后以科学的顺序将他们先后贯穿起来并实施。获得清晰正确的工作思路并非一朝一夕之功，首先要有一定的经验积累，再就是要善于思考总结学习。这点非常重要，平时在处理各项工作的时候要常动脑子寻找其中的诀窍，摸清工作过程中的脉络，多问自己几个“为什么”，养成勤于思考的习惯。先做到勤于思考，才能善于思考，思考总结能力越强，你前进的步伐越快。从另一方面来说，工作思路也可以看作是工作中各种资源的调度程序，科学正确的工作思路可将人力、物力、时间等资源有效调配，使之产生最大的作用力，从而使完成工作占用最小的资源。你心中这个调度程序的执行效率高低，还是得靠你不断地实践、思考、总