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文档简介
医疗技术管理委员会职责(一)依据卫生法律、行政法规、部门规章,制定我院近期、远(二)组织我院各专业医疗技术的攻关和革新,重点是加强对严重危害人民健康的常见病、多发病、急危重症防治技术的研究和新兴医疗技术的开发、引进、消化、吸收,不断提高我院防治疾病的医疗(三)对我院医疗技术发展进行宏观预测,对各专业的技术能力进行评估,对各项新技术发展能带来的社会和经济效益诸方面进行综(四)监督并保证我院医疗技术发展规划面向医疗、卫生、预防(一)按照相关规定对医院开展的新技术、新项目进行“准入”管理。(二)负责医疗新技术、新项目申报审批,对我院新技术、新项目的发展规划给予指导,提供科学依据,选择最佳方案,避免片面性(一)对医院各专业的重大科研课题,组织技术管理委员会成员认真讨论,进行综合分析判断,确定目标,拟定方案,通过权衡,选(二)负责手术分级管理,手术医师、麻醉医师、病理技术人员医院购进重大仪器设备之前,需要技术管理委员会成员结合医院和科室的设备条件、技术水平对新设备的先进性、科学性、可操作性和安全性进行全面评估。只有通过评审的新设备方可在我院投入使用。(一)医疗技术管理委员会成员通过查阅原始病历、化验报告单等调查研究、分析原因、判断性质、对医疗缺陷做出技术鉴定。如有(二)通过医疗缺陷的技术鉴定可做出最真实科学的结论,并从(三)医疗缺陷的技术鉴定以书面形式作出,经医疗技术管理委医院技术管理委员会原则上每年召开一次全体委员会议,通报医疗技术管理工作情况,研究、协调和解决有关我院医疗技术方面的重大事项,对存在的问题进行讨论、分析、总结。遇有特殊情况,随时(二)各科室建立医疗技术管理小组,由科主任、护士长和各专(三)督促各科室遵守专业技术操作规范;制定合理的治理方案因病施治,严格掌握适应症和禁忌症;督促是否履行各种准入事项,预防措施是否得当;对各种危及手术的并发症和应急风险的准确评估;(四)各专业建立手术等级制度
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