人力资源知识 人力资源测评

人力资源知识人力资源测评概念评程。型1.强调测评的区分功能，即要把不同素质、不同水平的人区别开来。3.测评过程强调客观性：尽可能实现测评方法的数量化和计算机化。是一些表面上看起来与测评标准不相干的指标。5.结果体现为分数或等级。：公平、公正、准确、可比开发建议。如需求层次调查。特点：1.测评内容或者十分精细(查找原因)，或者全面广泛(了解现状)2.结果不公开。提出矫正对策方案。其他测评都没此要求。又称鉴定性测评。是以鉴定与验证某种(些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的测评。穿插在选拔性测评中。点：类型的测评则具有具体性。持一致。功能与作用过测评可发现每个人的长处和潜能，可以预测其将来的发展趋向。从而可据此选拔人才。安排针对人的长处、激励针对人的主导需求内耗；团队成员的异质性(能力、年龄、个性、兴趣)越强，互补性就越强，就越容易形成强大的战斗力。人：自我修养有机地结合起来，促进个体素质的进一步提高。格因素三个方面。作来业技术(科学智能)，另外85%要靠人际关系、处世技巧(社会智能)。动力因素：价值观(理论型、经济型、审美型、社会型、政治型、宗教型)、动机、兴趣：质：多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质2.行为风格感觉型：善于观察，对细节敏感思考型：考察问题比较客观理性重判断型：善于组织和决断多变泛的问题作为测评内容。部分具体列出测评点。德智体的程度；迟到早退次数；失约次数；业余时间的安排情况等。标准体系一般能力测验(智力测验)分测验名称所欲测的内容言语量表常识知识的广度、一般学习能力及对日常事物的认识能力词汇言语理解能力算术数学推理能力、计算和解决问题的能力理解判断能力和理解能力类同逻辑思维和抽象概括能力操作量表填图视觉记忆、辨认能力，有视觉理解能力图片排列知觉组织能力和对社会情境的理解能力积木图分析综合能力、知觉组织及视动协调能力图形拼凑概括思维能力与知觉组织能力数字符号知觉辨别速度与灵活性觉和思维、发现和利用自己所需信息，以及有效地适应社会生活的能力。方法。量一个人身上已经具有的能力，还测量一个人潜在的某方面的能力。比如：美术能力测验、械能力测验、操作能力测验等和测试目标测试目标三言语理解与表达2525中文词句含义理解能力四判断推理4030图形关系、文章段落和社会生活的等常识性问题的推理判断能力例题：1.词表对照(1)专业知识表示适宜经济(2)公有教条刊物凯歌讽刺(3)训练分析指示勉强飞机2.字符替换核对天3T85YP0(1)刀马心天(2)呈已马心1.数字推理403355()725()2.数学运算(三)言语理解与表达测验1.选词填空只要方向正确，任何一点积极性都应得到()和支持2.语句表达出没有语病的一句B好坏的重要标准。C昨天，编辑部里来了一位先生，他主动与小王搭话，还说也认识主编。意思的是：事件的发生顺序。(1)小李的建议没有被采纳；(2)小李受到工厂的奖励；(3)小李提出三项合理化建议；(5)工厂召开职工大会。为合理的一个。尽管我们关于太阳能的研究和议论已经相当多，但今天对太阳能的利用还是非常有限的。要原因是：B，毛衣差别并不大，这意味着：B，与其功能无关。(五)资料分析测验(略)织的刺激情境，让被试在不受限制的情境下，自由表现出他的反应，通过分析反应的结果，就可以推断他的人格结构。投射技术的基本假设是：1.人们对外界刺激的反应都是有其原因的，而不是偶然发生的；用。等“泄露”出来，者就是投射技术的原理。投射测验的特点：1.在测验的刺激上，使用的是模棱两可的刺激，如云迹图、墨迹图等。2.测验目的多是伪装的。3.被试可以完全自由回答。4.在结果分析上，以定性分析为主，有许多推论；5.在结果解释上多是参照人格障碍标准进行测量的；6.对人格注重整体的分析；7.测验难以标准化，多由训练有素的专家进行；8.测验的内容以潜意识为主。1.联想法：要求被试根据刺激说出自己联想的内容。例如：罗夏克的墨迹测验。从故事中探测其个性。例如：主题统觉测验。个性。4.选排法：要求被试根据一定的准则(意义、美观等)来选择项目或作出排列，被试在选择和排列的过程中显露出其人格特点。5.表达法：要求被试用某种方法(绘画、游戏、心理剧等)自由地表露其人格。例如：画人测验、画树测验等。第一部分健康测评1.你患有慢性疲劳症吗？指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题。 指导语：请你根据自己的实际情况，如实回答每道题。 否 否 否 指导语：请如实回答以下各题，如果不如实回答，测评结果将不正确。 否 否 否 否1.基本智力分，对。准备好了吗？开始！ 十一次扔硬币，正面向上的可能性是百分之几。 ？ 蚕豆清炒，奶油鳕鱼，芹菜炒海虾，排骨烧香茹，莴苣炒粉丝，白斩鸡。 2.性格测试指导语：请你根据左测的内容，实事求是地评价自己，并左右侧圈出相应的字母。 (5)你有可能成 (6)朋友们认为你待人热情吗？ABCACXACBCAX为所在单位的领导吗VAC力力吗强吗Z (7)你羡慕英雄吗？VAM MXB CZM 来说人格比VBC利益更重要吗？ (18)你的上级认为你的 BZVBZMCAX富有想象ABX理解能力CZB幻想之中吗？ 何事都抱着 能力参加许 (26)在成功希望很小时你会铤而走险吗？VAM求实的VAXVAZ余VZXABM态活度动VAB (27)你喜欢从理论上论述他人认为不可能的事吗？CBM3.创造力测试 C 的最好方法。ABC C ABC 综合。ABC (16)有时我会打破常规去做我原来并未想要做的事。ABC ABC 到低下的工作。ABC ABC 更重要。ABC 正确的。ABC ABC ABC ABC 深刻。ABC (44)我对“这可能是什么”比“这是什么”更感兴趣。ABC (45)我经常为自己在无意中说话伤人而闷闷不乐。ABC (46)即使没有报答，我也乐意为新颖的想法而花费大量时间。ABC ABC ABC 1.精神饱满的2.有说服力的3.实事求是的4.虚心的5.观察敏税的6.谨慎的7.束手束脚的8.足智多谋的9.自高自大的10.有主见的11.有献身精神的12.有独创性的13.性髦的21.自信的22.不屈不挠的23.有远见的24.机灵的25.好奇的26.有组织能力的27.精干的28.铁石心肠的29.思路清晰的30.脾气温顺的31.可预言的32.拘泥形式的33不.拘礼节的34.感觉灵敏的35.有朝气的36.严于律己的37.讲实惠的38.感觉灵敏的39.无畏的40.严格的41.一丝不苟的42.谦恭的43.复杂的44.漫不经心的45.柔顺的46.创新的47.实干的48.泰然自若的49.渴求知识的50.好交际的51.善良的52.孤独的53不.第三部分工作环境的测评 (5)有多少次你可以知道自己的工作结果？(用百分比来估计) ？般的或常见的情况，特殊事例除外。圈出你的回答。 (1)你小组的一位同事生病住院，你小组有多少人会去看望他？(用百分比表示) ABC.一般D.很少家访E.从不家访 ABC.一般D.很少了解E.完全不了解四部分人力资源管理能力的测评 (1)你是否觉得有许多同事都给你留下美好的印象，从而使你喜欢他(她)们？ABCDE 离开原单位(或原小组)时，同事们感到依依不舍吗？ABCDE (13)接触过的同事，你能立即叫出他(或她)的姓名吗？ABCDE 下发生的，请只用“是”或“否”来回答。 参考答案2。迹象，应调剂自己的工作和生活节奏。者，应该注意营养和休息。休息几天以驱除疲劳，恢复健康。是”者得4分；其余各题，答“否”者得4心理医师进行治疗。1.基本智力。(2)50%元(4)他在说谎，因为没有一个说谎者会说自己是说谎者(5)顺地球旋转方向的那枚火箭更快一些(7)孙乐、朱英、王明、李威、赵山(9)20小时(11)旋转很急的是熟蛋，旋转不稳的是生蛋，因为生蛋是液体，旋转时有惯性。虾、莴苣炒粉丝、白斩鸡变成平行四边形你测得结果不理想也不要担心或自卑，加强有关方面的学习和训练就会迎头赶上的。2.性格计算你圈出的每种字母的个数。A你较喜欢去干志才能早日实现。取，为社会尽可能多作一点贡献。足地走完人生之路。假象之中，你总是从生活中总结经验教训，并能影响你周围的人。要一事无成。你能抓住机会把自己推销出去，你会获得成功。反之，有可能平平而过。要重新塑造自我。3.创造力。根据下表统计得分ABCABCABCABC10121440-22721040210201215-1022820-141310341016