2024年01月22617生产与运作管理期末试题答案_第1页
2024年01月22617生产与运作管理期末试题答案_第2页
2024年01月22617生产与运作管理期末试题答案_第3页
2024年01月22617生产与运作管理期末试题答案_第4页
2024年01月22617生产与运作管理期末试题答案_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

试卷代号:22617生产与运作管理试题答案及评分标准(开卷)(供参考)2024年1月一、单项选择题(本题共10小题,每个小题2分,共20分。请在给出的选项中,选出最符合题目要求的一项)1.C2.B3.C4.B5.C6.D7.A8.D9.B10.C二、多项选择题(本题共5小题,每小题2分,共10分。请在下列每小题给出的选项中,选出符合题目要求的两个或两个以上选项。多选、漏选、错选均不得分)11.BCD12.ABE13.ACDE14.ABC15.ABCDE三、简答题(本题共2小题,每小题10分,共20分)16.简述企业地址选择的影响因素及选址程序。影响因素:(1)党和国家的有关方针、政策;国民经济发展的整体需要和布局、规划;各地方的规划、发展及有关法规。(2)市场需求。(3)资源的利用。(4)气候、地质、水文等自然条件。(5)协作关系。(6)保护环境和景观。(7)创造发展的条件。选址程序:(1)准备工作,(2)调查研究,(3)制定方案。17.简述大规模定制生产的特征。(1)需求的分化。(2)多元化的细分市场。(3)低成本与定制化的产品和服务。(4)产品开发周期短。(5)产品的生命周期短。四、论述分析题(本题共1小题,每小题20分,共20分)18.试述合理组织生产与运作过程的基本要求(原则)。组织生产与运作过程十分重要,对其基本要求有:(1)目标性企业在组织生产与运作过程时,要把目标性放在首位,明确其指导思想和生产与运作系统要实现的目标。一定要把适应市场需求放在中心位置来确定目标。(22617号)生产与运作管理答案第1页(共2页)(2)综合性在具体组织生产与运作过程时,企业要把各方面的因素,尤其是生产与运作过程中各个阶段、各个组成部分综合加以考虑,把局部与整体结合起来,强调局部服从总体。(3)连续性这一要求强调产品在整个生产与运作过程中各阶段、各工序间流动,在时间上紧密衔接,始终使生产与运作处于连续运动状态,尽可能地减少停顿或等待等一些无价值甚至影响价值增长的现象。(4)比例性这一要求主要强调生产与运作过程各阶段、各工序之间在生产与运作能力上要保持一定的比例关系,以保证生产与运作的顺畅进行。(5)平行性平行性是指在生产与运作过程中一些活动、工序在时间上采取平行作业,采用并进的方式。(6)柔性这一要求强调在生产与运作过程中组织多品种生产,同时根据市场需求在短时间内完成产品、服务类型转换,体现组织的灵活性、可变性、随机调控性、快速响应能力。五、计算题(本题共2小题,第19小题12分,第20小题18分,共30分)19.某零件投产批量为3件,经五道工序加工,每道工序单件作业时间依次为6分钟、6分钟、3分钟、9分钟、3分钟,请用顺序移动法和平行移动法分别计算其加工周期。解:Ts=nti=3×(6+6+3+9+3)=81(分钟)Tp=ti+(n-1)t最长

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论