2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附参考答案（综合题）

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理题库第一部分单选题(500题)1、城市维护建设税，纳税人所在地在市区的，税率为()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】：A2、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是(）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章

【答案】：A3、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.委托开展项目申请书编制

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.委托开展招标工作方案编制

【答案】：D4、某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07

【答案】：B5、根据《标准施工招标文件》(2007年版），下列关于合同变更的说法错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意

D.变更指示只能由监理人发出

【答案】：B6、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。

A.环境影响篇章或说明

B.环境影响报告书

C.环境影响报告表

D.环境影响评价书

【答案】：A7、下列选项中，不属于以工作和任务为中心的部门组从事方式的模式是()

A.直线制

B.矩阵制

C.直线职能制

D.摸拟分权制

【答案】：D8、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的(）。

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

【答案】：A9、下列对群体批次分析法的表述正确的是(）。

A.对某一批次的员工进行跟踪调查

B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析

C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查

D.需进行定期的访谈调查

E.可以委托高等院校的专业人员进行调查

【答案】：A10、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(）。

A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望

B.业主是对工程项目进行全面管理的中心

C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式

D.以进度为中心进行控制

【答案】：B11、(2021年真题）根据PMBOK，为识别、定义、统一和协调各项目管理过程中的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的(）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】：C12、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，这体现了工程项目()的特征。

A.复杂性

B.—次性

C.整体性

D.固定性

【答案】：A13、下列费用中，不属于规费的是()

A.工程排污费

B.职工教育经费

C.住房公积金

D.养老保险费

【答案】：B14、下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是(）。

A.一个项目只能选择一种项目管理模式

B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理

C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定

D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式

【答案】：A15、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。

A.同时立项、同时实施、同时投产使用

B.同时立项、同时实施、同时验收交付

C.同时设计、同时施工、同时投产使用

D.同时设计、同时施工、同时验收交付

【答案】：C16、勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.咨询项目负责人

D.发包人代表

【答案】：A17、工程项目HSE管理的重要依据是(）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司）的HSE制度体系和文化建设

【答案】：D18、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是(）。

A.督促业主方编制试运行管理计划

B.督促业主方编制培训计划

C.协助承包人编制试运行方案

D.考核合同目标

【答案】：D19、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是(）。

A.施工单位

B.工程咨询单位

C.监理单位

D.材料设备供应单位

【答案】：A20、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是(）。

A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件

B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人

C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少2日前澄清或者修改

D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足3日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间

【答案】：D21、根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加

【答案】：D22、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()

A.可行性研究报告

B.资金申请报告

C.项目建议书D,项目申请报告

【答案】：B23、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》属于(）。

A.法律

B.行政法规

C.部门规章

D.司法解释

【答案】：B24、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目组织计划制定中被称为(）方法。

A.管理者偏好

B.人力资源实践

C.模板

D.预期安排

【答案】：C25、下列计算方法中，不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是(）。

A.工程进度百分比

B.人月费单价法

C.工程造价百分比

D.按日计费法

【答案】：A26、企业绩效管理委员会由(）的主要负责人组成。

A.工会

B.财务部

C.战略规划部

D.人力资源部

E.领导班子成员

【答案】：B27、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第16天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为(）天。

A.4

B.1

C.8

D.11

【答案】：A28、高级技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的(）倍

A.1.3

B.2

C.3

D.3.2

【答案】：C29、缺陷责任期终止后(）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。

A.14

B.21

C.28

D.42

【答案】：A30、根据《工程量清单计价规范》的规定，当实际工程量增加(）以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少(）以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。

A.5%；10%

B.10%；10%

C.10%；15%

D.15%；15%

【答案】：D31、投标人对开标投诉的，依法应当先向(）提出异议。

A.招标人

B.评标委员会

C.纪律检查委员会

D.有关行政监督部门

【答案】：A32、相对于口头沟通，书面沟通的优点是()

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强

【答案】：D33、以下属于发包人施工安全责任的是(）。

A.按合同约定履行安全职责，授权监理人按合同约定的安全工作内容监督、检查承包人安全工作的实施

B.按合同约定履行安全职责，执行监理人有关安全工作的指示

C.按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对承包人人员的安全教育

D.加强施工作业安全管理

【答案】：A34、下列不属于质量管理八项原则的是()。

A.以顾客为关注焦点

B.全员参与

C.基于事实的决策方法

D.方法与手段

【答案】：D35、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B36、单位工程质量验收合格的标准不包括(）。

A.所含分部工程的质量均验收合格

B.质量管理资料应完整

C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整

D.观感质量应符合要求

【答案】：C37、(）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力

【答案】：C38、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式

【答案】：B39、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在(）中。

A.项目建议书

B.项目可研报告

C.项目工作大纲

D.项目工作计划

【答案】：C40、在项目管理机构中设立多少部门和设立哪些部门，指的是(）。

A.组织构成

B.组织划分

C.部门划分

D.部门职能

【答案】：C41、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为(）。

A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书

B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书

C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书

D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

【答案】：B42、工程项目总控的核心是()

A.质量控制

B.费用控制

C.进度控制

D.合同控制

【答案】：D43、(）包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：C44、下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是(）

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

【答案】：B45、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的

A.印刷和邮寄

B.印刷和编制

C.编制和邮寄

D.编制和发售

【答案】：A46、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是(）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

【答案】：C47、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了(）时间估计。

A.最大可能

B.平均

C.加权平均

D.最小可能

【答案】：C48、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

【答案】：C49、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是(）。

A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出

B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人

C.公示期不得少于5日

D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行

【答案】：A50、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是(）。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暂停施工

C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位

D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门

【答案】：A51、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于施工单位安全责任的是(）。

A.申请办理施工许可证

B.编制安全施工措施费概算

C.将保证安全的施工措施报有关部门备案

D.配置专职安全生产管理人员

【答案】：D52、风险应对计划应在()工作之后制订。

A.进行风险再评价

B.定性和定量风险分析

C.确定风险管理费用

D.进行风险控制

【答案】：B53、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。

A.规范阶段

B.表现阶段

C.形成阶段

D.磨合阶段

【答案】：A54、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之后的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.文件发布和体系试运行

D.初始评审

【答案】：D55、工程项目目标系统表现为一个(）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

【答案】：B56、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由(）负责组织。

A.事故发生地省级人民政府

B.事故发生地县级人民政府

C.国务院安全生产监督管理部门

D.事故发生单位

【答案】：A57、下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是(）。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

【答案】：C58、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置(A）阶段的主要任务是(）。

A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中

C.对计划实施过程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

【答案】：D59、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算投资410万元，计划工作预算投资为400万元，已完工作实际投资为430万元，则其投资绩效指数为(）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

【答案】：C60、以下安全责任中，属于施工单位的安全的是(）。

A.确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用

B.提供工程项目有关安全施工措施的资料

C.设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员

D.提供真实准确的勘察资料

【答案】：C61、(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型

【答案】：D62、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括(）

A.合理安排进度计划

B.对后续工程进度进行预测

C.确定应采取的纠偏措施

D.比较实际进度与计划进度

【答案】：C63、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作：①研究项目的相关资料；②编写咨询项目工作计划；③接受委托；④成立项目团队。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.①－③－②－④

C.③－①－②－④

D.③－④－①－②

【答案】：C64、(2021年真题）管理者把人看作“社会人”，工作能给员工带来一定的正效用，员工把工作当成一件快乐的事，员工能够自我引导、自我学习、自我控制，以实现自己对工作的承诺的理论是()。

A.双因素理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

【答案】：C65、某项目向银行借款，年初借款本息累计为6000万元,本年计划再借款600万元，假设年利率为5%，在编制投资估算时本年应计利息为(）万元。

A.300

B.316

C.330

D.345

【答案】：B66、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是(）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

【答案】：A67、对工程项目进行全面管理的中心是(）。

A.业主

B.承包人

C.咨询工程师

D.政府职能部门

【答案】：A68、项目管理(PM)服务模式的特点不包括()。

A.确保项目目标的一致性和有效持续

B.可以避免业主单位项目管理人员经验不足的缺陷

C.业主方可以比较方便地提出必要的设计和施工方面的变更

D.管理过程中出现问题较易追究责任

【答案】：D69、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是(）。

A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检

B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序

C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担

D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担

【答案】：D70、每个工程项目都有确定的终点，都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。

A.一次性

B.短期性

C.唯一性

D.固定性

【答案】：A71、工程项目管理组织一般分为4个层次，按照从上到下顺序的第3个层次是(）

A.决策层

B.操作层

C.执行层

D.协调层

【答案】：C72、项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的(）工作。

A.复杂性

B.持续性

C.渐进性

D.临时性

【答案】：D73、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。

A.休整阶段

B.规范阶段

C.磨合阶段

D.表现阶段

【答案】：C74、设备安装工程中由承包人组织试车的是(）

A.单机有负荷试车

B.联动有负荷试车

C.联动无负荷试车

D.单机无负荷试车

【答案】：D75、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是(）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.单位工程技术负责人

【答案】：D76、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为(）万元。

A.702

B.762

C.771

D.780

【答案】：C77、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B78、下列工程项目管理组织的步骤：①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是(）。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C79、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()

A.验收的范围

B.验收的方式

C.验收的标准

D.验收的费用

【答案】：D80、政府投资项目实行的“代建制”属于()。

A.工程总承包项目管理模式

B.业主委托管理模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式

【答案】：B81、根据《职业健康安全管理体系》，不属于运行要素的是(）

A.变更管理

B.管理评审

C.外包

D.应急准备和响应

【答案】：B82、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，在暂停施工期间，负责施工现场保护和安全保障的主体是(）。

A.发包人

B.监理人

C.承包人

D.监理人和承包人

【答案】：C83、下列不属于进度管理计划中规定内容的是(）。

A.制定进度计划的进度规划方法

B.制定进度计划的进度规划工具

C.推算进度计划的方法

D.推算进度计划的工具

【答案】：D84、完成工程项目拆迁工作，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段

【答案】：A85、根据《标准勘察招标文件》，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。

A.著作权一律归发包人享有

B.署名权归发包人享有

C.署名权归勘察人享有

D.著作权一律归勘察人享有

【答案】：C86、工程项目实施完成后，在其寿命期内一般不会推倒重来，那将造成很大的损失。因此，工程项目具有(）。

A.独特性

B.不可逆转性

C.复杂性

D.不确定性

【答案】：B87、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则(）。

A.工期和费用索赔均能成立

B.工期和费用索赔均不能成立

C.工期索赔成立，费用索赔不能成立

D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

【答案】：A88、关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

【答案】：B89、属于项目式组织结构优点的是(）

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

【答案】：B90、(2021年真题）根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，正确的是(）。

A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款

B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%

C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%

D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

【答案】：D91、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的(）天内通知承包人。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】：B92、复合式项目组织结构的最大特点是()

A.可不受现有模式限制，方式灵活

B.信息可以灵活传递，沟通效率高

C.管理制度可以顺利贯彻执行

D.项目组织规模大

【答案】：A93、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()

A.供给分析

B.分配分析

C.需求分析

D.成本分析

【答案】：C94、下列投标文件中，不应予以否决的是(）。

A.以他人名义投标的投标文件

B.以低于成本报价竞标的投标文件

C.存在细微偏差的投标文件

D.明显不符合技术规格要求的投标文件

【答案】：C95、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的(）活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性

【答案】：D96、招标管理中的公平原则是指()

A.工程项目招标具有较高的透明度

B.给予所有投标人平等的权利

C.评标时按事先公布的标准评审

D.当事人应正确行使权利和履行义务

【答案】：B97、下列关于承包商对工程项目管理特点的说法，错误的是(）。

A.以委托合同为基本要求

B.管理过程中资金投入相对巨大

C.项目建设风险的最后控制阶段

D.管理不直接作用于工程项目实体

【答案】：D98、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是(）。

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

【答案】：A99、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是(）。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.办理工程移交手续

C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作

D.组织进行试运行

【答案】：A100、某工作网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第6天和第10天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第9天和第13天，则工作N的总时差为()天。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C101、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是(）。

A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们

B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由

C.小动物保护协会的人们有爱心

D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗

【答案】：C102、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和(或）工期延误由(）承担。

A.发包人

B.承包人

C.监理人

D.三方共同

【答案】：B103、合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的(）原则的要求。

A.诚实信用

B.平等自愿

C.等价有偿

D.公平公正

【答案】：B104、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】：A105、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的(）。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则

【答案】：C106、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天，1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13

【答案】：A107、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目(）特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：C108、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有(）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不确定性

D.不可逆转性

【答案】：C109、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则

【答案】：D110、建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策；②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审；④人员培训；⑤体系策划与设计；⑥成立工作组。正确的顺序是(）

A.①一④一③一⑥一⑤一②

B.①一⑥一③一④一⑤一②

C.①一④一②一③一⑤一⑥

D.①一⑥一④一③一⑤一②

【答案】：D111、某建设项目，静态投资3460万元，建设期贷款利息60万元，价差预备费80万元，流动资金800万元。则该项目的建设投资为(）万元。

A.3520

B.3540

C.3600

D.4400

【答案】：B112、人力资源预测的主要内容包括(）。

A.企业流失人员总量预测

B.企业人力资源结构预测

C.企业特种人力资源预测

D.企业人力资源需求与供给预测

E.企业人力资源增量与存量预测

【答案】：B113、下列不属于应急预案类型的是(）。

A.综合应急预案

B.单项应急预案

C.专项应急预案

D.现场应急处置方案

【答案】：B114、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以(）作为计算基数。

A.定额人工费

B.定额机械费

C.直接工程费

D.直接费

【答案】：A115、通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的()两个子系统。

A.内部和外部

B.目标和任务

C.过程和结果

D.直接管理和服务支持

【答案】：D116、计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按(）计算。

A.本工作的最迟结束时间与本工作的最迟开始时间之差

B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间

C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间

D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最大值

【答案】：C117、根据《建设工程施工合同示范文本》，招标工程的价格调整公式中的变值权重在()中约定范习。

A.合同专用条款

B.投标函附录

C.合同补充条款

D.投标报价说明

【答案】：B118、根据《建设工程监理规范》，单位工程完工后，工程竣工预验收应由(）组织相关人员进行。

A.总监理工程师

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师代表

D.施工单位项目负责人

【答案】：A119、挣值法中用于评价投资偏差的指标是(）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A120、以下属于PMC模式缺点的是(）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

【答案】：C121、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()

A.符合招标文件的声明

B.货物采购单

C.合同的主要条款

D.报价有效期

【答案】：C122、有关里程碑的说法，不正确的是(）。

A.里程碑是项目中的关键工作

B.里程碑清单列出了所有项目里程碑

C.里程碑与常规的进度工作类似

D.里程碑的持续时间为零

【答案】：A123、货物采购合同中，(）条款是货物验收和区分责任的主要依据。

A.交货

B.质量

C.价格

D.违约

【答案】：B124、工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交()

A.履约担保

B.支付担保

C.投标担保

D.抵押担保

【答案】：A125、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是(）。

A.主动权随着资金的投入而增加

B.主动权随着资金的投入而降低

C.主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低

D.主动权与资金投入量没有关系

【答案】：B126、关于《绿色建造技术导则》资源节约中，减少固体废弃物产生的规定与要求，表述正确的为(）。

A.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量

B.现浇钢筋混凝土结构每万平方米不大于500吨的建筑垃圾产生量

C.装配式建筑每万平方米不大于200吨的建筑垃圾产生量

D.装配式建筑每万平方米不大于300吨的建筑垃圾产生量

【答案】：C127、铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%

【答案】：C128、根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于(）的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

【答案】：A129、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为(）。

A.角色和职责安排

B.人员配备计划

C.人际关系界面

D.工作描述

【答案】：D130、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指(）。

A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙）模式

B.DBO(设计-施工-运营）模式

C.DB(设计-建造）模式

D.DBB(设计－招标－建造）模式

【答案】：A131、传统的发包模式是()模式。

A.设计－招标－建造

B.交钥匙总承包

C.设计－施工总承包

D.设计－管理总承包

【答案】：A132、健康、安全、环境管理团队的核心任务是()

A.建立健康、安全、环境管理架构

B.实施健康、安全、环境管理体系

C.制定项目健康、安全、环境目标

D.编制健康、安全、环境管理手册

【答案】：B133、暂列金额是指(）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由(）掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归(）。

A.招标人、发包人、发包人

B.招标人、监理人、发包人

C.招标人、监理人、发包人

D.招标人、监理人、监理人

【答案】：A134、下列各项风险因素中，(）属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.市场的动荡

C.施工安全措施不当

D.施工场地情况考虑不周

【答案】：B135、根据《建设工程安全生产管理条例》，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是(）。

A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改

B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告

C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告

D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准

【答案】：D136、知识测验中的客观题，其主要缺点是(）。

A.编写试卷的难度大

B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度

C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案

D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性

E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间

【答案】：A137、培训课程设计的基本要求是(）。

A.满足企业与学习者的需求

B.体现企业战略要求

C.依据现代系统理论的基本原理

D.体现成年人的认知规律

【答案】：D138、根据《中华人民共和国标准施工招标文件》(2007年版），合同文件主要包括：①投标函及投标函附录；②合同协议书；③中标通知书；④通用合同条款；⑤专用合同条款。正确的优先解释顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.②—①—③—⑤—④

C.②—③—①—⑤——④

D.①—③—②—④—⑤

【答案】：C139、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了(）。

A.总时间估计

B.简单平均时间估计

C.阶段时间估计

D.加权平均时间估计

【答案】：D140、下列不属于质量计划包括的内容的是()。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确各层次之问的配合和接口

C.确定和提供制定质量计划所需的资源

D.明确记录和报告数据的标准表格

【答案】：C141、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备开箱检验、安装、调试的说法，正确的是(）。

A.合同设备交付后应进行安装、调试，即合同设备数量及外观检验

B.合同设备的开箱检验应在施工场地进行，并由买卖双方共同进行

C.买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方不必提供技术服务

D.如开箱检验不在合同设备交付时进行，买方应在开箱检验7日前将开箱检验的时间和地点通知卖方

【答案】：B142、工程初步设计深度应满足(）的需要。

A.编制项目可研报告

B.设备材料订货

C.编制工程预算

D.设备安装

【答案】：B143、业主向承包商索赔，在确定误期赔偿费的费率时一般不考虑()

A.咨询工程师的盈利损失

B.误期引起的贷款利息增加

C.业主的盈利损失

D.误期引起的监理费用增加

【答案】：A144、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是(）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

【答案】：C145、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织(）。

A.管辖人员数量的多少

B.经济总额的多少

C.技术水平的多少

D.建设规模的多少

【答案】：A146、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的(）原则。

A.公平

B.信用

C.公正

D.诚实

【答案】：A147、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于设备考核、验收的说法，正确的是(）。

A.安装、调试完成后，双方应对合同设备进行验收，以确定合同设备是否达到合同约定的技术性能指标

B.由于卖方原因未能达到技术性能考核指标时，为卖方进行考核的机会不超过三次

C.由于买方原因未能达到技术性能考核指标时，为买方进行考核的机会不超过五次

D.买方有义务协助卖方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标

【答案】：B148、健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。

A.专职HSE管理人员

B.基层作业组长

C.组织的最高管理者

D.项目经理

【答案】：C149、下列关于电子开标的表述，正确的是(）

A.因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件

B.电子招标投标交易平台生成的任何开标记录都应向社会公众公布

C.根据招标文件确定的时间，所有投标人均应当准时在线参加开标

D.因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件

【答案】：C150、不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制

【答案】：D151、合同任何一方不得把自己意愿强加于另一方，这是合同管理()原则的要求。

A.等价有偿

B.平等自愿

C.公平公正

D.诚实信用

【答案】：B152、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是(）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A153、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

A.1

B.2

C.3

D.5

【答案】：C154、某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为(）元。

A.437.34

B.429.58

C.445.28

D.426.67

【答案】：D155、施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织者是(）。

A.施工单位项目负责人

B.建设单位项目负责人

C.总监理工程师

D.专业监理工程师

【答案】：D156、创造工程项目产品的典型过程是()。

A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价

B.启动－计划－实施－检查－处理

C.启动－控制－实施－检查－处理

D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价

【答案】：D157、咨询工程师(投资）每年参加继续教育应不少于90学时，其中，专业科目不少于(）学时。

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】：B158、让处于项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制订过程，属于团队能力开发中()活动。

A.改善工作环境

B.表彰与奖励

C.进行人员配合训练

D.开展团队建设性

【答案】：D159、卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金。除专用合同条款另有约定外，从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。

A.0.5%

B.1.0%

C.1.5%

D.2.0%

【答案】：B160、工程项目管理的核心是(）。

A.业主方的项目管理

B.承包方的项目管理

C.设计方的项目管理

D.监理方的项目管理

【答案】：A161、关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指()

A.工作差异原理

B.性别差异原理

C.职位差异原理

D.权责差异原理

【答案】：A162、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是(）。

A.进度比计划滞后

B.进度按计划进行

C.进度比计划提前

D.无法判断当前绩效

【答案】：C163、关于提前竣工(赶工补偿费用）的说法，正确的是(）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的(施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工(赶工补偿）费用

D.提前竣工(赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

【答案】：C164、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的(）。

A.14天

B.28天

C.56天

D.60天

【答案】：C165、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为(）。

A.7％

B.9％

C.11％

D.13％

【答案】：B166、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()

A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排

B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性

C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性

D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流

【答案】：C167、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色—职责—职权表的是(）。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.责任分配矩阵

【答案】：B168、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D.④一②一④一③

【答案】：A169、下列银行对贷款项目的管理中不属于贷前管理的是(）。

A.对贷款项目进行评估

B.贷款风险预警

C.进行信用评价分析

D.贷款审批

【答案】：B170、下列关于计划评审技术的说法中，错误的是(）。

A.计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定

B.每项工作的持续时间不肯定

C.一般采用平均时间估算

D.对按期完成项目的可能性做出评价

【答案】：C171、根据《标准施工招标文件》(2007年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。

A.由于承包人原因导致工期延误

B.由于承包人的原因导致试运行失败的

C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏

D.监理人对覆盖工程重新检查，经检验证明工程质量不符合合同要求的

【答案】：D172、环境对工程项目质量的影响中，自然环境不包括(）。

A.工程水文

B.气象因素

C.建设环境

D.地质条件

【答案】：C173、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量与估计工程量差额超过±15%时，调整单价，单价分包调为9元/m3和11元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为80万m3，则土方工程款为(）万元。

A.1185

B.1125

C.880

D.1385

【答案】：C174、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是(）。

A.工作分解结构

B.成果说明文件

C.工作逻辑关系

D.工作清单

【答案】：A175、根据《招标施工招标文件》通用合同条款，下列引起承包人索赔的事件中，可以同时获得工期和费用补偿的是(）。

A.不可抗力造成承包人人员工伤事故

B.施工中遇到不利物质条件

C.承包人提前竣工

D.基准日后法律的变化引起的费用增加

【答案】：B176、工程项目()阶段的工作主要工作由业主单位自行完成或者成立专门的项目公司承担。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段

【答案】：D177、工程项目按照(）分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目。

A.投资来源

B.产业领域

C.建设性质

D.经济特征

【答案】：A178、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是(）。

A.与有关投资者和贷款方进行沟通

B.委托开展可行性研究报告编制

C.委托开展项目建议书编制

D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作

【答案】：D179、对存在于项目中的各种技术界面和组织界面进行管理并做好记录的工作，属于过程管理中的(）过程。

A.检查

B.处理

C.实施

D.计划

【答案】：C180、试运行由业主方和承包方在合同中约定，下列关于试运行阶段双方的职责，说法错误的是(）。

A.由承包方编写试运行总结

B.一般由业主方负责指导和技术服务

C.一般由业主方全面负责组织和指挥

D.试运行工作是由业主方和承包方合作进行

【答案】：B181、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

【答案】：B182、咨询工程师对工程项目管理的目的是(）。

A.保障咨询机构实现项目预期目标

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.创造公平的市场投资环境

【答案】：C183、工程项目的特性不包括(）。

A.唯一性

B.固定性

C.整体性

D.流动性

【答案】：D184、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括(）。

A.总平面布置

B.安全对策措施建设

C.卫生保健设施

D.地质安全影响因素

【答案】：B185、关于评标委员会组成的说法，正确的是(）。

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人

【答案】：B186、对于每个咨询项目，委托方都有不同的要求，这些委托方要求的文件为(）。

A.合同

B.委托协议书

C.项目协议书

D.项目工作大纲

【答案】：D187、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于(）的工作内容。

A.工作前期准备

B.组织计划实施

C.提交咨询成果

D.咨询工作的总结

【答案】：A188、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的(）。

A.支持规则

B.沟通规则

C.团队领导规则

D.团队导向规则

【答案】：D189、确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理

【答案】：B190、某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④召开标前会；⑤发出招标文件；⑥进行现场踏勘。正确的顺序是(）。

A.①－②－③－④－⑤－⑥

B.②－①－③－⑤－⑥－④

C.②－①－⑤－③－⑥－④

D.①－②－③－⑤－④－⑥

【答案】：B191、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用(）提取关键绩效指标。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.SMART法

D.关键事件法

【答案】：C192、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是(）

A.项目团队成员之间的沟通方式

B.项目经理对项目的约束程度

C.项目团队的工作效率和反应速度

D.职能部门负责人与项目经理的权力分配

【答案】：B193、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有(）特征。

A.整体性

B.固定性

C.一次性

D.唯一性

【答案】：D194、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括()

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

【答案】：C195、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是(）。

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出

C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议

D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件

【答案】：A196、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()

A.不可预见的物质条件

B.工程量减少

C.当局造成的延误

D.业主应投保而未投保

【答案】：A197、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计－招标－建造模式）的主要优点是(）。

A.设计过程中较多考虑了可施工性

B.项目实施周期较短

C.设计方和施工方责任明确

D.施工阶段易于掌控设计变更

【答案】：D198、针对工程风险的特殊性，工程保险可提供较全面的保障，这表明工程保险具有()。(新教材已删除）

A.特殊性

B.综合性

C.充分性

D.便利性

【答案】：B199、承包商对工程项目的要求和期望是()。

A.技资少，质量合格

B.利润优厚，及时付款

C.质量合格，运营正常

D.贷款安全，保证进度

【答案】：B200、工程项目风险管理计划制定的依据不包括(）

A.风险管理政策

B.关系人的风险容忍度

C.风险管理计划模板

D.风险管理跟踪

【答案】：D201、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。

A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间

B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间

C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间

D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

【答案】：A202、选定合格的监理机构是业主在(）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

【答案】：B203、施工单位应当对管理人员和作业人员(）安全生产教育培训。

A.每月至少进行一次

B.每季度至少进行一次

C.每年至少进行一次

D.每年至少进行两次

【答案】：C204、(）思维障碍会导致人们缺乏对自我思考结果的认同

A.权威性

B.从众型

C.书本型

D.自我中心型

E.麻木型

【答案】：A205、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为(）万元。

A.600，200

B.600，-200

C.-600，200

D.-600，-200

【答案】：C206、实现工程项目目标的基本前提是保证项目的()。

A.投资收益

B.投资总额不突破

C.进度不迟延

D.功能和质量要求

【答案】：D207、工程项目HSE管理的重要依据是(）。

A.项目HSE管理的持续性

B.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

C.工程活动与人类自身以及生态环境的协调性

D.上级组织(公司）的HSE制度体系和文化建设

【答案】：D208、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了(）。

A.工程项目交易及生产过程的复杂性

B.工程项目组织的复杂性

C.工程项目环境的复杂性

D.工程项目风险的复杂性

【答案】：B209、公司治理结构的中枢和管理权力中心是(）。

A.经理班子

B.董事会

C.股东大会

D.监事会

【答案】：B210、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中(）阶段的工作。

A.实施

B.检査

C.处理

D.计划

【答案】：D211、(）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

【答案】：B212、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的(）方法。

A.减耗设计

B.回收设计

C.模块化设计

D.并行工程设计

【答案】：B213、项目管理组织中的管理层次是指(）。

A.最高管理者的学历

B.管理人员的职称层次

C.管理分级的层次

D.管理者的行政级别层次

【答案】：C214、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是(）。

A.选择安全预测评价方法

B.确定安全预评价单元

C.定性评价

D.定量评价

【答案】：B215、在部门划分的方法中，把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是(）。

A.业务划分法

B.职能划分法

C.程序划分法

D.区域划分法

【答案】：A216、工程项目的初步设计应在项目的(）阶段完成。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.竣工验收和总结评价

【答案】：B217、下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(）。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织

【答案】：B218、职业健康安全与环境管理体系的建立步骤中，人员培训之前的步骤是(）。

A.体系策划与设计

B.成立工作小组

C.初始评审

D.文件发布和体系试运行

【答案】：B219、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%

【答案】：D220、某工程项目采用提前跟进和设计-建造方式，发生范围变更的概率为90%，项目政策完工的概率为20%。该项目发生范围变更且不能正常完工的概率为()。(新教材已删除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%

【答案】：C221、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用合计分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15％，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2％，其他措施费费率合计1％，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费以人工费为基数，费率为8％，增值税9％，则该项目的最高投标限价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86

【答案】：C222、关于工程项目复合式组织结构的说法，错误的是(）。

A.组织结构不受现有管理模式限制

B.组织结构内信息流顺畅

C.同一公司内可能有多种组织结构形式

D.同一项目内可能有多种组织结构形式

【答案】：B223、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按(）计算。

A.原价增减不超过5%

B.变更实际发生费用

C.另外协商计算费用

D.原价增减不超过10%

【答案】：C224、根据《标准施工招标文件》中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和利润的索赔事项是(）。

A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的

B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的

C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的

D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的

【答案】：B225、工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的()

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段

【答案】：C226、关于评标规则的说法，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序

【答案】：B227、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是(）阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

【答案】：D228、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是(）。

A.可行性研究

B.项目审批

C.项目备案

D.项目核准

【答案】：A229、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于包装和标记要求的说法，正确的是(）。

A.卖方包装应采取防潮、防晒、防锈、防腐蚀、防震动及防止其他损坏的必要保护措施

B.买方应对合同设备进行妥善包装，以满足合同设备运至施工场地及在施工场地保管的需要

C.对于专用合同条款约定的超大超重件，卖方应在包装箱两侧标注“危险品标志”以便装卸和搬运

D.发运合同设备中含有易燃易爆物品、腐蚀物品、放射性物质等危险品，则应在包装箱上标明“小心轻放”

【答案】：A230、咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：①招标资格备案；②发布招标信息；③发出招标文件；④进行资格预审；⑤召开答疑会。正确的实施顺序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—⑤

D.②—④—①—③—⑤

【答案】：B231、弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式3种项目管迹组织形式的主要区别在于(）

A.参与项目团体人数的多少

B.项目管理人员水平的高低

C.项目规模的大小

D.项目经理的权限大小

【答案】：D232、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的(）。

A.3%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：A233、下列不属于质量管理7项原则的是(）。

A.循证决策

B.改进

C.关系管理

D.方法与手段

【答案】：D234、按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目()

A.建议书

B.可行性研究报告

C.概算文件

D.开工报告

【答案】：D235、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。

A.最早开始时间

B.最迟开始时间

C.总时差和总工期

D.总时差和自由时差

【答案】：D236、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为(）。

A.基于质量的选择

B.固定预算下选择

C.最低费用的选择

D.单一来源的选择

【答案】：D237、职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量

【答案】：C238、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是(）。

A.企业投资项目

B.公益项目

C.社会事业项目

D.扩建项目

【答案】：B239、下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是(）

A.资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天

B.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

C.自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日

D.招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案

【答案】：C240、工程网络计划中的费用优化，是指寻求(）的过程。

A.工程总成本最低时的最短工期安排

B.工程直接成本最低时的工期安排

C.工程间接成本最低时的工期安排

D.给定费用前提下的最近工期安排

【答案】：A241、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。

A.逾期竣工违约金

B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用

C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害

D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏

【答案】：C242、下列不属于人月费单价组成的是(）。

A.酬金

B.可报销费用

C.涨价预备费

D.不可预见费

【答案】：C243、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付给买方。

A.卸货后

B.车面上

C.卸货前

D.地面上

【答案】：B244、高架式组织结构的优点不包括()。

A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制

B.组织成员职责分明，分工明确

C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥

D.管理工作的效率高

【答案】：D245、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号），施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的(）。

A.规费

B.人工费

C.措施费

D.企业管理费

【答案】：A246、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为(）万元。

A.-2.00

B.200

C.400

D.600

【答案】：B247、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号文），建筑安装工程生产工人的高温作业临时津贴应计入(）。

A.劳动保护费

B.人工费

C.规费

D.企业管理费

【答案】：B248、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是(）。

A.因工程师指令的错误发生的费用

B.因分包人原因导致工程量增加

C.因发包人原因导致造成工期延误

D.因发包人要求承包人提前竣工

【答案】：B249、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。

A.地级发展改革部门

B.地级人民政府

C.省级发展改革部门

D.县级人民政府

【答案】：C250、制定风险管理计划的方法通常采用()

A.工作分解结构

B.风险因素技术识别

C.风险管理计划会议

D.风险假设检验分析

【答案】：C251、关于履约保证金的说法，正确的是(）。

A.履约保证金不得低于中标合同金额的10%

B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿

C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交

D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保

【答案】：C252、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚

【答案】：A253、工程项目管理组织中，—名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于(）方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

【答案】：C254、下列政府采购的方式中，工作量较大，所需时间较多，费用较高的是(）。

A.邀请招标

B.公开招标

C.谈判招标

D.磋商招标

【答案】：B255、根据《建设工程安全生产管理条例》，属于建设单位安全责任的是(）。

A.定期进行专项安全检查

B.现场监督施工机械安装过程

C.配备专职安全生产管理人员

D.编制工程概算时确定安全施工措施所需费用

【答案】：D256、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或）工期延误等后果，由承包人承担的包括(）。

A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害

B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失

C.承包人设备的损坏

D.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用

【答案】：C257、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日

【答案】：B258、(）的项目管理是工程项目管理的核心。

A.工程承包单位

B.业主方

C.政府主管部门

D.项目管理服务单位

【答案】：B259、按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作()

A.执行

B.检查

C