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文档简介

[单选题]1.下列属于确定设备最佳更新期采用的方法是()。A)追加投资回收期法B)投资回收期法C)效益成本分析法D)低劣化数值法答案:D解析:本题考查设备的更新。确定设备最佳更新期的方法有低劣化数值法和面值法。2.简单的道德谴责或者不规范的行政或经济制裁,都不是处理()的理想办法。A)补偿性工资收入B)竞争性工资差别C)租金性工资收入D)技能性工资差别答案:C解析:3.成本费用控制方法不包括()。A)标准成本控制法B)责任成本控制法C)收益成本控制法D)目标成本控制法答案:C解析:成本费用控制方法主要包括标准成本控制法、责任成本控制法、作业成本控制法、目标成本控制法。所以C不是成本费用控制方法。4.下列各项不属于企业特征的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业不是一个经济组织C)企业必须自主经营,自负盈亏D)企业必须承担相应的社会责任答案:B解析:企业的特征包括:①拥有一定的资源;②独立的经济实体;③是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;④必须承担相应的社会责任;⑤独立的民事主体,依法享有民事权利并承担相应民事义务,能以自己的名义进行民事活动。5.容易导致公司控制权分散的融资方式是()。A)发行普通股B)银行借款C)发行债券D)商业信用答案:A解析:本题考查发行普通股的缺点。发行普通股的缺点是资本成本高,发行费用高,没有抵税作用,容易分散公司控制权,稀释每股收益。6.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为()。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:本题考查企业要素的概念。企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。7.某种定性市场预测方法的特点是简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。这种方法是()。A)德尔菲法B)专家会议法C)集合意见法D)主观概率法答案:C解析:本题考查集合意见法的特点。集合意见法简便易行,可靠实用,注重发挥集体智慧,在一定程度上克服了个人直观判断的局限性和片面性,有利于提高市场预测的质量。8.在企业的技术标准中,工艺规程属于().A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:C解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.9.()有利于发挥各自优势,取长补短,加速新产品开发的进度A)自行开发B)引进开发C)综合开发D)合作开发答案:D解析:10.工作量的大小和工作消耗的时间长短是工作的()。A)复杂程度B)饱和程度C)难易程度D)内容和形式的变化答案:B解析:题干所述为工作的饱和程度的概念。11.目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为()。A)企业集团结构B)事业部制C)矩阵制D)职能制答案:B解析:本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制,是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。12.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()。A)生产过程的时间组织工作B)生产过程的空间组织工作C)生产过程的物流组织工作D)生产过程的人员组织工作答案:B解析:本题考查生产过程的空间组织。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。13.根据采购合同,A公司财务部门支付给B公司原材料采购款50万元,该财务活动是()活动.A)资金B)投资C)筹资D)分配答案:A解析:资金营运活动:企业的日常生产经营活动发生各种各样的资金收支.企业的资金不断循环和周转,企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出.企业以现销方式销售产品或商品时,发生资金流入.企业经营过程中产生的资金收支,属于企业经营引起的财务活动14.某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据见下表。单位:万台专家1专家2专家3专家4专家5专家6专家7专家8专家9专家10预测值12011090105115116128130135129若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台A)115.5B)116.0C)118.0D)120.6答案:C解析:本题考查德尔菲法。Me=(n+1)÷2=(10+1)÷2=5.5,116和120分别排在第五位、第六位,求平均数即可。(116+120)÷2=118(万台)。15.通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,其划分标准是()。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督机构相关规定答案:B解析:根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。16.关于劳动合同,下列说法错误的是()。A)企业劳动合同是确立劳动关系的凭证,是建立劳动关系的法律形式,是维护双方合法权益的法律保障B)根据劳动合同,劳动者加入企业,应担任一定职务或从事某种工作,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度C)企业方按照劳动者劳动的数量和质量支付劳动报酬,依法提供劳动条件,保障劳动者法享有劳动保护、社会保险等合法权利D)用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自订立合同之日起建立答案:D解析:《中华人民共和国劳动合同法》第10条规定“用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自用工之日起建立”,其他选项正确,因此选D。17.当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起()年内,以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。A)一B)二C)三D)四答案:A解析:本题考查企业劳动争议仲裁的时效规定。当事人应当从知道或者应当知道其权利被侵害之日起一年内,以书面形式向仲裁委员会申请仲裁。18.()是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力;通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。A)过程能力B)制造能力C)加工能力D)生产能力答案:A解析:本题考查过程能力的基本概念。过程能力又称工序能力或工艺能力,它是指过程处于受控或稳定状态下的实际加工能力。通俗地说,它是过程能稳定地生产合格产品的能力,即满足产品质量要求的能力。19.既考虑到资金的时间价值,又能够兼顾企业各相关利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:股东财富最大化忽略了其他利益相关者的利益,利润最大化忽视了资金的时间价值,而权益资本净利率最大化没有考虑时间价值和风险。20.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)固定预算法D)滚动预算法答案:B解析:弹性预算法又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。与按特定业务量水平编制的固定预算相比,其特点有:①弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围;②弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核。21.企业工作分析的主体是()。A)工作说明书B)工作分析报告C)企业内部的职位D)进行工作分析的人员答案:D解析:企业工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员;客体是企业内部的各个职位;内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书(也可以叫作职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。所以答案为D。22.下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。23.某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于().A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:A解析:生产技术准备过程是指产品在投人生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作.如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等.24.在六西玛格组织结构中,全面推行六西格玛的中坚力量是().A)倡导者B)黑带大师C)黑带D)绿带答案:C解析:黑带为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理.25.()是企业的首要责任。A)确保国家财政收入B)承担社会责任C)增加员工收入D)让顾客满意答案:D解析:26.一批零件需要在最短时间内生产完工,若只考虑工序问零件移动方式的影响,应采用().A)平行移动方式B)顺序移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后,马上移到下道工序去加工,由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工.27.下列关于采用集合意见法时应注意的问题的说法,错误的是()。A)防止过分依赖预测者的主观判断B)注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据C)对预测结果应进行综合分析和论证,以消除客观因素影响D)防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响答案:C解析:采用集合意见法的重要前提是参与预测的人员需要具有较高的知识水平、较丰富的经验和较强的对市场的洞察能力和分析能力。应用该方法时应注意:①防止过分依赖预测者的主观判断;②防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响;③注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据;④对预测结果应进行综合分析和论证,以消除主观因素影响。28.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A)产量越大,品种越少B)产量越大,专业化程度越低C)产量越大,稳定性越差D)产量越大,重复性越少答案:A解析:在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种则越少,生产专业化程度也越高,而生产的稳定性和重复性也越大。29.计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和()两个方面。A)计量工具B)计量水平C)计量目的D)计量手段答案:D解析:计量技术是计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量,包括计量技术和计量手段两个方面。30.企业变革的基本原因在于()。A)科学技术的更新B)经济的发展C)社会的变化D)企业本身发展过程中的矛盾冲突答案:D解析:本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。31.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA循环D)ISO9000族标准答案:A解析:本题考查六西格玛管理的特征。六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。32.下列成本中,()是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下能达到的目标成本。A)固定成本B)标准成本C)目标成本D)混合成本答案:B解析:本题考查标准成本的概念。标准成本是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的,在有效经营条件下能达到的目标成本。33.许多产品有季节性的市场需求,例如,服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用()。A)季节指数法B)回归分析法C)简单移动平均法D)对比类推法答案:A解析:季节指数法是根据预测目标各个日历年度按季(月)编制的时间数列资料,以统计方法测定出反映季节变动规律性的季节指数,并利用季节指数进行近期预测的一种预测方法,该方法适用于那些市场需求有季节性的产品。34.某饼干生产企业为了,调查更换饼干包装的效果,选取A超市作为实验组,B超市作为控制组,进行控制组实验组对比实验,实验时间为一个月,更换包装前后的销量数据见下表。该实验的实验变数效果为()箱。A)20B)30C)130D)150答案:A解析:有控制组的事前事后对比实验是指在实验中分别设立控制组和实验组两个样本组,要求对实验组和控制组分别进行实验前测量和实验后测量,然后进行事前、事后对比。实验变数效果的计算公式为:实验变数效果=实验组变动结果-控制组变动结果=(X2-X1)-(y2-y1)本题中:(350-200)-(380-250)=20(箱)。35.下列各项劳动合同中,适用于铁路交通和水利工程的是()。A)全日制劳动合同B)非全日制劳动合同C)无固定期限劳动合同D)以完成一定工作任务为期限的劳动合同答案:D解析:本题考查企业劳动合同的种类。以完成一定工作为期限的劳动合同多适用于建筑、铁路交通和水利工程等行业。参见教材P167。36.企业的财务活动不包括()引起的财务活动。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)决策活动答案:D解析:企业财务活动是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称,它贯穿于企业经营过程的始终。企业的财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。37.质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。38.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。39.“5S”起源于()。A)美国B)日本C)英国D)德国答案:B解析:本题考查的是:“5s”活动的含义。“5S”管理起源于日本,40.德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。A)①④②⑤③B)②④①③⑤C)①④②③⑤D)②④①⑤③答案:C解析:德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。德尔菲法的程序为:①组成专家小组;②准备资料;③初步预测;④反馈修正;⑤确定预测值。41.下列费用项目中,应列入制造费用的是()。A)直接材料费B)直接人工费C)直接燃料和动力费D)车间固定资产折旧费答案:D解析:制造费用是指间接用于产品生产的各项费用,以及虽直接用于产品生产,但不便于计入产品成本,因而没有专设成本项目的费用。车间固定资产折旧费属于制造费用。42.多元企业的优点是()A)扩大经营范围或增宽生产线,资源利用率提高,适应市场变化能力强,降低经营风险。B)彼此联合,独立核算,等价有偿原则C)共担风险,共负盈亏,优势互补,经营范围广泛,产品线宽且多样化,适应能力强D)劳动生产率高,有利于降低成本答案:A解析:43.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)定期预算法D)滚动预算法答案:B解析:44.组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少的移动方式为()。A)平行移动方式B)交叉移动方式C)平行顺序移动方式D)顺序移动方式答案:D解析:本题考查顺序移动方式的优点。顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。45.2010年某省8个地市的财政支出(单位:万元)分别为:59000500026560266450780007800078000132100这组数据的中位数和众数分别是()万元。A)78000,78000B)72225,78000C)66450,132100D)75894.25,132100答案:B解析:本题考查中位数和众数的计算。把一组数据按从小到大的顺序进行排列,位置居中的数值叫做中位数。把题干中的数据按顺序排列就是50002,59000,65602,66450,78000,78000,78000,132100。中位数就是(66450+78000)/2=72225。众数就是一组数据中出现频数最多的那个数值,即78000。所以答案是B。参见教材P140。46.将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,这是依据()来划分的。A)生产过程中各工序工艺的难度B)产品质量特性对顾客满意的影响程度C)产品设计者的喜好D)国家质量监督部门的相关规定答案:B解析:本题考查质量特性。根据对顾客满意的影响程度不同,应对质量特性进行分类管理。常用的质量特性分类方法是将质量特性划分为关键、重要和次要类。47.某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案2或方案3答案:A解析:方案1、2、3的投资回收期分别为4年、5年、5年,所以选投资回收期最小的方案1。48.产品质量法的基本内容是()。A)产品质量监督管理和产品质量责任B)产品质量监督管理和产品质量义务C)产品质量责任和产品质量义务D)产品分子量立法的基本原则和产品质量责任答案:A解析:本题考查《产品质量法》的内容体系。产品质量监督管理和产品质量责任是产品质量法的基本内容。49.协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。A)利润最大化B)每股收益最大化C)净资产收益最大化D)企业价值最大化答案:D解析:本题考查企业价值最大化。企业价值最大化:只有协调各方利益,将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,才能使各方获利。50.从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)自然寿命答案:C解析:企业在设备更新时,不但要考虑经济寿命,还要考虑未来技术进步对设备寿命的可能影响。这种从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备技术寿命。在技术寿命期间所对应的年平均使用费用(成本)称为“技术寿命费用”。51.事业部制是一种()的组织形式。A)集权制B)分权制C)集权与分权相结合D)混合制答案:B解析:本题考查事业部制的特点。事业部制是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。52.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。53.在企业所有资产中,流动性最好的资产是()A)存货B)应收账款C)速动资产D)现金答案:D解析:现金的特点。54.不属于访谈法的优点有()。A)简单迅速收集信息B)可控性强C)节省人、财、物力D)适用面广答案:C解析:本题考查的是:工作分析的方法。访谈法的优点:简单迅速收集信息,可控性强,适用面广,故ABD正确;缺点:产生误解,夸大所在职位责任和难度,信息失真。注意事项:“明确性、端正态度,多渠道面谈”55.两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作,该战略联盟形式属于()。A)框架协议式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)同业俱乐部答案:C解析:本题考查战略联盟的基本形式。功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作。56.根据“大五”人格模型,健谈的、精力充沛的、果断的/安静的对应的是()因素。A)公正性B)和悦性C)外向性D)情绪性答案:D解析:57.通常情况下,学习型组织的精神基础是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)团队学习D)系统思考答案:B解析:学习型组织就是通过培养弥漫于整个组织的学习氛围、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织,简而言之,就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得?圣吉提出了修炼的五个关键性方面:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中,自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。58.考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()。A)使用寿命B)设计寿命C)技术寿命D)经济寿命答案:D解析:本题考查设备的经济寿命。设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。59.全企业的质量管理要求()侧重于质量决策,制定出企业的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调,保证实现企业经营管理的最终目的。A)上层管理B)中层管理C)下层管理D)基层管理答案:A解析:本题考查全面质量管理的概念。上层管理侧重于质量决策,制定出企业的质量方针、质量目标、质量政策和质量计划并统一组织协调,保证实现企业经营管理的最终目的。60.为了搜集比较全面、精确的资料,对调查对象(总体)的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查称为()。A)全面市场调查B)抽样市场调查C)随机市场调查D)整体市场调查答案:A解析:本题考查全面市场调查的概念。全面市场调查也称为市场普查,是指为了搜集比较全面、精确的资料,对调查对象(总体)的全部样本所进行的逐一的、无遗漏的专门调查。61.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:整顿就是把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。62.下列各项中,不属于约束机制的是()。A)管理平衡约束机制B)权力平衡约束机制C)财务平衡约束机制D)多重利益约束机制答案:A解析:本题考查企业的经营机制。约束机制包括多重利益约束机制、财务平衡约束机制、权力平衡约束机制。63.适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:A解析:64.投资回收期通常以()为单位。A)月B)季C)半年D)年答案:D解析:本题考查投资回收期法。投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。65.通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()。A)工作说明书B)工作分析报告C)任职规范说明书D)岗位职责说明书答案:B解析:本题考查工作分析的概念。工作分析报告是通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断提供依据。66.企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行科学、合理的布置,这种活动属于()。A)生产过程的时间组织工作B)生产过程的空间组织工作C)生产过程的物流组织工作D)生产过程的人员组织工作答案:B解析:本题考查生产过程的空间组织。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。67.()又称调整预算法,是以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查增量预算法的概念。增量预算法又称调整预算法,是以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。68.通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,从而进行决策的方法是()。A)效益成本分析法B)盈亏平衡点法C)投资回收期法D)追加投资回收期法答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命周期内收益的现值与成本的比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。69.在企业的技术标准中,工艺规程属于()。A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:C解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等。70.狭义的技术改造内容是()。A)对企业的整体性改造B)对企业的整体性改建C)企业的设备更新D)企业的局部技术改造答案:D解析:技术改造内容有广义和狭义之分。广义的内容包括对企业进行整体性改造、改建和设备更新:狭义的内容是指局部的技术改造。71.在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A)稳步扩大市场占有率和利润额B)企业规模有所扩大C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率D)保持现有市场占有率答案:C解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发.使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征是:新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面:新产品开发的目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。72.一家企业的信用条件为“3/10,2/20,n/45”,如果客户要享受3%的折扣,需要在()天内付款A)10B)20C)2D)45答案:A解析:如果客户在开出发票的10天内付款,享受3%折扣;如果在开出发票的第11天到第20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。73.在企业管理标准化工作中,对生产过程中的工艺程序所做的统一规定属于()。A)产品标准B)基础标准C)环境标准D)方法标准答案:D解析:技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所做的必须共同遵守的技术规定。它是人类从事社会化大生产的共同的技术依据,是企业标准的主体。方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定。74.用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时,当益本率()时,方案可以考虑接受。A)大于1B)小于1C)等于1D)大于0答案:A解析:本题考查效益成本分析法。当益本率大于1时,方案可以考虑接受。75.在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为()。A)设备设计定额B)设备利用定额C)设备维修定额D)设备寿命定额答案:B解析:本题考查设备利用定额的概念。设备定额可分为设备利用定额和设备维修定额。前者是指在一定的生产技术组织条件下,单台设备在单位时间的产量标准,后者是指为了编制设备修理计划而制定的有关标准。76.对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中()的内容。A)整理B)整顿C)清洁D)素养答案:B解析:本题考查“整顿”的概念。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。通过整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,在有效的规章制度和流程下完成事务。77.某家电生产厂商采用德尔菲法,选定7名专家对该企业研发的新产品的市场需求量进行预测,最后一轮函询的数据如下表(单位:万台),若采用中位数法计算,该新产品市场需求量的预测值为()万台。专家序号专家1专家2专家3专家4专家5专家6专家7预测值10012090150110125160A)110B)120C)150D)160答案:B解析:本题考查德尔菲法。将各项数据由小到大排列:90、100、110、120、125、150、160。中位数的位置是:(n+1)/2=(7+1)/2=4。所以,该新产品市场需求量的预测值为120(万台)。78.企业存在的根本目的是()。A)配置社会资源B)生产合格商品C)实现自身盈利D)增加社会福利答案:C解析:本题考查企业的概念。企业存在的根本目的是实现自身盈利。79.公司最基本的性质是()。A)公司是企业B)公司是法人C)公司具有联合性D)公司企业实行有限责任制度答案:A解析:本题考查公司制企业。公司是企业,这是公司最基本的性质。参见教材P11。80.()的缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核,从而夸大所在职位的责任和难度,导致信息失真和扭曲。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:B解析:本题考查访谈法的缺点。访谈法的缺点是被调查者容易把工作分析误认为是绩效考核,从而夸大所在职位的责任和难度,导致信息失真和扭曲。81.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。A)协作关系B)业务关系C)产权关系D)契约关系答案:C解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。82.下列民事诉讼参与人中,在诉讼中无需回避的是()。A)证人B)书记员C)鉴定人D)审判人员答案:A解析:本题考查回避制。回避适用的对象包括审判人员(包括审判员和人民陪审员)、书记员、翻译人员、鉴定人、勘验人员。参见教材P214。83.下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()。A)利润最大化B)股东财富最大化C)企业价值最大化D)股东权利最大化答案:A解析:本题考查利润最大化的缺点。利润最大化没有考虑利润的取得时间,忽视了资金的时间价值。84.企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,深层的技术改造主要包括()。A)企业的装备更新B)企业科学化管理的实施C)新投入的增加D)企业科学技术的运用答案:B解析:深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施,它是企业技术改造的核心,是企业技术改造成功的根本保证,是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。如新管理方法的实施,生产方式的革新,新机构、新组织形式的采用,新市场的开拓等。85.某企业在产品的检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都把质量信息及时反馈并认真处理,这体现了全面质量管理实施原则中的()。A)经济原则B)协作原则C)谨慎原则D)预防原则答案:D解析:预防原则是指在企业的质量管理工作中,认真贯彻预防原则,凡事防患于未然。例如,在产品制造阶段采用统计过程控制和统计过程诊断等科学方法对生产过程进行控制,尽量把不合格产品消灭在发生之前;在产品检验阶段,无论是对最终产品还是对在制品,都要把质量信息及时反馈并认真处理。86.按照《中华人民共和国产品质量法》的规定,()是生产者承担产品责任的前提。A)上品使用不当B)产品过期销售C)产品存在缺陷D)产品被假冒答案:C解析:按照《中华人民共和国产品质量法》的规定,产品存在缺陷或造成他人损害是生产者承担产品责任的前提。87.下列关于入户访问法优缺点的描述,错误的是()。A)访问的灵活性强B)受调查员主观影响大,准确度低C)对调查员的要求高D)调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰答案:B解析:入户访问法的优点有:①直接性强;②灵活性强;③准确性较强。其缺点有:①费用高,时间长;②对调查员的要求高;③调查质量容易受多种因素的影响。88.一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营的天然或人造资源称为()。A)生产资料B)劳动对象C)企业要素D)劳动手段答案:C解析:本题考查企业要素的概念。企业要素是指一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。89.工作分析的结果是()。A)职位说明书B)只有工作概述C)只有工作规范D)以上都正确答案:A解析:90.根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业利用内部管理的方式来使生产要素进行优化组合,可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续,从而能够节省人力和物力。91.有限责任公司,法人对公司债务承担责任的界限是()。A)全体股东出资额B)公司全部固定资产C)全部法人财产D)公司注册资本答案:C解析:按照大陆法系,公司企业有无限公司、有限公司、两合公司。有限责任公司制度的出现是企业财产组织形式的一个重大进步,是企业发展史上的一次飞跃,也是现代企业制度的重要标志。企业以法人财产为限承担有限责任。92.在企业所有资产中,流动性最好的资产是()。A)存货B)应收账款C)速动资产D)现金答案:D解析:93.某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间为()。A)新产品开发周期B)项目建设期C)投资投放期D)投资回收期答案:D解析:投资回收期是指某技术改造方案的投资额用该方案实施后的净收益额来补偿的时间,通常以年为单位。投资回收期越小,表示用于技术改造投资将得到补偿的时间越短,投资发挥的效用越快。94.某公司仓库A3货区有货架6个,每个货架均长6米、宽1.2米、高3米,货架容积充满系数为0.6.上架存放货品的单位质量为200公斤/立方米。A3货区最多可存放商品质量为()。A)12960公斤B)15552公斤C)25920公斤D)43200公斤答案:B解析:95.劳动力需求属于()需求。A)直接需求B)派生需求C)直接需求与派生需求D)以上都不对答案:B解析:96.关于市场调查方案的说法,正确的是()。A)确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B)调查单位是所要调查的经济现象的总体C)调查项目是指调查问卷中具体的问题D)调查方式的选择取决于调查对象和调查任务答案:D解析:确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。调查对象的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体。调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容。在调查时采用何种调查方式和方法不是固定和统一的,而是取决于调查对象和调查任务。97.虽然对工作不满,但仍然尽力维护组织的利益和形象的是()表达不满的方式。A)辞职B)提建议C)忠诚D)忽视答案:C解析:98.下列组织结构形式中,适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小企业的是()。A)直线制B)职能制C)事业部制D)矩阵制答案:A解析:本题考查直线制的适用范围。直线制的组织形式明显适合于那些产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业。99.关于质量管理的说法,错误的是()。A)质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B)质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C)围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D)质量管理仅涉及组织的生产活动答案:D解析:本题考查质量管理的定义。质量涉及组织的各个方面,是否有效地实施质量管理关系到组织的兴衰。所以选项D错误。100.下列属于硬件质量特性的是()。A)功能性B)易使用性C)经济特性D)可维护性答案:C解析:本题考查硬件质量特性。硬件质量特性有内在特性,外在特性,经济特性以及其他方面的质量管理特性。101.企业最重要的特征是()。A)社会性和独立性B)经济性和社会性C)经济性和盈利性D)社会性和盈利性答案:B解析:企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征,其中最重要的是企业的经济性和社会性。102.下列说法正确的是()。A)电话回访不易于控制调查质量B)电话回访法不但了解问题深入而且可以使用调查的辅助工具C)邮寄调查法问卷回收率高,但是花费时间较长,影响调查资料的时效性。D)留置调查法回收率高,被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受调查人员影响答案:D解析:本题考查市场调查的方法。选项A电话访问法易于控制调查质量,A错误;电话访问法的缺点是访问时间不能过长,调查的内容难以深人,调查总体欠完整;被调查者只限于能够进行电话沟通的范围,所以B选项错误;邮寄调查法的缺点是个别问题无反馈,问卷回收率低,信息反馈时间长,选项C错误。103.个人供给曲线呈现()。A)向后弯曲的B)横轴平行的C)与纵轴平行的D)自左下方向右上方倾斜的答案:A解析:104.()是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案,加以归纳、分析、判断,确定企业预测方案的预测方法A)销售人员集合意见法B)业务主管人员集合意见法C)集合意见法D)专家会议法答案:C解析:105.公司取得利润后,首先向国家上交()。A)剩余公积金B)资本公积金C)法定公积金D)企业所得税答案:D解析:本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税,余额为税后利润。106.按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A)企业来源B)业务功能C)管理层次D)管理范围不同答案:B解析:107.存货人交付仓储物后,在保管期限届满前。存货人()。A)不得提取仓储物B)可以提存他储物C)可以提取仓储物D)不得转让仓储物答案:C解析:108.()是指一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。A)全面质量管理B)六西格玛管理C)统计质量管理D)ISO质量管理答案:A解析:本题考查全面质量管理的概念。1994版ISO9000族标准中对全面质量管理的定义为:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。109.整个员工培训过程的中心环节是()。A)受训人员的准备B)实施员工培训计划C)确定员工培训目标D)制定员工培训计划答案:B解析:本题考查实施员工培训计划。实施计划是整个员工培训过程的中心环节。参见教材P163。110.清洁生产的目标不包括()。A)促进生产发展,满足人类需求B)有效利用能源和物质C)最大限度地减少污染D)提高经济效益答案:D解析:本题考查清洁生产的目标。清洁生产的目标是:促进生产发展,满足人类需求,同时有效利用能源和物质,最大限度地减少污染,使经济发展与环境保护相协调,营造人与自然和谐发展的客观局面。111.能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是()。A)工作规范B)工作描述C)工作说明书D)工作分析报告答案:C解析:本题考查工作说明书的编写。工作说明书是关于工作内容以及工作任职者资格的一种书面文件。112.企业采购材料、支付工资发生的资金流出,属于财务活动中的()。A)投资活动B)筹资活动C)分配活动D)资金营运活动答案:D解析:本题考查资金营运活动。资金营运活动:企业的日常生产经营活动会发生各种各样的资金收支。企业的资金是不断循环和周转的,企业采购材料、支付工资和其他营业费用时,发生资金流出。参见教材P180。113.某饮品企业通过市场调查,对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断,根据市场调查的目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()。A)描述性市场调查B)探测性市场调查C)因果性市场调查D)预测性市场调查答案:D解析:本题考查预测性市场调查的概念。预测性市场调查是通过搜集、整理和分析历史资料与现在的各种市场情报资料,预测市场供求变化或企业生产经营前景而进行的具有推断性的调查。114.在总公司的统一领导下,按照产品或地区的不同,分别建立经营事业部,这种组织结构形式是()。A)网络型结构B)事业部型C)企业集团结构D)矩阵型答案:B解析:115.A公司从B公司分得现金股利1200万元,从A公司的角度看,这属于由()活动引起的资金流入。A)投资B)筹资C)分配D)预算答案:A解析:投资活动是企业筹资的目的,是将筹集的资金投放于企业的经营活动。企业无论进行哪种方式的投资,都会引起资金的流出,同时取得利润或投资收益时,形成资金流入。116.调查期限不受()的影响。A)调查意图B)调查工作难易程度C)工作量大小D)时效性答案:A解析:调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间,即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。117.企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是()。A)自行研制开发B)合作开发C)引进开发D)委托开发答案:B解析:企业可选择的新产品开发方式主要有自行研制开发、引进开发、结合开发和合作开发。本题考查合作开发的概念。118.()是指质量方面指挥和控制组织的协调活动。A)质量控制B)质量管理C)质量保证D)质量策划答案:B解析:质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理通常包括制定质量方针和质量目标及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进这几个环节。119.现代企业部门划分的方法中,()是按照地理范围来划分管理部门。A)产品部门化B)区域部门化C)职能部门化D)服务对象部门化答案:B解析:本题考查区域部门化。区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。120.整顿活动的要点不包括()。A)物品摆放要有固定的地点和区域B)物品摆放要科学合理C)物品摆放目视化D)物品摆放定量答案:D解析:本题考查整顿活动的要点。整顿活动的要点是:(1)物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找和消除因混放而造成的差错;(2)物品摆放要科学合理;(3)物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,不同物品摆放区域采用不同的色彩和标记。121.()是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。A)直线趋势外推法B)曲线趋势外推法C)斜线趋势外推法D)图形趋势外推法答案:A解析:本题考查趋势外推法。直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。122.()是人类经济活动发展到一定历史阶段,社会生产力发展到一定水平的产物,是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织。A)企业B)工厂C)作坊D)私营经济答案:A解析:本题考查企业的相关内容。企业是人类经济活动发展到一定历史阶段,社会生产力发展到一定水平的产物,是现实世界上普遍存在的、最具活力的一种特殊的社会经济组织,是社会经济的基本单位。123.某零件投产量为3件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、5分钟、20分钟、20分钟、10分钟,在平行移动方式下,每批零件全部生产完成的生产周期是()分钟。A)105B)115C)125D)135答案:B解析:本题考查平行移动方式。T=(20+5+20+20+10)+2×20=115(分钟)。124.下列有关清洁生产的特点说法错误的是()。A)清洁生产是一个涉及面广,影响程度较大的问题B)清洁生产是一个长期的运作过程,受到历史、现实、人们的认识水平、生产力水平、技术因素等方面的影响,不可能一蹴而就C)清洁生产要坚持从源头抓起,实行全过程控制,要以实施为主D)清洁生产是降低消耗、预防污染、实现可持续发展的战略性大问题答案:C解析:本题考查清洁生产的特点。选项C错误,清洁生产要坚持从源头抓起,实行全过程控制,要以预防为主,想在前头,做在前头,把污染的程度减少到最低。125.国有企业的主要特点不包括()。A)国家拥有企业资产所有权B)企业根据市场需求进行商品生产与经营C)行政上接受上级主管部门统一领导D)企业领导体制发生变化时无须经过上级主管部门批准答案:D解析:本题考查国有企业的主要特点。国有企业的主要特点是:①国家拥有企业资产所有权,企业具有法人财产权,并对国家授予其经营管理财产承担民事责任;②企业根据市场需求进行商品生产与经营,创造财富,增加积累,并有效利用国家投入的资产改善经营管理,实现资产的保值与增值,依法缴纳税金、费用和利润;③行政上接受上级主管部门统一领导,企业主要领导人由上级任免或招聘;④企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准。参见教材P7。126.产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,这是生产过程的()。A)比例性原则B)节奏性原则C)连续性原则D)准时性原则答案:C解析:生产过程的连续性原则是指产品在生产过程各阶段、各工序之间流动,时间上是紧密衔接、连续不断的,也就是说,产品在生产过程中始终处于运动状态,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,没有或很少有不必要的停顿和等待时间。127.将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A)按生产的连续程度B)按生产的时间长短C)按产品的不同D)按生产工艺的不同答案:A解析:企业的生产按连续程度可划分为连续型生产和离散型生产。连续性生产是指连续的产品生产,其工艺流程往往表现为用化学的而不是物理的或机械的方法;离散型生产是单个项目的生产,输入生产过程的各种要素是间断性地投入的,生产设备和运输装置必须适合多种产品加工的需要,工序之间要求有一定的在制品储存。128.技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和()进行比较。A)社会效益B)经济效益C)管理能力的提高D)文化效益答案:B解析:技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行比较。129.假设ABC公司2016年实际销售收入为2000万元,2017年预计销售收入为2500万元,2016年资产总计为3000万元,假设2017年资产销售百分比不变,则2017年预计资产为()。A)3750B)4200C)4500D)3600答案:A解析:本题考查销售百分比法。2017年预计资产总计=2500×(3000÷2000×100%)=3750(万元)。130.当前,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工主要形式是()。A)横向分工B)纵向分工C)地域分工D)行业分工答案:A解析:本题考查分工、专业化与协作。分工和专业化扩展到国际范围,在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内,横向分工成为国际分工的主要形式。131.反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于()。A)资产负债表B)现金流量表C)投资活动表D)损益表答案:D解析:损益表也称利润表,是反映企业在一定期间的经营成果及分配情况的报表。132.党的十八大报告提出,到2020年实现()比2010年翻一番。A)社会总产值B)国民生产总值C)国民经济增加值D)国内生产总值和城乡居民人均收入答案:D解析:本题考查社会主义经济发展战略。党的十八大报告根据近几年的发展实际,切实可行地提出了到2020年“在发展平衡性、协调性、可持续性明显增强的基础上,实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2012年翻一番”的经济持续健康发展的战略目标要求。参见教材P42。133.A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元.所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A)40%B)50%C)60%D)65%答案:C解析:资产负债率=负债合计÷资产总计×100%。134.在企业组织结构形式中,直线职能制又称为()。A)目标规划管理制B)联邦分权制C)生产区域管理制D)单线制答案:C解析:本题考查直线职能制。考核的是直线职能制的别称。直线职能制又叫生产区域管理制。其它选项为干扰项。135.各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于()市场调查方法。A)随机抽样B)等距抽样C)整群抽样D)分层抽样答案:D解析:分层抽样适用于各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查中,它比简单随机抽样和等距抽样更为精确,能够通过对较少的抽样单位的调查,得到比较准确的推断结果。136.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()日内付款。A)5B)10C)30D)40答案:B解析:5/10表示在10天内付款可以享受5%的折扣。137.根据我国现金管理规定,企业的库存的现金一般以()天的零星开支为限。A)1-3B)3-5C)5-7D)7-9答案:B解析:本题考查国家对现金管理的明确规定。库存的现金一般以3-5天的零星开支为限。138.以()为目标的优点是有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。A)利润最大化B)每股收益最大化C)企业价值最大化D)股东财富最大化答案:A解析:本题考查利润最大化的优点。以利润最大化为目标的优点是:企业追求利润最大化有利于资源的合理配置,有利于经济效益的提高。139.非全日制用工,用人单位劳动报酬支付周期最长不得超过()日。A)5B)10C)15D)20答案:C解析:本题考查企业劳动合同的种类。非全日制用工,用人单位支付给劳动者的小时工资标准不得低于当地人民政府规定的最低小时工资标准,劳动报酬支付周期最长不得超过15日。140.在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()A)维持企业现有利润额B)维持现有企业规模C)迅速扩大企业规模和提高市场占有率D)保持现有市场占有率答案:C解析:进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力,推动新产品开发,使薪产品尽快投放市场的战略。该战略下新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提供市场占有率。141.狭义的生产线是指按()原则组织起来的多品种生产组织形式。A)工艺专业化B)对象专业化C)设备专业化D)加工专业化答案:B解析:本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。142.生产周期最短的是()A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:B解析:本题考查的是:三种移动方式的比较。顺序移动方式:组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少平行移动方式:充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短平行顺序移动方式:生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转143.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A)在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B)不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C)生产和管理分工很细时,要有良好的协作D)要抓住思想、目标、体系、管理四个要领答案:D解析:D项,全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。144.一件零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。A)平行移动方式B)顺序移动方式C)平行顺序移动方式D)随机移动方式答案:A解析:本题考查三种移动方式的比较。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期最短。145.某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为()万元。A)8000B)8400C)8500D)8600答案:B解析:对技术改造项目进行经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。因此,总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利,因此,本题中,总投资=8000+500-100=8400(万元)。146.工作层面的培训需求分析不包括()。A)工作的复杂程度B)工作的饱和程度C)工作的难易程度D)企业所处的环境答案:D解析:本题考查工作层面的培训需求分析的主要内容。工作层面的培训需求分析主要包括以下内容:工作的复杂程度;工作的饱和程度;工作的难易程度;工作内容和形式的变化。147.某公司把客户服务现场的情况录制成录像,让新员工观摩、讨论和学习,该公司的培训方法称为()。A)行为示范法B)演讲法C)情景模拟法D)教练答案:A解析:行为示范法是指让培训对象观摩行为标准样例或录像、幻灯片等,并进行实际操练的一种培训方法。比如可以将面试、绩效考评面谈、企业例会、客户服务现场的情景录制成录像,而后提供给培训对象观摩并讨论,从中学习有关好的做法和经验或者发现一些应改善的方面或问题,也可以通过一些实地参观,直接接触和学习一些真实的事物等。148.专家会议法不包括()。A)头脑风暴法B)交锋式会议法C)德尔菲法D)混合式会议法答案:C解析:本题考查专家会议法。专家会议法可划分为头脑风暴法、交锋式会议法和混合式会议法。149.下列是扁平结构形态特征的是()A)管理幅度较大B)管理幅度小C)管理层次较多D)呈现高精尖特征金字塔形态。答案:A解析:150.大飞机生产企业的飞机装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A)固定布置B)工艺专业化布置C)对象专业化布置D)混合式布置答案:A解析:企业根据具体情况确定生产过程空间组织的形式,主要形式有:工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置和固定布置。其中,固定布置是指将加工的对象,如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动,并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、重量也很大、难以移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。151.德尔菲法的主要环节是()。A)组成专家小组B)准备资料C)确定预测值D)逐轮收集意见并为专家反馈信息答案:D解析:本题考查德尔菲法的特点。逐轮收集意见并为专家反馈信息是德尔菲法的主要环节。152.()为组织成员的学习提供了焦点与能量。A)自我超越B)共同愿景C)团队学习D)系统思考答案:B解析:本题考查学习型组织的五项修炼。共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。153.设某种零件批量n=3;加工工序数m=4;每道工序的单件加工时间:t1=10分钟,t2=15分钟,t3=5分钟,t4=20分钟,如果采用平行移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。A)85B)120C)90D)115答案:C解析:本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+2×20=90(分钟)。154.新产品开发任务书的主要内容不包括()。A)新产品的性能、质量和主要参数B)预期的技术经济效益C)产品研制方式和可行性D)政府批复答案:D解析:本题考查新产品开发决策。新产品开发任务书的主要内容有:①新产品的性能、质量和主要参数,包括规格、寿命、可靠性、安全性等;②预期的技术经济效益,包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等;③产品研制方式和可行性,包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等;④研制周期和完成时间等。[多选题]155.人员招聘的原则包括()。A)效率原则B)公开原则C)目标原则D)科学性原则答案:BCD解析:156.下列抽样方法中,属于随机抽样的方法有()。A)任意抽样B)整群抽样C)等距抽样D)分层抽样E)判断抽样答案:BCD解析:随机抽样就是在抽样过程中按随机性原则抽取样本,总体的每个单位都有同等被抽中的可能,即样本的抽取完全排除了人为主观因素的影响,使每一个单位都有同等的可能性被抽到。以概率论与数理统计为基础的随机抽样,既可保证调查总体内每个单位被抽取的机会均等,排除了人为抽样的主观随意性,使抽取样本更具客观代表性;又可使抽查结果比较准确、可信,抽查误差可以计算、检验、修正与调控。随机抽样方法多种多样,其中最主要的有简单随机抽样、等距抽样、分层抽样、整群抽样等。157.企业经营机制是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系,包括()。A)销售机制B)动力机制C)调节机制D)约束机制E)发展机制答案:BCDE解析:企业的经营机制包括动力机制、调节机制或产销机制、约束机制或平衡约束机制、发展机制或技术进步机制。158.工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。A)生产工具不同B)生产经营的目的不同C)生产的形式不同D)经营者的身份不同E)经营者的性质、素质不同答案:BCDE解析:工场手工业与家庭手工业相比已经有了很大的进步,两者的区别主要有:①生产经营的目的不同;②经营者的身份不同;③经营者的性质、素质不同;④生产的形式、规模不同等。159.可能导致企业产生市场预测误差的原因是()。A)预测人员的素质水平B)预测方法的选择C)消费者的购买力水平D)市场规律的过程性影响E)调查资料因素的影响答案:ABDE解析:本题考查市场预测误差产生的原因。市场预测误差产生的原因有:(1)预测人员因素的影响(2)市场规律的过程性影响(3)调查资料因素的影响(4)预测方法选择的影响(5)数学模型构建的影响。160.影响金融工具流动性的有()。A)交易成本B)金融市场规模C)利率市场化程度D)偿还期限的影响E)债务人信誉程度答案:DE解析:本题考查金融工具的流动性。金融工具的流动性一般会受到两个方面的影响:一是受偿还期限的影响;二是受债务人信誉程度的影响。参见教材P111。161.下列市场调查方法中,属于访问法的有()。A)文案调查法B)邮寄调查法C)非参与观察法D)留置调查法E)实验调查法答案:BD解析:本题考查访问法。访问法有如下几种类型:(1)面谈访问法,包括入户访问法、拦截访问法、计算机辅助面访调查;(2)电话访问法,包括传统电话访问和计算机辅助电话访问;(3)邮寄调查法;(4)留置调查法。162.企业生命周期包括()。A)企业的创业阶段B)企业的集体化阶段C)企业的规范化阶段D)企业的迅速增长阶段E)企业的精细阶段答案:ABCE解析:企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在发展中会表现出四个阶段:①创业阶段。该阶段组织是非规范的,非常灵活,组织中层次较少,分工也不明确。②集体化阶段。组织逐步规范化,已经形成一定的工作程序和规章制度,分工开始明细,企业内机构增加,内部的沟通和协调也随之增加。③规范化阶段。组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较为成熟的产品或服务线,能够提供多样化服务,内部环境稳定。④精细阶段。企业往往要出现老化问题,企业经营者逐渐丧失灵活性,组织内官僚作风兴起,沟通和决策速度减慢。163.关于工序能力指标用途的说法,正确的有()。A)工序能力指标可以帮助企业确定工序工艺装备B)工序能力指标有助于企业协调工序问的相互关系C)工序能力指标可以帮助企业确定工艺方法D)工序能力指标有助于企业验证工序质量保证能力E)工序能力指标有助于企业选择销路最好的产品方案答案:ABCD解析:工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力,具有再现性或一致性的固有特性。主要有以下用途:①选择经济合理的工序方案。预测对质量标准的符合程度,确定工序工艺装备、工艺方法和检测方法。②协调工序之间的相互关系。③验证工序质量保证能力。164.企业进行市场调查可以采用的方法有()。A)经验判断法B)访问法C)观察法D)联测法E)实验调查法答案:BCE解析:本题考查市场调查的方法。市场调查方法主要包括:访问法、观察法、实验调查法、文案调查法、网络调查法、焦点小组访谈法。165.影响企业成功变革的因素包括()。A)企业战略B)企业成长C)社会发展D)技术创新E)道德文化答案:ABCD解析:本题考查影响企业成功变革的因素。影响企业成功变革的因素包括:企业战略、企业成长、社会发展、技术创新、企业文化。166.按照性质划分企业的标准主要有()。A)技术标准B)管理标准C)工作标准D)产品标准E)基础标准答案:ABC解析:按照性质划分,企业的标准主要有技术标准、管理标准和工作标准。其中,技术标准是指经过一定程序批准,对企业的生产对象、生产条件、生产方法等所作的必须共同遵守的技术规定;管理标准是指对企业重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所作的统一规定;工作标准,是对企业员工的工作方法、程序及工作要求所作的统一规定,是为各部门、各工作岗位以及各类人员制定的有关工作质量的标准。167.如果某公司开出的信用条件是“3/10,2/20,n/45",其含义是()。A)如客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣B)如客户在开出发票的第11天到20天内付款,享受2%的折扣C)如客户在开出发票的30天内付款,享受2%的折扣D)如客户在开出发票的第30天付款,不享受折扣E)如客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清答案:ABDE解析:信用条件的表示方式如“3/10,2/20,n/45",其含义是:如果客户在开出发票的10天内付款,享受3%的折扣;如果在开出发票的第11天到第20天内付款,享受2%的折扣;如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在45天内付清。168.根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责有()。A)建立、健全本单位安全生产责任制B)书写安全生产标语C)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程D)督促、检查本单位的安全生产工作E)及时、如实报告安全生产事故答案:ACDE解析:本题考查生产经营单位主要负责人的安全生产职责。《中华人民共和国安全生产法》将其职责规定为:(1)建立、健全本单位安全生产责任制;(2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(3)保证本单位安全生产投入的有效实施;(4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(6)及时、如实报告生产安全事故。(7)组织制定并实施单位安全生产教育和培训计划。参见教材P94。169.下列属于信息的属性的是()。A)事实性B)安全性C)针对性D)共享性E)可储存性答案:ACDE解析:本题考点为信息的属性。信息的属性包括:(1)事实性。(2)针对性。(3)时效性。(4)共享性。(5)可传递性。(6)可存储性。(7)可转换性。170.对比类推法依据类比的目标不同可分为()。A)产品类推法B)行业类推法C)国际类推法D)消费群体类推法E)更新换代类推法答案:ABCE解析:本题考查对比类推法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。171.企业变革的驱动因素包括()。A)科学技术B)经济因素C)国家产业政策D)马太效应E)晕轮效应答案:ABC解析:企业变革的驱动因素包括外部驱动因素和内部驱动因素。其中,引起企业变革的外部因素有:①技术;②政治与法律;③经济;④社会。引起企业变革的内部驱动因素有:①企业目标的选择与修正;②组织职能的转变;③企业成员内在动机与需求的变化。172.合伙制企业的优点体现在()。A)资金来源和信用能力较大B)企业经营灵活C)注册资本要求不是很高D)集合了合伙人的才智和经验E)企业规模扩大和发展的可能性增大答案:ADE解析:本题考查合伙制企业的优点。合伙制企业的优点体现在:①资金来源和信用能力较大。与单个业主制企业相比,每个合伙人能从多方面为企业提供资金,同时,有更多的人对企业债务承担责任,因而信用功能扩大,比较容易从外界筹措资金。②集合了合伙人的才智和经验,企业的竞争能力得到提高。③由于资金筹措能力和管理能力得到增强,企业规模扩大和发展的可能性增大。参见教材P11。173.按检验方法的特征

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