安全确保体系及管理措施

安全确保体系及管理措施组织机构 2.1.1建立健全管理制度1）建立健全安全生产管理机构，成立以工程经理为组长的安全领导小组，全面负责并领导本工程的安全生产工作。安全生产领导小组由以下人员组成：组长：贺明、谌铭副组长：韩俊、刘家平、陈铁军、工程部安全项目师成员：工程队各成员2）落实各级管理人员与操作人员的安全生产职责制，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。3）本工程在开工前，由工程经理部编制实施性安全技术施工组织设计，对技术复杂、施工危险性大、多发易发事故的高处作业、钢支撑的安装和拆除、竖井开挖以及浅埋暗挖等施工工程，编制与实施专项安全施工组织设计，保证施工安全。4）实行逐级安全技术交底制，进行详细的安全技术交底，凡参与安全技术交底的人员想履行签字手续，并保存资料。工程经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。2.1.2建立健全安全生产职责制在本工程的实施过程中，坚强以“安全第一、预防为主”的引领思维为方针，贯彻落实与严格相关安全的各种工作。实行安全生产职责制，有组织、有领导地开展安全管理活动。建立各级安全岗位职责制，将岗位职责制和经济挂钩，形成上下齐抓共管的安全管理网络。做到安全工作层层有人抓，工前有布置、工中有落实、工后有讲评，工程负责人是安全生产的第一职责人，对安全负总责。2.1.3.1工程经理与总项目师安全责任1）工程经理安全责任对本工程的安全生产与劳动保护负领导与管理职责。贯彻国家、行业与公司相关安全生产的方针、政策与规章管理制度；组织制定本工程安全管理制度，研究解决安全生产中的问题，组织安全生产检查；监督各级、各职能部门贯彻安全生产职责制情况；主持重大伤亡事故的调查处理。2）总项目师安全责任对工程安全生产与劳动保护方面工作负全面的领导职责。在组织编制实施性施工组织设计时，同时编制相应的安全技术措施；仔细解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育；参与重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见与改善措施。2.1.3.2职能部门安全责任1）施工生产部门安全责任在组织施工生产时仔细贯彻实施性施工组织设计中的安全技术措施；严格执行确保安全生产的规章管理制度与安全操作规程；建立安全生产、文明施工的良好秩序。2）技术部门安全责任严格遵照安全生产的想求在编制项目工程的施工组织设计时编制好安全技术措施及操作规程，并及时解决生产中的安全技术问题。3）机电、材料部门安全责任确保安全生产所用材料、工具及劳动保护用品的及时供应，并能符合安全生产的质量想求。制定施工机械化配套方案，以减轻作业人员劳动强度，强化对机械设备的检查、维修、保养，早检查、早预防、严禁带病机械作业，严禁汽车“三超”；确保安全装置完备、灵敏、可靠，保证设备的正常、安全运转。4）办公室安全责任配合相关部门当好新工人、特别工种工人、调换工种工人的安全技术培训、考核工作，督促当好劳逸结合，严格控制加班加点，以人为本，保证员工身体健康。强化劳动保护，定期对职工进行体检，提出改进现场劳动卫生条件的规划。建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案。2.1.4现场消防、安全教育和培训1）针对地下项目特点，制定消防、安全防护规则及消防、安全操作规程，下发到工班，进行人、机消防安全预防与监控，排除险情，了解应急措施，遵守规章管理制度与岗位作业准绳。对所有从事管理与生产的人员进行全面的消防安全教育，着重对专职消防安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。2）未经消防安全教育的施工管理人员与生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。3）特种工种的操作人员的消防安全教育、考核、复验，严格根据《特种作业人员消防安全技术人员考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，想进行登记存档，对上岗证想按期复审，并想设专人管理。4）通过消防安全教育，增强职工消防安全意识，确立“安全第一、预防为主”的思维，并提升职工遵守施工安全纪律的主动性，仔细执行消防安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害个人、不伤害他人、不被他人伤害，达到提升职工整体消防安全防护意识与自我防护能力。2.1.5消防、安全检查制度根据定期检查、突击检查与特别检查相结合的消防、安全检查形式，查思维、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等，经常召开消防、安全例会，会后有检查落实。成立由工程经理为首，业务部门相关人员参与的消防、安全检查组织，建立消防、安全检查制度，有规划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。经理部想确保检查制度的落实，想规定定期检查日期、参与检查的人员。经理部每旬进行一个，作业班组每天进行一个，非定期检查应视项目情况，如