医院建设工程验收移交有关工作探讨1

医院建设工程验收移交有关工作探讨

竣工验收是建筑工程建设过程的最后一道程序,也是建筑工程管理的最后一项工作,是建筑工程项目投入使用的标志工程竣工验收主要包括以下资料

1)施工单位的工程竣工报告。2)监理单位的工程质量评估报告。3)勘察、设计单位的质量检查报告。4)工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。5)施工单位与建设单位在竣工验收前签署工程质量保修书,其内容包括:保修项目的内容及范围;保修期;保修责任和保修金支付方法等。6)规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或可准许使用文件。7)分项、分部工程和单位技术人员名单。工程竣工验收主要包括以下资料8)图纸会审和设计交底记录9)设计变更通知单,技术变更核实单10)工程质量事故发生后的调查和处理资料。11)隐蔽验收记录及施工日志12)竣工图13)质量检验评定资料14)合同约定的其他资料等××医院工程验收表验收与移交流程一般验收与交接流程分部分项工程验收单位工程验收整体工程竣工验收移交分部分项工程验收单位工程验收整体工程竣工验收分阶段部分移交（设备类、系统工程类）实际工程中验收与交接流程移交的一般条件

（一）各施工单位已完成设计和合同约定的各项内容、工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准、合同约定，并通过竣工验收。（竣工验收中提出的整改要求必须整改完毕，并经监理单位和代建单位确认）。合同内约定的第三方检测内容应完成并提供权威的检测报告。（二）各参建单位必须按国家规范规定和合同约定完成工程档案资料整理及归档工作，并通过档案主管部门的验收。（三）各施工单位必须编制相应的移交手册及移交清单（包括实物移交清单和资料移交清单等）。（四）各施工单位必须办理质量保修手续，签订质量保修书。（五）各施工单位必须成立专门的工程质量技术保修队伍，以确保项目试运营期间的质保工作。（六）各施工单位必须将场地清理干净，将无关机械设备及材料撤离现场，保证移交的工程项目环境洁净，安全卫生。如确有需要，须经使用单位同意，并划专门场地供施工单位使用。（七）各施工单位完成对使用单位的培训工作。移交的一般条件

培训计划对使用单位的培训，须有培训记录，参加培训的人员应在完全掌握设备功能并可独立操作后，在培训记录上签字。按照招标文件要求，培训记录也作为工程款支付申请的必要附件之一。培训重点弱电智能化工程

机电安装工程

洁净工程

中心供应室

医气工程

污水处理系统

移交程序

（一）建设项目竣工后，由建设部门召开建设项目移交会议，移交相关接收部门。移交时签署医院建设项目移交书。建设项目移交书的主要内容包含：移交项目及移交内容；设备品牌、生产厂家和施工单位名称；主要备件名称及清单；维修联系人及联系电话；建设项目保修合同复印件一份；设备合同复印件一份；设备操作手册、说明书、保修证明等全套资料；建设项目竣工验收资料（含竣工图纸及相关资料）一套；工程设计图纸（有条件提供竣工图纸）电子文档一份。移交程序

（二）在建设项目移交后6个月内，由建设部门负责召集施工单位、设计单位和医院职能部门及相关使用部门召开协调会。使用和管理部门汇报运行中发现的问题及解决情况，建设部门对存在的施工质量问题提出解决方案并约定解决时间。设备类验收移交在实际操作过程中，针对设备类、货物类的验收，请医院使用科室或责任科室参与验收环节，要求监理单位、代建单位和接收科室工作人员对照招标（合同）文件要求逐一进行清点核对，并签字盖章。该验收交接单作为工程款支付申请的必要附件之一。工程类验收由五方责任主体参与验收，请使用单位参与验收会议，使用单位可提出在使用过程中存在的问题或提出建议。在验收报告上不签署意见、不签字盖章。但会上提出的问题作为工程整改内容，要求施工单位限期完成，监理单位、代建单位应督促整改。未整改到位的遗留质量问题，在工程移交时仍可提出。工程类验收发现问题：积极发挥物业工作人员的作用；全体职工参与排查，承担验房师的角色。要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查验，检查施工中有无丢项、漏项等问题。对全部完成的部位或查项后修补完成的部位，要立即组织清理，按房间或层段锁门封闭。钥匙管理？常见整改问题功能性：幕墙门窗漏水；给排水管漏水或渗水；各设备与BA衔接，通信接口开放问题；涉水机房、垃圾房的排水措施；集水井泥浆清理；洗手台盆与墙面之间未设防溅措施；石材和板材暗门合页故障；风机盘管与风口百叶之间有空隙未连接；配电箱的标识未贴；未考虑医疗设备用电，原放线平方数不足；无线AP无法做到全覆盖；强弱电插座与设备之间分离且距离较远、下水与台盆距离较远；监控探头存在盲区；……感观性：地胶板成品保护不到位导致的划伤；空调机房、地下室机房隔墙返潮发霉；卫生间门槛石周围PVC地胶板起鼓；地胶板边缘收头处理不到位；卫生间下水管和地漏边缘未处理；消防箱内侧未粉刷收口；不同装饰材料交接处未打胶（如门套与墙纸之间、设备带与墙纸之间等）；开关面板之间安装间隙过大或未打胶；铝板及收口条拆卸次数过多变形；……可以采纳的改进建议放射科天井处存在安全隐患，建议加装安全护栏；计算机中心，为确保设备安全，对原设计的排水取消，建议设计方案改为7套自动污水提升设备；护士站每个工位的插座建议由一个改为至少三个；物流井地面建议做油漆；……难以采纳的改进建议女更衣室太小，建议拆掉一个淋浴间，增加更衣柜；清洁用品间内的柜子不实用，建议拆除改钢质货架；医疗废物间做一个台面，可以分类放置物品；气溶胶灭火远程控制的建议；

……难以采纳的改进建议女更衣室太小，建议拆掉一个淋浴间，增加更衣柜；清洁用品间内的柜子不实用，建议拆除改钢质货架；医疗废物间做一个台面，可以分类放置物品；气溶胶灭火远程控制的建议；

……基建单位与医院衔接问题质保期与质保金一般合同或招标文件都约定：“履约保证金在中标人按合同约定交货验收合格后自行转为货物的质保金。”和“设备质保期为最终验收合格之日起

个月。”“验收合格”成为一个关键的时间节点。在实际操作过程中，验收合格的时间一般基于使用单位同意接收并使用。质保期满后质保金的退还，需要使用单位的签字同意。保修工作（一）在建设项目审计结束前，保修工作由建设部门负责处理。建设项目审计结束后，其保修合同由医院履行，项目质量保证金的结算由医院，涉及维修方案的技术问题由建设部门负责审定。（二）使用部门发现建筑工程在保修期内发生保修范围内的质量问题时，填写《建筑工程保修