医院收入分配案例2

案例2某院奖金分配改革与实践2科室的划分3奖金分配方法1分配原则分配原则坚持始终把社会效益放在首位的原则坚持有利于科室可持续发展的原则坚持优质、高效、低成本的原则坚持按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬的原则便于操作和考核原则科室划分后勤科室医技科室临床辅助科室临床科室医疗辅助科室行政科室奖金分配方法科室划分及方法分配方法医疗科室行政科室后勤科室1收支结余占40%前四名：医疗平均奖*60%上浮20%水电班组《临床科室奖金核算办法》2工作量占40%第5至8名：医疗平均奖*60%上浮10%洗衣班组《基本奖考评办法》3考核指标占20%倒数后二名：医疗平均奖*60%下浮20%维修组《后勤科室奖金核算办法》4倒数3、4名：医疗平均奖*60%下浮10%后勤社会化保安、物业、绿化、配送等实行招标，签定承包合同

医疗科室奖金核算办法核算总则：核算收入-核算支出=结余奖金=（结余×分配比例）+工作量+考核指标医疗科室奖金核算办法临床科室核算收入直接收入：床位、诊疗、治疗、护理、氧气、取暖、处置费、挂牌、其他收入、穿刺、拆线等100%计入本科室。手术收入其中：手术费80%计入临床科室，手术治疗100%计入手术室，处置费5%计入手术科室，95%计入手术室。科室自有检查及化验项目，其收入100%计入本科室。医疗科室奖金核算办法医技科室核算收入CT、MRC、B超、X光、化验费、病理、病理会诊、床旁相、核医学、介入、腔镜、胃肠、细胞学、心电图、胸透等收入100%计入检查科室。输血收入100%计入血库.(血库扣血成本)医疗科室奖金核算办法各科室核算支出（即各科室的成本）

⑴基本工资

⑵津贴

⑶临时工工资

⑷夜班费、误餐费等

⑸消毒费、材料费(供应室)⑹洗衣房⑺材料消耗(器材科)⑻消毒剂、试剂(药剂科)⑼差旅费⑽设备修理费、零星购置(财务报帐)⑾租车费⑿电话费⒀家具使用费⒁水电汽费⒂仪器折旧费⒃房屋装修费⒄房屋使用费⒅其他。临床科室奖金核算办法工作量门诊人次出院人次手术台次检查人次治疗人次临床科室奖金核算办法考核指标

药品总控床位使用率平均住院日甲级病案率丙级病案重危病人抢救成功率护理质量医德医风案例3、某科绩效分配方案原则：坚持同工同酬、缩小差距和团块管理的前提下，实施职称年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则，分配时突出绩效和奖勤罚懒。

对象：按照医院医护分开，教学、科研另行分配的二级分配指导原则，本方案只用于临床医师和治疗师。护士、教学、科研和门诊酬金不在此列，按照医院相关规定另行分配。案例：某科绩效分配方案员工的奖酬金=年资职称奖+岗位层级奖+业绩量化奖+科室管理岗位奖和其他奖励。在编医护人员奖金发放按年资职称30%，岗位层级30%，业绩量化40%分配。案例：某科绩效分配方案医疗绩效量化酬劳（采用医师绩效量化系数方法）：平均住院日系数出院病人系数工作量化系数治疗量化系数治疗前移量化计算法住院总医师三年级研究生、四年级住院医师，二年级住院治疗师

未管床医师全职返聘教授科室兼职岗位酬劳及其他奖励案例：某科绩效分配方案扣奖及其他：1、病事假3天者当月无奖，病事假3天以内按照均数扣除；迟到早退每次按元／次扣奖。2、发生医疗差错者：如能积极妥善解决、病人未投诉，酌情扣除奖金；如病人投诉、按医院缺陷管理处罚外，自负相应民、刑事责任。3、其他扣奖事项按医院缺陷管理条理处理执行。4、外出进修学习（一月以上）按职称给予补贴：高级、中级、初级按不同标准兑现。案例：某科绩效分配方案扣奖及其他：1、病事假3天者当月无奖，病事假3天以内按照均数扣除；迟到早退每次按元／次扣奖。2、发生医疗差错者：如能积极妥善解决、病人未投诉，酌