安全生产责任制和责任目标考核表(侯军)

（津建安表1）安全生产责任制考核表施工企业：天津二十冶建设有限公司日照分公司工程名称：ESP无头带钢生产线、2*300T转炉工程NO：被考核人侯尔军性别男年龄53职务（职称）项目经理职责范围负责钢结构制作防腐工程考核日期2014.04.07责任制考核内容责任制考核情况1、项目经理是项目安全生产第一责任人，代表公司履行施工合同，对项目安全生产负全面领导责任；2、贯彻、落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度，结合项目施工特点，组织制订本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；3、负责本项目安全生产所需资金的足额有效投入和人员的配备；4、组织编制安全生产保证计划，建立安全生产保证体系，保证其资源配置，监督有效运行。5、依据公司下达的安全生产指标，确定项目安全生产和文明施工的目标，并进行分解、落实；实施现场标准化管理，确保安全和文明施工，积极开展文明工地创建活动；6、负责监督检查分包方的安全管理工作，对分包方的安全生产负领导责任；7、负责施工组织设计、安全专项方案的组织落实工作；8、领导、组织项目安全检查，定期召开会议研究分析项目施工中存在的不安全因素，并制定有效措施进行整改；对上级提出的安全生产方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；9、组织对进场各类物资、机械设备的安全验收工作，保证施工过程各类物资、机械设备的安全使用和可靠运行；10、贯彻执行施工现场领导带班制度，监督检查各项安全管理的落实情况，在危险性较大分部分项工程施工期间，保证项目部领导现场带班；11、在工程项目施工中，采用新设备、新工艺、新技术、新材料时，须组织编制科学的施工方案，进行充分调研、试验、确认，对作业人员进行安全教育，配备安全可靠的保护装置和劳动防护用品后，方可进行正式施工作业；12、组织编制、审批生产安全事故应急预案，建立生产安全事故应急救援组织，配备人员及设施，制定有效的救援措施并保障实施；13、发生生产安全事故时，做好现场保护与抢救工作，及时上报，配合事故调查，落实整改措施，吸取事故教训，防止事故重复发生。1、该同志能够履行合同全面领导。2、能够落实贯彻各项规章制度和方针政策。3、人员配备充足，资金足额投入生产。4、能够建立安全保证体系。5、已经确定安全工作目标，逐步开展文明工地的建设。6、对分包单位进行监督管理。7、组织安全方案的编制和落实工作。8、安全检查定期组织，定期召开安全工作会议。9、对于进场的物资等积极进行验收工作。10、施工带班制度组织落实，保证安全管理的落实。11、作业人员的安全教育到位，劳保防护用品投入到位。12、安全事故应急救援预案已经编制，人员保障到位。13、无事故。考经审核侯尔军同志,能落实责任制内容,合格.核 结果考核人： 年月日（津建安表2）责任目标考核表№：工程名称ESP无头带钢生产线、2*300T转炉工程项目经理部日照分公司专业项目部施工单位日照分公司项目经理侯尔军被考核人侯尔军考核日期2014.04.07序号考核项目考核情况1伤亡事故控制指标1、杜绝工亡责任事故和重大险肇事故；2、重伤及以上事故为0；3、年度千人负伤率控制在0‰以内；第一季度伤亡事故为零。4、重大火灾事故为0；5、重大险肇事故为0；2安全达标经按JGJ59-2011检查标准进行检查达到优良标准81分。3文明施工目标（级别）文明施工目标按照合同甲方综合治理和文明施工检查