企业经营决策虚拟仿真实训 知到智慧树网课答案

企业经营决策虚拟仿真实训-知到答案、智慧树答案第一章单元测试1、问题：信息化对企业管理的影响主要体现在效率提高和成本降低方面。选项：A:对B:错答案:【错】2、问题：由于现代化计算工具的引入，企业管理的中间层级减少，由此带来的企业组织结构变化的趋势是：选项：A:去中心化B:扁平化C:集中化D:共享化答案:【扁平化】3、问题：在信息技术的支持下，企业管理活动的范围不断扩展，并促进了企业发展的集团化趋势。选项：A:对B:错答案:【对】4、问题：共享化组织是指将传统的分布与不同分支结构具有相同职能的业务活动集中起来，并交给专业化的机构进行处理的组织方式。选项：A:对B:错答案:【对】5、问题：信息技术对企业商业模式的影响主要表现在（）方面：选项：A:电子商务的快速发展B:虚拟商品的出现C:电子货币的出现D:大型集团企业的快速成长答案:【电子商务的快速发展;虚拟商品的出现;电子货币的出现;大型集团企业的快速成长】6、问题：信息化主要是企业管理活动工具的变化，不会对企业文化带来显著影响。选项：A:错B:对答案:【错】7、问题：对企业基础业务活动信息进行采集和处理的信息系统属于（）选项：A:AIB:MISC:DSSD:TPS答案:【TPS】8、问题：用于对企业管理者提供决策支持信息和分析的系统属于（）选项：A:MISB:TPSC:AID:DSS答案:【DSS】9、问题：人工智能应用的主要领域包括（）选项：A:神经网络B:自然语言处理C:专家系统D:图像识别答案:【神经网络;自然语言处理;专家系统;图像识别】10、问题：用于对企业供应链进行管理和协同的信息系统是（）选项：A:OAB:CRMC:ERPD:SCM答案:【SCM】11、问题：实现执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能的是()系统选项：A:ERPB:SCMC:OAD:CRM答案:【SCM】12、问题：通过对客户数据的深入分析，描述客户特征，并以此为基础，提高客户满意程度，挖掘潜在客户，增加客户粘度，从而提高企业市场销售能力选项：A:SCMB:CRMC:ERPD:OA答案:【CRM】13、问题：支持企业管理者利用相关数据做出分析、预测、决策的系统是()选项：A:TPSB:AIC:DSSD:MIS答案:【DSS】14、问题：一般认为,ERP的核心管理思想包括:选项：A:事先计划与事前控制的思想B:精益生产、敏捷制造和同步工程的思想C:对整个供应链资源进行管理的思想D:自动控制和生产集成的思想答案:【事先计划与事前控制的思想;精益生产、敏捷制造和同步工程的思想;对整个供应链资源进行管理的思想】15、问题：物料需求计划(MRP)的主要功能是:选项：A:根据销售订单生成生产任务单B:根据生产完工情况,核算产品成本C:根据生产计划编制生成物料采购计划D:根据物料采购计划编制采购预算答案:【根据生产计划编制生成物料采购计划】16、问题：在ERP发展和形成的过程中,哪个阶段实现了财务和供应链的集成选项：A:ERPB:ERPⅡC:MRPD:MRPⅡ答案:【MRPⅡ】17、问题：ERP的不断发展演变，其实也是信息化环境下企业管理理念和方法的演变过程，两者相辅相成，共同推动企业管理模式的不断变化选项：A:对B:错答案:【对】第二章单元测试1、问题：通过对企业面临的环境进行分析，可以帮助企业（）选项：A:确定企业发展目标,确定企业目标利润。B:分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略C:分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略D:对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场答案:【确定企业发展目标,确定企业目标利润。;分析企业所处的竞争地位,合理制定市场策略;分析企业所处的宏观和微观环境,确定企业发展战略;对企业产品和服务的竞争力做出研判,发现潜在市场】2、问题：影响企业经营管理活动的宏观因素有（）选项：A:技术B:行业C:经济D:法律答案:【技术;行业;经济;法律】3、问题：虚拟企业经营过程中，COO的主要职责是（）选项：A:根据销售订单的情况，合理编制生产计划B:确定采购计划C:合理配置安排生产线D:合理控制生产成本答案:【根据销售订单的情况，合理编制生产计划;合理配置安排生产线;合理控制生产成本】4、问题：虚拟企业经营过程中，CMO的主要职责是（）选项：A:完成具体的销售任务B:市场前景分析和预测C:调整企业的营销策略，确定产品销售价格D:管理和控制好企业的现金答案:【完成具体的销售任务;市场前景分析和预测;调整企业的营销策略，确定产品销售价格】5、问题：企业战略简单的说就是企业发展的长期谋略，企业战略是对企业各种战略的统称。选项：A:对B:错答案:【对】6、问题：企业愿景规划的三个组成部分是（）选项：A:使命B:经营理念C:核心价值观D:愿景答案:【使命;核心价值观;愿景】7、问题：在经济上行周期，企业常常采用扩展型的战略（）选项：A:错B:对答案:【对】8、问题：影响企业战略的因素包括（）选项：A:企业竞争力和企业文化B:外部环境C:愿景规划答案:【企业竞争力和企业文化;外部环境;愿景规划】9、问题：企业的战略规划中，可以用SWOT分析框架来帮助我们清晰的分析企业的战略定位，其中S代表选项：A:威胁B:优势C:机会D:劣势答案:【优势】10、问题：在“机会+优势”的杠杆效应下，采取扭转型战略选项：A:对B:错答案:【错】11、问题：将企业提供的产品或服务差异化，形成一些在全产业范围中具有独特性的东西，这种战略称之为（）选项：A:聚焦化战略B:集中化战略C:差异化战略D:总成本领先战略答案:【差异化战略】12、问题：战略管理过程一般包括()选项：A:战略实施B:战略控制C:战略选择D:战略分析答案:【战略实施;战略控制;战略选择;战略分析】13、问题：企业的战略地图绘制、战略规划及实施首先是一个“自上而下”的过程。选项：A:对B:错答案:【对】14、问题：关于战略地图，下列说法正确的是（）选项：A:战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的B:战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。C:战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心D:战略地图是动态的答案:【战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的;战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心;战略地图是动态的】15、问题：绘制战略地图的第一个步骤是确定股东价值差距选项：A:错B:对答案:【对】16、问题：BOM是物料清单，它表示了企业产品的材料构成，也常被成为产品配方。选项：A:错B:对答案:【对】17、问题：产品设计应该是联系客户需求和企业供应链的纽带。产品设计首先应该满足客户的需求和产品的市场定位，同时也要充分考虑到产品设计也将决定新产品的直接原料成本高低。选项：A:错B:对答案:【对】第三章单元测试1、问题：（）是利益相关者契约的整体，是以一定目标而协同行动的集合体。选项：A:企业B:资产C:所有者权益D:报表E:负债答案:【企业】2、问题：企业()利益相关者有股东也就是投资人、员工、管理人员。选项：A:国内B:企业C:国外D:外部E:内部答案:【内部】3、问题：企业()利益相关者有客户、供应商、银行、社区、新闻机构、政府部门等。选项：A:国内B:内部C:国外D:企业E:外部答案:【外部】4、问题：企业外部利益相关者包括（）。选项：A:环保部门B:税务机关C:银行D:客户E:供应商答案:【环保部门;税务机关;银行;客户;供应商】5、问题：针对不同利益相关者,企业目标相同（）。选项：A:对B:错答案:【对】6、问题：（）通俗地讲是指企业本身值多少钱。选项：A:企业价值B:权益价值C:发展价值D:资产价值E:企业价格答案:【企业价值】7、问题：企业价值就是账面资产的总价值（）。选项：A:错B:对答案:【错】8、问题：所谓（）是指投入与产出的关系，即以少的消耗获得大的回报。选项：A:价值B:资产C:权益D:价格E:效益答案:【效益】9、问题：工业化过程的不同阶段，企业价值观不同（）。选项：A:错B:对答案:【对】10、问题：属于流动资产的项目有（）。选项：A:预付账款B:存货C:货币资金D:应收票据E:应收账款答案:【预付账款;存货;货币资金;应收票据;应收账款】11、问题：属于非流动资产D项目有（）。选项：A:货币资金B:应收账款C:存货D:固定资产E:无形资产答案:【固定资产;无形资产】12、问题：流动负债包括（）。选项：A:应付账款B:短期借款C:应付职工薪酬D:应交税费E:长期借款答案:【应付账款;短期借款;应付职工薪酬;应交税费】13、问题：营业收入就是销售收入，是()的合计数选项：A:主营业务销售收入与其他业务销售收入B:主营业务销售收入与其他业务销售成本C:主营业务销售收入与营业外收入答案:【主营业务销售收入与其他业务销售收入】14、问题：营业收入-营业成本-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用=营业利润。()选项：A:对B:错答案:【对】15、问题：如果企业利润空间不足，对于销售来讲，可以从（）方面来分析。选项：A:行业空间B:市场细分C:市场投入D:竞争能力答案:【行业空间;市场细分;市场投入;竞争能力】16、问题：控制成本，要从（）着手。选项：A:资产结构B:资金成本C:成本避免D:资产成本E:资产效率答案:【资产结构;资金成本;成本避免;资产成本;资产效率】第四章单元测试1、问题：下面给定的选项中哪些属于现实竞争者？选项：A:为统一客户群体提供不同产品的企业B:行业相同但业务在横向或纵向上长夜相关的企业C:行业不同但其通过投资并购切入本行业能带来协同效应的企业D:为统一客户群体提供相同产品的企业答案:【为统一客户群体提供不同产品的企业;为统一客户群体提供相同产品的企业】2、问题：企业经营SWOT分析中的S代表什么？选项：A:环境机会B:环境威胁C:企业劣势D:企业优势答案:【企业优势】3、问题：消费者市场细分的标志有哪些？选项：A:心理细分B:地理细分C:人口细分D:消费者行为分析E:规模细分答案:【心理细分;地理细分;人口细分;消费者行为分析】4、问题：沙盘实训中网点建设的多少实际上就是企业销售渠道的宽度选择选项：A:对B:错答案:【对】5、问题：产品专门化就是企业专门服务于某一特定顾客群，尽力满足他们的各种需要。选项：A:错B:对答案:【错】6、问题：市场定位就是在选定的目标市场上，勾画企业产品在目标顾客心目中的形象，使企业提供的产品有一定的特色。选项：A:错B:对答案:【对】7、问题：产品销售预测就是估计未来特定时间内整个产品或特定产品的销售数量与销售金额。选项：A:对B:错答案:【对】8、问题：企业外部环境变化的产品销售预测时考虑的最重要的因素。选项：A:对B:错答案:【错】9、问题：任何一个产品都有生命周期，都会呈现标准的抛物线运动轨迹选项：A:对B:错答案:【错】10、问题：一个企业选择专业化经营还是多元化经营，战略布局有好坏之分。选项：A:对B:错答案:【错】11、问题：企业产品研发应考虑铲平盈亏平衡点高的产品选项：A:错B:对答案:【错】第五章单元测试1、问题：编制的MPS初步计划时需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求，在需求时区（第1-3周）内，毛需求等于（）。选项：A:预测和实际需求中数值较大者B:预测C:实际需求D:预测和实际需求中数值较小者答案:【实际需求】2、问题：当预计库存量（）初值≥安全库存时，净需求等于（）。选项：A:0B:安全库存初值D:安全库存初值答案:【0】3（、问题：库存的ABC分类法中A类库存项目即高值物料，对这类物料可采用的库存控制方法及盘点周期为）。选项：A:最简便的控制，每年或每季盘点一次B:正常控制，每年或每季盘点一次C:严加控制，每月或每周盘点一次。D:正常控制，每季或每月盘点一次答案:【严加控制，每月或每周盘点一次。】4、问题：安全库存的主要目的是(?)。选项：A:加速资金周转B:减少资金占用C:加强质量管理D:防止不确定性给生产运行带来的影响答案:【防止不确定性给生产运行带来的影响】5、问题：在实际库存控制中，需要在库存的控制方法（）等几个环节上进一步地完善和规范。选项：A:科学的库存盘点B:库存控制的改进C:库存控制流程答案:【科学的库存盘点;库存控制的改进;库存控制流程】6、问题：库存管理的目标是在库存投资和客户服务水平之间进行折中，即在一定的客户服务水平上合理地减少库存投资。选项：A:对B:错答案:【对】7、问题：MPS批量规则是库存管理人员根据库存管理的要求和目标权衡利弊后选择的，批量越大越合理。选项：A:对B:错答案:【错】8、问题：编制主生产计划就是要通过人工干预，均衡安排，使得在每个具体时刻上均与需求相匹配。选项：A:错B:对答案:【错】9、问题：在MPS计划中需根据生产预测、已收到的客户订单确定毛需求，在计划时区内，毛需求是预测和实际需求中数值较大者。选项：A:错B:对答案:【对】1～0、问题：库存的ABC分类法中C类库存项目即低值物料，占有5%～10%的库存资金，品种数也很少，约占5%10%。选项：A:对B:错答案:【错】第六章单元测试1、问题：企业实体投资风险体现在高额的投资支出和投资回收的不确定性。属于企业经营的哪个阶段？选项：A:导入期B:衰退期C:成长期D:成熟期答案:【导入期】2、问题：一般情况下，企业运营的（）期，特别需要挖掘生产潜力和降低成本费用。选项：A:衰退期B:成长期C:导入期D:成熟期答案:【成熟期】3、问题：某企业生产销售单一产品，单价为每件10元。预计2019年第一季度各月销售量分别为5000件、6000件、8000件。如果该企业的信用政策为：当月收现50%，下月收现30%，再下月收现20%。那么2019年第一季度末，销售的现金流入是多少呢？选项：A:19万元B:5.2万元C:10.2万元D:13.8万元答案:【13.8万元】4、问题：在模拟企业经营中，企业的偿债能力可以通过下面哪个指标判断。选项：A:资产周转率B:资产负债率C:销售利润率D:净利润答案:【资产负债率】5、问题：资本预算程序包括选择投资机会、收集和整理资料、投资项目评价、做出项目投资决策和（）5个步骤。选项：A:预算的执行下达B:预算的测评和管理C:预算的实施和控制D:预算的审批和测评答案:【预算的实施和控制】6、问题：在模拟企业中判断生产线投资项目是否可行应该考虑哪些指标？选项：A:投资回收期B:销售收入C:设备价值D:内部收益率答案:【投资回收期;内部收益率】7、问题：在实际企业，现金流量预测中应注意的问题有（）。选项：A:货币的时间价值B:利息费用的影响C:通货膨胀的影响D:折旧模式的影响答案:【货币的时间价值;利息费用的影响;通货膨胀的影响;折旧模式的影响】8、问题：企业的活动力指标可以选用下列哪些？选项：A:固定资产长期适配率B:资产周转率C:应收账款周转率D:存货周转率答案:【资产周转率;应收账款周转率;存货周转率】9、问题：企业的获利能力评价通过下列哪些指标体现？选项：A:投资回收期B:毛利率C:资产收益率D:销售利润率答案:【投资回收期;毛利率;销售利润率】10、问题：下面关于企业综合平衡计分卡评价方法的描述，哪个是准确的？选项：A:反映了外部和内部的平衡B:反映了长期目标与短期目标之间的平衡C:反映了管理业绩和经营业绩的平衡D:反映了财务和非财务衡量方法之间的平衡E:反映了结果和过程的平衡答案:【反映了外部和内部的平衡;反映了长期目标与短期目标之间的平衡;反映了管理业绩和经营业绩的平衡;反映了财务和非财务衡量方法之间的平衡;反映了结果和过程的平衡】11、问题：平衡计分卡的四个维度既是必要的，又是充分的。选项：A:对B:错答案:【错】12、问题：模拟企业销售预测可以根据企业的目标利润率或者目标市场占有率进行销售数量预测。选项：A:错B:对答案:【对】13、问题：全面预算主要包括业务预算、资本预算和财务预算内容。选项：A:错B:对答案:【对】14、问题：全面预算是在预测的基础上，将企业未来的销售、生产、成本、投资、现金流入与流出进行计算。选项：A:错B:对答案:【错】15、问题：全面预算最终以预算损益表、预算资产负债表和预算现金流量表的形式呈现。选项：A:对B:错答案:【对】16、问题：全面预算的编制是由领导决定的。选项：A:对B:错答案:【错】17、问题：对于模拟企业运营，全面预算管理重点以资本预算和销售预算为主。选项：A:错B:对答案:【对】第七章单元测试1、问题：SAP商务智能套件中用来发现、预测、创造的工具有哪些？选项：A:ExplorerB:DashboardsC:CrystalReportsD:LumiraE:Analysis答案:【Explorer;Lumira;Analysis】2、问题：数据仓库包含哪些主要特征？选项：A:时变性B:非易失性C:面向主题D:集成性答案:【时变性;非易失性;面向主题;集成性】3、问题：维度表是用于存放经过汇总的历史信息表。选项：A:错B:对答案:【错】4、问题：DataQuality提供用户数据质量校验解决方案选项：A:错B:对答案:【对】5、问题：DataIntegrator资料库包含本地资料库和中央资料库选项：A:对B:错答案:【对】6、问题：Job由和Dataflow构成选项：A:对B:错答案:【对】7、问题：控制DataFlow的逻辑流程，DataFlow定义物理ETL操作选项：A:错B:对答案:【对】8、问题：Job是最基本的可提交执行的对象选项：A:错B:对答案:【对】9、问题：（）是一个已命名的本地工作区，其中包含用于构建一个或多个Universe的资源。选项：A:业务层B:数据基础C:连接文件D:项目答案:【项目】10、问题：数据基础是一种定义来自一个或多个关系数据库的相关表和联接的模式。选项：A:对B:错答案:【对】11、问题：可根据Universe设计需要添加维、层次结构、度量、特性和其他对象。选项：A:错B:对答案:【对】12、问题：度量对象根据与其关联的维度的变化而动态聚合选项：A:对B:错答案:【对】13、问题：数据可视化技术的基本思想是将数据控制在每一个数据项作为单个图元元素表示，大量的数据集构成数据图像，同时，将数据的各个属性值以多维数据的形式表示。选项：A:对B:错答案:【对】14、问题：一般来讲，饼图和柱状图可相互替代。选项：A:错B:对答案:【错】第八章单元测试1、问题：物料需求计划的对象是()的物料。选项：A:产成品B:原材料C:独立需求D:非独立需求答案:【非独立需求】2、问题：在ERP的计划层次中，（）是宏观计划到微观计划的过渡层。选项：A:生产规划B:主生产计划C:能力需求计划D:物料需求计划答案:【主生产计划】3、问题：下面（）的生产计划方式产生最长的交货提前期。选项：A:连续生产B:面向库存生产C:面向订单生产D:面向订单设计答案:【面向订单生产】4、问题：订单下达方式有两种，分别是表头层下达和操作层下达，表头层下达后，订单状态为（）。选项：A:PRELB:RELD:CNF答案:【REL】5、问题：SAP系统主要包括（）系统。选项：A:销售管理系统B:生产管理系统C:采购管理系统D:库存管理系统答案:【销售管理系统;生产管理系统;采购管理系统;库存管理系统】6、问题：根据制造环境的变化，企业的生产模式可分为（）生产模式。选项：A:面向订单装配B:面向库存生产C:面向订单生产D:面向订单设计答案:【面向订单装配;面向库存生产;面向订单生产;面向订单设计】7、问题：对于销售预测的方法，从总体上一般分为（）。选项：A:因果预测法B:定量分析法C:定性分析法D:时间序列预测法答案:【定量分析法;定性分析法】8、问题：下面（）不是销售与运作规划过程的输出。选项：A:物料需求计划B:生产规划C:经营规划D:能力计划答案:【物料需求计划;经营规划;能力计划】9、问题：在ERP系统中，企业从（）层面对生产系统进行了规划。选项：A:主生产计划层B:详细计划层C:战略计划层D:生产执行层答案:【详细计划层;战略计划层;生产执行层】10、问题：销售预测或者销售订单是企业进行生产计划和生产作业活动的驱动力。选项：A:错B:对答案:【对】11、问题：在企业的生产模式中，面向订单的生产是企业在接到订单之前就已经开始生产的一种生产方式。选项：A:对B:错答案:【错】12、问题：物料需求计划的对象是非独立需求即相关需求的物料。选项：A:错B:对答案:【对】13、问题：工作中心就是各种生产加工单元的总称，也就是用于生产产品的生产资源。选项：A:对B:错答案:【对】14、问题：粗能力计划是将物料需求计划转换成相关工作中心能力的需要。选项：A:对B:错答案:【错】15、问题：生产订单是车间控制和制造执行系统的核心数据对象。选项：A:对B:错答案:【对】16、问题：收货后不会产生对应的物料凭证和财务凭证。选项：A:错B:对答案:【错】17、问题：采用滚加法进行成本计算时，滚加法的结构和依据就是产品的物料清单。选项：A:对B:错答案:【对】18、问题：按订单生产时，成本对象为生产订单，投料报工的成本都由生产订单来归集。选项：A:错B:对答案:【错】第九章单元测试1、问题：一个分销渠道可以被赋予一个或多个销售组织。选项：A:错B:对答案:【对】2、问题：销售区域由销售组织、分销渠道和产品组共同组成。选项：A:对B:错答案:【对】3、问题：采购组织只能为某一特定工厂服务。选项：A:错B:对答案:【错】4、问题：IM库存管理和WM仓库管理不同，IM库存管理针对的是物料的存储数量，WM仓库管理针对的是物料的存放位置。选项：A:对B:错答案:【对】5、问题：工厂代码+存储位置代码，不能唯一确定一个仓库号。选项：A:对B:错答案:【错】6、问题：库存转移（），是指物料从一个特定的存储位置移动到另一个存储位置，它只能在同一工厂内进行。选项：A:错B:对答案:【错】7、问题：库存不能脱离计划而存在，库存是计划的结果。选项：A:错B:对答案:【对】8、问题：采用ABC分类法管理库存时，对于C类低值物料，不需要进行任何管理。选项：A:对B:错答案:【错】9、问题：SystemsApplicationsandProductsinDataProcessing简称SAP。中国电信集团主要应用模块为FI、CO、PS、MM，以上四个模块分别是（）选项：A:财务会计、管理会计、项目管理、物料管理B:管理会计、财务会计、物料管理、项目管理C:财务会计、管理会计、物料管理、项目管理D:管理会计、财务会计、项目管理、物料管理答案:【财务会计、管理会计、项目管理、物料管理】10、问题：下列哪类组织单元只在销售与分销模块出现（）选项：A:库存地点B:公司代码C:销售区域D:工厂答案:【销售区域】11、问题：客户主数据包含哪几个视图（）选项：A:基础视图、公司代码视图、销售区域视图B:销售区域视图、公司代码视图C:基础视图、销售区域视图D:基础视图、公司代码视图答案:【基础视图、公司代码视图、销售区域视图】12、问题：销售方式在销售与分销模块是指（）选项：A:销售区域B:分销渠道C:销售组织D:工厂答案:【分销渠道】13、问题：采购业务的过程中，不包括的步骤是（）选项：A:修改采购订单B:采购申请C:差异过账D:创建采购订单答案:【差异过账】14、问题：MM模块管理的实际业务主要针对哪两个部门（）选项：A:财务和生产B:采购和物管C:采购和财务D:采购和销售答案:【采购和物管】15、问题：下面哪种采购文件类型是具有法律效应的外部文件，它代表与供应商之间的一个正式且经批准的采购业务（）选项：A:采购订单B:采购询价